কর্মচারী ধরে রাখার উন্নতিতে সাহায্য করার জন্য কীভাবে টার্নওভার গণনা করবেন তা শিখুন

সব ধরনের ব্যবসা কোনো না কোনো সময়ে টার্নওভারের অভিজ্ঞতা লাভ করে। এবং আপনার টার্নওভার রেট উন্নত করতে, আপনাকে অবশ্যই এটি গণনা করতে হবে। কিভাবে টার্নওভার রেট গণনা করতে হয় এবং আপনার হার উন্নত করার উপায়গুলি শিখতে পড়ুন৷

কিভাবে টার্নওভার রেট গণনা করবেন

আপনি আপনার কর্মচারী টার্নওভার হার গণনা করতে পারেন আগে, আপনি এটা কি জানতে হবে. একটি টার্নওভার রেট একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি ব্যবসা ছেড়ে কর্মচারীদের শতাংশ বোঝায়। এবং, এটি আপনার ব্যবসার ট্র্যাক করা উচিত এমন মানব মূলধনের মেট্রিকগুলির মধ্যে একটি৷

অনেক ব্যবসা টার্নওভার হার গণনা করার জন্য একটি মাসিক সময়কাল ব্যবহার করে। যাইহোক, কিছু ছোট ব্যবসা দীর্ঘ সময়ের ফ্রেম ব্যবহার করতে পারে, যেমন ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক।

গড় টার্নওভার হার শিল্প অনুসারে পরিবর্তিত হয়। 10% টার্নওভার রেট একটি শিল্পের জন্য উপযুক্ত হতে পারে যখন একই হার অন্য শিল্পের জন্য খারাপ হতে পারে। আপনার হার গণনা করার আগে, আপনি কোথায় দাঁড়িয়েছেন তা দেখতে আপনার শিল্পের টার্নওভারের হারগুলি নিয়ে গবেষণা করুন৷

একটি সূত্র অনুসারে, উচ্চ টার্নওভার রেট সহ খুচরা 13% টার্নওভার রেট এবং 9.4% সহ স্বাস্থ্যসেবা অন্তর্ভুক্ত।

একটি উচ্চ টার্নওভার হার থাকা ব্যয়বহুল হতে পারে। উচ্চ স্টাফ টার্নওভার সহ ব্যবসাগুলি কর্মীদের প্রতিস্থাপন এবং পদ পূরণ করতে অনেক সময় ব্যয় করতে পারে। টার্নওভারের খরচের কারণে, কোম্পানিগুলিকে কম টার্নওভারের হারের জন্য চেষ্টা করা উচিত।

কর্মচারী টার্নওভার গণনা করার জন্য পদক্ষেপগুলি

আপনার ব্যবসার টার্নওভার রেট গণনা করতে, আপনাকে নিম্নলিখিত তথ্য সংগ্রহ করতে হবে:

  • সময়ের শুরু থেকে কর্মচারীর সংখ্যা
  • সময়ের শেষ থেকে কর্মচারীর সংখ্যা
  • পিরিয়ড চলাকালীন চলে যাওয়া মোট কর্মচারীর সংখ্যা

আপনার ব্যবসার টার্নওভার রেট গণনা করতে নীচের ধাপগুলি ব্যবহার করুন৷

1. পিরিয়ড চলাকালীন কোম্পানি ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীর সংখ্যা খুঁজুন।

2. সময়কাল থেকে আপনার কর্মচারীদের শুরু এবং শেষ সংখ্যা যোগ করে আপনার গড় কর্মচারী সংখ্যা গণনা করুন। তারপর, কর্মচারীর গড় সংখ্যা পেতে মোট কর্মচারীকে দুই দ্বারা ভাগ করুন।

গড় কর্মচারীর সংখ্যা =(পিরিয়ডের শুরুতে কর্মচারীর সংখ্যা +
সময়ের শেষে কর্মচারীর সংখ্যা) / 2

3. যে কর্মচারীরা চলে গেছেন (পদক্ষেপ 1) তাদের গড় কর্মচারীর সংখ্যা (ধাপ 2) দ্বারা ভাগ করুন। তারপর, আপনার টার্নওভার রেট পেতে সেই মোটকে 100 দ্বারা গুণ করুন।

টার্নওভার রেট % =(যারা কর্মচারী চলে গেছে / কর্মচারীদের গড় সংখ্যা) x 100

টার্নওভার গণনা করার উদাহরণ

টার্নওভার গণনা করতে ব্যবহৃত সময়কাল ব্যবসা থেকে ব্যবসায় পরিবর্তিত হয়। বিভিন্ন সময়ের জন্য নীচে কর্মচারী টার্নওভার গণনা করার উদাহরণগুলি দেখুন৷

মাসিক টার্নওভার রেট

বলুন যে মাসে আপনার তিনজন কর্মচারী আপনার ব্যবসা ছেড়ে গেছেন। মাসের শুরুতে, আপনার 20 জন কর্মচারী ছিল। মাসের শেষে আপনার 22 জন কর্মচারী আছে।

শুরু এবং শেষ কর্মচারীর মোট যোগ করে এবং দুই দ্বারা ভাগ করে মাসের জন্য কর্মচারীর গড় সংখ্যা গণনা করুন৷

কর্মচারীর গড় সংখ্যা =(20 + 22) / 2
কর্মচারীর গড় সংখ্যা =21 জন কর্মচারী

তিনজন কর্মচারীকে 21 দ্বারা ভাগ করে আপনার মাসিক টার্নওভার রেট খুঁজুন। তারপর, আপনার টার্নওভার রেট পেতে 100 দিয়ে গুণ করুন।

মাসিক টার্নওভার রেট % =(3 / 21) x 100
মাসিক টার্নওভার রেট % =14.28%

মাসের জন্য আপনার টার্নওভারের হার হল 14.28%। সারা বছর সময়কাল থেকে ডেটা ব্যবহার করে ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক টার্নওভার রেট নির্ধারণ করতে একই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন৷

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি আপনার ত্রৈমাসিক 1 টার্নওভারের হার গণনা করতে চান, 1 জানুয়ারী থেকে 31 মার্চ পর্যন্ত কর্মচারীর মোট সংখ্যা সংগ্রহ করুন। তারপর, আপনার ত্রৈমাসিক টার্নওভার রেট খুঁজে পেতে পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন।

আপনার টার্নওভারের হারের উন্নতি

আপনি যদি আপনার টার্নওভারের হার কমাতে চান, তাহলে আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসা ছেড়ে যাওয়া কর্মীদের সংখ্যা কমাতে হবে।

আপনার হার গড় শিল্প হারের চেয়ে বেশি কেন তা খুঁজে বের করুন। আপনার ডেটা বিশ্লেষণ করুন এবং কর্মীরা আপনার ব্যবসা ছেড়ে যাওয়ার কারণগুলির সাথে তুলনা করুন৷

নিজেকে প্রশ্ন করুন যেমন, কর্মচারীরা সাধারণত কখন চলে যায় ? কেন তারা চলে যাচ্ছে ? এমন কিছু আছে যা আমার ব্যবসা টার্নওভার প্রতিরোধ করতে পারে ?

কিছু কর্মচারী ধরে রাখা আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে, যেমন মৌসুমী কর্মচারী বা কর্মী যারা স্বাস্থ্য সমস্যার কারণে চলে যান। আপনার টার্নওভার রেটকে প্রভাবিত করতে পারে এমন অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

  • পারফরম্যান্স সমস্যা
  • নৈতিকতা লঙ্ঘন
  • উচ্চতর ক্ষতিপূরণের অনুরোধ
  • উন্নতির সুযোগ
  • ব্যক্তিগত কারণ

কর্মীরা কেন চলে যাচ্ছেন তা চিহ্নিত করুন এবং আপনার টার্নওভার রেট উন্নত করতে এটি ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কম ব্যস্ততার কারণে টার্নওভারের হার বেশি হয়, তাহলে কাজের ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নত করার উপায়গুলি দেখুন এবং কর্মীদের ব্যস্ততার অন্যান্য সুবিধাগুলি ব্যবহার করুন৷

ভিত্তি নির্বিশেষে (যেমন, মাসিক), নিয়মিত টার্নওভারের ট্র্যাক রাখতে ভুলবেন না। ধারাবাহিকভাবে টার্নওভারের হার ট্র্যাক করা আপনাকে বুঝতে সাহায্য করতে পারে কেন কর্মীরা চারপাশে আটকে আছেন না। এবং, যদি আপনি কর্মচারী টার্নওভারের কারণ খুঁজে পান তবে এটি কর্মচারী ধারণ উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে। কর্মচারীরা কেন চলে যাচ্ছেন তা চিহ্নিত করতে প্রস্থান সাক্ষাত্কার পরিচালনা করার কথাও বিবেচনা করুন৷

আপনার ব্যবসার ইনকামিং টাকা ট্র্যাক করার একটি সহজ উপায় প্রয়োজন? প্যাট্রিয়টের অনলাইন অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার আপনাকে আপনার আগত এবং বহির্গামী অর্থ পরিচালনা করতে দেয়। এবং, আমরা বিনামূল্যে, ইউএস-ভিত্তিক সহায়তা অফার করি। আজই বিনামূল্যে ব্যবহার করে দেখুন!


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর