একটি ব্যবসা শুরু করা একটি উত্তেজনাপূর্ণ প্রক্রিয়া হতে পারে, তবে এর জন্য অর্থ খরচ হয়। ব্যবসা শুরুর খরচ নির্ধারণ করার সময়, বাস্তবসম্মত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। অফিস স্পেস, আইনি ফি, বেতন, ব্যবসার ক্রেডিট কার্ড এবং অন্যান্য সাংগঠনিক খরচের মতো জিনিসগুলি সত্যিই যোগ করতে পারে৷
আপনি যদি একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন, তাহলে আপনি হয়তো জানেন না কিভাবে একটি ঋণ প্রদানকারী বেছে নিতে হয়।
আপনি সম্ভবত আপনার কোম্পানির জন্য উচ্চ প্রত্যাশা আছে. যাইহোক, অন্ধ আশাবাদ আপনাকে খুব দ্রুত অত্যধিক অর্থ বিনিয়োগ করতে পারে। একেবারে শুরুতে, খোলা মন রাখা এবং পরবর্তীতে উদ্ভূত সমস্যাগুলির জন্য প্রস্তুত হওয়া বুদ্ধিমানের কাজ৷
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার কোম্পানি এনলুপের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও সিনথিয়া ম্যাককাহন বলেছেন, ব্যবসার মালিকদের একটু সুস্থ সংশয় নিয়ে শুরু করা উচিত।
"একজন সম্ভাব্য ব্যবসার মালিকের ব্যবসার ধারণার সম্ভাব্যতা বোঝার মাধ্যমে একটি ছোট ব্যবসার পরিকল্পনা শুরু করা উচিত," তিনি বলেছিলেন। "এর মানে কি আপনার ধারণা সফল হবে অনুমান করা হয় না।"
সর্বোত্তম পদ্ধতি হল আপনার ধারণাটিকে একটি ছোট, সস্তা উপায়ে পরীক্ষা করা যা আপনাকে একটি ভাল ইঙ্গিত দেয় যে গ্রাহকদের আপনার পণ্যের প্রয়োজন কিনা এবং তারা এর জন্য কত টাকা দিতে ইচ্ছুক, ম্যাককাহন বলেছেন। যদি পরীক্ষা সফল বলে মনে হয়, তাহলে আপনি যা শিখেছেন তার ভিত্তিতে আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা শুরু করতে পারেন। [সম্পর্কিত নিবন্ধ পড়ুন: একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্ক ছাড়া ছোট ব্যবসার অর্থায়নের বিকল্পগুলি ]
ইউএস স্মল বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের মতে, বেশিরভাগ মাইক্রোব্যবসা শুরু করতে প্রায় $3,000 খরচ হয়, যেখানে বেশিরভাগ হোম-ভিত্তিক ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ $2,000 থেকে $5,000৷
যদিও প্রতিটি ধরণের ব্যবসার নিজস্ব অর্থায়নের প্রয়োজন রয়েছে, বিশেষজ্ঞদের কাছে আপনাকে কতটা নগদ প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করার জন্য কিছু টিপস রয়েছে। সিরিয়াল উদ্যোক্তা ড্রু গারবার - যিনি একটি প্রযুক্তি কোম্পানি, একটি আর্থিক পরিকল্পনা সংস্থা এবং পিআর ফার্ম ওয়াসাবি পাবলিসিটি শুরু করেছেন - অনুমান করেছেন যে একজন উদ্যোক্তার স্টার্টআপের সময় হাতে থাকা ছয় মাসের নির্দিষ্ট খরচের প্রয়োজন হবে৷
"প্রথম মাসে আপনার খরচ কভার করার একটি পরিকল্পনা আছে," তিনি বলেন. "দরজা খোলার আগে আপনার গ্রাহকদের শনাক্ত করুন যাতে আপনি সেই খরচগুলি কভার করতে শুরু করতে পারেন৷"
আপনার খরচের পরিকল্পনা করার সময়, খরচগুলিকে অবমূল্যায়ন করবেন না এবং মনে রাখবেন যে ব্যবসার বৃদ্ধির সাথে সাথে তারা বাড়তে পারে, গারবার বলেছিলেন। আপনি যখন বড় ছবি নিয়ে ভাবছেন তখন খরচগুলিকে উপেক্ষা করা সহজ, তবে আপনার নির্দিষ্ট খরচের জন্য পরিকল্পনা করার সময় আপনার আরও সুনির্দিষ্ট হওয়া উচিত।
প্রকৃতপক্ষে, কম মূল্যায়ন করা আপনার কোম্পানিকে ধ্বংস করতে পারে, ম্যাককাহন বলেছেন।
"অধিকাংশ ছোট ব্যবসার ব্যর্থতার একটি প্রধান কারণ হল যে তাদের কেবল নগদ অর্থ শেষ হয়ে যায়," তিনি বলেছিলেন। "বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে আপনার পূর্বাভাস না রেখে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা প্রায়ই একটি দুর্ভাগ্যজনক, এবং প্রায়ই অপ্রয়োজনীয়, ব্যবসায়িক ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে। অভিজ্ঞতা বা প্রকৃত ঐতিহাসিক আর্থিক সুবিধা ব্যতীত, একটি নতুন কোম্পানির রাজস্বকে অতিমূল্যায়ন করা এবং খরচকে অবমূল্যায়ন করা সহজ।"
SBA বলে যে আপনার ব্যবসা শুরু করার সময় বিভিন্ন ধরনের খরচ বিবেচনা করতে হবে। নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা কোম্পানি ফান্ডবক্সের সিইও ইয়াল শিনার বলেছেন, স্বল্প এবং দীর্ঘ মেয়াদে আপনার ব্যবসার নগদ প্রবাহ সঠিকভাবে পরিচালনা করার জন্য আপনাকে এই খরচগুলির মধ্যে পার্থক্য করতে হবে। এখানে নতুন ব্যবসার মালিকদের বিবেচনা করার জন্য কয়েক ধরনের খরচ আছে।
[সম্পর্কিত পড়ুন: কিভাবে SBA লোন পাবেন]
এককালীন খরচ প্রাসঙ্গিক হবে প্রারম্ভিক প্রক্রিয়ায়, যেমন একটি কোম্পানিকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য খরচ। যদি এমন একটি মাস থাকে যখন আপনাকে এককালীন সরঞ্জাম ক্রয় করতে হবে, তাহলে আপনার অর্থ বেরিয়ে আসার সম্ভাবনা বেশি হবে, শিনার বলেন। এর মানে সেই মাসে আপনার নগদ প্রবাহ ব্যাহত হবে এবং আপনাকে পরের মাসে এটি পূরণ করতে হবে।
চলমান খরচ, বিপরীতে, নিয়মিতভাবে প্রদান করা হয় এবং ইউটিলিটিগুলির মতো খরচ অন্তর্ভুক্ত করে। এগুলি সাধারণত মাসে মাসে ততটা ওঠানামা করে না।
অপরিহার্য খরচ হল খরচ যা কোম্পানির বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য একেবারে প্রয়োজনীয়। বাজেট অনুমতি দিলেই ঐচ্ছিক কেনাকাটা করা উচিত।
"আপনার যদি ঐচ্ছিক এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ থাকে, তাহলে সেই কেনাকাটার জন্য আপনার কাছে পর্যাপ্ত নগদ মজুদ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করা ভাল হতে পারে," শিনার বলেছেন৷
নির্দিষ্ট খরচ, যেমন ভাড়া, মাস থেকে মাসে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যেখানে পরিবর্তনশীল খরচ পণ্য বা পরিষেবার সরাসরি বিক্রয়ের উপর নির্ভর করে। এটি একটি কারণ যে ক্রেডিট কার্ড প্রক্রিয়াকরণ প্রদানকারীদের তুলনা করা এত গুরুত্বপূর্ণ, প্রক্রিয়াকরণের হারগুলি একটি পরিবর্তনশীল খরচ যা আপনি সর্বোত্তম চুক্তি পাচ্ছেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি নিয়মিত পর্যালোচনা করতে চাইবেন। শিনার উল্লেখ করেছেন যে স্থির খরচ প্রারম্ভিক দিনগুলিতে রাজস্বের একটি উচ্চ শতাংশ খেয়ে ফেলতে পারে, কিন্তু আপনি যখন স্কেল বাড়ান, তাদের আপেক্ষিক বোঝা নগণ্য হয়ে যায়। [সম্পর্কিত নিবন্ধ পড়ুন: প্রত্যক্ষ খরচ বনাম পরোক্ষ খরচ ]
একটি নতুন ব্যবসা হিসাবে আপনার বিভিন্ন ধরণের খরচগুলি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। তাত্ত্বিকভাবে, কোন খরচগুলি স্থির, পরিবর্তনশীল, অপরিহার্য বা ঐচ্ছিক তা খেয়াল করা ভাল। তবে আসুন কংক্রিট পাই। এখানে একটি নতুন ব্যবসা হিসাবে আপনার সম্ভাব্য খরচের একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা রয়েছে:
নিম্নলিখিত সারণীটি পাঁচজন কর্মচারী সহ একটি অনুমানমূলক স্টার্টআপ কোম্পানির জন্য খুব প্রাথমিক নির্দিষ্ট খরচ অনুমান করে। পরিবর্তনশীল খরচ প্রতিটি ব্যবসার পরিস্থিতির উপর নির্ভর করবে এবং এই সারণীতে অন্তর্ভুক্ত নয়।
আইটেম | বিশদ বিবরণ | আনুমানিক খরচ |
ভাড়া | কোওয়ার্কিং স্পেস মেম্বারশিপ | $2,750 |
ওয়েবসাইট | ডিজাইন এবং হোস্টিং | $2,000 |
বেতন | $ 35K/বছরের বেতন সহ 5 কর্মচারী | $175,000 |
বিজ্ঞাপন/প্রচার | আপনার সেক্টরে পিপিসি ক্রয় করে | $5,000 |
বেসিক অফিস সরবরাহ | কাগজ, কলম, ইত্যাদি। | $80 |
মোট (বার্ষিক) | — | $184,830 |
একটি স্টার্টআপের আর্থিক পরিকল্পনার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল ব্যবসার নগদ প্রবাহকে প্রজেক্ট করা। আলবেনিতে নিউ ইয়র্ক স্মল বিজনেস ডেভেলপমেন্ট সেন্টারের পরিচালক বিল ব্রিগ্যাম নতুন ব্যবসার মালিকদের ব্যবসার জীবনের অন্তত প্রথম তিন মাসের জন্য তাদের নগদ প্রবাহ প্রজেক্ট করার পরামর্শ দেন। তিনি শুধু স্থির খরচই নয়, পণ্যের আনুমানিক খরচ এবং সবচেয়ে ভালো- এবং সবচেয়ে খারাপ-ক্ষেত্রে রাজস্ব যোগ করার কথা বলেছেন।
"যদি আপনি টাকা ধার করেন, নিশ্চিত করুন যে আপনি শুধু কতটা ধার নিয়েছেন তা নয় বরং আপনার ঋণের সুদও জানেন," ব্রিগহাম বলেন। "এই খরচগুলি গণনা করা ব্যবসাকে কার্যকর রাখার জন্য প্রয়োজনীয় রাজস্বের উপর একটি স্তর রাখে এবং এটি শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় নগদ অর্থের একটি ভাল চিত্র প্রদান করে।"
এটি আপনার ব্যবসার আর্থিক স্বাস্থ্য বজায় রাখার জন্য একটি অপরিহার্য পদক্ষেপ। আপনার নগদ প্রবাহ এবং ঋণ সম্পর্কে বাস্তবসম্মত না হয়ে, আপনি আপনার ব্যবসাকে স্থল থেকে নামিয়ে আনতে পারবেন না, বিশেষ করে যখন অন্যান্য খরচ তৈরি হতে শুরু করে।
সম্ভব হলে ধার না করেই গারবার একটি ব্যবসা শুরু করার পরামর্শ দেন। ঋণ নেওয়া যে কোনো ব্যবসা এবং এর মালিকদের উপর অনেক চাপ সৃষ্টি করে, তিনি বলেন, কারণ এটি ত্রুটির জন্য কম জায়গা রাখে। আপনার অর্থায়নের সমস্ত বিকল্পগুলি অন্বেষণ করার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন। যদি ঋণ নেওয়াই আপনার একমাত্র বিকল্প হয়, তাহলে আপনার ব্যবসার প্রতিশ্রুতি সামলাতে আর্থিকভাবে সক্ষম তা নিশ্চিত করতে আপনার ঋণদাতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করুন। মনে রাখবেন যে ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রে, ব্যক্তিগত সম্পদগুলিও প্রায়শই লাইনে থাকে।
একবার আপনার ব্যবসা চালু হয়ে গেলে, শিনার ফ্রেশবুক বা কুইকবুক অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার ব্যবহার করার পরামর্শ দেয়, যা আপনার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের সাথে সরাসরি সংযোগ করতে পারে প্রতি মাসে এবং ট্যাক্স সিজনে আপনার খরচ ট্র্যাক করতে। [আপনার ছোট ব্যবসার জন্য অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার খুঁজছেন? আমাদের দেখুন ছোট ব্যবসা অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যারের জন্য সেরা বাছাই ।]
সম্পাদকের নোট:আপনার ব্যবসার জন্য একটি ঋণ প্রয়োজন? আমাদের বিক্রেতা অংশীদাররা বিনামূল্যে তথ্যের সাথে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে নীচের প্রশ্নাবলীটি পূরণ করুন৷
একবার আপনি আপনার খরচ নির্ধারণ এবং আপনার নগদ প্রবাহ অনুমান করার পরে, আপনাকে কীভাবে অর্থায়ন করতে হবে তা বিবেচনা করতে হবে। আপনি কিভাবে তহবিল প্রাপ্ত করবেন তা আগামী বছরের জন্য আপনার ব্যবসার ভবিষ্যতকে প্রভাবিত করবে। ব্যক্তিগত সঞ্চয়, পরিবার এবং বন্ধুদের কাছ থেকে ঋণ, সরকার এবং ব্যাঙ্ক ঋণ, এবং সরকারি অনুদান হল কয়েকটি সম্ভাব্য অর্থায়নের উৎস।
. অনেক কোম্পানি বিভিন্ন উৎসের সংমিশ্রণ ব্যবহার করে। [আমাদের সেরা পর্যালোচনাগুলি দেখুন৷ ছোট ব্যবসা ঋণ।]
মর্টগেজ রিয়েল এস্টেট সার্ভিসেসের মর্টগেজ লোন অফিসার এবং রিয়েল এস্টেট এজেন্ট হারন্ডন ডেভিসের মতে, বেশিরভাগ স্টার্টআপ স্ব-অর্থায়ন করা হয়। যাইহোক, অন্যান্য বিকল্প আছে।
"অতিরিক্ত তহবিল পিগিব্যাকিং পরিস্থিতির মাধ্যমে ব্যবসায়িক ক্রেডিট এবং ক্রেডিটের বিভিন্ন লাইন প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে আসতে পারে," ডেভিস বলেছিলেন। “এছাড়াও ছোট ব্যবসার ঋণ এবং দেবদূত বিনিয়োগকারীরা নির্দিষ্ট পর্যায়ে পা রাখতে ইচ্ছুক। এই মুহুর্তে, আপনার স্টার্টআপকে প্রতিষ্ঠিত ক্লায়েন্ট/গ্রাহক, সূচনা থেকে বৃদ্ধি, মার্কেটপ্লেসে একটি অনন্য অবস্থান এবং অতিরিক্ত তহবিল দিয়ে কীভাবে বাড়তে হবে তার একটি পরিষ্কার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখাতে হবে।”
সাহায্যের জন্য যাওয়ার একটি জায়গা হল SCORE। পূর্বে অবসরপ্রাপ্ত এক্সিকিউটিভদের সার্ভিস কর্পস নামে পরিচিত, এই স্বেচ্ছাসেবী সংস্থাটি SBA-এর সাথে অংশীদার হয় এবং ছোট ব্যবসার মালিক এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের জন্য প্রশিক্ষণ ও কর্মশালার অফার করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, SCORE এমন ব্যক্তিদের কাছ থেকে কাউন্সেলিং অফার করে যারা আপনি যে ব্যবসায় থাকতে চান এবং আপনি যে নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সম্মুখীন হতে পারেন তা জানেন।
ম্যাট ডি'অ্যাঞ্জেলো এই নিবন্ধে রিপোর্টিং এবং লেখায় অবদান রেখেছেন। এই নিবন্ধের পূর্ববর্তী সংস্করণের জন্য কিছু উৎস সাক্ষাৎকার নেওয়া হয়েছিল।