একটি রোড ম্যাপ থাকা আপনাকে সফলভাবে আপনার যাত্রার শেষ প্রান্তে পৌঁছাতে সাহায্য করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছোট ব্যবসার জন্য একই কাজ করে। একটি লাভজনক ছোট ব্যবসা গড়ে তোলার জন্য আপনাকে যে মাইলফলকগুলি পৌঁছাতে হবে তা তারা তুলে ধরে। পথের প্রতিবন্ধকতা শনাক্ত ও অতিক্রম করার জন্যও এগুলো অপরিহার্য। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রতিটি অংশ আপনাকে আর্থিক দিক, বিপণন, ক্রিয়াকলাপ এবং বিক্রয় সহ আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করে৷
লেখার প্রক্রিয়া থেকে কিছুটা ব্যথা দূর করার জন্য প্রচুর অনলাইন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট উপলব্ধ। আপনি সহজ, সহজে অনুসরণযোগ্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলি থেকে উপকৃত হতে পারেন যাতে আপনি লেখার জন্য কম সময় ব্যয় করেন এবং আপনার উদ্যোগ চালু করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করেন৷
সবচেয়ে দুর্দান্ত ব্যবসায়িক ধারণাগুলির সাথে, সেগুলি কার্যকর করার সর্বোত্তম উপায় হল একটি পরিকল্পনা করা। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি লিখিত রূপরেখা যা আপনি অন্যদের কাছে উপস্থাপন করেন, যেমন বিনিয়োগকারী, যাদের আপনি আপনার উদ্যোগে নিয়োগ করতে চান। এটি আপনার বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার পিচ, আপনার স্টার্টআপের লক্ষ্যগুলি কী এবং আপনি কীভাবে লাভজনক হবেন তা তাদের সাথে ভাগ করে নিন।
এটি আপনার কোম্পানির রোডম্যাপ হিসাবেও কাজ করে, আপনার ব্যবসাকে ট্র্যাকে রাখে এবং আপনার প্ল্যানে বর্ণিত লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি বৃদ্ধি এবং বিকাশ নিশ্চিত করে৷ পরিস্থিতির পরিবর্তনের সাথে সাথে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি জীবন্ত নথি হিসাবে কাজ করতে পারে - তবে এটি সর্বদা আপনার ব্যবসার মূল লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
একটি নতুন ব্যবসা শুরু করা মাথাব্যথা নিয়ে আসে। এই মাথাব্যথার জন্য প্রস্তুত হওয়া আপনার ব্যবসার উপর তাদের প্রভাব ব্যাপকভাবে হ্রাস করতে পারে। আপনার স্টার্টআপ যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে পারে তার জন্য প্রস্তুতির একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল একটি কঠিন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা৷
৷একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আপনাকে কী করতে হবে তা আরও স্পষ্টভাবে বুঝতে সাহায্য করে। সমাপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এই লক্ষ্যগুলির জন্য আপনাকে একটি অনুস্মারক হিসাবেও কাজ করে। এটি একটি মূল্যবান টুল যা আপনি আবার উল্লেখ করতে পারেন, আপনাকে ফোকাসড এবং ট্র্যাকে থাকতে সাহায্য করে।
আপনি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার আগে, প্রথমে এটি তৈরি করার উদ্দেশ্য বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। এই তিনটি প্রধান কারণ আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকা উচিত:
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নথি হিসাবে লেখা বা একটি স্লাইডশো হিসাবে ডিজাইন করা যেতে পারে, যেমন একটি পাওয়ারপয়েন্ট উপস্থাপনা। উভয় সংস্করণ তৈরি করা উপকারী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পাওয়ারপয়েন্টটি লোকেদের কাছে টানতে ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং ডকুমেন্ট সংস্করণ যাতে আরও বিশদ রয়েছে তা দর্শকদের ফলো-আপ হিসাবে দেওয়া যেতে পারে।
বিজনেস নিউজ ডেইলি আপনাকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করার জন্য একটি সহজ কিন্তু উচ্চ-মূল্যের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট একত্রিত করে। টেমপ্লেটটি সম্পূর্ণরূপে কাস্টমাইজযোগ্য এবং বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে, বোর্ডের সদস্যদের সুরক্ষিত করতে এবং আপনার কোম্পানির সুযোগকে সংকুচিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে৷
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নতুন উদ্যোক্তাদের জন্য অপ্রতিরোধ্য হতে পারে, কিন্তু আমাদের টেমপ্লেট আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজনীয় সমস্ত বিবরণ প্রদান করা সহজ করে তোলে। টেমপ্লেটটিতে আটটি প্রধান বিভাগ রয়েছে, প্রতিটি বিষয়ের উপবিভাগ সহ। সহজে নেভিগেশনের জন্য, টেমপ্লেটের সাথে বিষয়বস্তুর একটি সারণী দেওয়া হয়েছে। আপনি প্রতিটি বিভাগ কাস্টমাইজ করার সাথে সাথে, আপনি প্রয়োজনীয় বিবরণ সঠিকভাবে কীভাবে লিখবেন সে সম্পর্কে টিপস পাবেন।
দুটি প্রধান ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে:সহজ এবং ঐতিহ্যগত। ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি দীর্ঘ, বিশদ পরিকল্পনা যা স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় উদ্দেশ্যকে ব্যাখ্যা করে। তুলনামূলকভাবে, একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত বিবরণে কয়েকটি মূল মেট্রিকের উপর ফোকাস করে যাতে দ্রুত বিনিয়োগকারীদের সাথে ডেটা ভাগ করা যায়।
ব্যবসায়িক মডেল বিশেষজ্ঞ অ্যাশ মৌর্য একটি সহজ ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করেছেন যার নাম একটি চর্বিহীন ক্যানভাস। মডেলটি, যা 2010 সালে বিকশিত হয়েছিল, আজও অনুকরণ করা সবচেয়ে জনপ্রিয় ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে একটি৷
একটি চর্বিহীন ক্যানভাসে নয়টি বিভাগ রয়েছে, পরিকল্পনার প্রতিটি অংশে বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার জন্য উচ্চ-মূল্যের তথ্য এবং মেট্রিক্স রয়েছে। এই চর্বিহীন ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রায়ই নিম্নলিখিত তালিকাভুক্ত তথ্যের একটি একক পৃষ্ঠা থাকে:
ঐতিহ্যগত পরিকল্পনাগুলি দীর্ঘ নথি, কখনও কখনও 30 বা 40 পৃষ্ঠার মতো দীর্ঘ। একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নতুন ব্যবসার ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে কাজ করে, এটি চালু হওয়ার সময় থেকে ভবিষ্যতে যখন স্টার্টআপ একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা হয় তখন তার অগ্রগতির বিবরণ দেয়। নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলি একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আওতায় রয়েছে:
আমরা একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রতিটি ক্ষেত্রকে নিচে বিস্তারিতভাবে তুলে ধরছি।
এক্সিকিউটিভ সারাংশ হল আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ, কারণ এটি আপনার পাঠকদেরকে আপনার পরিকল্পনায় আকৃষ্ট করতে হবে এবং তাদের পড়া চালিয়ে যেতে প্রলুব্ধ করতে হবে। যদি আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ পাঠকের দৃষ্টি আকর্ষণ না করে, তাহলে তারা আর পড়তে পারবে না এবং আপনার ব্যবসার প্রতি তাদের আগ্রহ থাকবে না।
যদিও এক্সিকিউটিভ সারাংশ আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম বিভাগ, আপনার এটি শেষ লিখতে হবে। আপনি যখন এই বিভাগটি লিখতে প্রস্তুত হন, তখন আমরা সুপারিশ করি যে আপনি যে সমস্যাটি (বা বাজারের প্রয়োজন) সমাধান করতে চান, ভোক্তাদের জন্য আপনার সমাধান, প্রতিষ্ঠাতা এবং/অথবা মালিকদের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং মূল আর্থিক বিবরণগুলিকে সংক্ষিপ্ত করুন৷ এই বিভাগের মূল বিষয় হল সংক্ষিপ্ত হলেও আকর্ষণীয় হওয়া।
এই বিভাগটি আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসার একটি ওভারভিউ। নিশ্চিত করুন যে আপনি মৌলিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করেছেন, যেমন আপনার কোম্পানি কখন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, এটি যে ধরনের ব্যবসায়িক সত্তা – সীমিত দায় কোম্পানি (LLC), একমাত্র মালিকানা, অংশীদারিত্ব, C কর্পোরেশন বা এস কর্পোরেশন – এবং যে রাজ্যে এটি নিবন্ধিত হয়েছে। পাঠকদের এর ভিত্তি সম্পর্কে একটি দৃঢ় বোঝার জন্য আপনার কোম্পানির ইতিহাসের একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করুন। অন্তর্ভুক্তির নিবন্ধগুলি সম্পর্কে আরও জানুন, এবং একটি ব্যবসা শুরু করতে আপনার যা জানা দরকার৷
৷এরপরে, আপনার ব্যবসা যে পণ্যগুলি এবং/অথবা পরিষেবাগুলি প্রদান করে তা বর্ণনা করুন। আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছেন তা প্রদর্শন করে আপনার গ্রাহকদের দৃষ্টিভঙ্গি - এবং প্রয়োজনগুলির উপর ফোকাস করুন৷ এই বিভাগের লক্ষ্য হল প্রমাণ করা যে আপনার ব্যবসা একটি প্রকৃত বাজারের চাহিদা পূরণ করে এবং অদূর ভবিষ্যতের জন্য কার্যকর থাকবে৷
এই বিভাগে, আপনার টার্গেট শ্রোতা কারা, আপনি কোথায় গ্রাহকদের খুঁজে পাবেন, কীভাবে আপনি তাদের কাছে পৌঁছাবেন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনি কীভাবে তাদের কাছে আপনার পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করবেন তা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন। আপনার আদর্শ গ্রাহকের একটি গভীর বিশ্লেষণ প্রদান করুন এবং কিভাবে আপনার ব্যবসা তাদের জন্য একটি সমাধান প্রদান করে।
আপনার এই বিভাগে আপনার প্রতিযোগীদেরও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং শিল্প বা বাজারে প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলির থেকে আপনার ব্যবসা কীভাবে স্বতন্ত্রভাবে আলাদা তা ব্যাখ্যা করুন। তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী এবং আপনি কীভাবে নিজেকে প্যাক থেকে আলাদা করবেন?
আপনার ব্যবসার প্রেক্ষাপটের উপর ভিত্তি করে আপনাকে একটি বিপণন পরিকল্পনাও লিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি ছোট স্থানীয় ব্যবসা হন, আপনি আপনার প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ করতে চান যারা কাছাকাছি অবস্থিত। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিকে একটি বড় আকারের বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে হবে, সম্ভাব্যভাবে একটি জাতীয় স্তরে। প্রতিযোগী ডেটা আপনাকে আপনার লক্ষ্য শিল্পের বর্তমান প্রবণতা এবং বৃদ্ধির সম্ভাবনা জানতে সাহায্য করে। এই বিবরণগুলি বিনিয়োগকারীদের কাছেও প্রমাণ করে যে আপনি শিল্পের সাথে খুব পরিচিত৷
৷এই বিভাগের জন্য, তালিকাভুক্ত টার্গেট মার্কেট আপনার আদর্শ গ্রাহক কেমন দেখাচ্ছে তার একটি ছবি আঁকা। অন্তর্ভুক্ত করার জন্য ডেটা হতে পারে বয়সের সীমা, লিঙ্গ, আয়ের স্তর, অবস্থান, বৈবাহিক অবস্থা এবং লক্ষ্য ভোক্তাদের ভৌগলিক অঞ্চল৷
একটি SWOT বিশ্লেষণ হল একটি সাধারণ টুল যা উদ্যোক্তারা বাজার বিশ্লেষণে সমস্ত সংগৃহীত ডেটা একত্রে আনতে ব্যবহার করে। "SWOT" মানে "শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি।" শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি আপনার কোম্পানির অনন্য সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি বিশ্লেষণ করে, যখন সুযোগ এবং হুমকি বর্তমান বাজারের ঝুঁকি এবং পুরষ্কারগুলি বিশ্লেষণ করে৷
কেউ আপনার ব্যবসায় বিনিয়োগ করার আগে, তারা সম্ভাব্য বিনিয়োগ সম্পর্কে সম্পূর্ণ ধারণা চায়। এই বিভাগে আপনার ব্যবসা কিভাবে সংগঠিত হয় তা ব্যাখ্যা করা উচিত। এটি পরিচালনা দলের মূল সদস্য, প্রতিষ্ঠাতা/মালিক, বোর্ড সদস্য, উপদেষ্টা ইত্যাদি তালিকাভুক্ত করা উচিত।
আপনি প্রতিটি ব্যক্তিকে তালিকাভুক্ত করার সাথে সাথে আপনার কোম্পানির মধ্যে তাদের অভিজ্ঞতা এবং তাদের ভূমিকার একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করুন। এই বিভাগটিকে ছোট জীবনবৃত্তান্তের একটি সিরিজ হিসাবে বিবেচনা করুন এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পূর্ণ-দৈর্ঘ্যের জীবনবৃত্তান্ত যুক্ত করার কথা বিবেচনা করুন৷
আর্থিক পরিকল্পনায় আপনার অর্থের বিস্তারিত ওভারভিউ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। অন্ততপক্ষে, আপনাকে আগামী তিন থেকে পাঁচ বছরে নগদ প্রবাহের বিবৃতি এবং লাভ ও ক্ষতির অনুমান অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। আপনি গত কয়েক বছরের ঐতিহাসিক আর্থিক তথ্য, আপনার বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ব্যালেন্স শীট অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এই আইটেমগুলি বিবেচনা করুন:
নিশ্চিত করুন যে এই বিভাগটি সুনির্দিষ্ট এবং সঠিক। পেশাদার হিসাবরক্ষকের সাথে এই বিভাগটি তৈরি করা প্রায়শই ভাল। আপনি যদি আপনার ব্যবসার জন্য বাইরের তহবিল খুঁজছেন, তাহলে হাইলাইট করুন কেন আপনি অর্থায়ন চাইছেন, আপনি কীভাবে সেই অর্থ ব্যবহার করবেন এবং কখন বিনিয়োগকারীরা বিনিয়োগে রিটার্ন আশা করতে পারেন।
আপনি যদি সত্যিই আপনার আর্থিক পরিকল্পনা আয়ত্ত করতে চান, জেনিফার স্পাজিয়ানো, অ্যাসিওনের ব্যবসা উন্নয়নের ভাইস প্রেসিডেন্ট, এই সহায়ক টিপসগুলি অফার করেন:
অপারেশনাল প্ল্যান বিভাগে আপনার ব্যবসার শারীরিক চাহিদার বিবরণ রয়েছে। এই বিভাগে ব্যবসার অবস্থান, সেইসাথে আপনার পণ্যগুলি তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম বা গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে৷ কিছু কোম্পানি - তাদের ব্যবসার প্রকারের উপর নির্ভর করে - সরবরাহকারীদের সম্পর্কে তথ্য সহ তাদের ইনভেন্টরির প্রয়োজনের বিশদ প্রয়োজন হতে পারে। উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির জন্য, সমস্ত প্রক্রিয়াকরণের বিবরণ অপারেশনাল প্ল্যান বিভাগে বানান করা হয়৷
৷স্টার্টআপের জন্য, আপনি অপারেশনাল প্ল্যানটিকে দুটি স্বতন্ত্র পর্যায়ে ভাগ করতে চান:উন্নয়নমূলক পরিকল্পনা এবং উৎপাদন পরিকল্পনা।
আপনার কাছে বিনামূল্যে এবং অর্থপ্রদানের ব্যবসায়ের টেমপ্লেটগুলির মধ্যে বেছে নেওয়ার বিকল্প রয়েছে৷ উভয়ই তাদের নিজস্ব সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসে, তাই আপনার জন্য সেরাটি আপনার নির্দিষ্ট চাহিদা এবং বাজেটের উপর নির্ভর করবে। প্রতিটির ভালো-মন্দ মূল্যায়ন আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে।
একটি বিনামূল্যে টেমপ্লেট ব্যবহার করার সবচেয়ে বড় সুবিধা হল খরচ সঞ্চয় এটি আপনার ব্যবসার জন্য অফার করে। স্টার্টআপগুলি প্রায়শই নগদের জন্য আটকে থাকে, এটি নতুন ব্যবসার মালিকদের একটি বিনামূল্যের টেমপ্লেট অ্যাক্সেস করার জন্য একটি পছন্দসই পছন্দ করে তোলে। যদিও বিনা খরচে টেমপ্লেট ব্যবহার করা ভালো, তবে বিনামূল্যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটের কিছু ত্রুটি রয়েছে – সবচেয়ে বড়টি হল সীমিত কাস্টমাইজযোগ্যতা।
"একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার প্রক্রিয়া আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে আপনার ব্যবসার সমস্যাগুলি খুঁজে পেতে এবং সেগুলি সমাধান করতে দেয়," A+ এডিটিং-এর প্রতিষ্ঠাতা আত্তিয়া অ্যাটকিন্স বিজনেস নিউজ ডেইলিকে বলেছেন৷ "একটি অনলাইন টেমপ্লেট দিয়ে শুরু করা একটি ভাল সূচনা, তবে এটি পর্যালোচনা করা এবং আপনার বাজারকে লক্ষ্য করা দরকার৷ ডাউনলোডযোগ্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার তারিখের বাজার মূল্য থাকতে পারে, যা বাজেটকে ভুল করে তোলে। আপনি যদি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অর্থ পেতে চান তবে আপনার শূন্য ত্রুটি সহ একটি কাস্টমাইজড ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।"
LogoDesign.net-এর বিদেশী অপারেশনের প্রধান, জনিল জিন সম্মত হয়েছেন যে বিনামূল্যের টেমপ্লেট সীমিত কাস্টমাইজেশন অফার করে - যেমন কোম্পানির নাম এবং কিছু পাঠ্য। তিনি যোগ করেছেন যে এগুলি প্রায়শই এক টন লোক দ্বারা ব্যবহার করা হয়, তাই আপনি যদি তহবিল সুরক্ষিত করার জন্য একটি ব্যবহার করেন, বিনিয়োগকারীরা সেই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ফর্ম্যাটটি দেখে ক্লান্ত হয়ে পড়তে পারেন৷
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটের জন্য অর্থ প্রদানের সুবিধা – বা আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা পর্যালোচনা করার জন্য একজন বিশেষজ্ঞের জন্য অর্থ প্রদান – তথ্যের নির্ভুলতা এবং উচ্চ কাস্টমাইজেশন।
“আপনার দর্শকরা প্রতিদিন হাজার হাজার অ্যাপ্লিকেশন পায়। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে ভিড় থেকে আলাদা করে তোলার জন্য কী হবে যখন তারা আপনার এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেবে তখন আপনি ঘরে না থাকলে? জিন বলল। "ভিজ্যুয়ালগুলি মুগ্ধ করার এবং মনোযোগ আকর্ষণ করার সর্বোত্তম উপায়। অর্থপ্রদানের টেমপ্লেটগুলি পাওয়া অর্থপূর্ণ যা আপনাকে ডিজাইন, ছবি এবং ব্র্যান্ডিংয়ের মাধ্যমে সর্বাধিক কাস্টমাইজেশনের অনুমতি দেয়৷"
বিপরীতে, একটি প্রদত্ত টেমপ্লেট ব্যবহার করার সীমাবদ্ধতা হল খরচ। যদি আপনার স্টার্টআপে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য তহবিল না থাকে তবে এটি একটি সম্ভাব্য বিকল্প নাও হতে পারে৷
আপনি যদি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অর্থ বিনিয়োগের পথ গ্রহণ করেন, সেখানে বেশ কয়েকটি দুর্দান্ত সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম উপলব্ধ রয়েছে। সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়াটিকে সহজ করে এবং স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার প্রয়োজনীয়তা বাদ দিয়ে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার কাজটি বের করে দেয়। তারা প্রায়ই ধাপে ধাপে উইজার্ড, টেমপ্লেট, আর্থিক প্রজেকশন টুল, চার্ট এবং গ্রাফ, তৃতীয় পক্ষের অ্যাপ্লিকেশন ইন্টিগ্রেশন, সহযোগিতার সরঞ্জাম এবং ভিডিও টিউটোরিয়ালের মতো বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে৷
কয়েক ডজন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার প্রদানকারীর গবেষণা ও মূল্যায়ন করার পর, আমরা উপলব্ধ সেরা বিকল্পগুলির মধ্যে এই চারটি সংকুচিত করেছি:
LivePlan হল একটি ক্লাউড-হোস্টেড সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন যা 500 টিরও বেশি টেমপ্লেট, একটি এক-পৃষ্ঠা পিচ বিল্ডার, স্বয়ংক্রিয় আর্থিক বিবৃতি, সম্পূর্ণ আর্থিক পূর্বাভাস, শিল্প বেঞ্চমার্ক ডেটা এবং KPIs সহ আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে অনেক সরঞ্জাম সরবরাহ করে। বার্ষিক পরিকল্পনা প্রতি মাসে $15 থেকে শুরু হয়৷
৷বিজপ্ল্যান হল ক্লাউড-হোস্টেড সফ্টওয়্যার যা আপনাকে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রতিটি বিভাগে নিয়ে যাওয়ার জন্য ধাপে ধাপে নির্মাতাকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে। বার্ষিক পরিকল্পনা প্রতি মাসে $20.75 থেকে শুরু হয়৷
৷GoSmallBiz হল একটি ক্লাউড-ভিত্তিক পরিষেবা যা শিল্প-নির্দিষ্ট টেমপ্লেট অফার করে, একটি ধাপে ধাপে উইজার্ড যা একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করাকে সহজ করে তোলে এবং ভিডিও টিউটোরিয়াল। মাসিক পরিকল্পনা প্রতি মাসে $15 থেকে শুরু হয়৷
৷Enloop আর্থিক অনুমান উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে. আপনার ব্যবসা কতটা আর্থিকভাবে টেকসই হতে পারে তা প্রদর্শন করার জন্য এটি আপনাকে প্রয়োজনীয় সবকিছু প্রদান করে এবং আর্থিক পূর্বাভাস তৈরি করার প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে আপনাকে নিয়ে যায়। বার্ষিক পরিকল্পনাগুলি প্রতি মাসে $11 থেকে শুরু হয়৷
৷একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার চ্যালেঞ্জগুলি পরিবর্তিত হয়। আপনার ব্যবসা সম্পর্কে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য আছে কি? আপনার শিল্পের কি কঠোর নির্দেশিকা আছে যা আপনাকে অবশ্যই মেনে চলতে হবে? আপনাকে প্রস্তুত করতে সাহায্য করার জন্য, আমরা 10টি সাধারণ সমস্যা চিহ্নিত করেছি যা আপনি সম্মুখীন হতে পারেন:
এই 10টি চ্যালেঞ্জকে ঘিরে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা আপনার ব্যবসা - এবং যে কেউ এতে যোগ দেয় - একটি সমৃদ্ধ ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করতে পারে৷
যদিও আপনি আপনার ব্যবসার জন্য সবকিছু সঠিকভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারবেন না, আপনি উদ্ভূত জটিলতার সংখ্যা কমাতে অগ্রিম পদক্ষেপ নিতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি নিয়ে গবেষণা করে এবং অন্যরা কীভাবে সফলভাবে তাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছে তা সনাক্ত করে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সাথে নিজেকে পরিচিত করুন৷
আপনি একটি ভিত্তি হিসাবে এই পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন; যাইহোক, BizResults.com-এর সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা রিক কটরেল এটিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছেন:ছোট ব্যবসার মালিক এবং অভিজ্ঞতা আছে এমন অন্যদের সাথে কথা বলুন।
"ব্যবসায়ের মালিকের উচিত একজন হিসাবরক্ষক, ব্যাঙ্কার, এবং যারা প্রতিদিন এই পরিকল্পনাগুলি নিয়ে কাজ করে তাদের সাথে কথা বলা উচিত এবং অন্যরা কীভাবে এটি করেছে তা শিখতে হবে," কটরেল বলেছিলেন। “তারা স্টার্টআপ এবং বিনিয়োগ গোষ্ঠীতে যোগ দিতে পারে এবং সহকর্মী এবং অন্যদের সাথে কথা বলতে পারে যারা একটি ব্যবসা চালু করার জন্য প্রস্তুত হচ্ছে এবং তাদের কাছ থেকে অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারে। তারা তাদের এলাকায় ক্যাপিটাল ইনোভেশন ক্লাব খুঁজতে পারে এবং অতিরিক্ত দক্ষতা পেতে পারে।”
আপনি যদি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কীভাবে লিখতে হয় তা নিয়ে গবেষণা করেন এবং তারপরও এটি লিখতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না, আপনি প্রক্রিয়াটিতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য সর্বদা একজন পরামর্শদাতা নিয়োগ করতে পারেন।
"এটি কেবল একটি সময়সাপেক্ষ প্রক্রিয়া যা তাড়াহুড়ো করা যায় না," কটরেল যোগ করেছেন। "মিলিয়ন ডলার ঝুঁকির মধ্যে থাকতে পারে এবং অনেক ক্ষেত্রেই উচ্চ স্তরের দক্ষতার প্রয়োজন হয় যা হয় শিখতে হবে বা একজন অভিজ্ঞ ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার সাথে একত্রে কার্যকর করতে হবে।"
শন পিক, জেনিফার পোস্ট, চ্যাড ব্রুকস, হাওয়ার্ড ওয়েন এবং জোশুয়া স্টোয়ার্স এই নিবন্ধে লেখা এবং প্রতিবেদনে অবদান রেখেছেন। এই নিবন্ধের পূর্ববর্তী সংস্করণ এবং সম্পর্কিত নিবন্ধগুলির জন্য উত্স ইন্টারভিউ নেওয়া হয়েছিল৷