ভারতীয় ইউনিকর্ন স্টার্টআপে চীনা বিনিয়োগের উপর একটি সংক্ষিপ্ত বিশ্লেষণ: গালওয়ান সংঘর্ষে চীন ভারতীয় ভূখণ্ড দাবি করার কারণে 20 জন ভারতীয় সেনা নিহত হয়েছে। সংঘর্ষ জনসাধারণের ক্ষোভের জন্ম দেয় যেখানে সমস্ত চীনা কোম্পানি এবং তাদের পণ্য বয়কটের দাবি করা হয়। কিছু ক্ষেত্রে, রাজনীতিবিদরা এমনকি চীনা খাবার বয়কটের আহ্বান জানিয়ে তাদের ক্ষোভ ছড়িয়ে দিয়েছেন।

বর্ধিত বৃদ্ধির পরে, সরকার কর্তৃক 49টি চীনা অ্যাপ নিষিদ্ধ করা হয়েছিল। যদিও ভারতীয় সংস্থাগুলি চীনা বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল পেয়েছে তখন এটি অনেককে অস্পষ্ট করে দিয়েছে। "এই সংস্থাগুলি এবং তাদের পণ্যগুলিও কি বয়কট করা উচিত?", অনেকের মনে প্রশ্ন ছিল। এই ধরনের অনেক কোম্পানিকে এই আশায় একটি সংকটজনক অবস্থায় ফেলে রাখা হয়েছিল যে তাদের প্রতি এই ধরনের কোনো প্রতিক্রিয়া হবে না।

আজ, আমরা ভারতীয় ইউনিকর্ন স্টার্টআপে চীনা বিনিয়োগের দিকে নজর রাখি। এখানে, আমরা ভারতীয় কোম্পানিগুলিতে চীনা বিনিয়োগের মাত্রা বিশ্লেষণ করতে যাচ্ছি এবং COVID-19 পরিবেশে টিকে থাকার জন্য তারা যে অতিরিক্ত যন্ত্রণার সম্মুখীন হয়েছে।

সূচিপত্র

ভারতীয় অর্থনীতিতে চীন কতটা দখল করে আছে?

2015 সাল থেকে চীনের বিনিয়োগ মোট $8.7 বিলিয়ন পর্যন্ত হয়েছে। এর মধ্যে $2 বিলিয়ন 2018 সালে করা হয়েছিল যা 2019 সালে বেড়ে $3.9 বিলিয়ন হয়েছে। 30টি ইউনিকর্নের মধ্যে 18টি অর্থাৎ কোম্পানির মূল্য $1 বিলিয়ন বা তার বেশি তারা চীনা বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল পেয়েছে।

যাইহোক, এটি শুধুমাত্র চীনা বিনিয়োগ নয় যে উল্লেখযোগ্য ভারতীয় বাজারে পৌঁছেছে। চীনা কোম্পানিগুলিও ভারতীয় বাজারে একটি উল্লেখযোগ্য দখল উপভোগ করেছে। Oppo এবং Xiaomi-এর মতো চীনা স্মার্টফোনগুলি 2019 সালে আনুমানিক 72% মার্কেট শেয়ার নিয়ে ভারতীয় বাজারে নেতৃত্ব দিয়েছে।

চীনা বিনিয়োগ নিয়ে সরকারের উদ্বেগ

যখন বিনিয়োগের কথা আসে, তখন সংঘর্ষের আগে চীনের সঙ্গে ভারতের সম্পর্কও ভালো ছিল না। শুধুমাত্র পার্থক্য হল যে চীনা বিনিয়োগের উপর বিধিনিষেধ আরোপ করা হয়েছে সংঘর্ষের পরে উল্লেখযোগ্য জনসমর্থন অর্জন করেছে। 18ই এপ্রিল পর্যন্ত, সরকার FDI নীতিতে একটি আপডেট জারি করেছে৷

এটি ভারতের সাথে তাদের সীমানা ভাগ করে নেওয়া দেশগুলি থেকে ভারতীয় কোম্পানিগুলিতে সরাসরি বিনিয়োগকে বাধা দেয়। ভারতীয় সংস্থাগুলিতে নির্দেশিত যে কোনও বিনিয়োগ কৌশলগত অর্থনৈতিক স্বার্থের পরিবর্তে সম্পূর্ণরূপে আর্থিক স্বার্থের সাথে করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য এটি করা হয়েছিল।

চীনকে এই পদ্ধতি অনুসরণ করার জন্য বিশেষভাবে দায়ী করা হয়েছে কারণ তারা তাদের অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক স্বার্থকে এগিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে। দুর্ভাগ্যবশত, আমাদের জন্য, তারা ভারতীয় স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমেও সক্রিয় ভূমিকা পালন করেছে। হালনাগাদ FDI নীতির অধীনে চীনা বিনিয়োগ থেকে বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার সরকারী তদন্ত সাপেক্ষে হবে। তথ্য নিরাপত্তা এবং চীনা প্রচার সংক্রান্ত উদ্বেগ মোকাবেলায় এফডিআই নীতিও আপডেট করা হয়েছে। যে কোনো চীনা বিনিয়োগকারী ভারতীয় প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করলে প্রথমে ভারত সরকারের অনুমোদন নিতে হবে।

যখন এই নিয়মটি প্রথম পাস করা হয়েছিল তখন এটি ভারতীয় ইউনিকর্ন এবং স্টার্টআপগুলির কাছ থেকে যথেষ্ট সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছিল। এই সমালোচনা চীনাদের প্রতিরক্ষার জন্য ছিল না বরং শুধুমাত্র ভারতীয় বিনিয়োগকারীরা ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ করতে পছন্দ করে না বা কেবলমাত্র সেই পরিমাণ অভ্যন্তরীণ মূলধন নেই বলেই ছিল। এটি শুধুমাত্র ভারতীয় স্টার্টআপগুলিকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করবে না কিন্তু এর প্রভাব ভারতীয় অর্থনীতিতেও দেখা যাবে। ভারতীয় কোম্পানিগুলি তাদের প্রবৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগের ঘাটতির সম্মুখীন হবে।

ছিদ্রপথ এবং আইনি পরিণতি

আইন বিশেষজ্ঞরা আরও বলেছেন যে বিজ্ঞপ্তিটি কার্যকর করা "অসম্ভবের কাছাকাছি" হবে। আইনটি কতটা কার্যকর হবে তাও স্পষ্ট নয়। Paytm-এর ক্ষেত্রে, আলিবাবা কেবল তার বিনিয়োগগুলিকে চীন থেকে জাপানে উপস্থিত তার সহযোগী সংস্থায় পুনরুদ্ধার করেছে এবং তারপরে Paytm-এ বিনিয়োগ করেছে।

এটাও স্পষ্ট নয় যে কোন বিদেশী ফার্মে চীনা বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগের পরিমাণ ফার্মটিকে এমন একটি সত্তায় পরিণত করবে যা ভারতীয় আইনের অধীনে চীনা স্বার্থকে এগিয়ে নিয়ে যায়।

চীনে এফডিআই আইন অবশ্য ইতিমধ্যেই প্রতিশোধ নেওয়ার জন্য প্রস্তুত করা হয়েছে। এগুলি এমন কোম্পানিগুলির বিরুদ্ধে কাজ করে যেগুলি চীনে কাজ করে কিন্তু এমন দেশগুলি থেকে উদ্ভূত যারা চীনা বিনিয়োগকারীদের প্রতি বৈষম্য করেছে।

ভারতীয় ইউনিকর্ন স্টার্টআপে চীনা বিনিয়োগ

নীচের সারণীতে কিছু প্রধান ইউনিকর্ন দেখায় যেগুলি চীনা বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল পেয়েছে:

কেন ভারতীয় কোম্পানিগুলো চীনা বিনিয়োগ করতে যায়?

বছরের পর বছর ধরে ভারত স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের ক্ষেত্রে তৃতীয় স্থান অর্জন করেছে কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, এই স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগ করা অর্থের 80 শতাংশেরও বেশি ভারতের বাইরে থেকে আসে। স্টার্টআপগুলির চীনা বিনিয়োগ গ্রহণের একটি প্রধান কারণ হল ভারতে উপস্থিত মূলধনের অভাব বা উদ্ভাবন-চালিত স্টার্টআপগুলির দিকে পরিচালিত মূলধনের অভাব। দেশীয় বিনিয়োগকারীরা স্টার্টআপ পরিবেশে খুব কম আগ্রহ নিয়েছে।

আমাদের কাছে Google এবং Facebook-এর মতো কোম্পানিরও অভাব রয়েছে যারা উদ্ভাবন-চালিত এবং ইন্টারনেট নির্ভর পণ্যগুলির সাথে এই ধরনের স্টার্টআপগুলিতে বিশেষ আগ্রহ দেখায়। দুর্ভাগ্যবশত, সাম্প্রতিক সময়ে দেশের সর্বোচ্চ-মূল্যবান ফার্ম, রিলায়েন্স লিমিটেডকেও বিনিয়োগের জন্য Facebook-এর দিকে তাকাতে হয়েছে। যখন বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগ জায়ান্টদের মনোযোগ আকর্ষণ করতে সেই স্কেলের সংস্থাগুলি লাগে তখন স্টার্টআপগুলির পক্ষে একই কাজ করা কঠিন। চীনা বিনিয়োগ সংস্থাগুলি এই ব্যবধানটি স্বীকার করেছে এবং এই স্থানটিতে আমেরিকান জায়ান্টদের প্রতিস্থাপন করতে সফল হয়েছে।

আরেকটি কারণ চীনা বিনিয়োগকারীদের দ্বারা সরবরাহ করা রোগীর মূলধন। চীনা বিনিয়োগকারীদের দ্বারা লক্ষ্য করা কোম্পানিগুলি মূলত তাদের প্রাথমিক পর্যায়ে স্টার্টআপ। এই পর্যায়ে একটি স্টার্টআপের লক্ষ্য হল বৃদ্ধি নিশ্চিত করা এবং বাজারের নাগাল বৃদ্ধি করা। কিন্তু এই লক্ষ্যগুলি বিপুল মূলধন ব্যয়ের দাবি করে।

প্রাথমিক পর্যায়ে, এই স্টার্টআপগুলি স্পষ্টতই কয়েক বছরের জন্য লাভজনক নয়। এখানেই চীনাদের দ্বারা প্রদত্ত ধৈর্যশীল পুঁজি প্রবেশ করে৷ দেশীয় বিনিয়োগকারীরা লাভজনক কোম্পানি বা নিরাপদ বিনিয়োগের সন্ধান করে তার বিপরীতে, চীনা বিনিয়োগ সংস্থাগুলি কার্যকর স্টার্টআপগুলিকে স্বীকৃতি দেয় এবং তাদের বৃদ্ধিতে সহায়তা করে এমন মূলধন সরবরাহ করে৷

(ভারত ড্রাগনের বিরুদ্ধে লড়াই করছে – তাইওয়ান টাইমস-এ প্রদর্শিত একটি ছবি)

হালনাগাদ এফডিআই নীতির পরে গালওয়ান সংঘর্ষ চীনা বিনিয়োগ গ্রহণের ক্ষেত্রে আরও সংযম তৈরি করেছে। ভারতীয় স্টার্টআপগুলি যেগুলি বিশেষত COVID-19 পরিবেশে বেঁচে থাকার জন্য তহবিল সংগ্রহ করতে চেয়েছিল তাদের এখন অন্য কোথাও দেখতে হবে।

যেসব কোম্পানি ইতিমধ্যে চীনা বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে চুক্তি করেছে তারাও ক্ষতিগ্রস্ত হবে। এর কারণ হল তারা ইতিমধ্যেই একাধিক রাউন্ডে সঞ্চালিত বিনিয়োগের মধ্যে থাকতে পারে। তারা COVID-19-এর সময়ে পুনরায় কৌশল করতে বাধ্য হবে যেখানে তারা কম মূল্যায়নে বিনিয়োগের জন্য মরিয়া।

ক্লোজিং থটস

ভারত-চীন সম্পর্কের অবনতির মধ্যে, মূলধনের বিকল্পের দাবি যা আগে চীনা বিনিয়োগকারীরা দিয়েছিল। কিন্তু যদি আমরা 'আত্মনির্ভর ভারত'-এর জন্য প্রধানমন্ত্রীর আহ্বানের উপর কিছু আলোকপাত করি তবে বিনিয়োগে আত্মনির্ভরতা অনুসরণ করা হলে এটি সমাধানও দেয়।

2019 সালে স্টার্টআপগুলি 40,000 কোটি টাকা সংগ্রহ করেছে৷ আত্মনির্ভরতার জন্য কমপক্ষে 50% অর্থাৎ রুপি বিনিয়োগে অর্জন করতে হবে। ভারতের ভিতর থেকে 20,000 কোটি টাকা জোগাড় করতে হবে। কিন্তু এই বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করার জন্য, মূল কারণগুলি যার কারণে দেশীয় বিনিয়োগকারীদের স্টার্টআপগুলি থেকে দূরে সরে যেতে হবে তা মোকাবেলা করতে হবে৷

এর একটি কারণ হল বিনিয়োগ করার আগে হাজার হাজার স্টার্টআপের মাধ্যমে নেভিগেট করা। যেগুলোর বাণিজ্যিক সম্ভাবনার অভাব হতে পারে সেগুলোকে আগাছা থেকে বের করার জন্য যথেষ্ট দক্ষতা এবং প্রচেষ্টা লাগে যা সবাই হয়তো উৎসর্গ করতে প্রস্তুত নয়। এর উত্তর অল্টারনেট ইনভেস্টমেন্ট ফান্ড (AIF) বা ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড দ্বারা প্রদান করা যেতে পারে। এগুলি বিশেষভাবে স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগের উপর ফোকাস করে এবং একই সাথে স্টার্টআপগুলির মধ্যে পার্থক্য করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা নিয়োগ করে।

কিন্তু, এই মুহূর্তে শুধুমাত্র বিনিয়োগকারীরা যাদের ন্যূনতম বার্ষিক আয় Rs. 50 লক্ষ এবং সর্বনিম্ন নেট মূল্য Rs. AIF-তে 5 কোটি টাকা বিনিয়োগের অনুমতি দেওয়া হয়েছে। সরকারী সহায়তা এবং নতুন প্রবিধান যা পরিবেশকে আরও অন্তর্ভুক্ত করার উপর ফোকাস করে, ভারতে স্টার্টআপগুলিকে প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদানে অনেক দূর এগিয়ে যাবে৷