2015 সালে তার উচ্চতায়, রক্ত-পরীক্ষামূলক স্টার্টআপ থেরানোসের মূল্য ছিল $9 বিলিয়ন এবং এর প্রতিষ্ঠাতা, তৎকালীন 31 বছর বয়সী এলিজাবেথ হোমসের মোট মূল্য $4.5 বিলিয়ন ছিল। তিনি ছিলেন একজন স্ব-নির্মিত বিলিয়নিয়ার হওয়া সবচেয়ে কম বয়সী নারী। তাকে একজন সিলিকন ভ্যালির বিস্ময়কর মানুষ হিসেবে ধরে রাখা হয়েছিল।

একমাত্র সমস্যা ছিল যে এটি সব মিথ্যা ছিল।

হোমস তার বায়োটেক কোম্পানি চালু করেছিলেন এই প্রতিশ্রুতিতে যে তার ডিভাইস শুধুমাত্র এক ফোঁটা রক্তে বিস্তৃত পরিসরে চিকিৎসা পরীক্ষা করতে পারে। তিনি 19 বছর বয়সী স্ট্যানফোর্ড ড্রপ আউট হিসাবে এটি শুরু করেছিলেন, এবং কোম্পানিটি বড় হওয়ার সাথে সাথে এটি Walgreens এবং Safeway-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছে, ওয়ালটন পরিবার এবং রুপার্ট মারডক অন্তর্ভুক্ত বিনিয়োগকারীদের থেকে $700 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে। কোম্পানিটির বোর্ডে হেনরি কিসিঞ্জার সহ দুইজন প্রাক্তন সিনেটর, দুইজন প্রাক্তন প্রতিরক্ষা সচিব এবং দুইজন প্রাক্তন স্টেট সেক্রেটারি ছিলেন। এটির এফডিএ অনুমোদন ছিল।

এবং 2018 সালের শেষের দিকে, এটি সমস্ত উন্মোচিত হয়েছিল। হোমস সিইও হিসাবে তার পদ ছেড়েছিলেন, ফেডারেল ক্রিমিনাল ওয়্যার জালিয়াতির অভিযোগে অভিযুক্ত হন, এসইসিকে $500,000 জরিমানা প্রদান করেন এবং আনুষ্ঠানিকভাবে কোম্পানিটি বন্ধ করে দেন।

এখন পর্যন্ত, এলিজাবেথ হোমস এবং থেরানোসের উত্থান এবং পতনের গল্পটি কেবল কুখ্যাত নয়, এটি সর্বব্যাপী। মামলার সমস্ত বিবরণ ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল দ্বারা ব্যাপকভাবে ক্রনিক করা হয়েছে রিপোর্টার জন ক্যারিরো, যিনি প্রথম গল্পটি ভেঙেছিলেন, তার বই খারাপ রক্ত:সিলিকন ভ্যালি স্টার্টআপে সিক্রেটস অ্যান্ড লাইজতে। , The Inventor নামে একটি HBO ডকুমেন্টারি সিরিজ এবং দ্য ড্রপআউট নামে একটি পডকাস্ট। এবং এখন হলিউড গল্পে ফাটল ধরছে, একটি হুলু সিরিজ অভিনীত SNL’s কেট ম্যাককিনন এবং জেনিফার লরেন্সের সাথে একটি ফিচার ফিল্ম বর্তমানে কাজ চলছে।

যদিও থেরানোস হল সিলিকন ভ্যালিতে প্রতারণা এবং প্রতারণার একটি চরম উদাহরণ, এটি একটি প্রবল প্রভাব ফেলেছে, যার ফলে স্বাস্থ্য ও প্রযুক্তির সংযোগস্থলে আগত ব্যবসাগুলির কার্যকারিতা আরও পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা করার গুরুত্বের চারপাশে কথোপকথন হয়েছে৷ এবং কিছু দীর্ঘস্থায়ী প্রশ্ন আছে. এখনও স্বচ্ছতার সাথে নেতৃত্ব দিয়ে কীভাবে আপনি আপনার মেধা সম্পত্তি রক্ষা করবেন? প্রকৃত, জবাবদিহিমূলক যথাযথ অধ্যবসায় দেখতে কেমন?

অ্যালিসন ডার্সি এবং নিশা দুয়া যথাক্রমে একজন উদ্যোক্তা এবং উদ্যোগ পুঁজিবাদী যারা টেবিলের উভয় দিক থেকে এই প্রশ্নগুলির সাথে ঝাঁপিয়ে পড়েছেন৷

থেরানোসের পরে ডেটা নিয়ে কাজ করা

ডার্সি হলেন Woebot-এর সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা, একটি কোম্পানি যেটি একটি AI চ্যাটবট থেরাপিস্টের নির্মাতা যা ব্যবহারকারীদের তাদের মানসিক স্বাস্থ্য পরিচালনা করতে সহায়তা করে। তিনি একাডেমিয়া এবং ঔষধ থেকে উদ্যোক্তা আসে. তিনি একজন ক্লিনিকাল রিসার্চ সাইকোলজিস্ট এবং স্ট্যানফোর্ড স্কুল অফ মেডিসিনে মনোরোগবিদ্যা এবং আচরণগত বিজ্ঞান পড়ান যেখানে তিনি তার পিএইচডি অর্জন করেন।

তিনি জুলাই 2016 এ কোম্পানিটি চালু করেছিলেন এবং বলেছেন যে শুরু থেকেই, ক্লিনিকাল ফলাফল প্রদর্শনের প্রতিশ্রুতি ছিল কোম্পানির ডিএনএর একটি মূল ভিত্তি। কিন্তু সুস্থতা এবং প্রযুক্তিগত স্থান সম্পর্কে পরিচিত হওয়ার ক্ষেত্রে, তিনি অবাক হয়েছিলেন যে কত ঘন ঘন ডেটা এবং ক্লিনিকাল ফলাফলগুলি মহাকাশের অন্যান্য সংস্থাগুলির জন্য অগ্রাধিকারের মতো বড় ছিল না৷

ডারসি সেই উদ্যোক্তাদের সাথে সাক্ষাতের কথা স্মরণ করেছেন যারা তার গবেষণা সম্পর্কে তার সাথে কথা বলতে আসবেন এবং তারা ক্লিনিকাল কাঠামোর সাথে সমাধানের উপর বেশি জোর দিচ্ছেন না এই কারণে কিছুটা বিরক্ত এবং হতাশ বোধ করছেন।

"এমন কিছু আছে যা চিকিত্সক হিসাবে আমরা কখনই করব না কারণ আমাদের খুব কঠোর প্রশিক্ষণ এবং নৈতিক নীতি রয়েছে," ডার্সি বলেছিলেন। “আমি মনে করি যে তহবিল সংগ্রহের সময় আমার যে সুবিধা ছিল তার মধ্যে একটি ছিল, আমি এই কঠিন পটভূমি থেকে এসেছি। যখন আমি এটি দেখি তখন আমি সত্যিই একটি ভাল হস্তক্ষেপ জানি, এবং এখানে এমন ডেটা রয়েছে যা এটি প্রদর্শন করে৷"

কিন্তু ডার্সি বলেছেন যে তার সমস্ত উদ্বেগের জন্য, তার তহবিল সংগ্রহের প্রক্রিয়াটি বোর্ডের উপরে ছিল।

"মাঝে মাঝে আপনি এই কোম্পানিগুলি সম্পর্কে শুনতে পান যেগুলি এখনও কিছু চালু করেনি যখন তারা বিপুল পরিমাণ অর্থ সংগ্রহ করছে," ডার্সি বলেছেন। “একটি কোম্পানির প্রাথমিক দিনগুলিতে এই জোর দেওয়া হয়েছে যেখানে আপনি একটি ধারণা যাচাই করার চেষ্টা করছেন, সাজানোর উইজার্ড অফ ওজ কৌশল এবং জাল এটি 'যতক্ষণ না আপনি এটিকে নীতি তৈরি করেন। আপনি বিশেষ করে AI তে এটি দেখতে পাচ্ছেন কারণ একগুচ্ছ ডেটা ছাড়া একটি AI প্রোটোটাইপ তৈরি করা খুব কঠিন।"

কিন্তু এটি যথাযথ পরিশ্রমের সময় এসেছে, তিনি কোম্পানির জন্য পূর্বাভাসিত বৃদ্ধির জৈব লক্ষণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার কথা স্মরণ করেন -- বিজ্ঞাপন বা অধিগ্রহণের মতো কোম্পানিটি হ্যাক বা অর্থ প্রদান করতে পারে এমন ধরনের বৃদ্ধি নয়। তিনি তার কোম্পানীর যে সমাধানগুলি বিকাশ করছে তা কীভাবে কাজ করে এবং তারা কাকে সাহায্য করবে না এবং কাকে সাহায্য করবে না সে সম্পর্কেও প্রশ্ন তুলেছিলেন। মার্চ 2018 পর্যন্ত, Woebot নিউ এন্টারপ্রাইজ অ্যাসোসিয়েটস এবং কোর্সেরা এবং Google ব্রেইনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যান্ড্রু এনজি থেকে VC তহবিলে $8 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে, যিনি বোর্ডে রয়েছেন।

গুঞ্জন শব্দের বাইরে দেখা

স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা, এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো ক্রমবর্ধমান স্থানগুলিতে, যেখানে ধারণাগুলি বড় এবং খুব বেশি নজির নেই, নিশা দুয়া, বীজ-পর্যায়ের ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম BBG ভেঞ্চারসের অংশীদার, যেটি মহিলা-নেতৃত্বাধীন ভোক্তা ইন্টারনেটে ফোকাস করে এবং মোবাইল ব্যবসা, ডাটা, মূল প্রযুক্তি, এবং নেতৃত্ব দেওয়ার স্পষ্ট ক্ষমতা, স্মার্টলি নিয়োগ এবং শেষ পর্যন্ত কার্যকর করা তার মতো বিনিয়োগকারীদের সাহায্য করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কাকে অর্থায়ন করতে হবে।

"থেরানোস একটি চরম উদাহরণ, কিন্তু আমরা এখন এমন একটি মুহুর্তে বাস করি যেখানে আপনার কাছে এই সমস্ত গুঞ্জন রয়েছে৷ সুতরাং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা হল একটি গুঞ্জন শব্দ এবং মেশিন লার্নিং হল একটি গুঞ্জন শব্দ … এবং আপনি যে প্রতিশ্রুতি বিক্রি করছেন তা সত্যি করতে আপনার সত্যিই প্রচুর ডেটার প্রয়োজন৷ তাই এই ধরণের চটকদার পিচ ডেক এবং গুঞ্জন শব্দগুলির পিছনে আরও গভীরে ডুব দেওয়া সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ,” ডুয়া বলেছেন৷

দুয়া বলেছেন যে কখনও কখনও, এমনকি একটি ধারণা বাধ্যতামূলক হলেও, যদি কোম্পানিটি এমন একটি শিল্প হয় যার সাথে সে ততটা পরিচিত নয়, বা সে দেখতে পায় না যে সে কীভাবে মূল্য সংযোজন হতে পারে, সে সেই সুযোগটি দিয়ে যাবে।

"অবশ্যই আমি মনে করি থেরানোস গল্পটি জীবন বিজ্ঞানের জায়গায় প্রকাশিত হওয়ার পরে আমরা পাস করেছি কারণ যদিও আমরা প্রতিষ্ঠাতাকে পছন্দ করতাম এবং আমরা ধারণাটি পছন্দ করতাম, তবে আমাদের আস্থা ছিল না যে আমরা তাদের যথাযথভাবে পরিশ্রম করতে পারি," স্মরণ করিয়েছিলেন। দুআ। “এবং এই সংস্থাগুলির মধ্যে কয়েকটি প্রচুর অর্থ সংগ্রহ করেছে। এবং আমি সঙ্গত কারণে বিশ্বাস করি। তাই আমরা বলতে পারি, ভাল যে একটি মিস ছিল, কিন্তু আমি মনে করি যে সেই সময়ে সঠিক কল ছিল. এবং আমি মনে করি আমরা আবার একই কল করব, বিশেষ করে সেই জায়গায় যেখানে আমাদের কারোরই সেই ধরনের স্বাস্থ্য বা জীবন বিজ্ঞানের পটভূমি নেই।"

দুয়া বলেছেন যে তার পক্ষ থেকে, যথাযথ পরিশ্রমের অর্থ হল যতটা সম্ভব বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলা যদি সে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে পারদর্শী না হয়। এর অর্থ হল প্রতিষ্ঠাতার রেফারেন্স খোঁজা, সেই ব্যক্তিটি এমন কেউ যে কিনা একটি দৃঢ় বিনিয়োগ, অথবা যিনি কেবল একটি ভাল খেলার কথা বলতে পারেন, কিন্তু আসলেই বস্তুর চেয়ে বেশি ফ্ল্যাশ।

কিন্তু একজন বিনিয়োগকারীকে কী অনুপ্রাণিত করবে কাউকে সমর্থন করতে যখন তারা সেই যথাযথ পরিশ্রম করতে পারে না? পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে দুআ বলে যে এটি বিভিন্ন কারণের মধ্যে আসতে পারে।

“আমি মাঝে মাঝে এমন বিনিয়োগকারীর সংখ্যা দেখে অবাক হই যারা একটি কোম্পানি এবং ধারণা এবং প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা উত্তেজিত হন এবং যা তৈরি করা হচ্ছে তাতে সত্যিই ডুব দেন না। কি সম্ভব? আমি কি এমন বিশেষজ্ঞদের সাথে কথা বলেছি যারা এই অঞ্চলটি আমার চেয়ে ভাল জানেন?" সমস্যা, ডুয়া ব্যাখ্যা করেছেন যে, “বাজারে প্রচুর অর্থ রয়েছে এবং আপনি যথেষ্ট দ্রুত নড়াচড়া করেন না তাহলে আপনি একটি প্রতিযোগিতামূলক চুক্তি মিস করতে পারেন। এবং আপনি কখনও কখনও বিশ্ব পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতি দ্বারা নেওয়া হয়।"

স্বচ্ছতা এবং দীর্ঘ দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ

ডার্সি বলেছেন যে তার কাছে, তিনি যে বিশ্বে কাজ করেন তা পরিবর্তন করা, বিশেষ করে মানসিক স্বাস্থ্যের চারপাশে কলঙ্কের সমাধান করা, এর অর্থ ব্যবহারকারীর ব্যস্ততা এবং Woebot কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে কথা বলার জন্য যে ভাষা ব্যবহার করে উভয়ের ক্ষেত্রেই তার পণ্যগুলিকে যতটা সম্ভব অ্যাক্সেসযোগ্য করা। পি>

তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে এটিকে এক নম্বর অগ্রাধিকার দেওয়ার অর্থ হল এটি সম্ভাব্যভাবে কোম্পানির সম্প্রসারণকে ধীর করে দিতে পারে, তবে ডার্সি বলেছেন যে তিনি দীর্ঘ দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছেন। তিনি বলেন যে তার ব্যবসার সবচেয়ে মূল্যবান উপাদান হল তাদের ব্যবহারকারীদের বিশ্বাস করা কারণ এটি ছাড়া, একটি পণ্য হবে না।

“আমরা HIPAA-সঙ্গী, কিন্তু আমাদের আসলে আইনত হওয়ার দরকার নেই। তাই এমন কোনো নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নেই যা সত্যিই ডিজিটাল মানসিক স্বাস্থ্যের এই ধূসর এলাকাটিকে কভার করে। এবং সেই প্রেক্ষাপটে, আমরা মনে করি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস হল স্বচ্ছতা এবং জনগণের ক্ষমতায়ন। তাই আমরা যতটা সম্ভব তথ্য সরবরাহ করার লক্ষ্য রাখি,” ডার্সি বলেছেন। “আমি নিশ্চিত যে আমরা [অন-বোর্ডিং প্রক্রিয়া] সংক্ষিপ্ত করতে পারলে আমাদের আরও অনেক লোক পণ্য ব্যবহার করবে এবং তাড়াতাড়ি জড়িত হবে। ক্লিনিকাল ফলাফল গবেষণার উপর ফোকাস আমাদের ধীর করে দেয়, কিন্তু আমরা মনে করি যে এটি দীর্ঘমেয়াদী সঠিক কাজ। ফ্লিপ সাইড হল আমাদের সেক্টরের একগুচ্ছ স্বাস্থ্য কোম্পানি যেগুলো উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত যারা হয়তো ভালো মানে, কিন্তু হস্তক্ষেপ তৈরি করার অর্থের কিছু দিক থেকে হয়তো ফাঁক আছে যা ক্ষেত্রের ক্ষেত্রে সাধারণভাবে মানুষের আস্থা নষ্ট করতে পারে। এবং এটি একটি ভয়ানক সুযোগ হারাবে।"

দুয়া বলেছেন যে যখন এটি প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য যথাযথ পরিশ্রমের কথা আসে যারা তাকে পিচ করে, তার নিজস্ব নির্দিষ্ট মান রয়েছে। তিনি বলেন যে উদ্যোক্তাদের তাদের ধারণা এবং তাদের ক্ষমতার প্রতি উচ্চ দৃঢ় প্রত্যয় এবং প্যাক থেকে তাদের ব্যবসা বা প্রযুক্তিকে আলাদা করে কী সে বিষয়ে ব্যাপক জ্ঞানের সাথে টেবিলে আসা উচিত।

তিনি বলেছেন যে স্মার্ট প্রতিষ্ঠাতারা তাদের নিজেদের দুর্বলতাগুলি বোঝেন এবং এমন লোকদের নিয়োগ করতে পারেন যারা তাদের অভাবের সাথে তাদের সাহায্য করতে পারে। তারা প্রশিক্ষক হতে পারে এবং মতামত নিতে পারে। কারণ আপনি যদি পিচ পরিবেশে সমালোচনা বা প্রতিক্রিয়া ভালভাবে না নেন, তবে ডুয়া বলে যে এটি তাকে সন্দেহ করে যে আপনি গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া নিতে পারবেন। তিনি এমন একটি দক্ষতার সন্ধান করেন যাতে নমনীয়তা এবং সমস্যা সমাধানের জন্য একটি মন অন্তর্ভুক্ত থাকে৷

“যদি আপনার আত্ম-সচেতনতা থাকে, আপনি যদি প্রতিক্রিয়া নিতে পারেন, তাহলে আপনি আপনার পণ্যের বিকাশের সাথে সাথে সামঞ্জস্য, পিভট, পুনরাবৃত্তি করার একটি শক্তিশালী ক্ষমতা থাকতে পারেন। এবং তারপর মৃত্যুদন্ড. একটি ভাল ধারণা শুধু একটি ভাল ধারণা. এটি কার্যকর করার ক্ষমতা ছাড়াই সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে গেছে,” ডুয়া ব্যাখ্যা করে। “কিছু লোক বলে যে আপনি কীভাবে পরীক্ষা করবেন? আমি যে প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে এটি পর্যবেক্ষণ করি, এটা নয় যে তাদের কাছে সব উত্তর আছে, কিন্তু তারা সবসময় তিন ধাপ এগিয়ে চিন্তা করে। তারা যে সমস্ত প্রশ্ন আসতে পারে তার পরিকল্পনা করেছে। তাদের কাছে সেগুলির সবগুলির উত্তর নাও থাকতে পারে, কিন্তু তারা বলতে পারবে যে আমরা এটি সম্পর্কে কীভাবে ভাবছি, এই কারণেই আমরা এখনও এটি মোকাবেলা করিনি এবং কেন আমরা এটিকে পরে রেখে যাচ্ছি৷ এভাবেই আমরা ভবিষ্যতে এর সমাধান করার পরিকল্পনা করছি।”

লিখেছেন

নিনা জিপকিন

উদ্যোক্তা স্টাফ

নিনা জিপকিন উদ্যোক্তা ডটকমের একজন কর্মী লেখক। তিনি প্রায়ই নেতৃত্ব, মিডিয়া, প্রযুক্তি, স্টার্টআপ, সংস্কৃতি এবং কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা কভার করেন।