কেন ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা এখনও বেশিরভাগ সাদা, পুরুষ উদ্যোক্তাদের অর্থায়ন করছে?

সবচেয়ে অত্যাশ্চর্য, কিন্তু অনেক দিক থেকে কম আশ্চর্যজনক, এই বছর এ পর্যন্ত ছোট-ব্যবসায়িক সংস্কৃতির উপর আবির্ভূত হওয়া ডেটা RateMyInvestor এবং Diversity VC-এর দ্বিতীয় "U.S. স্টার্টআপে বৈচিত্র্য" রিপোর্টের মধ্যে সংগ্রহ করা হয়েছে। একটি বিবৃতি যা এটির প্রকাশের সাথে ছিল সেটির পদ্ধতিটি ব্যাখ্যা করে, যার মধ্যে "বিষয়ক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে শীর্ষ 100টি ইউএস ভিসি ফার্ম (যা $68বিলিয়ন তহবিল), তারা যে 3,304টি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছে এবং 7,705 জন প্রতিষ্ঠাতা এর মাধ্যমে যাচাই করা এবং পার্সিং করা জড়িত৷ সেই কোম্পানিগুলি" 2018-2019 বছরের জন্য (আগের রিপোর্ট 2013-2017 জুড়ে ছিল)।

xs text-gray-600 mb-2">drogatnev | গেটি ইমেজ

ফলাফল? "ভিসি-সমর্থিত স্টার্টআপগুলি এখনও উল্লেখযোগ্যভাবে পুরুষ (89.3%), সাদা (71.6%), সিলিকন ভ্যালি ভিত্তিক (35.3%) এবং আইভি-শিক্ষিত (13.7%), " সমীক্ষার লেখকরা সারসংক্ষেপ করেছেন৷

ভাল খবর? এটি, বিশ্বাস করুন বা না করুন, কয়েক বছর আগের তুলনায় এটি একটি ক্রমবর্ধমান উন্নতি। খারাপ খবর? ঠিক আছে, এটি স্বতঃসিদ্ধ হওয়া উচিত।

[L to R] আইসলিং কার্লসন, শিলা নিভস বার্নি এবং সারাহ মিলার ইমেজ ক্রেডিট:আইসলিং কার্লসন; নিক এফ. নেলসন; ব্র্যাড ওগবোনা

কিন্তু চিন্তাশীল পরিসংখ্যানের উপর চিন্তা করার পরিবর্তে, আমরা নতুন প্রতিবেদন সংগ্রহ ও প্রচারের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত তিন ব্যক্তিকে খুঁজে বের করেছি — আইসলিং কার্লসন, RateMyInvestor-এর কৌশলগত উপদেষ্টা; সারাহ মিলার, সিটি লাইট ক্যাপিটালের অধ্যক্ষ এবং ডাইভারসিটি ভিসি দলের অংশ; এবং শিলা নিভস বার্নি, জেন ভেঞ্চারসের প্রতিষ্ঠাতা এবং ব্যবস্থাপনা অংশীদার — ভার্চুয়াল গোলটেবিলের জন্য। তিনজন মহিলা আলোচনা করেছেন যে এই সংখ্যাগুলি কী বহন করে, কেন তারা তহবিল এবং নিয়োগ উভয় ক্ষেত্রেই অন্তর্ভুক্তির ক্ষেত্রে আরও বেশি লাভের ইঙ্গিত দেয় না এবং যখন অর্থ (যার মধ্যে প্রচুর আছে) এবং সুযোগ সুষমভাবে ছড়িয়ে না পড়ে তখন প্রত্যেকে কী হারায়। .

কীভাবে আমরা, সংস্কৃতি হিসাবে, ভবিষ্যতের প্রতিবেদনগুলিতে আরও ন্যায়সঙ্গত দেখতে এই সংখ্যাগুলি পেতে পারি?

কার্লসন:  এটি একটি ভাল প্রশ্ন। এই তথ্য সংগ্রহ করা এবং এটি বিশ্লেষণ করা এবং বিশ্বের মধ্যে এটি করা এক জিনিস। এর মধ্যে মূল্য আছে। অগ্রগতি ট্র্যাক করা এবং অর্থপূর্ণ লক্ষ্য নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। যে কোম্পানিগুলি অর্থপূর্ণ পরিবর্তন করতে চায়, তাদের জন্য সর্বজনীনভাবে ঘোষণা করা এবং তারা কীভাবে নিয়োগ দেয় সে সম্পর্কে তাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ পরিসংখ্যান প্রকাশ করা বিশ্বের চোখে নিজেদের জবাবদিহি রাখার একটি উপায়।

নিভস বার্নি:  ডেটা দেখে হৃদয় বিদারক ছিল, কারণ আমরা এই সমস্ত কাজটি দেখাতে করছি যে কোনও প্রতিভার সমস্যা নেই, তাই না? পাইপলাইনের কোনো সমস্যা নেই, যতটা মানুষ বলতে চায়। এই ধরণের ডেটা থাকার কারণে, আমরা এটিকে সীমিত অংশীদারদের সাথে আমাদের মিটিংয়ে বলতে ব্যবহার করি, "আরে, এটি একটি সমস্যা, কিন্তু আপনি এটি সমাধান করতে সহায়তা করতে পারেন।" যতক্ষণ না সীমিত অংশীদাররা যাকে অর্থায়ন করছে তাকে [বলছে], "আমাকে আপনার বৈচিত্র্যের সংখ্যাগুলি দেখান৷ আপনার কাছে সত্যিই বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও রয়েছে তা নিশ্চিত করার বিষয়ে আপনি কীভাবে যাচ্ছেন তা আমাকে বলুন," কিছুই ঘটবে না৷ আপনি সেখানে সব সুযোগ খুঁজছেন? আপনি কি এখনও একটি বিশেষ [প্রকারের] দিকে তাকিয়ে আছেন, যেটি হল সাদা পুরুষ উদ্যোক্তা?

আমি এখন অর্থায়নের বিষয়ে একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে কথা বলছি। আমি একজন বৈচিত্র্যময় মহিলা, এবং তারা আমাকে বলছে, "আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে আপনি বিভিন্ন উদ্যোক্তাদের মধ্যে বিনিয়োগ করছেন।" তারা চায়নি যে আমরা পাইকে কোনোভাবে ভাগ করি, কিন্তু তারা নিশ্চিত করতে চেয়েছিল যে এটি আমাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। এবং যদি অন্য প্রতিষ্ঠানগুলি ফান্ডারদের কাছে এটি বলা শুরু করে, তাহলে আমরা অবশ্যই একটি পরিবর্তন দেখতে পাব।

বৈচিত্র্য এবং ন্যায্যতার চারপাশে আদেশের সংক্ষিপ্ত, কি করা যেতে পারে যাতে এই প্রচেষ্টাগুলি অপরিহার্যভাবে, বাধ্যতামূলক মনে হয়?

নিভস বার্নি: এই কারণেই এটা মৌলিক যে আমার মত লোকেরা অর্থায়ন পায়। আমি আমার একটি চুক্তি পেয়েছি কারণ একজন উদ্যোক্তা বলেছিলেন যে তিনি একটি বৈচিত্র্যময় তহবিল খুঁজছেন৷ আমি একটি প্যানেলে ছিলাম, এবং কেউ বলেছিল যে তারা কিছু বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে কিছু প্রতিশ্রুতি পেয়েছে, কিন্তু তাদের মধ্যে কোনোটিই বৈচিত্র্যময় ছিল না এবং তারা বৈচিত্র্যময় কাউকে খুঁজছিল। এই সমস্ত লোকেরা যদি তহবিল পেতে শুরু করে এবং সেরা ডিল পেতে শুরু করে, আমি মনে করি আখ্যানে একটি পরিবর্তন হবে। আমরা এখানে দক্ষিণ-পূর্বে আমাদের প্রথম কালো ইউনিকর্ন পেয়েছি। আটলান্টায় কেউ তা অনুধাবন করতে পারেনি। এটা ছিল Calendly. এবং এখানে অনেক পাকা প্রতিভা আছে। যখন লোকেরা ক্যালেন্ডলি রোল আউটের মতো লোকদের দেখতে শুরু করবে, তখন তারা ভাবতে শুরু করবে, "আচ্ছা, পাইপলাইনের সমস্যা নেই। এখানে এমন কোম্পানি রয়েছে যেখানে আমি কালো এবং বাদামী উদ্যোক্তাদের নেতৃত্বে বিনিয়োগ করতে পারি।"

কার্লসন: বৈচিত্র্যময় বিনিয়োগকারী থাকা এবং আরও বৈচিত্র্যময় প্রতিষ্ঠাতাদের আকৃষ্ট করার পরিপ্রেক্ষিতে তৈরি করা সদগুণ বৃত্তের চারপাশে খুব আকর্ষণীয় কিছু রয়েছে।

মিলার:  আমাদের কাজ হল ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টদের সেরা উদ্যোক্তা খুঁজে বের করা। সেরা উদ্যোক্তারা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে তাদের বিনিয়োগকারী কারা। এবং তাই যদি তারাই বলে, শিলার কথায়, আমার ক্যাপ টেবিলের 50% বৈচিত্র্যময় ব্যবস্থাপক হতে চলেছে, তারা সেই দাবি করতে পারে। বড় কোনো ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড আসবে না এবং বলবে, "আচ্ছা ভুলে যান, তাহলে আমরা আপনার জন্য বিনিয়োগ করছি না।" তারা ওই ব্যক্তিকে টাকা দিতে চায়। তাই যদি সেরা উদ্যোক্তারা এটির জন্য চাপ দেওয়া শুরু করে, তাহলে এটি সেই দিকেই যেতে শুরু করে।

ম্যান্ডেট না থাকার পরিপ্রেক্ষিতে, আমাদের একটি ডাইভারসিটি ভিসি স্ট্যান্ডার্ড রয়েছে যা আমরা শিল্পের জন্য মান তৈরি করার চেষ্টা করছি। বিশেষ করে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সম্বন্ধে একটি আকর্ষণীয় বিষয় হল আপনি যে কোম্পানিগুলিতে আছেন সেগুলি নিয়ে আপনি বড়াই করেন৷ এটা এমন নয় যে আমরা কাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছি সে সম্পর্কে আমরা স্বচ্ছ নই৷ এটি শুধুমাত্র ডেটা সংগ্রহ করা হয় না এবং রিপোর্ট করা হয় না এই বিনিয়োগের বৈচিত্র্য। যদি সবাই এটা করত, তাহলে আমরা হয়তো অন্যরকম পরিস্থিতিতে থাকতাম, কিন্তু এটা এমন নয় যে আমি আপনার ওয়েবসাইটে গিয়ে আপনার কোম্পানির সব প্রতিষ্ঠাতাকে দেখতে পারব না এবং বলতে পারব, "হুম। এই সমস্ত জিনিসগুলি অন্যদের মতো দেখতে " এবং আমি সম্পূর্ণ ভোঁতা থাকব:ডাইভারসিটি ভিসি স্ট্যান্ডার্ড একটি কম বার সেট করছে। এটা আপনি জায়গায় সঠিক নীতি আছে? এবং তাই যদি আপনি এটি পর্যন্ত পৌঁছাতে না পারেন, তাহলে হয়ত কারো আপনার বিনিয়োগ করা উচিত নয়। LP সম্প্রদায়ের কাছ থেকে দাবি করা দরকার যে, "এটি সেই লাইন যা আমরা আঁকছি।"

এটি কি আমাদের দেহকে রাজনৈতিকভাবে প্রতিফলিত করে, যেখানে কিছু জনসংখ্যা অন্যান্য জনসংখ্যার অগ্রগতির দ্বারা অস্তিত্বের হুমকির সম্মুখীন হয়? ঐতিহ্যবাহী দারোয়ানরা কি আতঙ্কিত যে তারা অন্তর্ভুক্তির জন্য বাদ পড়বে?

নিভস বার্নি: কেন কাউকে বহিষ্কৃত হতে হবে? শুধুমাত্র একটি গোষ্ঠীর এই নির্দিষ্ট সম্পদ শ্রেণীতে অ্যাক্সেস নেই বলেই সেখানে অন্যদের কমিয়ে দেয় না যাদেরও এটি থাকতে পারে। বাজারে এত টাকা। আমরা এই বিষয়ে কথা বলি, "ঠিক আছে, কালো এবং বাদামী উদ্যোক্তাদের অর্থায়ন করা হয় এবং অন্য কেউ তা করবে না। কিন্তু তা নয়। যদি আমরা এটিতে মনোযোগ দেই, তাহলে প্রত্যেকেই তহবিল পেতে পারে। আমি মনে করি না যে একটি দল হচ্ছে উন্নীত অন্যকে কমিয়ে দেয়, এবং এটি এমন কোনো বর্ণনা নয় যা আমি কখনোই প্রকাশ করতে চাই। একটি দেশ হিসেবে আমরা এখন একজন নতুন সংখ্যাগরিষ্ঠ উদ্যোক্তাকে দেখছি। তারা শুধু শ্বেতাঙ্গ পুরুষ নয়। তারা নারী, তারা কালো লোকেরা, তারা ল্যাটিন লোক, তারা এশীয়। আমরা একটি গলানোর পাত্র চেয়েছিলাম — আমরা পেয়েছি। তাই আমরা পুঁজির কথা বলি, অন্য লোকেরা পুঁজি পায় তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা উদ্ভাবন করতে যাচ্ছি না। এটাই আইন। আমাদের ঐতিহ্যগতভাবে বাদ দেওয়া হয়েছে, এবং তাই একবার আমাদের প্রবেশ করানো হলে তার মানে এই নয় যে অন্য লোকেরা সেখানে থাকতে পারবে না। 

কার্লসন:  হ্যাঁ, এটি অন্য কারো কাছ থেকে পাই নেওয়ার বিষয়ে নয়। এটা কিভাবে আপনি একটি বড় পাই আছে সম্পর্কে?

মিলার: এটিকে [ভেঞ্চার ক্যাপিটাল]-এর পরিপ্রেক্ষিতে রাখতে, আমরা বিশাল বাজারের সন্ধান করি। আমরা এমন লোকদের খুঁজছি যারা নতুন বাজার তৈরি করছে; তারা এই [পাই]-এর একটি স্লাইস নিচ্ছেন এবং তারপর এটিকে নিজের পায়ে তৈরি করছে।

উল্লেখ করার মতো নয়, আপনার রিপোর্ট এটা বেশ স্পষ্ট করে দেয় যে প্রভাবশালী সংখ্যাগরিষ্ঠ এখনও অনেক বেশি প্রভাবশালী সংখ্যাগরিষ্ঠ।

কার্লসন:  কেনি, আপনি ঠিক বলেছেন। এই মুহূর্তে, যদি প্রশ্ন করা হয় যে কলেজের শ্বেতাঙ্গ-পুরুষ স্নাতক এবং তহবিল পাওয়ার ক্ষেত্রে তার আধিপত্যের অবস্থানের জন্য হুমকি আছে কিনা, তথ্য থেকে উত্তর হল না। সে এখনও পিরামিডের শীর্ষে রয়েছে, কিন্তু পরিবর্তন হয়েছে। এটি অবশ্যই সেই গতিতে নয় যা কেউ গ্রহণযোগ্য বলে মনে করে।

নিভস বার্নি:  এটা ন্যায়সঙ্গত সুযোগ সম্পর্কে. আমাকে সেই সুযোগ দিন এবং আমাকে দেখতে দিন আমি এটা দিয়ে কী করতে পারি। কিন্তু এটি থেকে সম্পূর্ণরূপে বন্ধ হয়ে যাওয়া, আমি কী করতে পারি তা না জেনে — এটাই সেই বাধা যা আমরা ভাঙার চেষ্টা করছি৷ আমরা বলছি না, "ওহ, সবাই চেক পায়।" সারার বিন্দুতে, আমরা তাদের খুঁজছি যাদের একটি বড় বাজার আছে। একজন উদ্যোক্তা হিসেবে বিনিয়োগ করার আগে আমরা অনেক কিছু খুঁজছি, তারা যেই হোক না কেন।

আমি একটি "শুধু" দল খুঁজছি না. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি একটি সর্ব-মহিলা দলে বিনিয়োগ করব। আমি একটি অল-ব্ল্যাক দলে বিনিয়োগ করব। কিন্তু আমরা সত্যিকারের বৈচিত্র্যের কথা বলছি, যেখানে শ্বেতাঙ্গ পুরুষরা আসলে এরই একটি অংশ। যদি আমার কাছে মিডওয়েস্ট থেকে কোনো চুক্তি হয়, তাহলে মিডওয়েস্ট থেকে কেউ তাদের সাথে কথা বলতে পারলে খুব ভালো হবে। এটাকেই আপনি চিন্তার বৈচিত্র্য, জীবিত অভিজ্ঞতার বৈচিত্র্য বলছেন। বৈচিত্র্য শুধুমাত্র জাতি এবং লিঙ্গ সম্পর্কে নয়। LGBTQ হল আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রুপ, এবং সেগুলি সাদা এবং কালো এবং সব ধরনের রঙের। আমার বিষয় হল এটি শুধুমাত্র সুযোগ এবং অ্যাক্সেস সম্পর্কে - সত্যিকারের বৈচিত্র্য।

মিলার:  আমি এটির প্রতি একটু বেশি নিন্দনীয় দৃষ্টিভঙ্গি নিতে চাই, কারণ আমরা আগামীকাল সবাইকে একই অ্যাক্সেস দিতে পারি, যেমন কালো উদ্যোক্তা এবং সাদা উদ্যোক্তা বা LGBTQ উদ্যোক্তাদের জন্য অনেক মিটিং। VC-এর পক্ষ থেকে এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে। সাদা ভিসির অফিসে প্রবেশ করার সময় কালো উদ্যোক্তাদের জন্য যে পরিমাণ কোড স্যুইচিং করতে হয় এবং একজন কালো ভোক্তার জন্য বাজারের আকার সম্পর্কে একজন সাদা ভিসির মনের মধ্যে যে সন্দেহ রয়েছে — এখনও অনেক কিছু আছে যা তাদের মতো দেখতে নয় এবং তাদের মতো কথা বলে না এমন লোকেদের কাছে চেক লেখা থেকে প্রথাগত ভিসিদের বাধা দেবে৷ এবং এটি তাদের পক্ষ থেকে একটি ভুল বোঝাবুঝি, কারণ তারা সুযোগগুলি হারিয়েছে।

এখনও অনেক পাঠ রয়েছে যা শিখতে হবে এবং সম্ভবত কঠিন উপায়ে শিখতে হবে। ক্যালেন্ডলি একটি ইউনিকর্ন হওয়া এবং লোকেরা এটিতে না যাওয়ার মতো বিষয়গুলি দক্ষিণ-পূর্বে এবং এটি স্ট্যানফোর্ডের শ্বেতাঙ্গ পুরুষ নয় এমন লোকদের দ্বারা পরিচালিত হওয়ার বিষয়ে তাদের কিছুটা দ্বিধা ছিল। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে লোকেরা বর্ণবাদী হওয়ার কারণে বিনিয়োগ করেনি, কিন্তু এমন অনেক কিছু আছে যা এখনও শিখতে হবে যেগুলির অ্যাক্সেসের সাথে কোন সম্পর্ক নেই এবং এটি এক্সপোজার থেকে ঘটে।

মনে হচ্ছে উদ্যোক্তাদের তহবিল যোগানের সাথে জড়িত যে কেউ হারানোর কিছু নেই এবং যতটা সম্ভব অনেক লোকের সাথে যতটা সম্ভব মিটিং করে, সময়কালের জন্য সবকিছু লাভ করতে পারে।

মিলার:  যে চুক্তি প্রবাহ. এটাই আমাদের কাজ।

নিভস বার্নি:  ডিল প্রবাহ. হ্যাঁ, এটা ঠিক।

আপনি টেবিলে প্রবাদের আসনের যোগ্য সমস্ত বিভিন্ন দল উল্লেখ করেছেন। আলাদা সাইলো থেকে অন্তর্ভুক্তির জন্য চেষ্টা করার পরিবর্তে এই গোষ্ঠীগুলির মধ্যে কিছুর জন্য একে অপরকে ক্ষমতায়িত করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ?

মিলার:  শিলা আগে যা বলেছে সেরকমই। প্রতিটি সাইলো, যদি আমরা এটিকে বলি, তাহলে মনে করা উচিত নয় যে একটি বৈচিত্র্যময় ব্যক্তির জন্য একটি স্লট রয়েছে এবং এটি হয় একজন মহিলা বা একজন কালো ব্যক্তি বা একজন এশিয়ান আমেরিকান হতে চলেছে৷ একে অপরের সহায়ক হন। এমনও নয় যে এটি সবাই শ্বেতাঙ্গের বিরুদ্ধে, কিন্তু প্রত্যেকেরই একে অপরের সমর্থন করা উচিত এবং স্বীকার করা উচিত যে আমরা যদি এটি একটি সমন্বিত বা জোট হিসাবে করি, তাহলে আমরা প্রতিযোগিতামূলক বোধ করার চেয়ে আরও অনেক কিছু পাব এবং অনুভব করব, "যদি আমি না হই , তাহলে এটা অন্য কেউ হতে পারে না।"

কার্লসন:  এই মুহুর্তে, আমাদের ভবিষ্যত প্রতিবেদনগুলির জন্য একটি জিনিস যা আমরা আরও বিস্তারিতভাবে সম্বোধন করতে পারি তা হল ছেদ-বিষয়কতার চারপাশে; কীভাবে একজন ব্যক্তির সামাজিক এবং রাজনৈতিক পরিচয়গুলি একরকম বিভক্ত হয় এবং বিভিন্ন ধরনের বৈষম্য বা বিভিন্ন ধরনের সুযোগ-সুবিধা তৈরি করতে পারে। লোকেরা এখন এই ছেদ শব্দটিকে এমনভাবে বোঝে যে আমি মনে করি কয়েক বছর আগেও এটি সাধারণ শব্দচয়ন ছিল না।

নিভস বার্নি:  আমার উদ্যোগের অংশীদার একজন বয়স্ক সাদা মানুষ। তিনি দেখেছেন যে কীভাবে বৈচিত্র্য বাড়ছে, এবং তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি পিভট করতে যাচ্ছেন এবং সেভাবে কিছু পদক্ষেপ করা শুরু করেছেন। আমার ভেঞ্চার পার্টনার হিসেবে এসে সে তার খ্যাতি ঠিক করে দিয়েছে, কিন্তু সে একজন ভেঞ্চার পার্টনার কারণ তার নিজের ফান্ড আছে এবং তারপরে আমাদের টিমের বাকি অংশ সম্পূর্ণ বৈচিত্র্যময়। যারা নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠানের লোকেরা চারপাশে তাকান, এবং যদি সবাই আপনার মতো দেখতে থাকে, তাহলে আপনার বুঝতে হবে যে আপনি একটি সমস্যা পেয়েছেন। আমি একজন কালো ল্যাটিনা, কিন্তু আমি ল্যাটিনার অভিজ্ঞতা নিয়ে বড় হইনি, তাই আমি ল্যাটিনো বা ল্যাটিনস সম্প্রদায়ের জন্য কথা বলতে পারি না। আমি কেবল কালো মহিলার দৃষ্টিকোণ এবং আমার জীবন অভিজ্ঞতা থেকে কথা বলতে পারি। আমরা একসাথে এই সব করছি. আমি আমার ভিসি অংশীদারদের উপর নির্ভর করি, কারণ তাদের যদি কোনো চুক্তি থাকে, তাহলে আমি সে সম্পর্কে জানতে চাই এবং হয়ত তাতে যোগ দিতে চাই। যে ফার্মগুলি একে অপরের সাথে সহযোগী হতে চায় তারা সহযোগিতামূলক হবে এবং আমরা সকলেই মহান চুক্তিতে বিনিয়োগ করব এবং সকলেরই ভাল আয় হবে।

লিখেছেন

কেনি হারজোগ

উদ্যোক্তা স্টাফ

কেনি হারজগ বর্তমানে উদ্যোক্তা মিডিয়ার ডিজিটাল বিষয়বস্তু পরিচালক। পূর্বে, তিনি বেশ কয়েকটি অনলাইন এবং প্রিন্ট প্রকাশনার জন্য প্রধান সম্পাদক বা ব্যবস্থাপনা সম্পাদক হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন এবং রোলিং স্টোন, নিউ ইয়র্ক ম্যাগাজিন/শকুন, এসকোয়ায়ার, দ্য রিঙ্গার, মেনস হেলথ, টাইমআউট নিউ ইয়র্ক, এভি সহ আউটলেটগুলিতে তার বাইলাইনে অবদান রেখেছেন। ক্লাব, পুরুষদের জার্নাল, মাইক, মেল, নাইলন এবং আরও অনেক কিছু।
ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে