এই জাতীয় দিবসের সপ্তাহে, আমাদের তাদের বিনিয়োগের রিজার্ভগুলি পরিচালনার প্রতি সিঙ্গাপুর সরকারের আলোকিত দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার জন্য কিছু সময় নেওয়া উচিত এবং আমরা কীভাবে আমাদের অর্থের সাথে একইভাবে যোগাযোগ করতে পারি সে সম্পর্কে ভাবতে হবে৷
সিঙ্গাপুর সরকারপ্রতি বছর সংগৃহীত কর এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য সংরক্ষণ করে৷ যদি আমরা আমাদের বাজেট পরীক্ষা করি, আমরা 2009 সাল পর্যন্ত আক্রমনাত্মকভাবে সঞ্চয় ও বিনিয়োগ করে আসছি। 2009 সালের পর, যদিও, প্রাথমিকভাবে মনে হবে যে সিঙ্গাপুর সরকার সামাজিক ব্যয়ের ক্ষেত্রে অনেক বেশি উদার হয়ে উঠেছে।
2009 সাল থেকে, সিঙ্গাপুরে আর আগের মতো বাজেট উদ্বৃত্ত নেই।
2009 সালের আগে, সরকার মিতব্যয়ী ছিল এবং রিজার্ভ থেকে অর্জিত বিনিয়োগ আয়ের অর্ধেকই ব্যয় করত। 2009 এর পরে, সরকার নির্ধারণ করেছে যে এটি 50% বিনিয়োগের আয়ও ব্যয় করতে পারে৷
একসাথে, নেট ইনভেস্টমেন্ট রিটার্ন কন্ট্রিবিউশন বা NIRC, নিম্নলিখিতগুলি নিয়ে গঠিত:
ফলাফল হল যে সিঙ্গাপুর এখন সময়ের সাথে সাথে তার রিজার্ভ বাড়াতে গিয়ে সামাজিক কল্যাণ এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যয় প্রসারিত করতে পারে। কিন্তু এই ধরনের প্রবৃদ্ধি আর ট্যাক্সেশন থেকে না আসতে পারে বরং বিনিয়োগ লাভ থেকে আসতে পারে।
আমাদের অবসর পরিকল্পনার ক্ষেত্রে আমরা সিঙ্গাপুর সরকারের কাছ থেকে শিখতে পারি:
1960 এর দশকে সিঙ্গাপুরের পক্ষে টিকে থাকা সহজ ছিল না, তবে অর্থের ক্ষেত্রে এটি তার বিবেকবানতার উপর নির্ভর করতে পারে। সিঙ্গাপুর ব্যয় করার চেয়ে বেশি কর নিয়েছে এবং এখনও অর্থনীতি গড়ে তুলতে সক্ষম হয়েছে।
আমরা যখন ছোট থাকি এবং আয়ের জন্য বিনিয়োগ করি তখন আমাদের উপার্জনের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সঞ্চয় করে আমরা এটি থেকে শিখতে পারি। পার্সোনাল ফাইন্যান্স সম্পর্কিত আমেরিকান বইগুলি 10% টেক-হোম পে সঞ্চয় করার পরামর্শ দেয়, কিন্তু এটি সিঙ্গাপুরবাসীদের জন্য একটি কম বলের চিত্র যারা তাদের একক বছর তাদের পিতামাতার সাথে বসবাস করে।
দুই বছরের কাজের অভিজ্ঞতা আছে এমন একজন ব্যক্তির জন্য শুরু করতে হলে নেট বেতনের 50% হল।
এমনকি শিক্ষাবিদদের দ্বারা সমর্থিত ব্যক্তিগত অর্থের প্রতি প্রচলিত পদ্ধতিটি হল আমাদের আদর্শভাবে কর্মক্ষেত্রে অর্জিত আয়ের দিকে নজর দেওয়া উচিত এবং এমনভাবে ব্যয় করা উচিত যা সময়ের সাথে সাথে আমাদের ব্যয়কে মসৃণ করে।
ধনী লোকেরা জানে যে এটি হগওয়াশ।
কর্পাস মধ্য ইংরেজিতে একটি শব্দ যা ল্যাটিন থেকে এসেছে যা "প্রধান দেহ" এর জন্য দাঁড়ায়।
কর্পাস এর আর্থিক সাদৃশ্য আপনার বিনিয়োগ মূলধন. ধনীরা কখনই কর্পাস খায় না অথবা তাদের বিনিয়োগ মূলধন।
ধনী লোকেরা তাদের বংশধরদের প্রশিক্ষণ দেয় শুধুমাত্র তাদের বিনিয়োগ আয়ের জন্য। ধারণাটি হল যে তাদের মূলধন গ্রাস করার অর্থ হল তাদের সম্পদ আরও বৃদ্ধি করার ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। অর্থ কখনোই সারাজীবনে খরচ হয় না এবং পরিবর্তে, বংশধরদের কাছে চলে যায়, অনেকটা পাটেক ফিলিপ ঘড়ির মতো।
আমরা সিঙ্গাপুর সরকারের থেকে একটু ভিন্ন কিছু করে শিখতে পারি। আমরা শুধুমাত্র আমাদের লভ্যাংশ গ্রহণ করতে বেছে নিতে পারি। এটি কার্যকরীভাবে অর্ধেক লভ্যাংশ এবং মূলধন লাভের থেকে আলাদা নয় যদি পোর্টফোলিওটি একটি ERM পোর্টফোলিওর মতো হয় যা প্রায় সমানভাবে লভ্যাংশ এবং মূলধন লাভের মধ্যে বিভক্ত হয়।
বিনিয়োগ আয়ের মাত্র অর্ধেক ভোগ করার ধারণা টিকিয়ে রাখা সহজ নয়। সিঙ্গাপুর 1965 সাল থেকে 44 বছর ধরে এটি বজায় রেখেছে।
অবশেষে, সঞ্চয় করা চিরতরে পরিতৃপ্তি বিলম্বিত করার বিষয়ে এত বেশি নয়। 2020 সালে, মহামারীর বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য সিঙ্গাপুরের বাজেট ঘাটতি ব্যয় 13.9% ছিল, স্থায়ীভাবে সমালোচকদের উদ্বেগকে সম্বোধন করে যে সংরক্ষিত অর্থ তাদের জীবদ্দশায় কখনই ব্যয় করা হবে না। এই খরচের ফলে, বিশ্বের অন্যান্য দেশের তুলনায় COVID-19-এ মৃত্যুর সংখ্যা খুবই কম।
অর্থের ভাণ্ডার থাকার অনেক সুবিধা রয়েছে যদিও তা কখনও ব্যয় না করা হয়।
সিঙ্গাপুরের বিস্তৃত বিদেশী রিজার্ভ মুদ্রা ফটকাবাজদের বাধা দেয়। ব্যক্তিগত পর্যায়ে, সম্পদের থ্রেশহোল্ড পূরণ করা একজন ব্যক্তিকে একজন স্বীকৃত বিনিয়োগকারী হিসেবে যোগ্য করে তোলে এবং আর্থিক বাজারে বিনিয়োগের জন্য তাদের আরও বিকল্প দেয়।
আরও গুরুত্বপূর্ণ, অতীতে সঞ্চয় ভবিষ্যতে দুর্যোগের তীব্রতা কমাতে পারে। আমার মা কোনো চিকিৎসা বীমা না থাকা সত্ত্বেও একটি সক্রিয় এনজিওপ্লাস্টি পদ্ধতিতে $36,000 খরচ করেছেন কারণ আমরা অতীতে সমন্বিত শিল্ড প্ল্যান প্রিমিয়ামে যে অর্থ প্রদান করা হয়নি সেগুলি সঞ্চয় ও বিনিয়োগ করেছি৷
আজ আমরা কৃতজ্ঞ হতে পারি যে বেশিরভাগ জনসংখ্যা ইতিমধ্যেই mRNA শট দিয়ে টিকা দেওয়া হয়েছে৷
৷উপসংহারে, ব্যক্তিগত অর্থায়নে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি অনুপ্রাণিত করতে সিঙ্গাপুর সরকার কীভাবে তাদের বিনিয়োগ পরিচালনা করে তা আমাদের দেখতে হবে। আমার জন্য, আমি এখনও সেই পর্যায়ে আছি যেটা 2009 সালের আগে সিঙ্গাপুরের মতো। আমার খরচ আমার বিনিয়োগ আয়ের একটি ছোট অংশ। আশা করি, যখন বৃদ্ধি কাউন্টারে আমার পোর্টফোলিওর একটি বড় অংশ থাকে, তখন আমি আমার মূলধন লাভ ব্যয় করতে সক্ষম হওয়ার জন্য আমার অবস্থান পরিবর্তন করতে পারি।