কানাডায় এমন মহিলারা আছেন যারা আমাদের শিল্পে উল্লেখযোগ্য প্রভাব বিস্তার করে যারা লক্ষ লক্ষ এবং বিলিয়ন সম্পদের তত্ত্বাবধান করে। এই বিশেষজ্ঞদের মতামত এখন আগের চেয়ে বেশি প্রয়োজন। কৌশলগুলি বাজারগুলি কোথায় যাচ্ছে তার জন্য সামঞ্জস্য করতে এবং ভবিষ্যতে বিনিয়োগের সাফল্য বা ব্যর্থতার বানান করবে এমন অনেকগুলি ভেরিয়েবলের উপর ফোকাস করতে চাইছে৷
আবার, এই বছর, আন্তর্জাতিক নারী দিবস উপলক্ষে, আমরা আমাদের শিল্পের নেতৃস্থানীয় মহিলাদের থেকে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি উন্মোচন করছি৷
CVCA সদস্যপদে সম্পদ শ্রেণীর দ্বারা পৃথক করা, এই নিবন্ধটি উদ্যোগের মূলধনে নেতাদের দৃষ্টিভঙ্গি অন্বেষণ করবে৷
কানাডিয়ান প্রযুক্তি শিল্প ক্রমবর্ধমান অব্যাহত রাখতে এবং সামগ্রিক কানাডিয়ান অর্থনীতিতে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করার জন্য অত্যন্ত ভাল অবস্থানে রয়েছে। কানাডিয়ান কারিগরি স্টার্ট আপ এবং স্কেল-আপগুলি দ্রুত বর্ধনশীল এবং পরিপক্ক ইকোসিস্টেম, বিশ্বমানের প্রতিভা এবং বিশ্ব বাজারে প্রবেশদ্বার থেকে উপকৃত হচ্ছে। কানাডায় ভেঞ্চার ফান্ডিং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বৈশ্বিক বাজারের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কানাডায় ভেঞ্চার অর্থায়নের সংখ্যা এখন ইসরায়েলের চেয়ে বেশি। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ভেঞ্চার মার্কেট শুধুমাত্র ক্রমবর্ধমান নয়, পরিপক্কও হচ্ছে, কারণ লেট-স্টেজ ভিসি ডিলের সাথে মোট ভিসি ডিলের অনুপাত এখন কানাডা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একই রকম। এই প্রবৃদ্ধি AI এবং গভীর প্রযুক্তিতে আমাদের বিশ্বমানের প্রতিভা দ্বারা চালিত হচ্ছে, যা শক্তিশালী একাডেমিক প্রতিষ্ঠান এবং অভিবাসন দ্বারা চালিত হচ্ছে। উপরন্তু, আমরা অ-প্রযুক্তিগত ভূমিকায় শক্তিশালী স্কেল-আপ প্রতিভা দেখতে পাচ্ছি কারণ পুনরাবৃত্তি প্রতিষ্ঠাতা এবং পাকা স্কেল-আপ এক্সিকিউটিভদের সংখ্যা বৃদ্ধি পাচ্ছে। অবশেষে, কানাডিয়ান প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি সীমান্তের ঠিক দক্ষিণে বিশ্বের বৃহত্তম অর্থনীতির পাশাপাশি সহায়ক সরকার, বিশ্ববিদ্যালয়, অ্যাক্সিলারেটর এবং অন্যান্য প্রোগ্রামগুলি থেকে উপকৃত হয়। কানাডিয়ান প্রযুক্তি উদ্যোক্তাদের জন্য এর চেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ সময় আর কখনও আসেনি!
প্রাইভেট ইক্যুইটি এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটালের মুখোমুখি এখন সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল সমস্ত কোম্পানি এবং প্রতিষ্ঠানের মুখোমুখি হওয়া:বর্তমান পরিবেশে কীভাবে ব্যক্তি এবং দলকে সমর্থন করা যায় যেখানে স্ট্রেস, বিচ্ছিন্নতা এবং উদ্বেগ সর্বকালের সর্বোচ্চ। রিয়ালে, আমরা আমাদের প্রতিষ্ঠাতা এবং তাদের দলের উন্নয়ন এবং মঙ্গল সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করি। তাদের কোম্পানির সংস্কৃতি গড়ে তুলতে, তাদের দলকে সমর্থন করতে এবং ব্যক্তিদের অনন্য চাহিদাগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য তাদের প্রচেষ্টায় সহায়তা করার জন্য আমরা কী সরঞ্জাম, সংস্থান এবং নির্দেশিকা প্রদান করতে পারি সে সম্পর্কে আমরা চিন্তা করি। আমরা বুঝি যে সংস্থাগুলিকে নমনীয় সমাধান প্রদান করতে হবে, লোকেদের সংযুক্ত রাখার জন্য নতুন উপায় তৈরি করতে হবে, তাদের দলের মঙ্গল পর্যবেক্ষণ করতে হবে এবং ব্যক্তিদের মানসিক স্বাস্থ্যকে সমর্থন করার জন্য সুরক্ষা জাল স্থাপন করতে হবে৷
Real Ventures-এ, আমরা কানাডিয়ান স্টার্ট-আপগুলিতে বিনিয়োগ করতে পেরে রোমাঞ্চিত। আমরা প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে তাদের কোম্পানির বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করতে এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনে সহায়তা করি। যদিও আমরা জানি যে উদ্যোক্তারা সম্পদশালী এবং প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে উঠতে দক্ষ, আমরা এটাও জানি যে অনুকূল নীতি সহ একটি উর্বর স্টার্ট-আপ ইকোসিস্টেম বৃদ্ধিকে সহজতর করে এবং গতি দেয়। বাস্তুতন্ত্রের আকর্ষণের উপর কানাডিয়ান সরকারের একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে এবং তাই কানাডার প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির সাফল্য। বেশ কিছু সরকারি নীতি ও উদ্যোগ সরাসরি প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমকে প্রভাবিত করে যেমন উন্নত গবেষণায় অর্থায়ন, একটি উপযুক্ত আইপি-কৌশল বিকাশ, প্রযুক্তি প্রতিভার জন্য দ্রুত অভিবাসন সক্ষম করা, উদ্যোগ মূলধন বিনিয়োগের জন্য প্রণোদনা তৈরি করা, উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য উপযুক্ত কর কাঠামো স্থাপন করা এবং অন্যান্য। . কানাডিয়ান প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির পরবর্তী প্রজন্মের উন্নয়নকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য কানাডিয়ান সরকারের অব্যাহত প্রতিশ্রুতি একটি শক্তিশালী, ক্রমবর্ধমান কানাডিয়ান প্রযুক্তি খাত নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, যা কানাডিয়ান অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য এবং প্রাণবন্ততার অন্যতম চাবিকাঠি। পি>
আমার কাছে সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ বিষয় হল ESG-এর দিকে অর্থপূর্ণ স্থানান্তর এবং "নতুন স্বাভাবিক" এর একটি দিক হিসাবে দায়িত্বশীল বিনিয়োগ। কানাডার বিনিয়োগকারীরা ESG এবং প্রভাবের কারণগুলির জন্য এবং "ট্রিপল-বটম-লাইন"-এর জন্য বিনিয়োগের উপর একটি বাস্তব এবং উল্লেখযোগ্য জোর দিচ্ছেন - যাকে আমি 3Ps বলতে চাই:পারফরম্যান্স, দ্য প্ল্যানেট এবং পিপল। BlackRock CEO ল্যারি ফিঙ্কসের বার্ষিক সিইও চিঠিটি একটি দুর্দান্ত প্রমাণ পয়েন্ট, এবং আমি যা সবচেয়ে বেশি প্রশংসা করেছি তা হল এটি ব্যাখ্যা করেছে যে কেন জলবায়ু এবং স্থায়িত্বকে বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের অগ্রভাগে রাখা স্টেকহোল্ডারদের জন্য ফলাফল এবং মূল্যকে চালিত করে৷
বেসরকারী বাজারের বিনিয়োগকারীরা তাদের বিনিয়োগের কৌশলগুলির সাথে ESG বিষয়গুলিকে কীভাবে একীভূত করতে হয় সে সম্পর্কে তাদের বোঝাপড়া তৈরি করতে এবং একটি গ্রাউন্ড-আপ পদ্ধতি গ্রহণ করার জন্যও কাজ করছে, যেখানে সুবিধা এবং ঝুঁকিগুলি বিদ্যমান এবং উৎপন্ন হয় তার উপর ফোকাস করে:পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির সাথে। দায়িত্বশীল বিনিয়োগ ইয়েলটাউনের নীতির কেন্দ্রবিন্দু। আমাদের তহবিলগুলি জলবায়ু-স্থিতিস্থাপক বৃদ্ধির জন্য বুদ্ধিমান শিল্পে বিনিয়োগ করার উপর এবং ন্যায়সঙ্গত, বৈচিত্র্যময় এবং ন্যায়সঙ্গত পদ্ধতিতে এটি করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, শুধুমাত্র "কিভাবে" নয় বরং "কী" প্রভাব তৈরি হয় তাও মোকাবেলা করার চেষ্টা করে এবং ঝুঁকি হ্রাস করা হয়। আমরা দৃঢ় বিশ্বাসী যে দায়িত্বশীল বিনিয়োগ শুধুমাত্র বৃদ্ধির সাথে সাথেই যায় না, কিন্তু আসলে এটির জন্ম দেয় এবং আমাদের পোর্টফোলিওতে কয়েক ডজন উদাহরণ রয়েছে।
আমি এই বিষয়ে আমার ফার্মের নেতৃত্বের জন্য অত্যন্ত গর্বিত এবং আমি এটা দেখে খুশি যে বিনিয়োগের এই পদ্ধতি এবং মনোভাব স্বাভাবিক হয়ে আসছে – কারণ আমরা আর অন্যথায় চিন্তা করার সামর্থ্য নেই।
দুটি জিনিস সত্যিই আবদ্ধ:জলবায়ু পরিবর্তন এবং বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তি৷
বৈচিত্র্যের অংশে, নিঃসন্দেহে এই গত বছরটি PE/VC স্পেসের মধ্যে শেখার একটি ত্বরান্বিত গতি নিয়ে এসেছে, কিন্তু এখনও অনেক কাজ বাকি আছে। বৈচিত্র্যের কথা বলা এক জিনিস, যা অনেক বেশি প্রচলিত, প্রতিদিন তা অনুশীলন করা অন্য জিনিস। CVCA-এর ডাইভারসিটি অ্যান্ড ইনক্লুশন কমিটির সদস্যদের নেতৃত্বে কাজ করার জন্য এবং তাদের কো-চেয়ার হিসেবে কাজ করার জন্য এবং ইয়েলটাউনের মতো স্বতন্ত্র সংস্থাগুলির কাজের জন্য আমি গর্বিত, যারা আমার কাজকে সমর্থন করেছিল এবং সহ-তে অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করেছিল। সমতা তহবিল প্রতিষ্ঠা করা, বিশ্বব্যাপী নারীবাদী আন্দোলনে টেকসই বিনিয়োগের জন্য একটি নতুন মডেল যা লিঙ্গ সমতার জন্য $1 বিলিয়নেরও বেশি সক্রিয় করবে, এটিকে বিশ্বের লিঙ্গ সমতার জন্য বৃহত্তম স্ব-টেকসই তহবিল হিসাবে পরিণত করবে৷
সমস্ত ধরণের সিস্টেম-স্তরের পরিবর্তনের সাথে, দীর্ঘমেয়াদে সফল হওয়ার একমাত্র উপায় হল মূল কারণগুলিকে মোকাবেলা করা। আমাদের শিল্পে রূপান্তরের কৌশলগুলি বৈচিত্র্যের প্রতি অঙ্গীকারের বাইরে গিয়ে মূল্যবোধ এবং দৃঢ় দর্শনে তাদের পথকে এম্বেড করতে হবে। ইয়েলটাউনে, আমাদের 50%-এরও বেশি লোক জাতিগত বা জাতিগতভাবে বৈচিত্র্যময় এবং 50%-এর বেশি মহিলা হিসাবে চিহ্নিত করে৷ আমরা দুর্ঘটনাক্রমে সেভাবে জাগিনি। এটি আমাদের বিশ্বাস ব্যবস্থার প্রতিফলন এবং আমরা তাদের অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য যে কাজ করেছি। আমি মনে করি এটি আমাদের একটি প্রান্ত দিয়েছে, যা আমাদের বিনিয়োগকারীদের জন্য ধারাবাহিক রিটার্ন প্রদান এবং একটি শীর্ষ কোয়ার্টাইল ফান্ড পারফরম্যান্সে প্রকাশ করেছে৷
জলবায়ু পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, এটি নিঃসন্দেহে আমাদের জীবনের সবচেয়ে বড় হুমকি এবং সুযোগ উভয়ই। জলবায়ু পরিবর্তনের সাথে লড়াই করা কেবল আমাদের কার্বন পদচিহ্ন হ্রাস করার বিষয় নয়। জলবায়ু পরিবর্তনের জরুরী চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, আমাদের অবশ্যই ডিজিটাল প্রযুক্তির ব্যবহারকে কাজে লাগাতে হবে যাতে সমস্ত শিল্প প্রক্রিয়াকে আরও বেশি উত্পাদনশীল এবং কম কার্বন নিবিড় হতে বিকশিত করা যায় - বুদ্ধিমান শিল্প গড়ে তোলা। এই কারণেই ইয়েলটাউনে আমরা ধারাবাহিকভাবে গ্রহণ করেছি এবং অব্যাহত রেখেছি, পরিশ্রম থেকে প্রস্থান পর্যন্ত আমাদের সমগ্র বিনিয়োগ চক্র জুড়ে সমন্বিত একটি সামগ্রিক ESG ফ্রেমওয়ার্ক পদ্ধতি।
2020 – 2021 প্রাইভেট ইক্যুইটি/ভেঞ্চার ক্যাপিটাল স্পেসে থাকার জন্য একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় সময় হয়েছে। কোভিড-১৯ মহামারীটি আমরা যাকে ঐতিহ্যগত অর্থনীতি হিসেবে বুঝি তা সম্পূর্ণরূপে উড়িয়ে দিয়েছে। যাইহোক, প্রায়শই হয়, যখন একটি চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করা হয় তখন একটি সুযোগ খুব বেশি পিছিয়ে থাকে না।
উদাহরণ স্বরূপ, ঐতিহাসিকভাবে ভারী ভৌত পুঁজি দ্বারা সংজ্ঞায়িত অর্থনৈতিক ক্ষেত্রগুলিকে নতুন আকার দেওয়া হচ্ছে। এর মধ্যে রয়েছে বিল্ডিং এবং অবকাঠামো, শিল্প কার্যকলাপ, উত্পাদন, পরিবহন, সরবরাহ, কৃষি এবং শহরগুলির মতো নির্মিত পরিবেশ। এখানে 'x' ফ্যাক্টর হল কানাডা কি এই উদীয়মান প্রবণতাগুলির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে এবং এই স্থানটিতে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পারে?
ইয়েলটাউনে, আমরা আগামীকালের অর্থনীতিতে বড় বিশ্বাসী। আমি মনে করি এটি মূলত তিনটি প্রবণতা দ্বারা চালিত হবে:ডিজিটালাইজেশন, রূপান্তর এবং স্থায়িত্ব। সংক্ষেপে, এটিকে সুন্দরভাবে বুদ্ধিমান শিল্প হিসাবে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে। আমি বিশ্বাস করি যে এই বিনিয়োগের সুযোগের প্রথম প্রবর্তক হওয়া, আমাদের অর্থনীতিকে শারীরিক ও আদর্শিকভাবে পুনর্গঠন করার জন্য একটি পথ নির্ধারণ করা যাতে পুরানো চিন্তাভাবনা এবং নির্গমন কমিয়ে দেয়, কানাডার জন্য লভ্যাংশ প্রদান করবে। আমার আশা আমাদের নীতিনির্ধারকরা এই দিকে প্রবণতা শুরু করে, কারণ তারা যদি তা করে তবে কানাডাই জিতবে। আরও ভালোভাবে গড়ে তুলতে, আমাদেরকে আরও স্মার্ট হতে হবে।
এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে মহামারীটি আমাদের সবাইকে এক বছরের রোলার কোস্টারের মাধ্যমে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল শিল্পে নিয়ে গেছে। কিন্তু 2020 সালের শেষের দিকে আমরা কোথায় গিয়েছিলাম তা প্রতিফলিত করার সাথে সাথে এটি স্পষ্ট হয়ে গেছে যে মহামারীটি একটি ত্বরণকারী এবং প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলি এই মৌলিক পরিবর্তন থেকে উপকৃত হবে। আমি স্কট গ্যালোওয়ের বই পড়ছি - পোস্ট করোনা:ফ্রম ক্রাইসিস টু অপারচুনিটি। তিনি কিছু পরিবর্তনের বিস্তারিত বর্ণনা করেছেন এবং আমি এই প্রবণতাগুলি আমাদের পোর্টফোলিওতে এবং বাজারে লঞ্চ করা নতুন উদ্যোগগুলিতে কাজ করতে দেখছি।
আমি যে প্রথম প্রবণতা দেখেছি তা হল স্বাস্থ্যসেবা এবং ভার্চুয়াল ওষুধ গ্রহণ। 2018 সালে ম্যাপলে একজন প্রাথমিক বিনিয়োগকারী হিসাবে (এত বেশিদিন আগে নয়!) আমার একটি অধ্যবসায়ী কলের কথা মনে আছে যেখানে চিকিত্সকরা আমাদের দৃঢ় প্রত্যয়ের সাথে বলেছিলেন যে চিকিত্সকরা কখনই অনলাইনে রোগীদের দেখা শুরু করবেন না। 2020-এর দিকে দ্রুত এগিয়ে যাওয়া এবং শপার্স ড্রাগ মার্টের নেতৃত্বে ম্যাপেল তখন থেকে $75m সংগ্রহ করেছে। আমি মনে করি আমরা সকলেই একমত হতে পারি যে স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের পদ্ধতি চিরতরে পরিবর্তিত হবে এবং আমাদের দল ডিজিটাল স্বাস্থ্য খাতে ভবিষ্যতের উদ্ভাবনগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করছে৷
আমরা যে দ্বিতীয় প্রবণতা লক্ষ্য করেছি তা হল এন্টারপ্রাইজ স্তরে ডিজিটাল রূপান্তর। এবং এটি সফলভাবে করার জন্য, ক্লাউড অবকাঠামো গ্রহণ এবং ডেটা অন্তর্দৃষ্টি লাভ করা আরও গুরুত্বপূর্ণ ছিল না। আমাদের অনেক প্রযুক্তি উদ্যোগই বছরের পর বছর শক্তিশালী বৃদ্ধি দেখেছে কারণ তাদের গ্রাহকরা তাদের সমাধান গ্রহণকে ত্বরান্বিত করেছে।
সবশেষে, আমাদের পোর্টফোলিওর প্রতিষ্ঠাতারা জুম বা অন্যান্য ভিডিও প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বড় ফলো-অন রাউন্ড বাড়াতে সক্ষম হয়েছেন। কোভিড-এর পরে প্রক্রিয়াটির কার্যকারিতা দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলবে, তবে আমি বিশ্বাস করি আমরা তহবিল সংগ্রহের জন্য আরও "হাইব্রিড" পদ্ধতিতে ফিরে যাব। আরও 2
এই মুহূর্তে ভেঞ্চার ক্যাপিটালের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী?
Yaletown Partners-এর সোফি গুপ্তার সাথে CVCA D&I কমিটির সহ-সভাপতি হতে পেরে আমি আনন্দিত। যদিও 2017 সালে কমিটি প্রথম একত্রিত হওয়ার পর থেকে কিছু অসাধারণ অগ্রগতি হয়েছে, এবং আমি বিশ্বাস করি যে আলোচনা "কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ" থেকে "কীভাবে আমরা পরিবর্তনকে সর্বোত্তমভাবে প্রভাবিত করতে পারি" পর্যন্ত বিবর্তিত হয়েছে, আমরা কেবল পৃষ্ঠটি স্ক্র্যাচ করতে শুরু করেছি এবং আমরা এখনও একটি মৌলিক রূপান্তরের প্রাথমিক দিনগুলিতে আছি। আমাদের একটি অত্যন্ত জড়িত কমিটি রয়েছে এবং আমরা 2021 সালের জন্য একটি উচ্চাভিলাষী এজেন্ডা সেট করেছি। জুন মাসে Invest 2021-এ কিছু ঘোষণার জন্য আমাদের সাথে থাকুন।
কোন অর্থনৈতিক বিষয়গুলি আপনার ফান্ডের কৌশলের উপর সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে বলে মনে করেন?
আমাদের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির সাফল্য তাদের মূলধন, প্রতিভা এবং গ্রাহকদের অ্যাক্সেস করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে। গত ত্রৈমাসিকে আমাদের পোর্টফোলিও কোম্পানির সাথে আমার বেশ কিছু আলোচনা হয়েছে, এবং বোর্ড জুড়ে মনের শীর্ষে থাকা #1 চ্যালেঞ্জ হল তাদের কোম্পানিকে স্কেল করার জন্য সঠিক প্রতিভার অ্যাক্সেস। প্রসপেক্টের দলটি এই সাম্প্রতিক প্রতিবেদনটি প্রকাশ করেছে যা এই চ্যালেঞ্জগুলিকে গভীরভাবে অন্বেষণ করে৷
৷প্রাইভেট ইক্যুইটি নেতাদের দৃষ্টিভঙ্গি...যারা শুধু নারী হতে পারে
একটি বিজয়ী কৌশল:কেন রাজস্ব অর্থায়ন টেক স্টার্টআপের জন্য মানিবল
কোলার ক্যাপিটাল গ্লোবাল প্রাইভেট ইক্যুইটি ব্যারোমিটার থেকে অন্তর্দৃষ্টি
একটি সামাজিক প্রভাব হার্টের সাথে একটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড - এটি কীভাবে সম্ভব?
সার্চলাইট থেকে বীকনে চলে যাওয়া:কানাডিয়ান ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্মগুলির জন্য একটি সুযোগ যা নারী-প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলিতে তাদের বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য নিবেদিত