কেন স্মার্ট স্টাফিং আপনার অ্যাকাউন্টিং ফার্মের ভবিষ্যতের কেন্দ্রবিন্দু

অনুশীলনগুলি তাদের কর্মীদের নিয়োগ, পরিচালনা, বিকাশ এবং বজায় রাখা - এবং একটি ইতিবাচক এবং স্পষ্ট সংস্কৃতির সাথে একটি ভাল কাজের পরিবেশ প্রদান করা ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জের মনে করছে৷

ছোট অভ্যাসগুলি তাদের ক্লায়েন্ট বেসে মূল্য প্রদানের চ্যালেঞ্জগুলির পাশাপাশি প্রতিদিনের 'এইচআর' সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে লড়াই করতে পারে। বৃহত্তর অভ্যাসগুলি তাদের প্রতিভা পরিচালনা এবং বিনিয়োগ করতে ভুলে যেতে পারে, যার ফলে এটি আরও কৃতজ্ঞ প্রতিযোগীর দরজার বাইরে চলে যায়।

প্রায়শই, ফলস্বরূপ নিয়োগের কার্যকলাপ হল 'অশ্বারোহী'। প্রতিভার জন্য যুদ্ধ এত শক্তিশালী, নিয়োগ প্রক্রিয়া প্রায়ই অনানুষ্ঠানিক, খারাপভাবে পরিকল্পিত এবং কার্যকর করা হয়।

অনেক ক্ষেত্রে, কোনও বিস্তারিত ভূমিকা প্রোফাইল স্পষ্ট নয়, কোনও সংস্থান অংশীদারকে সাবধানে বাছাই করা হয়নি (অথবা ফি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে), কোনও অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্মত হয়নি, এবং কিছু ক্ষেত্রে, পৃথক উল্লেখগুলি মোটেও নেওয়া হয় না।

কর্মীদের প্রতিস্থাপনের জন্য চাঁদাবাজি নিয়োগের ফি প্রদানের জন্য অনুশীলনগুলি কেন খুশি, কিন্তু সেই একই কর্মচারীদের উন্নয়ন ও লালন-পালনে সেই একই অর্থ বিনিয়োগ না করা – তাদের ছেড়ে যাওয়া আরও কঠিন সিদ্ধান্ত? লালনপালন =আনুগত্য।

ভূমিকায় MTD প্রভাব

মেকিং ট্যাক্স ডিজিটাল (এমটিডি) আমাদেরকে ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যক্তিদের মূল্যায়নের দিকে নিয়ে যাচ্ছে। আমরা এমটিডিকে ব্যক্তিদের ভূমিকা পুনর্মূল্যায়নের জন্য একটি অনুঘটক হিসাবে দেখি এবং প্রকৃতপক্ষে নতুন কর্মীদের জন্য ভবিষ্যতের কর্মসংস্থান প্রোফাইল নির্দেশ করে৷

প্রক্রিয়া এবং কর্মীদের পর্যালোচনা/পুনঃনিয়োগ করতে হবে এবং, আমাদের দৃষ্টিতে, এটি এমন পরিস্থিতি নয় যা বেশিরভাগ অনুশীলনের সাথে স্বাভাবিকভাবে এবং সহজে বসতে চলেছে৷

আমাদের সাথে কথা বলুন

HR হল কয়েকটি মূল স্তম্ভের মধ্যে একটি যা মৌলিকভাবে একটি প্রগতিশীল এবং ক্রমবর্ধমান অনুশীলনকে সমর্থন করে। উপরের অনুচ্ছেদগুলির দ্বারা হাইলাইট করা হয়েছে, আপনার অনুশীলন জুড়ে প্রতিভা, উদ্ভাবন, সহযোগিতা এবং ব্যস্ততা সফলভাবে পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া, প্রায়শই অনুশীলনের মধ্যে অল্প কিছু লোকের দ্বারা প্রদত্ত নেতৃত্বের সাথে সরাসরি যুক্ত থাকে৷

আমরা নেতৃত্বের উপর অনেক শক্তি এবং সংস্থান ফোকাস করি, আমাদের ক্লায়েন্টদের তাদের নেতৃত্বের ক্ষমতা এবং নেতৃত্বের মূলধন বিকাশে সাহায্য করে, লোকেদের নিজেদেরকে নেতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করতে সাহায্য করে এবং কিছু বাস্তব দক্ষতার জ্ঞান সরবরাহ করে যা তাদের নেতা হিসাবে তাদের যাত্রায় সহায়তা করবে। আমাদের অফার অন্তর্ভুক্ত:

  • উর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা এবং অংশীদার উন্নয়নের জন্য উপযুক্ত
  • উচ্চাকাঙ্ক্ষী অংশীদার এবং জুনিয়র অংশীদাররা তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব বুঝতে পারে তা নিশ্চিত করা
  • 360-ডিগ্রী মূল্যায়ন এবং বেঞ্চমার্কিং
  • আপনার কর্মচারী এবং টিম থেকে প্রতিক্রিয়ার ব্যবস্থা করা, এটি ছাড়া আপনি কৌশল তৈরি করার জন্য সর্বোত্তম সজ্জিত নন
  • কোচিং এবং মেন্টরিং
  • দলের মূল্যায়ন ব্যবস্থা পরিচালনা, প্রবর্তন এবং বাস্তবায়ন
  • এমটিডি এবং ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল যুগের জন্য প্রস্তুত করার জন্য কর্মী এবং অনুশীলন দক্ষতা-সেট বিশ্লেষণ

যদি প্রতিভা ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব আপনার এবং আপনার অনুশীলনের জন্য সমস্যা হয়, অনুগ্রহ করে 1-2 মে Accountex-এ স্ট্যান্ড 490-এ ফাউলগার আন্ডারউড দলের সাথে দেখা করুন। আপনি যদি আগে থেকে কথা বলতে চান, অনুগ্রহ করে জুলিয়া হুইসলারকে ইমেল করুন [ইমেল সুরক্ষিত]

ফাউলগার আন্ডারউড হল M&A এবং কৌশল পরামর্শদাতাদের একটি দল যারা অ্যাকাউন্টিং, আইনি, ট্রাস্ট এবং কর্পোরেট পরিষেবা এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা সেক্টরের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর