একটি ব্যবসায়িক সংগ্রাম দেখা একটি চাপ এবং যন্ত্রণাদায়ক অভিজ্ঞতা। মন্থর বিক্রয় এবং পিছিয়ে থাকা লাভ প্রায়শই আসন্ন দেউলিয়া হওয়ার লক্ষণ। যাইহোক, দেউলিয়া হওয়ার জন্য ফাইল করা অগত্যা আপনার কোম্পানির সমাপ্তি বোঝায় না। কিছু ক্ষেত্রে, এটি একটি নতুন শুরু করার সুযোগ হতে পারে। এই পাঁচটি সুপরিচিত সংস্থা তাদের দ্বিতীয় সুযোগের সর্বোচ্চ সদ্ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছিল৷
৷আমেরিকান এয়ারলাইন্স দেউলিয়া হওয়া থেকে বেরিয়ে আসা একমাত্র প্রধান যাত্রীবাহী এয়ারলাইন থেকে অনেক দূরে - ডেল্টা, ইউনাইটেড এবং এয়ার কানাডা সবই তার ক্ষতি পুনরুদ্ধার করেছে। তবুও, আমেরিকান এয়ারলাইন্সের পুনরুদ্ধারের গল্পটি সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক।
কোম্পানী এবং এর মূল - AMR কর্পোরেশন - নভেম্বর 2011 সালে দেউলিয়া হওয়ার জন্য দাখিল করেছিল৷ 2014 সালের প্রথম দিকে, AMR এবং US এয়ারওয়েজ গ্রুপ বিশ্বের বৃহত্তম এয়ারলাইন:আমেরিকান এয়ারলাইনস গ্রুপ গঠনের জন্য একটি একীভূতকরণ সম্পন্ন করেছিল৷
নতুন কোম্পানির বিশাল দেউলিয়াত্ব খরচ এবং আদালতের নিষ্পত্তি সত্ত্বেও, 2014 ছিল আমেরিকান এয়ারলাইন্সের 2007 সালের পর প্রথম লাভজনক বছর। এমনকি 2020-এ এয়ারলাইনটি একটি ছোট মুনাফা করতে সক্ষম হয়েছিল – একটি বছর COVID-19 দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল।
প্লাস-সাইজের মহিলাদের ফ্যাশন ব্র্যান্ড অ্যাশলে স্টুয়ার্ট একটি ব্যবসার মতো লাইনের শেষের কাছাকাছি পৌঁছেছে। মার্চ 2014 সালে, কোম্পানিটি তিন বছরের মধ্যে দ্বিতীয়বার দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করে। ভবিষ্যত ভয়ঙ্কর দেখাচ্ছিল:স্থানীয় স্টোরগুলি বাম এবং ডানে বন্ধ হয়ে যাচ্ছিল এবং বিনিয়োগকারীরা অন্য ব্যর্থ খুচরা বিক্রেতার সাথে যুক্ত হতে আগ্রহী ছিল না।
ফলস্বরূপ, এক্সিকিউটিভ চেয়ারম্যান এবং সিইও জেমস রি-এর একটি ই-কমার্স ব্যবসা এবং সোশ্যাল মিডিয়া-চালিত কোম্পানি হিসাবে অ্যাশলে স্টুয়ার্টকে নতুনভাবে উদ্ভাবন করার স্বপ্ন ছিল। Rhee ব্র্যান্ডের মূল গ্রাহকদের প্রতি দায়িত্ববোধ অনুভব করেছিলেন - কালো মহিলাদের - এবং অনুন্নত জনসংখ্যার দ্বারা সঠিক কাজ করতে চেয়েছিলেন৷ [কিভাবে ব্যবহার করবেন তা জানুন বিপণনে জনসংখ্যা আপনার নিজের ব্যবসার জন্য।]
ব্র্যান্ডের সঞ্চয় অনুগ্রহ প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম ক্লিয়ারলেক ক্যাপিটাল দ্বারা কেনার আকারে এসেছিল, যা দেউলিয়া হওয়ার মাত্র এক মাস পরে অ্যাশলে স্টুয়ার্টকে কিনেছিল।
কোম্পানিটি Rhee-এর নেতৃত্বে পুনর্নির্মাণ করে, একটি অপ্টিমাইজ করা মোবাইল ওয়েবসাইট তৈরি করে, তার YouTube চ্যানেল Ashley TV তৈরি করে এবং সেলিব্রিটিদের অনুমোদনের মতো সৃজনশীল বিপণন কৌশল ব্যবহার করে। অ্যাশলে স্টুয়ার্ট 2016 সালে $20 মিলিয়ন আয় পোস্ট করেছিলেন এবং করোনভাইরাস মহামারী আঘাত করার আগে $150 মিলিয়ন গ্রহন করার পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল। 2020 সালে যখন মহামারী আঘাত হানে, অনেক ব্যবসার মতো অ্যাশলে স্টুয়ার্ট আরও বেশি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল। কোম্পানিটি তার 88টি স্টোর বন্ধ করে দিয়েছে, কিন্তু তার বেশিরভাগ দলকে কমিউনিটি আউটরিচ কর্মী হিসেবে নিযুক্ত রেখেছে।
আজ, অ্যাশলে স্টুয়ার্টের বেশিরভাগ খুচরা অবস্থানগুলি আবার খোলা হয়েছে এবং কোম্পানির ই-কমার্স ব্যবসা সমৃদ্ধ হচ্ছে।
যখন আমরা তাকে জিজ্ঞাসা করি যে কীভাবে সংস্থাটি তার আর্থিক সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারে, তখন রী বলেছিলেন যে এটি "দৃষ্টি, মিশন এবং সংকল্প, এবং বিশ্বাসী এবং কর্মকারীদের একটি বাহিনীকে একত্রিত এবং একত্রিত করার আশায় সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা গ্রহণ করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা" নেয়৷
যদিও তার ফ্যাশন কোম্পানি আজ উন্নতি করছে, ডিজাইনার বেটসি জনসনের ব্যবসা একবার কঠিন সময়ের মুখোমুখি হয়েছিল। 2000-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে লাভ তাদের সর্বোচ্চ $150 মিলিয়ন থেকে ব্যাপকভাবে কমেছে। এপ্রিল 2012-এ, বেটসি জনসন এলএলসি অধ্যায় 11 দেউলিয়া হওয়ার জন্য দাখিল করেছিল, এমনকি 2010 সালে স্টিভ ম্যাডেন কোম্পানির বকেয়া ঋণ এবং লাইসেন্সিং চুক্তি কেনার পরেও। এর ফলে 350 জন ছাঁটাই হয়েছে এবং প্রায় সমস্ত বেটসি জনসন খুচরা দোকান বন্ধ হয়ে গেছে।
কিন্তু এটি জনসনকে থামাতে পারেনি:2012 সালের শেষের দিকে, তিনি ইতিমধ্যেই তার ক্লাসিক, বাতিক শৈলীকে মূর্ত করে এমন একটি নতুন, কম দামের পোশাকের লাইন প্রবর্তন করে তার কোম্পানিকে পুনর্নির্মাণ করতে শুরু করেছিলেন। জনসন ই-কমার্সে ফোকাস করে কোম্পানির সাফল্যের কৃতিত্ব দিয়েছেন।
আজ, আপনি মেসির মতো খুচরা দোকানে বেটসি জনসন ডিজাইনার পোশাক খুঁজে পেতে পারেন। উপরন্তু, বেটসি জনসনের ই-কমার্স সাইট মহিলাদের পোশাক, বাড়ির সাজসজ্জা, সৌন্দর্য সামগ্রী এবং আনুষাঙ্গিকগুলির মতো অফারগুলির সাথে সমৃদ্ধ হচ্ছে৷
2008 সালের অর্থনৈতিক মন্দা অনেক বড় নামী কোম্পানি - জেনারেল মোটরস সহ - দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে নিয়ে আসে।
1908 সালে প্রতিষ্ঠিত, একসময়ের শক্তিশালী অটো প্রস্তুতকারক $30 বিলিয়নেরও বেশি ঋণের সাথে তার 100 তম বার্ষিকী বছর শেষ করেছে। জুন 2009-এ ঋণের ফলে কোম্পানিটি অধ্যায় 11 দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করে। অ্যালিক্সপার্টনারস-এর দেউলিয়া বিশেষজ্ঞ জে অ্যালিক্সের সরকারী তহবিল এবং একটি আমূল পুনর্গঠন পরিকল্পনার সাহায্যে, GM 2010 সালে একটি প্রাথমিক পাবলিক অফার করেছিলেন।
কোম্পানিটি সেই বছরের শেষের দিকে আবার লাভজনক হয়েছিল এবং এখনও উন্নতি করছে। GM-এর 2021-এর আয় 10 বিলিয়ন ডলারের নিট আয় দেখিয়েছে। [জানুন নিট আয় এবং মোট আয়ের মধ্যে পার্থক্য ।]
100 বছরেরও বেশি সময় ধরে, ইস্টম্যান কোডাক কোং ফটোগ্রাফিক ফিল্ম ইন্ডাস্ট্রিতে একটি দৈত্য ছিল। কিন্তু অনেক পুরোনো কোম্পানির মতো কোডাকও পরিবর্তনশীল সময় ও প্রযুক্তির শিকার হয়ে ওঠে।
1990-এর দশকের শেষের দিকে এবং 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে ডিজিটাল ফটোগ্রাফি মূল স্রোতে প্রবেশ করায়, কোম্পানির ফিল্ম বিক্রি কমে যায়। কোডাক ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য সংগ্রাম করেছে এবং শেষ পর্যন্ত 2012 সালের জানুয়ারিতে অধ্যায় 11 দেউলিয়া হওয়ার জন্য দাখিল করেছে।
প্রায় দুই বছরের কর্পোরেট পুনর্গঠনের পর, সেপ্টেম্বর 2013-এ একটি নতুন কোডাক আবির্ভূত হয়, যা ইমেজিং-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি প্রযুক্তি কোম্পানি হিসাবে নিজেকে পুনঃব্র্যান্ড করে। যদিও কোম্পানির স্টক তার 2014-পরবর্তী দেউলিয়াত্বের উচ্চতার তুলনায় যথেষ্ট কম লেনদেন করছে, কোডাক তার আর্থিক সমস্যাগুলির মধ্যে সবচেয়ে খারাপ অবস্থার সম্মুখীন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে। কোম্পানি 2021 GAAP নেট আয় $24 মিলিয়ন রিপোর্ট করেছে।
এই কোম্পানিগুলি উদাহরণ দেয় যে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন এবং এমনকি পাথরের নীচে আঘাত করার পরেও বৃদ্ধি পেতে পারেন। প্রতিটি দেউলিয়া অবস্থা অনন্য, কিন্তু এখানে কিছু সাধারণ উপায় রয়েছে যা কোম্পানিগুলি দেউলিয়াত্ব সুরক্ষা অনুসরণ করে উন্নতি লাভ করে:
দেউলিয়া হওয়া আপনার ব্যবসার শেষ হতে হবে না। সর্বোপরি, এটিকে একটি কারণে দেউলিয়া সুরক্ষা বলা হয়:দেউলিয়া আপনাকে পিছনে সরে যাওয়ার এবং আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য কাজ করার, ঋণদাতাদের সাথে পুনরায় আলোচনা করার এবং একটি সফল ভবিষ্যতের সুযোগের জন্য অপারেটিং খরচ কম করার সুযোগ দেয়৷
নিকোল ফ্যালন এই নিবন্ধে লেখা এবং প্রতিবেদনে অবদান রেখেছেন।