যারা এই খবরটি অনুসরণ করছেন তারা নিঃসন্দেহে জানেন যে গ্রীস এখন বেশ কয়েক বছর ধরে একটি গুরুতর আর্থিক ও অর্থনৈতিক সংকটের মধ্য দিয়ে লড়াই করছে যা গ্রীক অর্থনীতি এবং জনসংখ্যার জন্য গভীর পরিণতি করেছে এবং কখনও কখনও ইউরোজোনের স্থিতিশীলতাকে হুমকির মুখে ফেলেছে (এবং এর ফলে বিশ্বব্যাপী আর্থিক বাজার)।
কয়েক মাস ধরে স্পটলাইটের বাইরে থাকার পর, গ্রীস সম্প্রতি তার সর্বশেষ ব্যাচের উদ্ধার-প্যাকেজ ঋণের আসন্ন পরিশোধের সময়সীমা জুলাইয়ে বকেয়া হিসেবে ফিরে এসেছে। খুব পরিচিত দৃশ্যগুলিতে, বেলআউট অর্থের পরবর্তী কিস্তির আলোচনা আবার স্থগিত হয়ে যায় কারণ দলগুলি সংস্কার এজেন্ডার অকার্যকরতা, ঋণ ত্রাণের প্রয়োজনীয়তা, বেলআউট প্যাকেজে অংশ নিতে IMF-এর অনীহা এবং অন্যান্য বেশ কয়েকটি বিষয় নিয়ে তর্ক করে। অন্য কথায়, আমরা যেখানে শুরু করেছি সেখানে ফিরে এসেছি।
আমরা এই দুর্ভাগ্যজনক গল্পের সর্বশেষ বাঁক এবং বাঁকগুলি অনুসরণ করতে থাকি, আমরা ভেবেছিলাম যে এটি একটি পদক্ষেপ পিছিয়ে নেওয়া এবং একটি উচ্চ সুবিধার পয়েন্ট থেকে পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা বোধগম্য। এই নিবন্ধটির উদ্দেশ্য হল পাঠকদের গ্রীক ঋণ সংকটের একটি উচ্চ-স্তরের ওভারভিউ দেওয়া, আনুষ্ঠানিকভাবে সঙ্কট শুরু হওয়ার পর থেকে কী ঘটেছিল তার রূপরেখা দেওয়া এবং গ্রিসের এই জগাখিচুড়ি থেকে বেরিয়ে আসার জন্য কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে কিছু চিন্তাভাবনা দেওয়া।
গ্রিসের আধুনিক ইতিহাস ইউরোপীয় প্রকল্পে সদস্যপদ এবং অংশগ্রহণের সাথে দৃঢ়ভাবে যুক্ত। গ্রীস 1981 সাল থেকে ইউরোপীয় অর্থনৈতিক সম্প্রদায়ের (ইউরোপীয় ইউনিয়নের অগ্রদূত) অংশ, কিন্তু প্রবেশের কিছু শর্ত কঠোর হওয়ায় ইউরো, ইউরোজোনের সাধারণ মুদ্রা ইউরোতে যোগদানের জন্য সংগ্রাম করেছে। তা সত্ত্বেও এটি 2001 সালে সফল হয়েছিল, এবং একটি টেলিভিশনে প্রচারিত নববর্ষের বার্তায়, তৎকালীন প্রধানমন্ত্রী, কস্তাস সিমিটিস উচ্চারণ করেছিলেন যে "ইএমইউ-তে অন্তর্ভুক্তি [গ্রীস] বৃহত্তর স্থিতিশীলতার জন্য নিশ্চিত করে এবং নতুন দিগন্ত উন্মোচন করে।"
বিভিন্ন দিক থেকে ইউরোজোনের সদস্যপদ গ্রিসের জন্য উপকারী হয়েছে। সদস্যপদ (চার্ট 1) থেকে জিডিপি বৃদ্ধির দিকে একটি নজর দেখায় যে আর্থিক ইউনিয়নে যোগদানের পর থেকে অর্থনীতি কীভাবে সুন্দরভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে (শুধুমাত্র 2008 সালের বৈশ্বিক আর্থিক সংকটের পরে আমূলভাবে তার গতিপথ ফিরিয়ে আনার জন্য)। আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, কেউ দেখতে পারে কিভাবে ইউরোজোন এন্ট্রি অন্যান্য ইউরোজোন দেশগুলির তুলনায় "অর্থনৈতিক ক্যাচ-আপ" এর একটি মোটামুটি স্বাস্থ্যকর ডোজ অনুসরণ করেছে (1995 সালের মাঝামাঝি 80% মার্ক থেকে EU গড় তুলনায় মাথাপিছু জিডিপি প্রশংসা করা হয়েছে) -গ্লোবাল ফাইন্যান্সিয়াল ক্রাইসিসের ঠিক আগে 90% মার্ক), গ্রীক অর্থনীতিতে সদস্যতার প্রভাব সম্পর্কিত একটি উৎসাহজনক চিহ্ন।
যদিও পশ্চাৎদৃষ্টির সুবিধার সাথে, সদস্যপদটির কিছু নেতিবাচক অনিচ্ছাকৃত পরিণতি হয়েছে যা বর্তমান সংকটে অবদান রেখেছে বলে যুক্তিযুক্তভাবে বিবেচনা করা যেতে পারে - সহজভাবে বললে, ইউরোর সদস্যপদ আরও গভীর-মূল এবং গুরুতর অর্থনৈতিক অস্বস্তির উপর প্লাস্টার করা হয়েছে। দেশটি অনুভব করছিল .
এক দশকেরও বেশি শক্তিশালী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির পর, গ্রীস 1980 এর দশকে অর্থনৈতিক মন্দার সময় প্রবেশ করে। 1981 সালে ইউরোপীয় অর্থনৈতিক সম্প্রদায়ে যোগদান সত্ত্বেও, গ্রীক অর্থনীতি মূলত পাশে সরে যায় এবং 1987 সাল নাগাদ, গ্রীক জিডিপি প্রায় 1979 সালের মতোই ছিল, যখন অন্যান্য ইউরোপীয় অর্থনীতি ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে থাকে।
অনেকাংশে, পরিস্থিতির কারণ ছিল একটি গ্রীক জনগোষ্ঠীর একটি রাজনৈতিক প্রতিক্রিয়া, যারা সাত বছরের ভয়ঙ্কর নৃশংস সামরিক জান্তার প্রভাব সহ্য করার পরে, একটি বাম ঝোঁক, সামাজিকভাবে উদার সরকার নির্বাচিত করেছিল। অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে এই নতুন রাজনৈতিক শাসনের ফলে সরকারি ব্যয় অনেক বেড়েছে। এটি বেসরকারী খাতকে দমিয়ে দেয় এবং মোট জিডিপির শতাংশ হিসাবে সরকারি খাতের বিস্ফোরক সম্প্রসারণ দেখে। সরকারি ব্যয় এবং ঋণের পরিমাণ বেড়েছে, যার ফলে ষোল বছরের দ্বি-সংখ্যার রাজস্ব ঘাটতি হয়েছে (চার্ট 2)।
এই সময়টি দুর্ভাগ্যবশত একটি প্রস্ফুটিত পাবলিক সেক্টর, অত্যধিক আমলাতন্ত্র, জটিল আইন প্রণয়ন, গুরুতর বিচারিক বিলম্ব এবং শ্রমিক ইউনিয়নের ক্ষমতা বৃদ্ধি সহ গুরুতর অন্তর্নিহিত কাঠামোগত অর্থনৈতিক সমস্যার জন্ম দিয়েছে। বেকারত্ব বৃদ্ধি পেয়েছে (চার্ট 3), এবং মুদ্রাস্ফীতি অর্থনীতিকে জর্জরিত করেছে (চার্ট 4)।
মুদ্রাস্ফীতির সমস্যা সমাধানের প্রয়াসে, গ্রীস 1983 সালে ড্রাকমাকে অবমূল্যায়ন করেছিল, একটি পদক্ষেপ যা মুদ্রাস্ফীতি পুনরায় শুরু করার আগে শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত অবকাশ দিতে সাহায্য করেছিল। মৌলিকভাবে, গ্রীস একটি মুদ্রাস্ফীতি/অবমূল্যায়ন স্পাইরালে ধরা পড়েছিল যা শুধুমাত্র গ্রীক অর্থনীতির সম্মুখীন অন্তর্নিহিত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার ব্যবস্থার অভাবে চলতে থাকবে।
ফলস্বরূপ, গ্রিসের অর্থনীতি তার রাজস্ব সম্প্রসারণ এবং ঋণ-তহবিলযুক্ত বৃদ্ধির পথে চলতে থাকে, যা অত্যন্ত উচ্চ মাত্রার ঋণের দিকে পরিচালিত করে (চার্ট 5)। 1992 সালে মাস্ট্রিচ চুক্তি স্বাক্ষরিত হওয়ার সময় (যা মূলত, একটি আর্থিক ইউনিয়ন এবং ইউরোর ধারণার জন্ম দেয়), গ্রীক ঋণ গ্রহণের খরচ তার বেশিরভাগ ইউরোপীয় সমকক্ষের তুলনায় দ্বিগুণের বেশি ছিল (চার্ট 6)।
এই পটভূমিতে, একক মুদ্রায় গ্রীক প্রবেশ, অর্থায়ন এবং কাঠামো উভয়ের মাধ্যমে, এর বিকাশকে উত্সাহিত করার উপায় সরবরাহ করেছিল। কিন্তু ইউরোতে প্রবেশের জন্য কঠোর আর্থিক এবং রাজস্ব নীতির একটি সেট মেনে চলতে হবে। এগুলি পূর্ববর্তী দশকের অর্থনৈতিক নীতিগুলির বিপরীতমুখীতা তৈরি করতে সাহায্য করেছিল এবং ফলস্বরূপ গ্রীক অর্থনীতির কিছুটা উন্নতি হয়েছিল। ঋণ থেকে জিডিপি স্তর স্থিতিশীল হয়েছে (আগের বছরের ক্রমাগত বৃদ্ধির বিপরীতে) (চার্ট 7), এবং মুদ্রাস্ফীতি হ্রাস পেয়েছে এবং অন্যান্য ইউরোজোন সদস্যদের (চার্ট 8) সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়েছে।
বেশিরভাগ শাস্তিমূলক সুরক্ষাবাদী শুল্ক বিলোপ, ভর্তুকি হ্রাস এবং কিছু বেসরকারীকরণ সহ কাঠামোগত সংস্কারের ক্ষেত্রেও অগ্রগতি হয়েছে৷
2001 সালের জানুয়ারীতে, গ্রীস আনুষ্ঠানিকভাবে ইউরোতে যোগদান করে, নেতৃস্থানীয় অর্থমন্ত্রী আইওনিস পাপানডোনিউ এটিকে "একটি ঐতিহাসিক দিন যা গ্রীসকে ইউরোপের কেন্দ্রস্থলে দৃঢ়ভাবে স্থাপন করবে" হিসাবে বর্ণনা করে। এবং, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, স্বল্প-মেয়াদী প্রভাবগুলি মূলত ইতিবাচক ছিল, বৃদ্ধি এবং মাথাপিছু আউটপুটে উৎসাহজনক বৃদ্ধির সাথে৷
তবে, অর্থনীতির অন্তর্নিহিত কাঠামোগত ঘাটতিগুলির জন্য ইউরোতে সদস্যপদ প্লাস্টার করা হয়েছিল যা এখনও সমাধান করা যায়নি। সাধারণত, যখন একটি দেশ অতিরিক্ত ঋণ নেয়, তখন এটি দেখতে পাবে যে তার বিনিময় হার স্খলিত হতে শুরু করবে এবং তার সুদের হার বৃদ্ধি পাবে। যেহেতু গ্রীস ইউরো গ্রহণ করেছে, এটি আর এই ধরনের বাহ্যিক সতর্কতা সংকেতগুলি থেকে নিজেকে উপকৃত করতে পারে না। ঋণ নেওয়ার খরচ কমেছে (চার্ট 9) এবং ম্যাট ফিলিপস যেমন উল্লেখ করেছেন, "গ্রীক সরকারী ঋণের ফলন ইউরোপের সবচেয়ে ঋণযোগ্য দেশগুলির সমতুল্য স্তরে নেমে গেছে, যেমন জার্মানি […] দ্বারা সমর্থিত স্থিতিশীল মুদ্রা গ্রহণ ইউরোপীয় সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক, আর্থিক বাজারে আত্মবিশ্বাস-এবং স্পষ্টতই অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস-স্থাপন করেছে। বিনিয়োগকারীরা গ্রীক অর্থনীতি, সেইসাথে দেশের নড়বড়ে ক্রেডিট ইতিহাস সম্পর্কে যেকোন উদ্বেগকে প্রত্যাখ্যান করেছে বলে মনে হচ্ছে।"
উপরের ফলাফল হল যে গ্রীস তার অত্যধিক সরকারী ঋণ গ্রহণ এবং রাজস্ব সম্প্রসারণের পূর্বের উপায়ে ফিরে এসেছে (চার্ট 10)। ইউরো প্রবেশের আগে কাঠামোগত সংস্কারের ক্ষীণ প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, অর্থনীতি ক্রমাগত অন্তর্নিহিত কাঠামোগত সমস্যা থেকে ভুগতে থাকে। ফিন্যান্সিয়াল টাইমসের ভ্যালেন্টিনা রোমেই উল্লেখ করেছেন, “এই সময়ের মধ্যে বৃদ্ধি ছিল মূলত ভোগ-চালিত। ইউরোজোনে ১.৯ শতাংশের তুলনায় সরকারি খরচের বার্ষিক গড় বৃদ্ধির হার ছিল ৪.৭ শতাংশ। রপ্তানি বৃদ্ধির হার অন্যান্য দেশের মতোই ছিল, যেখানে আমদানি অনেক দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে।”
লিসবন কাউন্সিল এই সময়কালকে সুন্দরভাবে তুলে ধরেছে:"2000-2007 সময়কালে গ্রীস একটি টেকসই, বুম-ভিত্তিক বৃদ্ধির ত্বরণের একটি নাটকীয় উদাহরণ দেয় যা দুর্বল পদ্ধতিগত বৃদ্ধি শক্তির অধীনে অনুসরণ করা হয়।"
বিষয়টিকে আরও খারাপ করে তোলে, 2004 সালে, গ্রীস স্বীকার করে যে তারা ইউনিয়নে প্রবেশের অনুমতি দেওয়ার জন্য তাদের কিছু অর্থনৈতিক ডেটা ম্যানিপুলেট করেছে, এবং আর্থিক "ফাডিং" এর পরিমাণ এবং উপায় সম্পর্কে রিপোর্ট প্রকাশিত হতে শুরু করে।
আমরা উপরে যেমনটি চিত্রিত করেছি, বর্তমান সংকটের শিকড়গুলি 20-30 বছর ধরে বপন করা হয়েছিল, এবং বর্তমান পরিস্থিতি কেবলমাত্র অন্তর্নিহিত সমস্যার লক্ষণ যা কখনও স্থির করা হয়নি। তা সত্ত্বেও, যে খড়টি উটের পিঠ ভেঙেছিল তা 2008 সালের বৈশ্বিক আর্থিক সংকটের আকারে এসেছিল, একটি ঘটনা যা আর্থিক বাজারকে অশান্তিতে ফেলেছিল। ঋণের বাজারের দরপতনের সাথে সাথে, গ্রীসের টেকসই ঋণের স্তূপ খুব অস্থায়ী হতে শুরু করেছে।
2009 সালে, আরও পরিসংখ্যানগত অনিয়ম যা জনসাধারণের ঋণের একটি আন্ডার রিপোর্টিং এর ফলে হয়েছিল তা প্রকাশ্যে আনার পর, গ্রীক ঋণ নিম্নমুখী করা হয়েছিল। হঠাৎ করে, “গ্রীস আর্থিক বাজারে ঋণ নেওয়া থেকে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। 2010 সালের বসন্তের মধ্যে, এটি দেউলিয়া হওয়ার দিকে ধাবিত হয়েছিল, যা একটি নতুন আর্থিক সংকট [এবং ইউরোজোনের অস্তিত্ব] শুরু করার হুমকি দিয়েছিল।"
সঙ্কট এড়াতে, IMF, ECB এবং ইউরোপীয় কমিশন, একটি গ্রুপ যা বিখ্যাতভাবে ট্রোইকা নামে পরিচিত হবে, গ্রীসে জরুরি তহবিল প্রসারিত করতে সম্মত হয়েছে। মোটকথা, গ্রীসকে জামিন দেওয়া হয়েছিল।
বেলআউটটি এখন একটি দীর্ঘ এবং টানা-আউট কাহিনীতে পরিণত হয়েছে তার সূচনাকে চিহ্নিত করে, যা মোচড় ও বাঁক দেখেছে যা একটি আকর্ষণীয় এবং একই সাথে অত্যন্ত হতাশাজনক অনুসরণ করে। যদিও এখন পর্যন্ত গল্পের সঠিক প্রকাশের জন্য বিশদে পৃষ্ঠাগুলি লাগতে পারে, আমরা একটি সহজ টাইমলাইন (ফরেন রিলেশনস কাউন্সিলের সৌজন্যে) প্রদান করেছি যা সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ঘটনাগুলিকে হাইলাইট করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, তারপরে আমরা ঝুঁকিতে থাকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করতে যাই।
আপাতদৃষ্টিতে কখনও শেষ না হওয়া গল্পের কেন্দ্রস্থলে একদিকে ট্রোইকার ইউরোজোন সদস্যদের মধ্যে উত্তেজনা রয়েছে যারা কঠোরতার উপর জোর দিচ্ছেন এবং অন্যদিকে গ্রীক কর্তৃপক্ষ যারা ঋণ মুক্ত করার জন্য চাপ দিচ্ছেন। এবং মজার বিষয় হল, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আইএমএফ গ্রীকদের পক্ষে নেমে এসেছে বলে মনে হচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, একটি সাম্প্রতিক ব্লগ পোস্টে, IMF বলেছে যে:
আইএমএফ আরও কঠোরতার দাবি করছে না। এর বিপরীতে, গ্রীক সরকার যখন তার ইউরোপীয় অংশীদারদের সাথে সম্মত হয় […] হোল্ড […] আমরা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করিনি যে গ্রীসের এই সময়ে আরও কঠোরতার প্রয়োজন নেই।
এই অচলাবস্থার ফলস্বরূপ, ক্রমাগত গ্রীক সরকারগুলি, সংস্কারের প্রতি অমনোযোগী (প্রাথমিকভাবে রাজনৈতিক কারণে), দেশের ঋণদাতাদের উপর প্রয়োজনীয় আর্থিক সংকোচনের জন্য দায়ী করে। এটি অবশ্যই গ্রীক জনগণের মধ্যে ঋণদাতা এবং সংস্কার উভয়ের জন্যই অসন্তোষ সৃষ্টি করেছে।
তবুও, জার্মানির নেতৃত্বে ইউরোজোনের সদস্যরা জোর দিয়ে বলে চলেছে যে কঠোরতা প্রয়োজন৷ ইউরোপীয় কমিশনের মুখপাত্র অ্যানিকা ব্রেডথার্ডের একটি বিবৃতিতে, ইউরোপীয় কমিশন পাল্টা আঘাত করে বলেছে, "ইউরোপীয় প্রতিষ্ঠানগুলি বিবেচনা করে যে ESM কর্মসূচির নীতিগুলি সঠিক এবং সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হলে গ্রীসকে টেকসই প্রবৃদ্ধিতে ফিরিয়ে আনতে পারে এবং গ্রীসকে বাজারে অ্যাক্সেস পুনরুদ্ধার করার অনুমতি দিতে পারে। .”
এখন অবধি, গ্রীসের বিকল্পের অভাবের কারণে সম্ভবত কঠোরতা যুদ্ধে জয়ী হয়েছে বলে মনে হচ্ছে। কিন্তু অর্থনীতি ক্রমাগত খারাপ হওয়ার সাথে সাথে (নীচে দেখুন), বিতর্কটি ঋণ মুক্তির পক্ষে ক্রমবর্ধমান কণ্ঠস্বর দেখছে।
উপরে টাইমলাইনে বর্ণিত হিসাবে, 2014 সাল নাগাদ, গ্রীস কিছু বৃদ্ধি দেখাতে শুরু করেছিল এবং অল্প সময়ের জন্য আর্থিক বাজারে ফিরে আসতে সক্ষম হয়েছিল। যাইহোক, গ্রীক রাজনৈতিক শ্রেণীর একটি উপদল দেশটিকে যে কঠোরতা সহ্য করতে হয়েছিল তার উপর ক্ষোভ প্রকাশ করেছিল এবং প্রজাতন্ত্রের-প্রধানভাবে আনুষ্ঠানিক-প্রেসিডেন্ট নির্বাচন করার পদ্ধতিগত ইস্যুতে, 2015 সালের জানুয়ারিতে তারা জয়লাভ করে এমন একটি নির্বাচনকে বাধা দেয়। পি>
অবিলম্বে, তারা সংস্কারের সমস্ত প্রচেষ্টা পরিত্যাগ করে এবং এমনকি কিছু প্রত্যাবর্তন করে যা পূর্বে বাস্তবায়িত হয়েছিল। 2015 সালের জুন মাসে তাদের অবস্থান অস্থিতিশীল হয়ে উঠলে, তারা ব্যাঙ্কগুলি বন্ধ করার আদেশ দেয় (ব্যাঙ্ক চালানো এড়াতে), মূলধন নিয়ন্ত্রণ আরোপ করে এবং তৃতীয় অর্থনৈতিক সমন্বয় কর্মসূচিতে সম্মত হয়। এর ফলে দলে বিভক্তি হয় এবং নতুন নির্বাচন হয়, তবে খুব বেশি পরিবর্তন হয়নি।
সিরিজার নির্বাচন এখন পর্যন্ত গল্পের সবচেয়ে নাটকীয় মোড়গুলোর একটি। এর ফলে গ্রীক রাজনৈতিক জীবন ভয়/ক্রোধের স্পেকট্রাম দ্বারা প্রাধান্য পেয়েছে, যেখানে উচ্চ বেকারত্বের হার এবং গভীর মন্দায় ক্রোধের সাথে ইউরো প্রস্থানের ভয় বিকল্প হয়। অপ্রমাণিত জনতাবাদী দাবির ফলে অনেক উগ্রবাদী দল সামনে এসেছে। শেষ দুটি সরকার এই ভিত্তিতে নির্বাচিত হয়েছিল যে তারা সংস্কারের জন্য পাওনাদারদের দাবি প্রতিহত করার জন্য উপযুক্ত ছিল৷
তবুও গত বছরে একটি নতুন ধরনের রাজনৈতিক ব্যক্তিত্ব, যেটি নির্ভরযোগ্য কথোপকথনের, কেন্দ্র-ডান বিরোধীদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে, ভিত্তি লাভ করছে। তিনজনের ক্ষীণ সংসদীয় সংখ্যাগরিষ্ঠতায় সরকার ক্ষমতায় অধিষ্ঠিত হওয়ার সাথে সাথে, রাজনৈতিক পরিবর্তন প্রায় কাছাকাছি হতে পারে।
অবশ্যই, এই সমস্ত সম্পর্কিত একটি সুস্পষ্ট প্রশ্ন হ'ল গ্রীস প্রকৃতপক্ষে সংস্কার বাস্তবায়নের জন্য বেলআউট তহবিলের অংশ হিসাবে তার প্রতিশ্রুতিতে আটকে আছে কিনা। এবং উত্তরটি "কিছুটা" বলে মনে হচ্ছে। সাম্প্রতিকতম বেলআউট পর্যালোচনায়, গ্রীক কর্তৃপক্ষ স্বীকার করেছে যে "প্রায় দুই তৃতীয়াংশ ঋণদাতারা জরুরী ঋণের পরবর্তী ধাপের বিতরণের জন্য দাবি করেছে।"
অবশ্যই, প্রয়োজনীয় সংস্কারগুলি জটিল এবং সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নের জন্য সময় নেয় এবং প্রকৃতপক্ষে, একই মেমো অনুসারে, অবশিষ্ট সংস্কারগুলির 40% "বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া"-তে রয়েছে। তবে এর অর্থ এই যে একটি বড় অংশের অভাব অব্যাহত রয়েছে। আর এগুলো বড় বাধা। এর মধ্যে রয়েছে "প্রধান শ্রম আইন সংস্কার, পেনশন কাটছাঁট, স্বল্প আয়ের কর আরোপ, আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা এবং নির্দিষ্ট বাজারের উদারীকরণ। এগুলি হল সেই বিষয়গুলি যেগুলি নিয়ে গ্রীস এবং ঋণদাতারা দ্বিমত পোষণ করে যাতে আলোচনা স্থগিত হয়ে যায়৷"
পেনশন সংস্কারকে ঘিরে বিতর্ক একটি ঘটনা। 2010 সালে প্রথম বেলআউটে স্থাপিত মূল সংস্কার এজেন্ডার একটি কেন্দ্রবিন্দু, ট্রোইকা গ্রীসকে এই পদক্ষেপগুলি থেকে 1.8 বিলিয়ন ইউরো, জিডিপির 1% এর সমতুল্য বাঁচাতে চাপ দিচ্ছে। এবং নীচের চার্টে দেখা যায়, জিডিপির অনুপাতে গ্রিসের পেনশন খরচ ইউরোপীয় ইউনিয়নের মধ্যে সবচেয়ে বেশি।
এবং এখনও, সংস্কার শুধুমাত্র অর্ধহৃদয় করা হয়েছে. ব্লুমবার্গের সোটিরিস নিকাস যেমন উল্লেখ করেছেন “সংস্কারগুলি [গুলি] শুধুমাত্র নতুন এনটাইটেলমেন্টের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়েছিল, বিদ্যমান পেনশনগুলিতে ক্রমাগত কাটছাঁট দিয়ে অস্থায়ী ব্যবস্থা হিসাবে উপস্থাপন করা হয়েছিল যা সংকটের পরে বিপরীত হতে পারে […] পেনশন এনটাইটেলমেন্ট নির্ধারণের জন্য সিস্টেম। তবুও, সিপ্রাসের সরকার একটি টপ-আপ চালু করে বিদ্যমান প্রাথমিক পেনশনগুলিকে আরও না কমানোর প্রতিশ্রুতি রক্ষা করেছে। সেই টপ-আপ এখন ফায়ারিং লাইনে। আইএমএফ বলেছে যে সিস্টেমটি তরুণ প্রজন্মের উপর খুব বেশি বোঝা চাপিয়েছে এবং অবদান এবং সুবিধার মধ্যে সংযোগটি খুব দুর্বল।" পেনশন সংস্কারের উদাহরণ হল সাধারণ পিছু পিছু যেটা বছরের পর বছর ধরে পুরো সংস্কার প্যাকেজের চারপাশে ঘটছে তার উদাহরণ।
এখন পর্যন্ত বেলআউটের গল্পের অন্তর্নিহিত আরেকটি বড় সমস্যা হল যে এটি মূলত অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে কাজ করেনি। দুর্ভাগ্যবশত, উন্নতির পরিবর্তে, গ্রীক অর্থনীতির যথেষ্ট অবনতি হয়েছে, এবং এটি বেলআউট তহবিলের পূর্বের তুলনায় তার ঋণ পরিশোধ করতে সক্ষম হওয়া থেকে আরও দূরে দেখায়। সবচেয়ে নাটকীয় শিরোনাম ফলাফল হল যে সংকট শুরু হওয়ার পর থেকে গ্রীসের অর্থনীতি প্রায় 25% সংকুচিত হয়েছে, যা মহামন্দার (চার্ট 12) পরে ইউরোপের সবচেয়ে খারাপগুলির মধ্যে একটি হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।
বেকারত্ব অস্থিতিশীলভাবে উচ্চ (চার্ট 13) অব্যাহত রয়েছে এবং 2015 সাল নাগাদ 25% এর উপরে পৌঁছেছিল। এবং উপরে উল্লিখিত হিসাবে, সরকারের ঋণের উন্নতির পরিবর্তে, ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত ক্রমাগত খারাপ হতে চলেছে, যা দেশকে আরও দেউলিয়া করে দিয়েছে (চার্ট 14)
উপরের সবগুলো মাথায় রেখে, প্রাসঙ্গিক প্রশ্নটি বড় আকার ধারণ করে:গ্রীক ঋণ সংকট কি সমাধান করা যেতে পারে? সমস্ত গ্লানি এবং সর্বনাশ সত্ত্বেও, অবশ্যই এখনও পুনরুদ্ধারের পথ রয়েছে। এই প্রবন্ধ জুড়ে, আমরা ধারাবাহিকভাবে গ্রীক অর্থনীতিতে অন্তর্নিহিত কাঠামোগত ঘাটতিগুলি উল্লেখ করেছি। এবং ব্যানাল শব্দের ঝুঁকিতে, এখানেই উত্তর রয়েছে। যদি গ্রীস শেষ পর্যন্ত এই ঘাটতিগুলি পূরণ করতে অগ্রগতি করতে পারে, তাহলে দেশ এবং এর অর্থনীতি সমৃদ্ধির দিকে ফিরে যেতে পারে৷
তাহলে এই অন্তর্নিহিত ঘাটতি কি? অনেক বিষয় ঝুঁকির মধ্যে থাকায়, একটি সংক্ষিপ্ত এবং একই সাথে তথ্যপূর্ণ সারসংক্ষেপ প্রদান করা কঠিন; যাইহোক, একটি 2012 ম্যাককিনসি রিপোর্ট একটি চমৎকার কাজ করে যা সমস্ত সমস্যাকে পাঁচটি প্রধান এলাকায় ভাগ করে। আমরা পালাক্রমে এগুলোর মধ্য দিয়ে চলেছি।
গ্রীক অর্থনীতি ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসার উপর অত্যন্ত নির্ভর করে, প্রায়শই পরিবারের মালিকানাধীন (চার্ট 15)। তাদের স্বভাবগতভাবে, এই ব্যবসাগুলি তাদের বৃহত্তর অংশগুলির তুলনায় অনেক কম প্রতিযোগিতামূলক, যা ফলস্বরূপ গ্রীক অর্থনীতির সামগ্রিক প্রতিযোগিতামূলকতাকে প্রভাবিত করে৷
আরও বাধা সৃষ্টিকারী প্রতিযোগিতা অনেক ভিন্ন খাতে অতিরিক্ত নিয়ন্ত্রণ এবং আমলাতন্ত্র (চার্ট 16)। অধিকন্তু, কিছু কর আইন এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়াগুলিও অদক্ষতা এবং কম উত্পাদনশীলতায় অবদান রাখে, যেমন শ্রম আইন যা বৃহত্তর উদ্যোগগুলির জন্য স্কেল বাড়াতে এবং আরও বেশি কর্মচারী নিয়োগের জন্য নিরুৎসাহ সৃষ্টি করে৷
উপরোক্ত সবগুলি তাই এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি করেছে যেখানে গ্রীস ক্রমাগতভাবে উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতার দিক থেকে তার ইউরোপীয় সমকক্ষদের থেকে পিছিয়ে রয়েছে, এমনকি 2008 সালের আর্থিক সংকটের (চার্ট 17) পূর্বে প্রবৃদ্ধি এবং ধরা পড়ার কয়েক বছর পরেও৷
এই নিবন্ধটি জুড়ে এটি একটি সাধারণ থিম হয়েছে, তবে বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ রয়ে গেছে:গ্রিসের পাবলিক সেক্টর তার সামগ্রিক জিডিপির তুলনায় অনেক বড়। এবং যখন কিছু অর্থনীতি (যেমন, নর্ডিক) একটি বৃহৎ সরকারী খাত থেকে মূল্য অর্জন করতে সক্ষম হয়, গ্রীস সাধারণত তা করে না। প্রকৃতপক্ষে, ম্যাককিন্সির রিপোর্টে উল্লেখ করা হয়েছে, "ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম গ্রিসকে পাবলিক সেক্টরের ফলাফলে অত্যন্ত নিম্ন স্থান দিয়েছে। উচ্চ সরকারী ব্যয়ের সাথে মিলিত, এটি গ্রীক পাবলিক সেক্টরের নিম্ন কর্মক্ষমতা প্রদর্শন করে" (চার্ট 18)।
উপরোক্ত ব্যতীত, বেসরকারী খাতের একটি বড় সংখ্যক উদ্যোগ "আধা-পাবলিক" রয়ে গেছে যে তারা এখনও রাষ্ট্রের সাথে আবদ্ধ, এবং হয় প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে সরকারী খাত দ্বারা নিয়ন্ত্রিত। এটি, দুর্বল স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার মানগুলির সাথে, গুরুত্বপূর্ণ বিকৃতি তৈরি করে যা বেসরকারী খাতের উন্নতির ক্ষমতাকে বাধা দেয়।
গ্রীক শ্রম বাজার, সাম্প্রতিক সংস্কার সত্ত্বেও, তুলনামূলকভাবে অদক্ষ হতে চলেছে। ইউনিয়নগুলি অর্থনীতিতে ব্যাপকভাবে প্রভাব বিস্তার করে চলেছে, এবং সাধারণত অনমনীয় শ্রমের প্রয়োজনীয়তার অর্থ হল যে কোম্পানিগুলি আরও কর্মী নিয়োগে অস্বস্তি বোধ করছে। এই অদক্ষতাগুলিকে নিয়োগ করা এবং বরখাস্ত করা অত্যন্ত কঠিন করে তোলে, এবং ফলস্বরূপ, গ্রিসের কর্মসংস্থানের টার্নওভারের হার ইউরোপে সর্বনিম্ন এবং সমগ্র ইউনিয়ন জুড়ে কর্মসংস্থানের দীর্ঘতম গড় মেয়াদ রয়েছে৷
অপর্যাপ্ত শিক্ষাব্যবস্থার কারণে শ্রমশক্তিও বাধাগ্রস্ত হয়। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম যেমন উল্লেখ করেছে, "শিক্ষা ব্যবস্থা একটি গতিশীল অর্থনীতির জন্য প্রয়োজনীয় মানসম্পন্ন শিক্ষা প্রদান করে না এবং বৈষম্য দ্বারা জর্জরিত:আমাদের আসন্ন প্রতিবেদনের তথ্য তাদের আয়ের স্তরের উপর নির্ভর করে শিক্ষার্থীদের মধ্যে খুব ভিন্ন কর্মক্ষমতা ফলাফল দেখায়৷ ফলস্বরূপ, শিক্ষার মানের জন্য গ্রিস 30টি দেশের মধ্যে 30 তম স্থানে রয়েছে৷"
ম্যাককিনসি রিপোর্টে আইনী ব্যবস্থার আশেপাশের সমস্যাগুলি সুন্দরভাবে তুলে ধরা হয়েছে:"গ্রীসে ব্যবসা একটি জটিল আইনি ব্যবস্থা দ্বারা বাধাগ্রস্ত হয়, যেটিতে অনেকগুলি আইন রয়েছে, কখনও কখনও অস্পষ্ট, অপ্রচলিত বা পরস্পরবিরোধী, (যেমন, পরিবেশগত আইনে), একাধিক সহ ওভারল্যাপ এবং ঘন ঘন সংশোধন (যেমন, ট্যাক্স আইনের ক্ষেত্রে)। ফলস্বরূপ জটিলতা একটি কঠোর এবং অদক্ষ প্রশাসন তৈরি করে, যা ব্যবসা এবং নাগরিকদের সাথে বিলম্ব, বিভ্রান্তি এবং ঘন ঘন ঘর্ষণের জন্য দায়ী।"
বিশেষ করে বিচার ব্যবস্থার বিষয়ে, IMF-এর সাম্প্রতিকতম দেশের রিপোর্টে কীভাবে রূপরেখা দেওয়া হয়েছে:
বিচার ব্যবস্থার সীমিত ক্ষমতা সংকটের শুরু থেকেই একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছে। মামলার বিলম্ব স্থানীয়, আদালতে পর্যাপ্ত প্রযুক্তি এবং ডেটা সিস্টেমের অভাব রয়েছে এবং সহায়তাকারী আমলাতন্ত্র অত্যন্ত অদক্ষ। উচ্চ আপীলের হারের কারণে আদালত ব্যবস্থাও অতিরিক্ত চাপে পড়ে:রিপোর্ট অনুযায়ী, 50 শতাংশেরও বেশি বিচারিক সিদ্ধান্ত আপিল করা হয়, যা বিরোধ নিষ্পত্তিতে অতিরিক্ত বিচারিক সংস্থান ব্যবহার করে।
দেউলিয়া এবং পাওনাদার অধিকার কাঠামো একটি অপর্যাপ্ত প্রাতিষ্ঠানিক সেটিং দ্বারা সমর্থিত। আদালত ব্যবস্থা খণ্ডিত, কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত ও পরিচালিত নয় এবং প্রয়োজনীয় সহায়ক ডেটা সিস্টেমের অভাব রয়েছে। তাছাড়া বিচারকদের বিশেষত্ব ও দক্ষতার অভাব রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, বিচারকরা সব ধরনের মামলা (দেওয়ানী এবং ফৌজদারি মামলা) মোকাবেলা করেন এবং বিশেষীকরণ সক্ষম না করে প্রতি দুই বছর অন্তর তাদের অবস্থানে ঘুরতে হবে। বিচার বিভাগের প্রশিক্ষণেরও অভাব রয়েছে। উপযুক্ত সহায়ক কর্মী, কেস ম্যানেজমেন্টের জন্য সঠিক ব্যবস্থা এবং পর্যাপ্ত পরিকাঠামোর অভাব রয়েছে। ব্যক্তিগত দেউলিয়াত্বের ক্ষেত্রে ব্যাকলগ মোকাবেলায় অতিরিক্ত বিচারিক সংস্থান বরাদ্দ করা হয়েছে
বহু বছর ধরে, গ্রীসে "অনানুষ্ঠানিক" সেক্টর একটি সমস্যা যা কার্যকরভাবে মোকাবেলা করা হয়নি। কর ফাঁকি ব্যাপক, এবং এটি অনুমান করা হয় যে "তিনজন গ্রীক কর্মীদের মধ্যে দুইজন হয় তাদের উপার্জনকে ছোট করে বা করদাতার কাছে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে ব্যর্থ হন।" 2013 সালে, এটি অনুমান করা হয়েছিল যে সমস্ত অর্থনৈতিক কার্যকলাপের 24% অঘোষিত ছিল। এটি অবশ্যই একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কর সংগ্রহের ব্যবধানে পরিণত হয়:উদাহরণস্বরূপ, 2009 সালে, এটি অনুমান করা হয়েছিল যে “15-20 বিলিয়ন ইউরোর মধ্যে ব্যক্তিগত, কর্পোরেট এবং বিক্রয় কর হারিয়ে গেছে […] যা দেশের 7-9% এর সমতুল্য জিডিপি এবং 2010 অর্থবছরের বাজেটের 60-80%।"
কর ফাঁকির বিষয়টি একটি বহুমুখী সমস্যা। ইকোনমিস্ট যেমন উল্লেখ করেছে, "গ্রীকরা, এমনকি অন্য কোথাও তাদের সমকক্ষদের চেয়েও বেশি, মনে করে যে তাদের কর নষ্ট হয়ে গেছে। একটি সমীক্ষা, 1990 এর দশকের ডেটা ব্যবহার করে, গ্রিসের "কর মনোবল" 26 টি দেশের মধ্যে চতুর্থ-নিম্ন। ট্রান্সপারেন্সি ইন্টারন্যাশনাল, একটি চাপ গ্রুপের মতে, গ্রিসের পাবলিক সেক্টর অন্য যেকোনো ইইউ রাষ্ট্রের তুলনায় বেশি দুর্নীতিগ্রস্ত। জনসেবা নিয়ে সন্তুষ্টি অত্যন্ত কম। তাই আশ্চর্যের কিছু নেই যে, অনেক গ্রীক তাদের অংশ পরিশোধ না করার বিষয়ে সামান্য দ্বিধা আছে।”
স্পষ্টতই সরকারের রাজস্বকে প্রভাবিত করার পাশাপাশি, এবং এর ফলে সরকারের ঋণ পরিশোধের ক্ষমতা, একটি বৃহৎ ছায়া অর্থনীতিও অন্যান্য উপায়ে বৃদ্ধিকে বাধাগ্রস্ত করে। উদাহরণস্বরূপ, অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিতে পরিচালিত সংস্থাগুলি ধার নেয় না (যত পরিমাণে, বা একই ধরণের বাজারের হারে যা বৈধ সংস্থাগুলি ধার করতে পারে), এইভাবে তাদের বৃদ্ধি এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করার ক্ষমতা সীমিত করে। এর ফলে এই ফার্মগুলিতে মজুরি বাধাগ্রস্ত হয়, যা একটি পুণ্যময় সর্পিল তৈরি করে।
অবশ্যই, আরেকটি বিকল্প হতে পারে ইউরোজোন ত্যাগ করা। এটি গ্রীসকে তার মুদ্রার অবমূল্যায়নের অনুমতি দেবে এবং এর ফলে ঋণের বোঝা লাঘব হবে। আরও চরম, গ্রীস তার ঋণ সম্পূর্ণরূপে ডিফল্ট করতে পারে।
যদিও মজার ব্যাপার হল, মন্দার মধ্যেও জনমত ক্রমাগত ইউরো সদস্যপদকে সমর্থন করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে বিপরীত মনে হয়, তবে এর গভীর ঐতিহাসিক শিকড় রয়েছে। গ্রিসের 1953 থেকে 1973 সালের মধ্যে মার্কিন ডলারের সাথে একটি মুদ্রার পেগ ছিল। সেই সময়কালে, যখন এটি মার্কিন ডলারের সাথে 30 ড্রাকমাসের একটি স্থির বিনিময় হার ছিল, তখন এটি একটি বৃদ্ধির হার উপভোগ করেছিল যা OECD-তে দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ছিল, শুধুমাত্র জাপান।
ব্রেটন উডস চুক্তি ভেঙ্গে যাওয়ার পর, গ্রীক ড্রাকমা ধীরে ধীরে অবমূল্যায়িত হয়ে ইউএস ডলারে 282 ড্রাকমায় পৌঁছে যায় যখন এটি ডিসেম্বর 2000 সালে ইউরোতে যোগদানের ফলে বিলুপ্ত হয়। এটি 4.7% এর বার্ষিক পতনের সমান।
এই প্রেক্ষাপটে, এবং আমদানির উপর তুলনামূলকভাবে উচ্চ নির্ভরতার কারণে (গ্রীস তার জ্বালানি চাহিদার প্রায় 2/3 আমদানি করে, তার প্রায় সমস্ত তেল সহ), গ্রীকরা সম্ভবত ইউরোর স্থিতিশীলতার ক্ষতিকে একটি ঝুঁকি হিসাবে বিবেচনা করে যা নেওয়ার যোগ্য নয়। এমনকি ঋণদাতাদের সাথে সরকারের দ্বন্দ্বের শীর্ষে, সেই সময়ে পরিচালিত একাধিক ভোটে 74% থেকে 79% মানুষ ইউরোতে গ্রিসের অংশগ্রহণকে সমর্থন করেছিল৷
অনেক নেতিবাচক খবর থাকা সত্ত্বেও, আমরা বিশ্বাস করি যে পরিস্থিতি মোড় নিতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত উন্নতি করতে পারে। কিন্তু এটি ঘটতে, অনেক জিনিস একত্রিত করা প্রয়োজন. দেশের যে সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ সংস্কার করা দরকার তার অধিকাংশই ইতিমধ্যেই প্রণীত হয়েছে, যদি বাস্তবায়িত না হয়। এর মধ্যে কিছু, যেমন বন্ধ হওয়া পেশাগুলি খোলার মতো (কঠোর প্রবেশ বিধিনিষেধ সহ একশরও বেশি এবং প্রশাসনিকভাবে সেট করা মূল্য সামগ্রিক প্রতিযোগীতা হ্রাস করে) ধীর গতির এবং তা অতিক্রম করতে সময় লাগবে৷
যাইহোক, বিভিন্ন কাঠামোগত সংস্কার যা আমরা উপরে হাইলাইট করেছি তা সত্ত্বেও, গ্রীসের স্বতন্ত্রতা নিহিত যে এটি সত্যই কখনও আলিঙ্গন করেনি সংস্কারের প্রয়োজনীয়তা, যা এটি কেবল ক্ষুব্ধভাবে, আংশিকভাবে এবং অনেক বিলম্বের সাথে গ্রহণ করেছিল। মৌলিকভাবে যা প্রয়োজন তা হল এমন একটি সরকার যা সংস্কার এজেন্ডার মালিকানা গ্রহণ করবে এবং স্থিতিশীলতা এবং ভাল বাস্তবায়নের একটি পরিমিত ব্যবস্থা তৈরি করবে।
সম্ভবত একটু অদ্ভুত—কিন্তু আমাদের দৃষ্টিতে, তথ্যপূর্ণ—বর্তমান রাজনৈতিক শ্রেণির ঘাটতিগুলির উদাহরণ জনসাধারণের মধ্যে ধূমপানের প্রবণতা, এমনকি আবদ্ধ পাবলিক স্পেসেও। এথেন্সের চারপাশে একটি হাঁটা খুবই প্রকাশক—বেশিরভাগ দর্শক বিশ্বাস করতে পারে না যে পাবলিক প্লেসে ধূমপান আসলে অবৈধ। সংসদে ভাষণ দেওয়ার সময় স্বাস্থ্যমন্ত্রীর ধূমপানের টিভি ফুটেজ, উদাহরণস্বরূপ, গ্রীকদের মধ্যে কোনও ভ্রু তুলেনি। স্পষ্টতই, এটি কোনও অর্থনৈতিক পরিণতি নয়, তবে এর মূল্য গ্রীকদের উপেক্ষার উদাহরণ হিসাবে রয়েছে, দেশটির সরকার সহ, তাদের নিজস্ব আইনের আশ্রয়। সুতরাং এটা কোন আশ্চর্যের বিষয় নয় যে তৃতীয় সামঞ্জস্য কর্মসূচির প্রথম পর্যালোচনা সময়সূচির এক বছরেরও বেশি সময় আগে সম্পন্ন হয়েছিল। ক্রমাগত বিলম্ব এবং অনিশ্চয়তা খরচকে বাড়িয়ে দেয়।
সাম্প্রতিক একটি ইভেন্টে, উপ-অর্থনীতি ও উন্নয়ন মন্ত্রী স্টারজিওস পিটসিওরলাস সম্ভবত এটিকে সর্বোত্তমভাবে তুলে ধরেছেন, "আমি বিশ্বাস করি যে আমাদের দেশে সবচেয়ে বড় কাঠামোগত পরিবর্তন যা করা উচিত তা হল সংস্কৃতির পরিবর্তন এবং এটি আমাদের সকলকে উদ্বিগ্ন করে।"
শেষ পর্যন্ত, রাজনীতি বা অর্থনৈতিক তত্ত্বকে একপাশে রেখে, বেশিরভাগই একমত হবেন যে এই সংকটের অবসান হওয়া দরকার। দিনের শেষে, সাম্প্রতিক বছরগুলি গ্রীক জনসংখ্যার উপর মারাত্মক ক্ষতি করেছে। বুলগেরিয়া এবং রোমানিয়ার পরে গ্রীস এখন ইউরোপীয় ইউনিয়নের তৃতীয় দরিদ্রতম দেশ, এবং সাম্প্রতিক ইউরোস্ট্যাট তথ্য দেখায় যে 22% এরও বেশি জনসংখ্যা 2015 সালে "বস্তুগতভাবে বঞ্চিত" ছিল। এবং যখন প্রাক্তন কমিউনিস্টদের মধ্যে দারিদ্র্যের পরিসংখ্যান তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে বলকান রাজ্যে, 2008 সাল থেকে গ্রিসের সংখ্যা দ্বিগুণ হয়েছে।
তাই শীঘ্রই কিছু করা না হলে গ্রীক পরিস্থিতি অর্থনৈতিক সংকট থেকে মানবিক পরিস্থিতির দিকে বিকশিত হতে পারে।