কাজ এবং বিশ্বের বিশৃঙ্খল অবস্থার প্রতি হতাশ হয়ে, ম্যাট এবং ইলেইন ওয়েয়ান্ড্ট 2012 সালে তাদের চাকরি ছেড়ে দেন এবং একটি ছোট বাচ্চা এবং নবজাতকের সাথে কোস্টারিকার জঙ্গলে একটি ছোট বাড়ি ভাড়া নেন৷
তারা একটি জুতার বাজেটে বাস করত কিন্তু প্রতি শনিবার স্থানীয় কৃষকের বাজার থেকে একটি নতুন তৈরি চকলেট বারে নিজেদের চিকিৎসা করত। এক রাতে, তারা বুঝতে পেরেছিল যে তারা সেই চকোলেটটি তৈরি করতে শিখতে পারে এবং এটি আটলান্টায় বাড়িতে বিক্রি করতে পারে।
তারা "আমাদের নিজস্ব কাজ তৈরি করে তাদের নিজস্ব বিশ্ব তৈরি করতে পারে," এলেন বলেছিলেন। "এটি ছিল আমাদের বিশ্বের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করার একটি উপায় যা আমরা আমাদের বাচ্চাদের ছেড়ে যেতে চাই।"
ম্যাট বলেন, "আমরা মূলত ভেঙে ফিরে এসেছি, (কিন্তু) 50 পাউন্ড কোকো বিন আমরা একটি ডাফেল ব্যাগে করে নিয়ে গিয়েছিলাম, যাতে আমরা অ্যাপার্টমেন্টে কৃষকের বাজারে বিক্রি করার জন্য চকোলেট তৈরি শুরু করি।"
তারা 2014 সালে তাদের প্রথম মাইক্রো-চকোলেট কারখানা এবং স্টোরফ্রন্ট Xocolatl খুলতে সক্ষম হয়েছিল, কোন উদ্যোক্তা অভিজ্ঞতা ছাড়াই। তাদের দ্বিতীয় দোকান এই মাসে খোলে।
ম্যাট বলেছেন, তাদের স্থানীয় ব্যাঙ্কের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য তারা প্রাপ্ত পরামর্শের সেরা অংশগুলির মধ্যে ছিল। শুরু করাটা ছিল "হাঁটা চলার মতোই সহজ" এবং নিয়মিত নির্দেশিকা Xocolatlকে তার ব্যালেন্স শীট উন্নত করতে এবং বড় হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম কেনার জন্য ঋণ পেতে সাহায্য করে৷
JPMorgan Chase's American Dream Initiative (ADI)-এর প্রথম ধাপের লক্ষ্য হল ছোট ব্যবসায় স্টার্ট আপ নির্দেশিকা এবং তহবিল সরবরাহ করা। ইউ.এস. চেম্বার অফ কমার্সের মতে, ছোট ব্যবসাগুলি মার্কিন অর্থনীতিকে শক্তিশালী করে, কিন্তু অনেকের ব্যর্থতার প্রধান কারণ হল নেতিবাচক নগদ প্রবাহ, বা খরচ মেটাতে খুব কম ইনকামিং টাকা৷
চেজ ফর বিজনেসের প্রধান নির্বাহী বেন ওয়াল্টার বলেছেন, "ছোট ব্যবসাগুলি ভাগ করা সমৃদ্ধির চাবিকাঠি।" "তারা অর্থনীতির একটি বিশাল অংশ এবং চাকরি বৃদ্ধির ইঞ্জিন।"
প্রাথমিকভাবে, JPMorgan ছোট ব্যবসায় জ্বালানি দিয়ে আমেরিকান স্বপ্নকে শক্তিশালী করার পরিকল্পনা করেছে, যা একটি চেইন প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে যা প্রতিদিন আমেরিকানদের জীবনকে উন্নত করতে পারে।
"আমেরিকান স্বপ্ন বেঁচে আছে, কিন্তু এটি অনেক লোকের নাগালের বাইরে চলে যাচ্ছে - এবং ভবিষ্যৎ প্রজন্মের জন্য," বলেছেন জেমি ডিমন, জেপিমরগান চেজের চেয়ারম্যান এবং প্রধান নির্বাহী৷ "এটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি মন্থর করে, সম্প্রদায়ের ক্ষতি করে এবং অনেক লোককে এগিয়ে যেতে বাধা দেয়।"
1,821 প্রাপ্তবয়স্কদের একটি টাইমস-ইউগভ পোল দেখিয়েছে যে শুধুমাত্র 38% মনে করেছিল যে আমেরিকান ড্রিম প্রত্যেকের জন্য বিদ্যমান, এবং 59% এটিকে "সামগ্রিকভাবে আমেরিকানদের জন্য" তাদের বেড়ে ওঠার তুলনায় কম অর্জনযোগ্য দেখেছিল। উত্তরদাতাদের প্রায় অর্ধেক বিশ্বাস করেছিল যে আজকের শিশুরা যখন তাদের বাবা-মায়ের চেয়ে বড় হবে তখন তাদের অবস্থা আরও খারাপ হবে। শুধুমাত্র 17% বলেছেন যে পরবর্তী প্রজন্ম ভালো হবে।
ব্যাঙ্ক আজ সাত মিলিয়নের উপরে তিন মিলিয়ন নতুন ছোট-ব্যবসায়িক গ্রাহকদের সমর্থন করার পরিকল্পনা করেছে। এটি সম্প্রদায়-ভিত্তিক ব্যাঙ্ক এবং বিনিয়োগ তহবিলের জন্য ঋণ এবং সহায়তার মাধ্যমে আগামী 10 বছরে তাদের $80 বিলিয়ন পর্যন্ত ঋণ দেওয়ার পরিকল্পনা করেছে। 2025 সালের শেষে, JP Morgan ছোট ব্যবসা এবং অন্যান্য গ্রাহকদের $33 বিলিয়ন ধার দিয়েছে।
JPMorgan Chase বলেছে যে এটি ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিকদের এই আর্থিক সংস্থানগুলির সাথে সংযুক্ত করার জন্য সারা দেশে শাখাগুলিতে তার বিদ্যমান 5,000 নেটওয়ার্কে অতিরিক্ত 1,000 ছোট-ব্যবসায়িক ব্যাঙ্কার নিয়োগ করবে৷
একজন ব্যাঙ্কারের সাথে দেখা করার অর্থ এই নয় যে আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি ঋণ নিয়ে চলে যাবেন, তবে ব্যাঙ্কার আপনার ব্যবসার আর্থিক পর্যালোচনা করতে পারে এবং বিভিন্ন ঋণের জন্য যোগ্যতা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপের বিষয়ে আপনাকে পরামর্শ দিতে পারে।
JPMrgan চেজ উদ্যোগের পরবর্তী পর্যায়গুলি আমেরিকানদের জন্য বাড়ির মালিকানা, স্বাস্থ্যসেবা অ্যাক্সেস এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক অগ্রাধিকারকে কেন্দ্র করে থাকবে৷
ক্রমবর্ধমানভাবে, আমেরিকানরা উদ্যোক্তাকে তাদের ভবিষ্যত নিয়ন্ত্রণের উপায় হিসেবে দেখে।
ওয়েলস ফার্গোর 2026 মানি স্টাডিতে জরিপ করা প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ প্রাপ্তবয়স্ক বলেছেন যে ব্যবসার মালিকানা আমেরিকান স্বপ্নের অংশ। তরুণ প্রজন্মের মধ্যে এই অনুভূতিটি সবচেয়ে বেশি উচ্চারিত হয়েছিল, যেখানে চারজন জেড প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে তিনজন এবং সহস্রাব্দের অর্ধেকেরও বেশি (58%), একদিন একটি ব্যবসার মালিক হতে চান৷
জেসন ওং, 28, যিনি 8 বছর বয়সে হংকং থেকে তার মায়ের সাথে অভিবাসন করেছিলেন, সেই তরুণ আমেরিকানদের মধ্যে একজন যারা উদ্যোক্তাকে আর্থিক স্থিতিশীলতার পথ হিসাবে দেখেন।
Wong মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আসার মুহূর্ত থেকে আত্মীয়দের রেস্তোরাঁর রান্নাঘরে কাজ করেছেন - চিংড়ির খোসা ছাড়ানো, অর্ডার নেওয়া এবং এর মধ্যে সবকিছু করা - যতক্ষণ না তিনি 16 বছর বয়সী হন৷ তখনই সহপাঠীরা অর্থ উপার্জনের জন্য তাকে ইন্টারনেট মার্কেটিং এর সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়। তার প্রথম গিগগুলির মধ্যে একটি ছিল ফাস্ট-ফ্যাশন ই-টেলার শিনের সাথে, যেটি এখন পর্যন্ত খুচরা জায়ান্ট হয়ে উঠতে পারেনি৷
"আমি যখন এটি করছিলাম, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি আমার নিজস্ব পণ্য তৈরি করতে পারি এবং আমার নিজস্ব ব্র্যান্ড বিক্রি করতে পারি," ওয়াং বলেছিলেন। "কেন এটা অন্যদের জন্য?"
তিনি অনেক ব্যবসার প্রথম চালু করেন, অবশেষে কমিউনিটি কলেজ ছেড়ে দেন। তার প্রচেষ্টার মধ্যে রয়েছে এশিয়ান আমেরিকানদের জন্য মেম-ওয়্যার, চোখের দোররা এবং তার সর্বশেষ উদ্যোগ - প্যাকিং কোম্পানি প্যাকিং ডাক।
Wong এর মত, Hayley Callaway তার কলিং তাড়াতাড়ি খুঁজে পেয়েছি. 7ম শ্রেণীতে তার প্রথম উইল্টন সাজানোর বই পাওয়ার পর থেকেই সে একটি বেকারির মালিক হওয়ার স্বপ্ন দেখেছিল।
"আমি সবসময় শিল্প পছন্দ করতাম, এবং আমার মা বাড়িতে (অর্থনীতি) পড়াতেন এবং আমাকে রান্নাঘরে এটি করার অনুমতি দেন," তিনি বলেছিলেন। "আমি এতে সবকিছু তৈরি করেছি।" সে তার কিশোর বয়সে তার মিষ্টান্ন বেক করে বিক্রি করত।
তিনি কলেজ স্নাতক থেকে প্রায় এক সেমিস্টার দূরে ছিলেন যখন তিনি অস্টিন, টেক্সাসে তার প্রথম হেইলি কেক এবং কুকিজ ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তারপর থেকে, Callaway, 35, আরও তিনটি বেকারি খুলেছে৷
৷অল্প বয়স্ক আমেরিকানরা তাদের নিজস্ব ব্যবসার মালিক হতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী হতে পারে, কিন্তু উদ্যোক্তাদের জন্য চুলকানি যেকোনো বয়সে আঘাত করতে পারে। র্যান্ডি কুকাক অবসর নিয়েছিলেন এবং গল্ফ উপভোগ করছিলেন যখন তার কাছে একটি নতুন পণ্যের ধারণা ছিল৷
৷সবুজ পাতায় বিরক্ত হয়ে, তিনি এবং তার এক বন্ধু জুমব্রুম আবিষ্কার করেছিলেন, বাড়ি, গ্যারেজ, গল্ফ ব্যাগ এবং আউটডোর লাইফস্টাইলের জন্য একটি লাইটওয়েট কর্ডলেস সুইপার৷
তিনি বলেন, বাজারে আসতে প্রায় ছয় বছর লেগেছে। "আপনার নিজের বস হওয়ার আমেরিকান স্বপ্ন সহজ নয় কারণ আপনি বিল এবং বেতনের বিষয়ে চিন্তা করেন। আমার বয়স এখন 72 (বছর)। আমি আবার কোনো সময়ে অবসর নিতে প্রস্তুত।"
সফল ছোট ব্যবসা অর্থনীতির প্রাণ। মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসায় প্রশাসনের স্বাধীন অফিস অফ অ্যাডভোকেসি অনুসারে, তারা আমেরিকার মোট দেশীয় পণ্যের 44% প্রতিনিধিত্ব করে, অর্থনৈতিক কার্যকলাপের একটি পরিমাপ।
তারা 1995 সাল থেকে প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ নতুন বেসরকারী খাতের চাকরি তৈরি করেছে, এটি বলেছে৷
উপরন্তু, উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসার মাধ্যমে তাদের মূল্য ভাগ করে নিতে এবং তাদের স্থানীয় সম্প্রদায়গুলিতে বিনিয়োগ করতে পারে৷
যেহেতু এটি পুরস্কার বিজয়ী চকোলেট তৈরি করে, Xocolatl সবকিছুই স্থায়িত্বের কথা মাথায় রেখে করে, ম্যাট বলেন। কোম্পানি নিশ্চিত করে যে এটি স্থানীয় কোকো চাষীদের মোটামুটি ক্ষতিপূরণ দেয় যারা এর মটরশুটি সরবরাহ করে এবং এটি জলবায়ু নিরপেক্ষ হিসাবে প্রত্যয়িত। এটি আটলান্টার পাবলিক স্কুলগুলিতে বিনামূল্যে সুবিধা ট্যুর এবং প্রোগ্রামিং অফার করে এবং বছরের পর বছর ধরে শত শত ছোট স্থানীয় অলাভজনককে সমর্থন করেছে৷
এদিকে, ওং বলেছেন যে তার উত্তরাধিকার হচ্ছে তিনি কে। "আমি এশীয় পিতামাতার মান অনুসারে সফল ছিলাম না কারণ আমি অর্থ বা ডাক্তার বা আইনজীবী নই," তিনি বলেছিলেন। "আমি এটা অনুভব করেছি।" সুতরাং, তিনি অন্যান্য এশিয়ান আমেরিকানদের কাছে একটি উদাহরণ হতে আশা করেন যে তাদের পিতামাতারা তাদের বাচ্চাদের জন্য যে ঐতিহ্যগত পথটি চান তা একমাত্র বিকল্প নয়, তিনি বলেন।
মেডোরা লি ইউএসএ টুডেতে একজন অর্থ, বাজার এবং ব্যক্তিগত ফিনান্স রিপোর্টার। আপনি mjlee@usatoday.com-এ তার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন এবং প্রতি সোমবার থেকে শুক্রবার পর্যন্ত ব্যক্তিগত আর্থিক টিপস এবং ব্যবসার খবরের জন্য আমাদের বিনামূল্যের ডেইলি মানি নিউজলেটারে সদস্যতা নিতে পারেন।
এসএমএস ফেসবুক টুইটার ইমেল
আমাদের সাইট উন্নত করতে সাহায্য করার জন্য আপনার প্রতিক্রিয়া শেয়ার করুন!