আপনার ব্যবসাকে পিভট করার সময় এসেছে এমন একটি চিহ্ন কী?
আমরা ব্যবসায়ী নেতাদের এবং উদ্যোক্তাদের জিজ্ঞাসা করেছি যে ছোট ব্যবসার ক্ষতি পূরণের জন্য তাদের একটি নতুন রাজস্ব প্রবাহের প্রয়োজন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তাদের কী সংকেত দেখা উচিত। আপনার আবেগ হারানো থেকে শুরু করে বাজারের অবস্থাকে আপনার নির্দেশিকা হিসাবে ব্যবহার করার জন্য, বেশ কিছু লক্ষণ আপনাকে বুঝতে সাহায্য করতে পারে যে এটি আপনার ব্যবসার পিভট করার সময়।
এখানে 10টি লক্ষণ রয়েছে যে এটি আপনার ব্যবসাকে পিভট করার সময়:
এরিক রেইসের দ্য লিন স্টার্টআপ পড়ার পর, আমি একটি ব্যবসায়িক পিভটের সাথে খুব পরিচিত। রেইস এটিকে "পণ্য, কৌশল এবং বৃদ্ধির ইঞ্জিন সম্পর্কে একটি নতুন মৌলিক অনুমান পরীক্ষা করার জন্য পরিকল্পিত কাঠামোগত সংশোধন" হিসাবে বর্ণনা করেছেন৷ একটি স্পষ্ট চিহ্ন যে এটি পিভট করার সময় যখন আপনি আপনার পূর্ববর্তী অনুমানের ফলাফলগুলি দেখতে পান না৷ পরিকল্পনা। যদি জিনিসগুলি কাজ না করে, তাহলে আপনার হাল ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়! কিন্তু পরিবর্তে, দিকনির্দেশ পরিবর্তন করুন এবং একই লক্ষ্য মাথায় রেখে একটি নতুন পদক্ষেপ নিয়ে আসুন।
-কায়লা সেন্টেনো, মার্কিটরস /P>
একজন ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনাকে ব্যবসার প্রতি আবেগ বজায় রাখতে হবে। আবেগ ছাড়া, আপনার শক্তির অভাব সংক্রামক হয়ে উঠতে পারে এবং অন্যান্য কর্মচারীদের কাছে প্রেরণ করা যেতে পারে। সৌভাগ্যবশত, একটি ব্যবসায়িক পিভটের উত্তেজনার সাথে প্রচুর শক্তি অর্জন করতে হয়। আপনি পিভট করার সিদ্ধান্ত নিন বা না করুন, আপনার জন্য এটিকে তাজা রাখুন এবং আপনার দলের জন্য ব্যবসাকে তাজা রাখুন।
-ড্যান রেক, MATC ক্লিনিক
আপনি যখন উপলব্ধি করেন যে টেকসই প্রবৃদ্ধির জন্য আরও উল্লেখযোগ্য সুযোগ রয়েছে তখন আপনি আপনার ব্যবসাকে প্রধান করেন৷ পিভোটিং আপনার ব্যবসার সবকিছু পরিবর্তন করে না বরং আপনি যে দিকে যাচ্ছেন সেটি পরিবর্তন করা। একটি সমন্বয় প্রয়োজন একটি ধারণা এবং শুধুমাত্র কাজ না একটি ধারণা মধ্যে পার্থক্য আছে. আপনাকে যদি কয়েকবারের বেশি পিভট করতে হয়, তবে এটি সম্ভবত একটি পিভট নয় কিন্তু সম্পূর্ণ ভিন্ন ধারণা।
-জ্যাক ম্যাককার্টি, কিউইক
আপনার ভোক্তাদের আচরণ এবং চাহিদা সবসময় পরিবর্তিত হয়, এবং সফল হতে, আপনাকে অবশ্যই ট্রেন্ডের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে। কোভিড-১৯-এর কারণে গত বছরে অনেক ব্যবসায় অগ্রসর হয়েছে। কেউ কেউ এই নতুন পরিবেশে তাদের ব্যবসা শুরু করতেও দেখেছেন। আপনি কোন সেক্টরে বা উল্লম্বভাবে কাজ করেন তার উপর নির্ভর করে, আমি বলব সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ চিহ্ন যে পিভট করার সময় এসেছে যখন আপনার গ্রাহকরা আপনার প্রতিযোগীদের সাথে স্যুইচ করা শুরু করে — এটি একটি বিস্ময়কর চিহ্ন যে আপনি আপনার গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী বৃদ্ধি পাচ্ছেন না।
-র্যান্ডাল স্মালি, ক্রুজ আমেরিকা
ধরুন আপনার ব্যবসার প্রতিবেদনগুলি ROI তে ব্যর্থতার মেট্রিক্স বা আপনার বিক্রয় ফানেলে একটি বাধা দেখায়৷ সেই ক্ষেত্রে, একটি নতুন বিপণন কৌশল তৈরি করা এবং এমনকি অন্যান্য ব্র্যান্ড-বিল্ডিং সুযোগগুলি সন্ধান করা একটি অগ্রাধিকার হওয়া উচিত। ডেটাকে সহজভাবে প্রশ্ন করা যায় না, তাই যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি যখন পতনের একটি বিস্তৃত চিত্র দেখাতে শুরু করে তখন এটিকে সমাধান করতে হবে।
-গ্রেগ গিলম্যান, মিউটসিক্স
স্পষ্টতই, একটি সু-সঞ্চালিত পিভটের কারণে যা তাদের উদ্দেশ্যগুলিকে পুনরায় কনফিগার করেছিল এবং তাদের বৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে এনেছিল, প্রাথমিকভাবে ভেঙে পড়া বেশ কয়েকটি সংস্থা শেষ পর্যন্ত সফল হয়েছিল৷ যাইহোক, কখন পিভট করার সময় হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে বলা সবসময় সহজ, এবং অনেক কোম্পানির মালিকরা সমন্বয় করতে ব্যর্থ হন কারণ তারা কখন কাজ করবেন তা জানেন না। একটি অসন্তোষজনক বৃদ্ধির হার হল ব্যবসা-বিস্তৃত পিভটগুলির জন্য একটি সাধারণ ব্যাখ্যা কারণ পরিচালকরা কোম্পানির যে মন্থর বৃদ্ধির হার অনুভব করেছে তাতে হতাশ। আপনি যদি এমন একজন কোম্পানির মালিক হন যিনি আপনার ব্যবসার বৃদ্ধির গতি নিয়ে অত্যন্ত উদ্বিগ্ন হন, তাহলে এটি একটি সুস্পষ্ট ইঙ্গিত হিসাবে বিবেচনা করুন যে আপনি আসলে একটু বেশি সময় ধরে পিভট করার জন্য সংগ্রাম করেছেন৷
-সিলভিয়া কাং, মীরা
এটি একধাপ পিছিয়ে নেওয়ার এবং আপনার লক্ষ্য বাজারের ব্যথার পয়েন্টগুলি পরিবর্তিত হলে এবং/অথবা আপনার বিপণন বার্তা সঠিক দর্শকদের কাছে সঠিকভাবে পৌঁছালে আপনি যা দিতে চান তা এখনও প্রাসঙ্গিক কিনা তা দেখার সময়। বার্তা আমি একজন SCORE পরামর্শদাতার সাথে কাজ করার পরামর্শ দিই। তারা উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিকোণ থেকে বিনামূল্যে ব্যবসায়িক পরামর্শ প্রদান করে।
-জিজেল আগুয়ার, AZ সোশ্যাল মিডিয়া উইজ
আপনি কি এমন একটি সেক্টরে কাজ করছেন যেখানে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি নেতিবাচক বৃদ্ধি দেখায়? আপনি কি সেই দৃষ্টিভঙ্গির সাথে মেলে এমন কর্মক্ষমতার অভ্যন্তরীণ পতন দেখতে পান? এটি অতিরিক্ত সুযোগগুলি দেখার সময় হতে পারে। যদিও পিভটের সম্ভাবনা ভীতিকর হতে পারে, মনে রাখবেন যে আপনার পক্ষে গতি আছে। আপনি যদি যথেষ্ট তাড়াতাড়ি কাজ করেন, তাহলে অনেক দেরি হয়ে যাওয়ার আগে আপনার কাছে এখন পিভটে বিনিয়োগ করার জন্য প্রস্তুত পুঁজি আছে। একই উল্লম্বে উপস্থিত হতে পারে এমন অন্যান্য সুযোগের স্টক নিন। Nintendo 80-এর দশকে NES প্রবর্তনের সাথে 100+ বছর ব্যবসা করার পরে তাস খেলা থেকে গেমিং শিল্পের অন্য অংশে পিভট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এলজি তার উত্পাদন দক্ষতা গ্রহণ করে এবং রাসায়নিকের বাইরে প্রসারিত করে একটি অনুরূপ নাটক তৈরি করেছে। আপনি কোন বিষয়ে দক্ষ তা জানুন এবং এটি আপনার পিভটকে নেতৃত্ব দিন৷
-স্টিভেন ব্রাউন, DP ইলেকট্রিক ইনকর্পোরেটেড
আপনার কোম্পানির পারফরম্যান্সে একটি মালভূমির অর্থ হতে পারে মোট রাজস্ব এবং নেট লাভের ক্ষেত্রে ধীর বা কোন অগ্রগতি না হওয়া। কোন বৃদ্ধি বা ধীর বৃদ্ধি বিভিন্ন কারণে দায়ী করা যেতে পারে:অদক্ষ প্রক্রিয়া, একটি অনুপ্রাণিত দল, অনুন্নত পণ্য এবং অকার্যকর কৌশল। যাই হোক না কেন, একটি কৌশলগত বিশ্লেষণ এবং কোম্পানিকে ঘুরে দাঁড়ানোর জন্য পরবর্তী পদক্ষেপগুলি নিয়ে আসার জন্য এই সমস্ত কারণগুলি পর্যালোচনা করার জরুরী প্রয়োজন৷
-অ্যান্টন কনোপ্লিওভ, পালমা ভায়োলেটস লোনস
এটা খুব লোভনীয়, আপনি কে ছিলেন তার সাথে লেগে থাকা এবং আপনার জেনেসিস গল্পের প্রেমে পড়া, কিন্তু মধ্য থেকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের গল্প সবসময় নিজেদেরকে নতুন করে আবিষ্কার করেছে এবং কখনও কখনও কয়েকবার . অন্য কথায়, 5-10 বছরে চাহিদা কেমন হবে তার জন্য পরিকল্পনা করুন। আপনি যদি জানেন যে পরিষেবাটি পরবর্তী কয়েক বছরের মধ্যে স্বয়ংক্রিয় হয়ে উঠবে, এটি একটি বিশাল লাল পতাকা যা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পিভট করার সময়। এই চিন্তায় প্রলুব্ধ হবেন না যে আপনি এখন ভাল করছেন কারণ এটি চিরস্থায়ীভাবে চলতে থাকবে। নোকিয়া এবং কোডাকের কথা চিন্তা করুন যারা অহংকারীভাবে একটি সতর্কতামূলক গল্প হিসাবে খ্যাতি অর্জন করেছে এবং আমেরিকান এক্সপ্রেস এবং আইবিএম-এর উদাহরণ অনুসরণ করেছে যারা লেখাটি দেয়ালে লেখা ছিল এবং খুব দেরি হওয়ার আগেই তাদের ফোকাস পরিবর্তন করেছে৷
- Bart Turczynski, ResumeLab