কীভাবে কর্মক্ষেত্রে ধমকানো প্রতিরোধ ও মোকাবেলা করবেন

কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়ন জড়িত কর্মচারীদের পাশাপাশি একটি কোম্পানির সংস্কৃতির জন্য গুরুতর পরিণতি হতে পারে। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (SHRM) এর মতে, অর্ধেকেরও বেশি অর্ধেকেরও বেশি প্রতিষ্ঠানের সমীক্ষা রিপোর্ট করেছে যে তারা তাদের কোম্পানির মধ্যে কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়নের একটি ঘটনার সম্মুখীন হয়েছে। এই সংস্থাগুলি মনোবল হ্রাস, আস্থার নিম্ন স্তর এবং কর্মচারীর চাপ এবং বিষণ্নতা সহ গুরুতর প্রভাবের কথা জানিয়েছে। কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কর্মী উত্পীড়নের সাথে যুক্ত আইনি ঝুঁকিও থাকতে পারে।

ব্যবসায়িক নেতারা কীভাবে কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়নকে মোকাবেলা করতে এবং প্রতিরোধ করতে পারে তার একটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন।

W হ্যাট কি ওয়ার্কপ্লেস বুলিং?

কর্মক্ষেত্রে বিবাদ ঘটতে পারে; তাদের সমাধানের জন্য যোগাযোগের খোলা লাইন এবং পরিষ্কার প্রক্রিয়া থাকা অপরিহার্য। কিন্তু যখন সংঘর্ষ হয় গুন্ডামি? যখন কর্মচারীদের হয়রানি করা হয় বা ভয় দেখানো হয়, যখন পরিস্থিতি কারও কাজ সম্পূর্ণ করার ক্ষমতায় হস্তক্ষেপ করে, বা মৌখিক বা শারীরিক নির্যাতনের ক্ষেত্রে তখন উত্পীড়ন ঘটতে পারে। প্রায়শই, টার্গেটের সম্মুখীন হয় উত্পীড়নের ফলস্বরূপ যদি এটিকে সুরাহা করা না হয়:চাপ বা স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত প্রভাব, সংস্থার মধ্যে হ্রাসপ্রাপ্ত অবস্থা এবং দীর্ঘস্থায়ী অর্থনৈতিক, আর্থিক এবং ক্যারিয়ার-সম্পর্কিত সমস্যা।

কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়নের গুরুতরতার জন্য ব্যবসায়িক মামলা করা

কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়নের সাথে মোকাবিলা করার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল এর সাথে যুক্ত কলঙ্ক। ভুক্তভোগীরা সামনে আসতে ভয় পেতে পারে, এবং নিয়োগকর্তারা হয়ত নিশ্চিত নাও হতে পারে যে কিভাবে একটি গুন্ডামি মামলার উদ্ভব হলে তা মোকাবেলা করতে হবে। উত্পীড়ন যখন বেআইনি হয়রানির পর্যায়ে চলে যায়, তখন এটি আইনি পরিণতির দিকেও যেতে পারে। উপরন্তু, গুন্ডামি-এর সাথে জড়িত কর্মচারীদের বিচ্ছিন্নতা - সেইসাথে ঘটনাগুলি মোকাবেলা করার সময় উত্পাদনশীলতা হারানোর সম্ভাবনা - একটি কোম্পানির নীচের লাইনকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। এছাড়াও একটি কোম্পানির ব্র্যান্ড এবং কর্মীদের মধ্যে খ্যাতি এবং প্রতিভার বাজারে ক্ষতির ঝুঁকি রয়েছে। শেষ পর্যন্ত, ব্যবসা গুন্ডামি খারিজ করার সামর্থ্য রাখে না।

কর্মচারীদের এগিয়ে আসার সুযোগ তৈরি করা

কর্মচারীরা যারা উত্পীড়নের সম্মুখীন হয় তারা এগিয়ে আসতে অনিচ্ছুক হতে পারে; অনেকে ভয় পায় যে পরিস্থিতি আরও খারাপ হবে বা এমনকি তাদের চাকরি ঝুঁকির মধ্যে ফেলবে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কোম্পানিগুলোর কাছে ঘটনা রিপোর্ট করার ব্যবস্থা আছে। কর্মীদের তাদের সুপারভাইজার, এইচআর প্রতিনিধি বা ব্যবস্থাপনার যেকোন সদস্যের সাথে কথা বলতে উৎসাহিত করা উচিত।

কর্মক্ষেত্রে তর্জন একটি গুরুতর উদ্বেগের বিষয়, এবং এটি কর্মচারী এবং ব্যবসার জন্য একইভাবে বিধ্বংসী পরিণতি ডেকে আনতে পারে। আপনার কর্মীদের বুলিং সম্পর্কে শিক্ষিত করুন এবং একটি স্পষ্ট, লিখিত অ-হয়রানী নীতির মাধ্যমে এটি প্রতিরোধ করার জন্য পদক্ষেপ নিন। গুন্ডামি করার অভিযোগগুলিকে গুরুত্ব সহকারে নিন, এবং যদি আপনি একটি জটিল কর্মচারী পরিস্থিতির সম্মুখীন হন, তাহলে আরও পরামর্শের জন্য একজন জ্ঞানী এইচআর অংশীদার বা শ্রম ও কর্মসংস্থান আইনজীবীর সাথে পরামর্শ করার কথা বিবেচনা করুন৷


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর