ওয়ারেন বাফেটের বিখ্যাত উক্তি ভাল্লুক এখন পুনরাবৃত্তি করছে

আপনি যদি একজন বিনিয়োগকারী হন, আপনি সম্ভবত ওয়ারেন বাফেটের এই উক্তিটি অসংখ্যবার শুনেছেন বা পড়েছেন:"যখন অন্যরা লোভী হয় তখন ভয় পান এবং অন্যরা যখন ভয় পায় তখনই লোভী হন।" অন্যান্য অনেক মহান উপদেশের মতো, এটি আসলে করার চেয়ে বলা অনেক সহজ — কারণ যখন এটি আর্থিক বাজারে অংশ নেওয়ার কথা আসে, তখন এর উপর কাজ করার অর্থ হল আপনি যখন দাম কমবে তখন আপনি কিনবেন এবং দাম বাড়লে আপনি বিক্রি করতে পারবেন। পি>

আপনি যদি এই পরামর্শটি মনের মধ্যে নিয়ে থাকেন তবে আপনি এই দিনগুলিতে বেশ লোভী বোধ করতে পারেন। করোনাভাইরাস মহামারীর জন্য ধন্যবাদ, বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আতঙ্ক ছড়িয়ে পড়েছে। এটি এমন নয় যে বিনিয়োগগুলি আজকাল আরও ঝুঁকিপূর্ণ বোধ করে, তবে জিনিসগুলি আরও অনিশ্চিত বোধ করে। এবং মানুষ ক্ষতির ঝুঁকি নিয়ে যতটা ঘৃণা করে, আমরা অনিশ্চয়তাকে আরও ঘৃণা করি।

এটি এই মুহূর্তে বাজারে চরম অস্থিরতা এবং দামের সংশোধন হিসাবে প্রতিফলিত হয়েছে যা S&P 500 কে 2018 সালে যেখানে ছিল সেখানে ঠেলে দিয়েছে। তবে আমি এখনও যুক্তি দেব যে আমাদের বাফেটের বিখ্যাত পরামর্শ মনে রাখা দরকার, এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা একটি বজায় রাখি। আমরা এই মুহূর্তে বাজারে যা দেখছি তার উপর যুক্তিযুক্ত, দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ।

আমরা কীভাবে এটি করতে পারি তা এখানে।

মবসের পাগলামিতে ধরা পড়বেন না

মানুষ হিসাবে, আমরা সামাজিক প্রাণী যারা একে অপরকে অনুসরণ করতে এবং মেনে চলতে বিকশিত হয়েছি। একটি বিবর্তনীয় দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি বুদ্ধিমান। যে ব্যক্তি উপজাতি থেকে দূরে সরে গিয়েছিল (অথবা নিজেদেরকে বহিষ্কার করেছিল কারণ তারা গোষ্ঠীর নিয়ম মেনে চলে না এবং অন্য সবার মতো আচরণ করে) তারা একসাথে আটকে থাকা লোকেদের চেয়ে বেশি শারীরিক বিপদে ছিল।

গোষ্ঠীটি যা করে তা করার এই তাগিদ, তবে, আধুনিক বিশ্বে এবং বিশেষ করে আর্থিক বাজারে আমাদের গুরুতর সমস্যায় ফেলে দেয়। আমরা যদি পুরোপুরি যুক্তিবাদী হতাম, তাহলে হয়তো আমরা কখনই দেখতে পেতাম না যে দামগুলি সামনে-পিছনে এমন নাটকীয় সুইং হয়েছে যা আমরা 2020 সালের মার্চের শুরুতে দেখেছিলাম।

এই ধরনের চরম অস্থিরতা ঘটে কারণ আতঙ্ক এবং ভয় অত্যন্ত সংক্রামক, অনেকটা ভাইরাসের মতো। এই ঘটনাটি বিশ্বব্যাপী উদ্বেগ, উদ্বেগ, উদ্বেগ এবং পরবর্তী কী হবে তা নিয়ে অনিশ্চয়তার জন্ম দিয়েছে। যেহেতু বিনিয়োগকারীরা আবেগগতভাবে প্রতিক্রিয়া দেখাতে শুরু করে এবং তাদের ভয়ে কাজ করতে শুরু করে, বাজারগুলি হ্রাস পায় এবং আরও বেশি সংখ্যক লোক একটি ভীতিকর পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার একটি চেইন প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে পারে।

এটি একটি দুষ্ট চক্রকে ট্রিগার করতে পারে:যত বেশি লোক আতঙ্কিত হয়, তত বেশি লোক বাজার থেকে লাফ দেয়। যত বেশি লোক বাজার থেকে ঝাঁপিয়ে পড়ে, তত বেশি লোক যারা প্রাথমিকভাবে শান্ত ছিল, তারা আর অনিশ্চয়তা নিতে পারে না এবং লাফিয়ে বেরিয়ে যেতে পারে, যা বিক্রি-অফকে আরও খারাপ করে তোলে। এটি, একাংশে, "জনতার উন্মাদনা"। এটি কর্মক্ষেত্রে গ্রুপথিঙ্ক বা পশুর মানসিকতা, এবং ভালর জন্য নয়।

অন্য লোকের ক্রিয়াকলাপ আমাদের উপর যে প্রভাব ফেলে তা আমি বাড়াবাড়ি করতে পারি না - এবং আমরা একই সময়ে এই সত্যটি সম্পর্কে কত কম সচেতন হতে পারি। যেমন ক্যাস সানস্টেইন এবং রিচার্ড থ্যালার তাদের বইয়ে আলোচনা করেছেন, নজ:স্বাস্থ্য, সম্পদ এবং সুখ সম্পর্কে সিদ্ধান্তের উন্নতি , অন্য লোকেরা যা করছে তা করার তাগিদ এতটাই প্রবল যে মানুষ তাদের নিজস্ব জ্ঞান বা ইন্দ্রিয় তাদের কী বলছে তা সন্দেহ করতে শুরু করবে যাতে পশুপালের সাথে মিল থাকে৷

একই ভয়, ভিন্ন কারণ

এর কোনটিই করোনাভাইরাস প্রাদুর্ভাবকে "কোন বড় ব্যাপার" নয় বা গুরুত্ব সহকারে নেওয়ার মতো কিছু নয় বলে পরামর্শ দেয়। এটা, বেশ আক্ষরিক অর্থে, মারাত্মক গুরুতর।

আমাদের ফার্মে, এই পরিস্থিতিতে আমরা কী নিয়ন্ত্রণ করতে পারি এবং বিশেষজ্ঞদের সুপারিশ অনুসরণ করতে পারি তার উপর ফোকাস করার জন্য আমরা সক্রিয়, প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা নিচ্ছি। আমরা জুম ভিডিও কনফারেন্সের মাধ্যমে অনুষ্ঠিত ভার্চুয়াল মিটিংগুলিতে ব্যক্তিগত সমস্ত ক্লায়েন্ট মিটিং স্থানান্তরিত করেছি; আমরা এবং অন্যরা পাবলিক স্পেস এবং ভিড়ের সংস্পর্শে কমিয়ে আনতে পারি তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা পরিকল্পনা বাতিল বা পুনঃনির্ধারিত করেছি; এবং আমার স্ত্রী এবং আমি অসুস্থতার সম্ভাব্য বিস্তার কমাতে সামাজিক দূরত্ব অনুশীলন করেছি।

এবং আমি মিথ্যা বলব যদি আমি বলি যে আমরা বর্তমানে মানসিক চাপ, উদ্বেগ এবং উদ্বেগের স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি অনুভূতি অনুভব করছি না। আপনি যদি মহামারী সম্পর্কে উদ্বিগ্ন বা ভীত বোধ করেন তবে আমি মনে করি না যে আপনি অযৌক্তিক বা অযৌক্তিক হচ্ছেন। আপনি অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া করছেন না; এটি একটি ভীতিকর পরিস্থিতি। কিন্তু সম্ভাব্য সমস্যা এমন নয় যে আপনি ভয় পেতে পারেন; সমস্যা হল সেই ভয়ে কাজ করা এবং বিশ্বাস করা যে "এবার এটি আলাদা।"

যদিও ইতিহাস নিজেই পুনরাবৃত্তি করে না, আমরা যদি অতীতের দিকে তাকাই তাহলে দেখতে পারি যে মানুষ কীভাবে বিভিন্ন সংকট মোকাবেলা করেছে — এবং জয় করেছে —। আপনি যদি গত 100 বছরে বিনিয়োগকারীরা ভয়ের সাথে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন এমন ঘটনাগুলি দেখেন, আপনি 1918 সালের স্প্যানিশ ফ্লু প্রাদুর্ভাবের সময়, 29 অক্টোবর, 1929 সালের স্টক মার্কেটের বিপর্যয় এবং মহামন্দা, দ্বিতীয় বিশ্বে আমরা এখন যা দেখি তার অনুরূপ স্পাইক দেখতে পাবেন। যুদ্ধ, এবং কোরিয়া এবং ভিয়েতনামে যে দ্বন্দ্বগুলি হয়েছিল৷

অতি সম্প্রতি, 9-11 সন্ত্রাসী হামলা, MERS, SARS এবং ইবোলা সহ অন্যান্য ভাইরাল প্রাদুর্ভাব এবং মহামন্দার সময় বিনিয়োগকারীদের ভয় বেড়েছে। বর্তমান করোনাভাইরাস মহামারী এই অন্যান্য ইভেন্টগুলির মতো হুবহু একই নয়, তবে মূল বিষয় হল কিছু ফ্যাশনে আমাদের আছে আগে এখানে ছিল।

আমরা চরম অনিশ্চয়তার ভয়ের মুখোমুখি হয়েছি। আমরা যুদ্ধ, সহিংসতা এবং রোগের মাধ্যমে শত সহস্র প্রাণ হারানোর জন্য শোক প্রকাশ করেছি। আমরা প্রত্যক্ষ করেছি যে পুরো শিল্পগুলি শুকিয়ে গেছে এবং শেষ পর্যন্ত ভেঙে পড়েছে বা হঠাৎ বিস্ফোরিত হয়েছে। এটির মাধ্যমে, আর্থিক বাজারগুলি সর্বদা পুনরুদ্ধার করেছে। এটি কয়েক মাস সময় লাগতে পারে বা পুনরুদ্ধারের জন্য বছর লাগতে পারে, কিন্তু এটি হয়েছে৷ ঘটে।

বনের দৃষ্টি হারাবেন না কারণ আমরা বর্তমানে গাছের ঘনত্বে আছি

বর্তমান এই ঘটনার মধ্য দিয়ে যে বাজারে লোকসান হবে তাতে কোনো সন্দেহ নেই। কোম্পানিগুলি ব্যর্থ হবে, ব্যবসাগুলি ক্ষতিগ্রস্ত হবে এবং সমগ্র শিল্পগুলি এত কঠিন আঘাত নেবে যে তারা ফিরে আসতে পারবে না। কিন্তু এর মানে সমস্ত নয় কোম্পানি, সমস্ত ব্যবসা এবং সব শিল্প একই ভাগ্য ভাগ. এটা মনে হতে পারে যে আপনি যখন কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন তখন জিনিসগুলি ভাল হওয়ার কোনও উপায় নেই, তবে আমাদের আরও বিস্তৃত, আরও দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখতে হবে।

দেখতে পাচ্ছেন না কিভাবে জিনিস ভালো হয়? ওয়েল, আপনি সঠিক. ক্রুজ লাইন একই হতে পারে না. কিন্তু জুম নিশ্চিত এই মুহূর্তে বেশ বসে আছে কারণ আমরা সবাই বাড়ি থেকে কাজ করতে বাধ্য হয়েছি এমন বিশাল, মূলধারার স্কেলে যা আগে কখনো দেখা যায়নি। এটি একটি ছোট, কাছাকাছি-মেয়াদী উদাহরণ - কিন্তু মূল বিষয় হল:যদি পরাজয় হয় তবে বিজয়ীরাও আছে৷

আমরা সম্পূর্ণরূপে আশা করি এমন ব্যবসা থাকবে যা বর্তমান সংকটের প্রতিক্রিয়ায় উন্নতি করবে। যদি কিছু কোম্পানি সংগ্রাম করে, অন্যরা চ্যালেঞ্জে উঠবে এবং উদ্ভাবন করবে। যদিও কিছু শিল্প নিজেদেরকে হ্রাস পেতে পারে, অন্যরা বিকাশ লাভ করবে।

অনিশ্চয়তা উভয় উপায়ে কাটে। আমরা ভবিষ্যতে কি ঘটবে তা নিশ্চিত নই। আগামী সপ্তাহ এবং মাসগুলিতে পরিস্থিতি আরও খারাপ হতে পারে। অথবা আমরা অপ্রত্যাশিত সুসংবাদ পেতে পারি। আমরা নিশ্চিতভাবে জানি যে একটি অনেক আছে সম্ভাবনার, কিছু যা উদ্বেগজনক এবং কিছু যে আরো উত্তেজনাপূর্ণ এবং ইতিবাচক. কে জানে কি সুযোগ কোণার কাছাকাছি হতে পারে? এই কঠিন সময়ের ছাই থেকে কি নতুন মান তৈরি হতে পারে কে জানে?

বিজয়ীদের একটি অংশ ক্যাপচার করার এবং পুনরুদ্ধারের জন্য বাজারকে ব্যাক আপ করার সর্বোত্তম উপায় হল আপনার পোর্টফোলিওকে বৈচিত্র্যময় করা। বৈচিত্র্য আপনাকে সম্ভাব্য ঝুঁকি কমাতে সাহায্য করে।

এবং আপনি যদি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারী হন, এই বর্তমান বাজার পরিবেশ ঠিক তখনই হতে পারে যখন অন্য সবাই ভয় পেলে কী করতে হবে সে সম্পর্কে আপনাকে শুধুমাত্র ওয়ারেন বাফেটের পরামর্শ মনে রাখতে হবে না - কিন্তু এটিতেও কাজ করতে হবে। এই মুহূর্তে একটি বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিওতে অবদান রাখা একটি বড় সুযোগ হতে পারে যদি আপনি অন্তত 10 থেকে 20 বছরের জন্য বিনিয়োগকৃত তহবিলগুলি ছেড়ে দিতে পারেন।


অবসর
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর