মাংস কাটা বা বৈদ্যুতিক গাড়িতে ঝাঁপ দেওয়া ছাড়াও, ভোক্তারা তাদের পরিবেশগত প্রভাব কমাতে পারে এমন আরেকটি উপায় হল সবুজ ব্যাঙ্কে যাওয়া। এটি একটি লাইফস্টাইল পরিবর্তন যা শক্তিশালী প্রভাব প্রদান করতে পারে - জীবাশ্ম জ্বালানী পাইপলাইন থেকে অর্থ অপসারণ - সামান্য প্রচেষ্টা বা অসুবিধার জন্য।

তবুও দাবি করা হয়েছে যে ইউকে-তে লোকেদের ডিভোর্স হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে ব্যাঙ্ক বদলের - যদিও এমন পরিষেবা রয়েছে যা আপনার বর্তমান অ্যাকাউন্ট পরিবর্তনকে সহজ করে তোলে৷

UK-এর সাত দিনের কারেন্ট অ্যাকাউন্ট স্যুইচ সার্ভিস (Cass), 2013 সাল থেকে চালু আছে, 11.6 মিলিয়নেরও বেশি সুইচ সম্পন্ন করেছে, যার মধ্যে রয়েছে মার্চ 2025 সাল পর্যন্ত এক মিলিয়নেরও বেশি। এই পরিষেবাটি বেতন প্রদান, সরাসরি ডেবিট এবং স্থায়ী আদেশ সহ আপনার ইনকামিং এবং আউটগোয়িং পেমেন্টগুলি পরিবর্তন করে৷

Cass রিপোর্ট করে যে এই অ্যাকাউন্টের 99.7% স্যুইচগুলি সাত কার্যদিবসের মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে - এবং প্রায় 90% লোক যারা পরিষেবাটি ব্যবহার করেছিল তারা এতে সন্তুষ্ট ছিল। তবুও সমগ্র যুক্তরাজ্যের জনসংখ্যার তুলনায়, প্রকৃতপক্ষে স্যুইচ করা লোকের সংখ্যা খুবই কম। প্রক্রিয়া কাজ করে, কিন্তু আচরণ পিছিয়ে যায়।

ভালভাবে নথিভুক্ত মনস্তাত্ত্বিক প্রবণতার একটি সেট এই ব্যবধান ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে।

"সম্ভাব্য তত্ত্ব" দেখায় যে লোকেরা সমতুল্য লাভের তুলনায় সম্ভাব্য ক্ষতির ওজন বেশি করে। এটি লোকেদেরকে তাদের পরিচিত প্রদানকারীর সাথে থাকার দিকে ঝুঁকে দেয় যখন কোনো পরিবর্তনে কোনো বাধা বা ত্রুটির সম্ভাবনা থাকে।

"এন্ডোমেন্ট প্রভাব" কারো বিদ্যমান ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের বিষয়গত মূল্য বৃদ্ধি করে, কারণ তারা ইতিমধ্যেই এটির মালিক৷

কখনও ভেবেছেন কীভাবে আপনার অর্থ ব্যয় বা বিনিয়োগ করবেন এমন উপায়ে যা আসলে মানুষ এবং গ্রহের উপকার করে? অথবা আপনি কি বীমা এবং জলবায়ু সংকটের মধ্যে সংযোগ সম্পর্কে আগ্রহী?

Green Your Money হল কথোপকথনের ব্যবসায়িক এবং পরিবেশ টিমের একটি নতুন সিরিজ যাতে অর্থ উপার্জন করা যায়। জানা আর্থিক বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে ব্যবহারিক এবং অ্যাক্সেসযোগ্য অন্তর্দৃষ্টি৷৷

অনেক লোকের স্থিতাবস্থার পক্ষপাত দ্বিধাকে জড়তায় পরিণত করে, কারণ ডিফল্ট থেকে প্রস্থান করার জন্য মনোযোগ এবং প্রচেষ্টার প্রয়োজন। এবং বর্তমানের প্রতি আমাদের স্বাভাবিক পক্ষপাত একটি টাইমিং সমস্যা যোগ করে:প্রশাসক তাৎক্ষণিক যখন সুবিধাগুলি পরে আসে এবং ধীরে ধীরে জমা হয়৷

এই সমস্ত প্রক্রিয়া লোকেরা কীভাবে তাদের অর্থ সংগঠিত করে তার সাথে যোগাযোগ করে। অনেকে বিল, সঞ্চয় এবং প্রতিদিনের ব্যয়ের জন্য অনানুষ্ঠানিক "মানসিক অ্যাকাউন্ট" বজায় রাখে। একটি ব্যাঙ্কের পদক্ষেপ স্থায়ী আদেশ, সরাসরি ডেবিট, বেতন নির্দেশাবলী এবং প্রাপকদের পুনর্ব্যবহার করতে বাধ্য করে। এটি একটি ফাইলিং মন্ত্রিসভা খোলার এবং সবকিছুকে পুনরায় বেঁধে দেওয়ার মতো মনে হয়৷

একটি বন্ধকী বা ইউটিলিটি পেমেন্ট হারিয়ে যাওয়ার ভয় বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। যেমন, ক্যাস সিস্টেম দ্বারা প্রদত্ত সরাসরি ডেবিট এবং স্ট্যান্ডিং অর্ডারগুলির মতো গ্যারান্টিগুলি কেবল তখনই সাহায্য করে যখন লোকেরা বিশ্বাস করে যে তারা আসলেই কভার করা হয়েছে৷

যদিও আর্থিক শিক্ষা মানুষ যা জানে তা উন্নত করে, গবেষণায় দেখা গেছে এটি সাধারণত শুধুমাত্র আচরণে সামান্য পরিবর্তনকে উৎসাহিত করে। 201 অধ্যয়নের একটি মেটা-বিশ্লেষণ রিপোর্ট করেছে যে শিক্ষার প্রচেষ্টাগুলি অর্থ-সম্পর্কিত আচরণের (সঞ্চয়, ঋণের সাথে লেনদেন এবং ফি এড়ানোর মতো জিনিসগুলি) পরিবর্তনের প্রায় 0.1% ব্যাখ্যা করেছে, এই প্রভাবগুলি প্রায়ই সময়ের সাথে সাথে অদৃশ্য হয়ে যায়।

160,000 জনেরও বেশি লোকের নমুনা আকারের একটি পরবর্তী মেটা-বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে আর্থিক শিক্ষা আচরণে পরিবর্তনের প্ররোচনা দেওয়ার চেয়ে জ্ঞানের উন্নতি করেছে। এটি বাজেট এবং সঞ্চয়ের মতো ক্ষেত্রগুলিতে পরিমাপ করা হয়েছিল৷

এই পর্যালোচনাগুলি সরাসরি বর্তমান অ্যাকাউন্ট পরিবর্তনের পরীক্ষা করে না। কিন্তু তারা এই সংকীর্ণ বিন্দুটিকে সমর্থন করে যে শুধুমাত্র তথ্যই সাধারণত বাস্তব-বিশ্বের আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে সামান্য পরিবর্তন করে।

যাইহোক, পছন্দগুলি যেভাবে উপস্থাপন করা হয় তাতে ছোট পরিবর্তনগুলি স্কেলে ব্যবহার করার সময় ফলাফলকে স্থানান্তরিত করতে পারে। 23 মিলিয়ন অংশগ্রহণকারীদের একটি বিস্তৃত বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে "নজ" - যেমন একটি প্রক্রিয়া সহজ করা বা একটি অনুস্মারক পাঠানো - একটি সঞ্চয় পরিকল্পনা সাইন আপ করার মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রে আচরণের পরিবর্তনগুলিকে বাড়িয়েছে বা বাড়ির নিরাপত্তার উন্নতিগুলি গড়ে প্রায় 1.4 শতাংশ পয়েন্ট করে৷ যদিও এটি ছোট বলে মনে হতে পারে, স্কেল হল মূল৷

আমরা একটি ব্যাংকিং লেন্স মাধ্যমে এই অনুসন্ধান দেখতে পারেন. হস্তক্ষেপ ছাড়া, সম্ভবত 5% গ্রাহক একটি ভাল অ্যাকাউন্টে স্যুইচ করবে। একটি সাধারণ নাজ এটিকে 6.4%-এ বাড়িয়ে দিতে পারে। 100,000 গ্রাহক জুড়ে, এটি হল 1,400 জন অতিরিক্ত লোক একটি উপকারী সুইচ করছে।

কিভাবে আপনার জড়তা কাটিয়ে উঠবেন

তথাকথিত "বাস্তবায়ন-উদ্দেশ্য কৌশল", যেখানে একজন ব্যক্তি তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য শর্ত উদ্ভাবন করে, এটি একটি ব্যবহারিক বিকল্প। 94টি পরীক্ষা জুড়ে, এটি পাওয়া গেছে যে একটি সুস্পষ্ট "যদি-তাহলে" পরিকল্পনা তৈরি করা - যেমন:"যদি আমি চাকরি পাই তাহলে আমি যে পরিমাণ সংরক্ষণ করব তা আমি বাড়িয়ে দেব" - লোকেদের লক্ষ্য অর্জনে একটি মাঝারি থেকে বড় উন্নতি করেছে৷

ব্যাঙ্কিংয়ের ক্ষেত্রে, এই কৌশলটি নিম্নলিখিত লাইনগুলিতে ব্যবহার করা যেতে পারে:"যদি রবিবার রাত 8 টায় হয়, আমি 30 মিনিটের জন্য তিনটি অ্যাকাউন্টের তুলনা করব। যদি একটি ফি বা সবুজ শংসাপত্রে স্পষ্টভাবে ভাল হয়, আমি সেই সন্ধ্যায় এটির জন্য আবেদন করব। একবার অনুমোদিত হলে, আমি শেষ না হওয়া পর্যন্ত আমি প্রতি রাতে দুটি সরাসরি ডেবিট স্থানান্তর করব।"

আমার অভিজ্ঞতায়, তিনটি পদক্ষেপ রয়েছে যা আপনাকে জড়তা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করতে পারে যখন এটি আপনার অর্থের ক্ষেত্রে আসে৷

প্রথমে, একটি সাধারণ লক্ষ্যকে আপনার ক্যালেন্ডারে টাইম-বক্সযুক্ত টাস্কে রূপান্তর করুন, একটি অস্পষ্ট উদ্দেশ্যের পরিবর্তে if–then প্ল্যান ব্যবহার করে৷

দ্বিতীয়ত, আপনাকে অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনার বিদ্যমান ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের সাথে হতাশা ব্যবহার করুন - যেমন আপনি আশা করেননি এমন একটি ফি নেওয়া হচ্ছে বা আপনার ব্যাঙ্কের পরিবেশগত ব্যর্থতাগুলি আবিষ্কার করা। এই মুহুর্তে অভিনয় করার জন্য আপনার প্রেরণা উন্নীত হয়।

তৃতীয়ত, কাজটিকে কম অপ্রতিরোধ্য করতে, প্রাপক এবং সদস্যতার একটি ছোট চেকলিস্ট ব্যবহার করুন। ছোট ব্যাচগুলিতে আইটেমগুলিকে টিক চিহ্ন দেওয়া আপনার অনুভব করা জ্ঞানীয় লোডকে হ্রাস করা উচিত।

বিস্তৃত পাঠ

একজন অ্যাকাউন্টধারীর জন্য Cass-এর মতো পরিষেবাগুলি কতটা পরিবর্তন করবে সে সম্পর্কে স্পষ্ট যোগাযোগ তাদের ঝুঁকি সম্পর্কে কম চিন্তা করতে পারে। এটি তাদের অনুধাবন করতেও সাহায্য করবে যদি নির্দিষ্ট অনুমোদন ম্যানুয়ালি পরিবর্তন করতে হয়।

কিন্তু এখানকার পাঠগুলি কারেন্ট অ্যাকাউন্টের বাইরেও প্রযোজ্য। ক্ষতির বিরোধিতা, পরিচিতের সাথে সংযুক্তি, বর্তমান পক্ষপাত এবং ডিফল্ট প্রভাবগুলি সঞ্চয় পণ্য, শক্তির শুল্ক এবং মোবাইল চুক্তি সম্পর্কে সিদ্ধান্তগুলিকেও আকার দেয় - যে সমস্ত পছন্দগুলি পরিবেশগত পরিণতির সাথে আসে।

যে সিস্টেমগুলি অনুমান করে যে গ্রাহকরা অক্লান্তভাবে তাদের বিকল্পগুলির তুলনা করবে তারা হতাশ হবে। যেগুলি আরও ভাল বিকল্পগুলিকে বিশিষ্ট, সহজ এবং সঠিক সময়ে তৈরি করে, তারা স্কেলে অর্থপূর্ণ পরিবর্তনকে উত্সাহিত করার সম্ভাবনা অনেক বেশি৷