বাজেট সীমাবদ্ধতা অর্থনৈতিক মডেলিংয়ের একটি মৌলিক ধারণা। কাঠামোটি গবেষকদের সমস্ত সম্ভাব্য খরচের পছন্দগুলি বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে যা একজন ভোক্তা তার বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে করতে পারে। এটি একটি গাণিতিক সমীকরণ হিসাবে প্রকাশ করা যেতে পারে এবং ভোক্তা একজন ব্যক্তি, একটি পরিবার বা ব্যবসা হোক না কেন এটি সমানভাবে কার্যকর৷
বাজেটের সীমাবদ্ধতা মানুষের দৈনন্দিন জীবনে একটি সাধারণ ধারণা। ধরুন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রতি মাসে বিনোদনের জন্য $120 আলাদা করে রেখেছেন এবং সিনেমা দেখতে যাওয়ার পাশাপাশি বাইরে খাওয়া উপভোগ করেন। ধরুন সিনেমা দেখতে যাওয়ার খরচ $20, যখন আপনার প্রিয় রেস্তোরাঁয় খাওয়ার খরচ $30। আপনার $120 দিয়ে, আপনি ছয়বার সিনেমা দেখতে যেতে পারেন, বা মাসে চারবার খেতে পারেন। যাইহোক, আপনি একই মাসে চারবার রেস্টুরেন্টে খাওয়ার সময় ছয়টি সিনেমা দেখতে পারবেন না। আপনি যত বেশি এই ক্রিয়াকলাপগুলির একটিতে নিযুক্ত হবেন, তত কম আপনি অন্যটিকে উপভোগ করতে পারবেন। বাজেটের সীমাবদ্ধতার উদ্দেশ্য হল এই মৌলিক ধারণাটিকে আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশ করা।
উপরের উদাহরণে, আপনার দুটি প্রিয় ধরণের বিনোদনমূলক কার্যকলাপের মধ্যে আপনার বাজেট ভাগ করার জন্য আপনার কাছে অন্যান্য কার্যকর উপায় রয়েছে। আপনি আপনার বাজেটের মধ্যে থাকতে পারেন যদি আপনি পুরোপুরি খাওয়া ছেড়ে দেন এবং মাসে ছয়টি সিনেমা দেখেন। আপনি সিনেমাগুলি এড়িয়ে যেতে পারেন এবং মাসে চারবার খেতে পারেন। উপরন্তু, আপনি তিনটি সিনেমা দেখতে পারেন এবং দুইবার খেতে পারেন। অথবা, আপনি একবার সিনেমা দেখতে যেতে পারেন এবং তিনবার খেতে পারেন। এই শেষ সংমিশ্রণটি আপনাকে $10 দিয়ে দেবে, যা একটি অতিরিক্ত মুভি দেখার জন্য বা আবার খাওয়ার জন্য যথেষ্ট নয়৷
প্রতি মাসে বিনোদনের জন্য আপনি যে পরিমাণ অর্থ ব্যয় করেন তা প্রতিটি সম্ভাব্য ব্যয়ের জন্য ভেরিয়েবল তৈরি করে প্রকাশ করা যেতে পারে, আপনার ব্যয় করার মোট অর্থের সাথে সম্পর্কিত। উপরের উদাহরণে, বাজেটের সীমাবদ্ধতাকে EC =20M +30R হিসাবে লেখা যেতে পারে, যেখানে EC মানে বিনোদন খরচ, M হল আপনি কতবার সিনেমা দেখতে যান এবং R হল আপনি মাসে কতবার বাইরে খান। একটি প্রদত্ত সংমিশ্রণ আর্থিকভাবে সম্ভব কিনা তা দেখতে, আপনি এই সমীকরণে নম্বরগুলি প্লাগ করতে পারেন এবং ফলাফল EC-কে আপনার বাজেটের সাথে তুলনা করতে পারেন৷ দুইবার সিনেমা দেখতে যাওয়া এবং তিনবার বাইরে খাওয়ার জন্য $130 খরচ হয়, উদাহরণস্বরূপ, এবং আপনার বাজেট ছাড়িয়ে যায়।
বাজেটের সীমাবদ্ধতার ধারণাটি ব্যবসার জন্য সমানভাবে কার্যকর। স্বাভাবিকভাবেই, একটি বৃহৎ ব্যবসা একক ব্যক্তি বা একটি পরিবারের চেয়ে বিভিন্ন আইটেমের জন্য অর্থ ব্যয় করতে পারে। অতএব, ব্যবসাগুলি জটিল বাজেট সমীকরণকে ক্রাঞ্চ করতে আর্থিক সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে। মৌলিক ধারণা সবসময় একই; আপনার মোট ব্যয় আপনার বাজেটের নিচে থাকতে হবে এবং আপনি একটি পণ্য বা পরিষেবার জন্য যত বেশি ব্যয় করবেন, আপনি অন্যদের জন্য কম বরাদ্দ করতে পারবেন। গণনা সহজ করার জন্য, বড় ব্যবসাগুলি তাদের বাজেটকে বিভাগ বা ক্রিয়াকলাপের মধ্যে ভাগ করে যেমন বিপণন, উত্পাদন এবং গ্রাহক পরিষেবা, প্রতিটি বিভাগের জন্য আলাদাভাবে গণনা সম্পাদন করে৷