একটি নতুন ব্যবসা তৈরি করা একটি কঠিন যাত্রা হতে পারে। ফুল-টাইম কাজ করার সময় এটি করা কঠিন বলে মনে হতে পারে, কিন্তু এই রুটটি আসলে বেশ কিছু সুবিধা দেয়। আপনি আপনার স্টার্টআপের জন্য অর্থ উপার্জন চালিয়ে যেতে পারেন। কিন্তু এমনকি যদি আপনি সপ্তাহে মাত্র এক ঘন্টা আপনার কোম্পানি তৈরি করেন, তবুও আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিটি ছোট ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি প্রাক-স্টার্টআপের জন্যও। কেন আপনি এত তাড়াতাড়ি একটি প্রয়োজন? এটি আপনার মানচিত্র হিসাবে কাজ করে যা একটি আড়ষ্ট যাত্রা হতে পারে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে একটি মসৃণ যাত্রায় সেরা শট দেয়৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাধারণত চারটি বিভাগ থাকে:কার্যনির্বাহী সারাংশ, ব্যবসার বিবরণ, আর্থিক পূর্বাভাস এবং সহায়ক ডেটা।

নির্বাহী সারাংশ

সারাংশটি ঠিক তাই করে যা নামটি বোঝায়:ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্ত তথ্য যোগ করে। এটি আপনার ব্যবসার জন্য একটি ছোট বিক্রয় পিচ হিসাবে কাজ করে। এছাড়াও, যদি আপনার অর্থায়নের প্রয়োজন হয়, এটি প্রায়শই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ (বা শুধুমাত্র) বিভাগ সম্ভাব্য ঋণদাতারা পড়বেন, তাই সমস্ত প্রধান তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন৷

আপনি অন্যান্য বিভাগ শেষ করার পরে এটি শেষ লিখতে চান।

ব্যবসার বিবরণ

এই বিভাগে, আপনার ব্যবসার মডেল ব্যাখ্যা করুন, আপনার ব্যবসা কী করে এবং আপনি কীভাবে অর্থোপার্জন করবেন।

• বিবরণ :আপনি কি অফার করছেন এবং কেন? নির্দিষ্ট হোন। আসুন একটি উদাহরণ ব্যবহার করি:আপনি মোনোগ্রামযুক্ত সিল্ক নেকটিগুলি গাঢ় রঙ এবং প্রিন্টে তৈরি করতে চান৷
• প্রয়োজন :কেন বিশ্বের আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন ব্যাখ্যা করুন. এটা সম্পর্কে বিশেষ কি? উদাহরণস্বরূপ, আপনার নেকটিগুলি আধুনিক শৈলীর (গাঢ় রং এবং প্রিন্ট) সঙ্গে ঐতিহ্যের (মনোগ্রাম) মিশ্রণ অফার করে।
• মার্কেটিং :আপনার টার্গেট কাস্টমার কে এবং আপনি তাদের কাছে কিভাবে মার্কেট করবেন? আপনি কোথায় তাদের খুঁজে বের করার পরিকল্পনা করছেন? আমাদের উদাহরণে, তারা কি সহস্রাব্দ, বর, বাবা, সিইও?
• বিক্রয় :আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিক্রির পরিকল্পনা করেন? বন্ধনের উদাহরণের জন্য, আপনি কি অনলাইনে, ছোট বুটিকে, ডিপার্টমেন্টাল স্টোরে বিক্রি করবেন?
• প্রতিযোগিতা :আপনার প্রতিযোগী কারা এবং কি আপনাকে আলাদা করে? আপনি কিভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারেন এবং জিততে পারেন?
• অভিজ্ঞতা :আপনার অভিজ্ঞতা এবং পটভূমি এবং যে কোনো সহ-প্রতিষ্ঠাতার তালিকা করুন। ধরা যাক আপনি দশ বছর ধরে একজন দর্জি হিসাবে কাজ করেছেন এবং আপনার সঙ্গী একজন হিসাবরক্ষক। এই টাই ব্যবসা চালানোর জন্য আপনাদের দুজনেরই অসাধারণ অভিজ্ঞতা আছে, তাই আপনার দক্ষতা তুলে ধরুন।

আর্থিক পূর্বাভাস

আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আরেকটি প্রয়োজনীয় বিভাগ হল আর্থিক পূর্বাভাস। এখানে আপনি ব্যবসা শুরু করতে কত খরচ হবে, অর্থ কোথা থেকে আসবে এবং আপনি কীভাবে এটি ব্যয় করবেন তার বিশদ বিবরণ। আপনি বৃদ্ধির জন্য আর্থিক অনুমানগুলিও অন্তর্ভুক্ত করুন৷

• সরঞ্জাম :শুরু করার জন্য আপনাকে কি কিনতে হবে? আপনি একটি বাণিজ্যিক সেলাই মেশিন প্রয়োজন? ফ্যাব্রিক সম্পর্কে কি?
• স্টার্টআপ মানি :টাকা কোথা থেকে আসবে? ব্যক্তিগত সঞ্চয়? তোমার বেতন? বন্ধু বা পরিবার?
• অন্যান্য ফান্ডিং বিকল্প :প্রয়োজনে আপনি কোথায় অর্থায়ন পেতে পারেন সে সম্পর্কে আপনার কি অন্য ধারণা আছে? সম্ভবত বাইরের বিনিয়োগকারী?
• অনুমান :আপনার প্রথম বছরের জন্য আপনার আয় এবং খরচ পূর্বাভাস. ভাঙ্গতে কতক্ষণ লাগবে তা অনুমান করুন৷

সাপোর্টিং ডেটা

এই গুরুত্বপূর্ণ অংশটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার অন্তর্ভুক্ত সমস্ত কিছুর জন্য ব্যাকআপ প্রমাণ সরবরাহ করে। কিছু ডেটা আপনার পণ্য বা পরিষেবার বাজারের আকার অন্তর্ভুক্ত করে৷

একটি কঠিন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা আপনাকে সফল হওয়ার জন্য যা প্রয়োজন তার উপর ফোকাস করতে সহায়তা করবে। আপনার মতো লোকেদের ব্যবসার মালিকানার স্বপ্ন উপলব্ধি করতে সাহায্য করার জন্য উদ্যোক্তা হওয়ার অবশিষ্ট ধাপগুলি পড়ুন "পূর্ণ সময় কাজ করার সময় একটি ব্যবসা শুরু করার 16 ধাপ" নির্দেশিকাতে। মনে রাখবেন এই যাত্রায় আপনাকে একা যেতে হবে না। SCORE-এ একজন বিনামূল্যের ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার সাথে সংযোগ করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও নির্দেশনার জন্য, SCORE-এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট গ্যালারি দেখুন। আপনার উত্তেজনাপূর্ণ প্রচেষ্টার জন্য শুভকামনা!