এই নিবন্ধটির সংস্করণ মারিসেলা ওর্ডাজ দ্বারা অনুবাদ করা হয়েছে VitiVision নামক একটি প্রাথমিক পর্যায়ের প্রযুক্তি কোম্পানির একজন স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে, আমি সম্প্রতি একটি ব্যবসা স্থাপন, তহবিল সংগ্রহ, আমার ব্যবসার মডেল পরিমার্জন, গ্রাহকদের সাক্ষাৎকার এবং একটি দল নিয়োগের চ্যালেঞ্জিং প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে গিয়েছি। এমনকি একজন CFA চার্টারহোল্ডার, প্রাক্তন ইনভেস্টমেন্ট ব্যাঙ্কার, এবং ভিসি হিসাবে, আমি প্রক্রিয়া চলাকালীন উপলব্ধি করেছি যে অনেক আর্থিক বিবেচনা ছিল যেগুলি সম্পর্কে আমি সচেতন বা প্রস্তুত ছিলাম না। স্টার্টআপ পরামর্শ যা আমি ইন্টারনেট গবেষণা থেকে সংগ্রহ করেছি তাও খণ্ডিত, আইনগতভাবে ভিত্তিক, বা ভিসি দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট।
এই অভিজ্ঞতার আলোকে, আমি এখন আপনার সাথে আমার শিক্ষাগুলি শেয়ার করব আটটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক বিবেচনার একটি চেকলিস্ট আকারে যা আপনি একজন প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে সম্মুখীন হবেন। এগুলি ইক্যুইটি মালিকানা, বাজেট এবং মূল্যায়ন বিবেচনার থিমের অধীনে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে৷
কেন "প্রতিষ্ঠাতা ফাইন্যান্স" সঠিকভাবে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ?
আপনার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের কতটা ইক্যুইটি থাকবে এবং কখন, একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আপনাকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ ইক্যুইটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা, কর্মচারী, উপদেষ্টা এবং পরিষেবা প্রদানকারীদের জন্য আর্থিক পুরস্কার এবং অনুপ্রেরণা প্রদান করে। এটি কোম্পানির সিদ্ধান্তের অধিকার এবং নিয়ন্ত্রণও নির্ধারণ করে।
এই ভুলটি করা কেবলমাত্র স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে নিম্ন কার্যকারিতা এবং বিরক্তির ঝুঁকি নয় বরং এর ফলে কোম্পানি থেকে আপনার নিজের সমাপ্তি বা একটি তুচ্ছ স্তরে হ্রাস পেতে পারে৷
সম্ভবত আপনি একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতার সাথে আপনার যাত্রা শুরু করবেন, অথবা এর পরেই একজনকে নিয়োগ করবেন। আপনাকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ইক্যুইটি বিভাজনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
ইক্যুইটি বিভাজন সম্পর্কে, এই বিষয়ে অনেক নিবন্ধ লেখা আছে এবং বিভিন্ন অনলাইন ক্যালকুলেটর (যেমন, এখানে এবং এখানে) আপনাকে সঠিক পরিমাণ নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। বিভাজন নির্ণয়কারী বিস্তৃত কারণগুলি হওয়া উচিত:
আপনি যে মডেলটিই ব্যবহার করুন না কেন, মনে রাখবেন যে বিভক্ত হওয়া উচিত সামনের দিকে, যাতে এটি কোম্পানির "ভবিষ্যত মূল্য" প্রতিফলিত করে।
আমি আমার স্টার্টআপের সম্পূর্ণ বিভক্ত গণনাকে একটি পশ্চাদমুখী চেহারার উপর ভিত্তি করে একটি প্রাথমিক ভুল করেছি, "এখন পর্যন্ত কত কাজ করা হয়েছে?" পদ্ধতি আমার ক্ষেত্রে, সেই মডেলটি আইপি উদ্ভাবনকারী সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে দিয়েছে, কিন্তু শুধুমাত্র একজন CTO পার্ট-টাইম হিসাবে কাজ করছিল, একটি অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বড় ইকুইটি শেয়ার (>60% বনাম সাধারণ আইপি লাইসেন্সিং চুক্তি মাত্র 5-10% ইকুইটি) আমার নিজের চেয়ে আমিই পুরো ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করেছিলাম, তহবিলের জন্য সফলভাবে পিচ দিয়েছিলাম, এবং সিইও হিসেবে পুরো সময় কাজ করছিলাম। এই সিদ্ধান্তের অনুপস্থিত অংশ ছিল যে এটি ঝুঁকি এবং সম্ভাব্য অবদানের সামনের দিকের উপাদানগুলিকে প্রতিফলিত করেনি।
সামনে ইক্যুইটি বিভক্ত করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরিবর্তে, আরেকটি পদ্ধতি হল শুধু অপেক্ষা করা এবং দেখুন। বাস্তবে, স্টার্টআপ এবং ব্যক্তিগত পরিস্থিতি দ্রুত বিকশিত হয়। ভবিষ্যতের জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের 15% বা তার বেশি ইক্যুইটি অ-বরাদ্দ রাখুন, এবং আপনি যখন প্রথম উল্লেখযোগ্য মাইলফলকে পৌঁছান তখনই সিদ্ধান্ত নিন (যেমন, MVP বা প্রথম বিনিয়োগ)।
সংক্ষেপে, ইক্যুইটির অভিজ্ঞতা থেকে আমার ব্যবহারিক পরামর্শ:
সময়ের সাথে সাথে, আপনি দল বাড়াতে গেলে, আপনাকে কর্মীদের শেয়ার দিতে হবে, তাদের কর্মক্ষমতাকে উৎসাহিত করতে। বেশিরভাগ ভিসি আপনাকে একটি কর্মচারী শেয়ার অপশন পুল (ESOP) প্রতিষ্ঠা করতে এবং সময়ের সাথে সাথে এটিকে টপ আপ করতে বলবে। সাধারণত, সিরিজ A-তে, ভিসি আপনাকে কর্মচারী শেয়ার বিকল্প পুলে ~10% রাখতে বলবে। পরবর্তী রাউন্ডে, বিনিয়োগকারীরা আপনাকে এটিকে 15-20% পর্যন্ত টপ করতে বলতে পারে।
কত দিতে হবে, এবং কখন, কোম্পানির পর্যায়ে এবং কর্মচারীর জ্যেষ্ঠতার উপর নির্ভর করে। সাধারণ অনুশীলনগুলি হল:
সারণী 1:অ-প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য প্রস্তাবিত ইক্যুইটি বরাদ্দ| পজিশন | প্রস্তাবিত % | মন্তব্য |
|---|---|---|
| সিনিয়র হায়ার | 5% | > $100k বেতন সহ সি-স্যুট বা গুরুত্বপূর্ণ নিয়োগের জন্য |
| প্রকৌশলী | ~0.5% | নূন্যতম বেতন ~$100k ধরে নিন। অথবা আপনি যদি সিলিকন ভ্যালিতে থাকেন, তাহলে একজন ভালো প্রকৌশলীর জন্য সর্বাত্মক খরচ প্রতি মাসে ~$15k। বেতন যত কম, ইক্যুইটি তত বেশি হওয়া দরকার। এই টুলটি কর্মচারী ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণ নির্ধারণের জন্য দরকারী। |
| পরিষেবা প্রদানকারী | 0.1% ($10 মিলিয়ন পোস্ট মানি ভ্যালুয়েশনে $10k পরিষেবা) | কিছু আইনজীবী পরিবর্তনযোগ্য নোটের মাধ্যমে ইক্যুইটি বিবেচনার জন্য পরিষেবা প্রদান করতে পারেন। |
| উপদেষ্টা | 0.5 - 2% | তাদের মান এবং প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে |
অন্য শেয়ারহোল্ডারদেরকে প্রারম্ভিক ছুটি এবং ফ্রি রাইডারদের থেকে রক্ষা করার জন্য ওয়েস্টিং সময়সূচী স্থাপন করা হয়েছে। সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে, প্রতিষ্ঠাতা দলের মধ্যে আপনার একটি মাইলফলক-ভিত্তিক ন্যস্ত করার সময়সূচী না থাকলে, স্বাভাবিক ন্যস্ত করার সময়সূচী চার বছরের, 25% এর জন্য এক বছরের ভেস্টিং ক্লিফ সহ, এবং প্রতি মাসে অর্জিত মোট যোগ্য শেয়ারের 1/36 পরবর্তী 3 বছর। এই শব্দের বিভিন্নতা রয়েছে, যেমন এক্সিলারেটেড ভেস্টিং, ভেস্টিং ক্লিফস এবং বাইরের বিনিয়োগকারীদের আগে অর্জিত ফাউন্ডার ভেস্টিং শতাংশ।
আপনি সর্বত্র নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে চান এবং আপনার কোম্পানী প্রস্থান করার সময় একটি স্বাস্থ্যকর আর্থিক ক্ষতি করতে চান, তাই না? দুঃখজনকভাবে, পরিসংখ্যানগতভাবে, পাঁচজন উদ্যোক্তার মধ্যে চারজন তাদের মেয়াদকালে সিইও পদ থেকে সরে যেতে বাধ্য হন। এইচবিআর নিবন্ধ দ্য ফাউন্ডারস ডাইলেমা যুক্তি দেয় যে নিয়ন্ত্রণ বনাম সম্পদ গতিশীল সাধারণত একটি ধনী বনাম রাজা ট্রেডঅফ। নিবন্ধ অনুসারে:
'ধনী' বিকল্পগুলি কোম্পানিকে আরও মূল্যবান হয়ে উঠতে সক্ষম করে কিন্তু প্রধান সিদ্ধান্তের উপর সিইও পদ এবং নিয়ন্ত্রণ কেড়ে নিয়ে প্রতিষ্ঠাতাকে সরিয়ে দেয়। 'বাদশাহ' পছন্দগুলি প্রতিষ্ঠাতাকে সিইও থাকার এবং বোর্ডের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেওয়ার নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার অনুমতি দেয়—কিন্তু প্রায়শই শুধুমাত্র একটি কম মূল্যবান কোম্পানি তৈরি করে।
এই নিবন্ধটি হাইলাইট করে যে আপনার জন্য, প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য তরলীকরণ এবং এর প্রভাব বোঝা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। একাধিক রাউন্ডের পরে, আপনি প্রস্থান করার সময় 30% এর কম ইকুইটি নিয়ে শেষ করতে পারেন; যাইহোক, প্রতিটি রাউন্ডে আপনার শেয়ারের মূল্য উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে।
আপনি একটি প্রো-ফরমা ক্যাপিটালাইজেশন টেবিল তৈরি করে (ভিসিদের দ্বারা "ক্যাপ টেবিল" বলা হয়) এবং ক্রমাগত এটি আপডেট করার মাধ্যমে একটি পাতলা বিশ্লেষণ করতে পারেন। গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট অনুমান হল:
এই বিশ্লেষণের আউটপুট প্রতিটি রাউন্ডে প্রতিষ্ঠাতা শতাংশ মালিকানা এবং ইক্যুইটির ডলার মূল্য হওয়া উচিত। আপনি কি অনুমান করা উচিত? এখানে কিছু সাধারণ অনুমান রয়েছে যা আপনি করতে পারেন, এর পরে একটি প্রদর্শনমূলক উদাহরণ (সারণী 2 এবং চার্ট 1):
| প্রি-সিড (ইনকিউবেটর/এক্সিলারেটর) | বীজ/এঞ্জেলস | সিরিজ A | সিরিজ B | সিরিজ C/প্রাক-প্রস্থান | |
|---|---|---|---|---|---|
| পোস্ট-মানি ভ্যালুয়েশন | $1.0 | $2.5 | $12.5 | $62.5 | $312.5 |
| অর্থ সংগ্রহ করা হয়েছে | $0.1 | $0.5 | $2.5 | $12.5 | $62.5 |
| নতুন বিনিয়োগকারী % | 10% | 20% | 20% | 20% | 20% |
| নতুন ESOP % | 0% | 0% | 10% | 6% | 5% |
| প্রতিষ্ঠাতার ইক্যুইটি মূল্য | $0.9 | $1.8 | $6.3 | $23.3 | $87.4 |
বাজেট করা বিরক্তিকর শোনায়, কিন্তু এটি সঠিকভাবে করা নিশ্চিত করে যে আপনি প্রথম দিন থেকেই যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেন এবং আপনার পক্ষপাতিত্বগুলি আপনার কার্য সম্পাদনে মেঘ না দেয়।
প্রথম বছরের বাজেটের জন্য একটি স্পষ্ট অনুমান থাকা গুরুত্বপূর্ণ যাতে আপনি জানেন যে আপনি কতটা স্ব-তহবিল দিতে পারেন বা আপনার বিনিয়োগ বাড়াতে হবে। একটি প্রাথমিক বাজেটের খরচ আইটেম অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
| টাইমলাইন | ক্রিয়াকলাপ বিবরণ | |
|---|---|---|
| Q1 | প্রথম ৩ মাস | কোম্পানি নিবন্ধন, প্রাক-বীজ তহবিল সংগ্রহ, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, পিচ বুক, সহ-প্রতিষ্ঠাতা আলোচনা। |
| Q2 | 3-6 মাস | MVP ডেভেলপমেন্ট, গ্রাহক যাচাইকরণ, বিপণন, প্রথম ভাড়া |
| Q3 | 6-9 মাস | বীজ তহবিল সংগ্রহ, দ্বিতীয় ভাড়া, পণ্য লঞ্চ |
| Q4 | 9-12 মাস | ট্র্যাকশন বিল্ডিং, বেঁচে থাকার চেষ্টা করছে |
পূর্ণ আকারের ছবি দেখতে ক্লিক করুন। সংক্ষেপে, অর্থহীন সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং একজন FTE (ঠিকাদার বা কর্মচারী) স্টার্টআপের জন্য একটি বাস্তবসম্মত প্রথম বছরের বাজেট $160k থেকে $300k এর মধ্যে। এটি বাড়াতে আপনার আত্মবিশ্বাস থাকা উচিত বা এটি নিজে অর্থায়ন করার জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত। সেখানে কিছু বিকল্প তহবিল উত্স রয়েছে, যেমন ইনকিউবেটর বা এক্সিলারেটর, যেখানে তারা হয় প্রাথমিক পরিমাণ বিনিয়োগ করে বা FTE সংস্থান প্রদান করে, যেমন প্রযুক্তিগত প্রকৌশলী, আপনাকে একটি MVP বিকাশ করতে এবং উদ্যোগটি শুরু করতে সহায়তা করতে।
এটি একটি কাঙ্ক্ষিত প্রস্থান মূল্যায়নের সাথে করা উচিত (পরবর্তী বিভাগে আলোচনা করা হয়েছে) যাতে আপনি বাস্তবসম্মতভাবে একটি শেষ লক্ষ্যের পরিবর্তে পরবর্তী তিন বছরের P&L প্রজেক্ট করতে পারেন।
আমি আপনাকে প্রধান আইটেমগুলিতে ফোকাস করার পরামর্শ দিচ্ছি:মাইলস্টোন, মূল মেট্রিক্স (যেমন, ব্যবহারকারীর সংখ্যা), আয় এবং খরচ, কারণ আপনার ব্যবসা তার জীবনের সময় ব্যাপকভাবে পিভট করতে পারে। অনুমান করুন এবং বিস্তারিতভাবে তাদের নথিভুক্ত করুন যাতে আপনি ক্রমাগত পুনরাবৃত্তি করতে পারেন।
প্রাক্তন ভিসি এবং ব্যাংকার হিসাবে, আমি মূল্যায়ন মডেল তৈরি করতে পছন্দ করি। এটি আমাকে অনেক রিটার্ন দেয় যা আমি একজন পেশাদার বিনিয়োগকারী হিসাবে আশা করতে পারি। এবং এটা মজার—আমি বাজারের আকার (টিএএম/এসএএম/এসওএম), বৃদ্ধির হার এবং প্রস্থান মূল্যায়ন গুণিতকগুলির মতো অনুমানগুলি নিয়ে খেলার মাধ্যমে একটি কোম্পানিকে মূল্যায়ন করে এমন একটি মডেল তৈরি করতে পারি। সাধারণত, আমি তিনটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি প্রজেক্ট করব:
এখন একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আমি মূল্যায়ন মডেল তৈরি করা আরও বেশি প্রয়োজনীয় বলে মনে করি, কারণ এটি আমাকে নিজের উপর রাখা প্রত্যাশাগুলি অনুমান করতে দেয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একজন প্রাথমিক পর্যায়ের উদ্যোক্তা হিসেবে, আমি আমার ব্যবসার দিকে চালিত করার জন্য প্রস্থান মূল্যায়ন বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারি:
প্রতিটি রাউন্ডে কীভাবে মূল্যায়ন করা যায় সে সম্পর্কে আমি এখানে আলোচনা করতে চাই না কারণ আগের রাউন্ডে মূল্যায়ন সাধারণত প্রতিষ্ঠাতার নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকে এবং মূলধনের সরবরাহ এবং চাহিদা দ্বারা চালিত হয়। আপনি প্রাথমিক রাউন্ডের জন্য বিভিন্ন মূল্যায়ন পদ্ধতির উপর অনলাইনে লেখা অনেক ভাল নিবন্ধ খুঁজে পেতে পারেন, যেমন এটি।
পরিবর্তে, আমি প্রস্থান মূল্যায়ন এবং প্রতিষ্ঠাতার রিটার্ন অনুমান সম্পর্কে কথা বলতে চাই, যা সাধারণত উপেক্ষা করা হয় কিন্তু বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
প্রস্থান মূল্যায়ন, যদি অগ্রিম বিবেচনা করা হয় এবং সঠিকভাবে করা হয়, তাহলে আপনাকে ব্যবসার পথটি সাবধানে পরিকল্পনা করতে সাহায্য করতে পারে। নীচে কয়েকটি সমালোচনামূলক অনুমান রয়েছে যা আপনার মূল্যায়ন, প্রস্থান মূল্য এবং বাণিজ্যিক কৌশলকে চালিত করবে:
একটি প্রস্থান অর্জন করতে আপনাকে কোন মেট্রিক্সে আঘাত করতে হবে? উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি নতুন ড্রাগ ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি হন, তাহলে আপনাকে একটি বড় ওষুধ কোম্পানি, বা IPO দ্বারা অধিগ্রহণ করার জন্য FDA ফেজ II অনুমোদন পেতে হবে৷
আপনি কখন লক্ষ্য মেট্রিক্সে আঘাত করতে পারেন? এটি প্রস্থান করার সময় একটি বলপার্ক নম্বর রাখে। সাধারণত, একটি কার্যকর কোম্পানি তৈরি করতে কমপক্ষে পাঁচ বছর সময় লাগে।
আপনি কিভাবে প্রস্থান করবেন, IPO বা M&A? এটি ভাবতে খুব অকাল মনে হতে পারে, কিন্তু তা নয়। আপনি যদি M&A-কে লক্ষ্য করে থাকেন, তাহলে আপনাকে অধিগ্রহনকারীদের কাছে একটি মূল্যবান সম্ভাব্য সম্পদ হতে একটি কোম্পানি তৈরি করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি টেসলা দ্বারা অধিগ্রহণ করার লক্ষ্যে একটি বৈদ্যুতিক গাড়ির স্টার্টআপ তৈরি করছেন, তাহলে আপনার টেসলার ব্যবসায়িক কৌশল এবং প্রযুক্তি পাইপলাইনের সাথে পরিচিত হওয়া উচিত। অন্যদিকে, একজন IPO প্রার্থীকে বিস্তৃত প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের কাছে আবেদন করতে হবে যাদের নির্দিষ্ট চাহিদা নেই কিন্তু একটি উত্তেজনাপূর্ণ গল্পের প্রয়োজন।
আপনার ব্যবসার জন্য প্রযোজ্য শিল্প মূল্যায়ন পদ্ধতি কী? যেকোন আর্থিক মডেলের প্রধান মূল্যায়ন পদ্ধতি হল ডিসকাউন্টেড ক্যাশ ফ্লো (DCF), পাবলিক কম্প্যারেবল এবং নজির লেনদেন। আপনি বিভিন্ন ফাইন্যান্স পাঠ্যপুস্তক এবং অনলাইন টিউটোরিয়াল থেকে একটি বিশদ পদ্ধতি পেতে পারেন।
যদিও অর্থ একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চালক নয়, আপনি আপনার রক্ত, ঘাম এবং চোখের জলের জন্য যথাযথভাবে পুরস্কৃত হতে চাইবেন। এখন যেহেতু আপনি প্রস্থান করার সময় আপনার প্রত্যাশিত ইক্যুইটি মালিকানা প্রকাশ করেছেন এবং আপনি জানেন যে প্রস্থান করার সময় আপনার লক্ষ্য মূল্যায়ন কী, আপনি আপনার রিটার্ন গণনা করতে পারেন:
আপনার রিটার্ন =প্রত্যাশিত ইকুইটি % এক্সিট x টার্গেট ভ্যালুয়েশন x (1-মূলধন লাভ করের হার)।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি $100 মিলিয়ন মূল্যায়নে প্রস্থান করার সময় 20% ইক্যুইটির মালিক হওয়ার আশা করেন এবং আপনার মূলধন লাভ করের হার 25% হয়, তাহলে আপনি লেনদেন থেকে $15 মিলিয়ন উপার্জন করবেন।
আপনি যদি এই ব্যবসাটি শুরু করবেন কিনা তা নিয়ে বিতর্ক করছেন বা অন্য কাউকে যোগদান করতে রাজি করার চেষ্টা করছেন তাহলে আপনি সম্ভাব্য পুরস্কার দেখানোর জন্য এই বিশ্লেষণটি ব্যবহার করতে পারেন।
একটি ব্যবসা শুরু করার আগে এটি অত্যাবশ্যক যে আপনি কর্পোরেট বিশ্বে থাকার সম্ভাবনার উপার্জনের জন্য আপনার নিজের সুযোগ ব্যয়ের সাথে এই অনুমানকৃত চিত্রের তুলনা করুন৷ এই দূরদৃষ্টি থাকা নিশ্চিত করবে যে আপনি কোন অনুশোচনা ছাড়াই আপনার ব্যবসা শুরু করবেন এবং আপনি কী অর্জন করতে চান তার একটি পরিষ্কার বোঝাপড়া।
আপনি আপনার স্টার্টআপ ধারণা এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা নির্বাচন সম্পর্কে আত্মবিশ্বাসী হওয়ার সাথে সাথেই বা অতি সাম্প্রতিক সময়ে, বাহ্যিক অর্থায়ন বাড়ানোর আগে এই বিশ্লেষণটি করার লক্ষ্য রাখা উচিত।
অনেক স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা প্রথমে একটি দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তোলার দিকে মনোনিবেশ করতে পছন্দ করে এবং তারপরে সময়ের সাথে সাথে গৃহস্থালির কাজটি বের করে। যাইহোক, আপনি যদি শুরুতে এটি সঠিকভাবে না পান তবে পরে এটি আরও বেশি সময় এবং অর্থ অপচয় হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা সবাই জানি Facebook-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের বাজে লড়াই, এবং Zipcar-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য যথাযথভাবে পুরস্কৃত না করা (Zipcar-এর $500 মিলিয়ন অধিগ্রহণের মধ্যে, একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতার একাধিক রাউন্ডের পরে শুধুমাত্র 1.3% ইক্যুইটি ছিল তরলীকরণের, এবং অন্যটির কম ছিল 4%)।
বিখ্যাত কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে কিছু উদাহরণের দিকে তাকালে দেখা যায়, আইপিওর সময় মালিকানার শতাংশের ব্যাপক বৈষম্য রয়েছে। এটি দেখায় যে নেওয়ার জন্য কোনও নির্দিষ্ট কোর্স নেই এবং ব্যক্তিগত ভাগ্য সম্পূর্ণভাবে কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত নয়৷
উপসংহারে, ট্যাক্স এবং মৃত্যুর মতো, এই আর্থিক বিবেচনাগুলি দূরে যায় না। তাদের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করতে হয় তা শিখে নেওয়া ভাল বা আপনাকে এটি করতে সহায়তা করার জন্য পেশাদারদের কাছে পান। এটি আপনাকে "লীন স্টার্টআপ" প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট থেকে শুরু করে গ্রাহকদের অধিগ্রহণ পর্যন্ত একটি দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তোলার দিকে মনোনিবেশ করতে সক্ষম করবে৷
একটি করোনাভাইরাস চেকলিস্ট:আপনার মানসিক এবং আর্থিক স্বাস্থ্যের জন্য টিপস
নিয়োগদাতা টেলিহেলথ:সাফল্যের জন্য আপনার চেকলিস্ট
জীবনের প্রতিটি পর্যায়ে আপনার আর্থিক পরিকল্পনার চেকলিস্টে যান
আপনার পারিবারিক অর্থের ব্যবস্থা করার জন্য একটি পরিষ্কার চেকলিস্ট
একটি স্টার্টআপে ইক্যুইটির জন্য আমার পরিষেবাগুলি কি ট্রেড করা উচিত?