বয়স সম্বন্ধে পৌরাণিক কাহিনীকে ডিবাঙ্কিং … এবং MTD-এ আরও অনেক কিছু

আজকের থিম বয়স। তরুণরা 'সেরা' উদ্যোক্তা তৈরি করে, তাই না? শুধু মার্ক জুকারবার্গ, স্টিভ জবস এবং বিল গেটসের পছন্দের দিকে তাকান। তাদের সকলেই তখনও তাদের 20-এর কোঠায় ছিল যখন হাজার কোটি মানুষ প্রবেশ করতে শুরু করেছিল এবং তারা প্রত্যেকের জীবনকে চেনার বাইরে পরিবর্তন করেছিল।

কিন্তু এত দ্রুত নয়… হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ গবেষণা প্রকাশ করেছে যা উদ্যোক্তাদের বিষয়ে একটু ভিন্ন বর্ণ ধারণ করেছে .

এইচবিআর ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠাতাদের বয়সের উপর মার্কিন আদমশুমারির তথ্য দেখেছে এবং আবিষ্কার করেছে যে গড় প্রকৃতপক্ষে 42 ছিল। এবং এটি ছিল সাধারণ উচ্চ-প্রযুক্তি স্টার্ট-আপের উপর আরও বেশি ফোকাস করার জন্য ডেটা সিফ্ট করার পরে, বলুন, একটি হ্যান্ড কারওয়াশের জন্য (এমন নয় যে এতে কিছু ভুল আছে।

উচ্চ প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতা

`"সাধারণভাবে, এই সূক্ষ্ম বিশ্লেষণগুলি মূল উপসংহারটি পরিবর্তন করে না:উচ্চ প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতাদের গড় বয়স চল্লিশের দশকের প্রথম দিকে পড়ে," HBR বলে৷

"সফ্টওয়্যার স্টার্টআপে, গড় বয়স 40, এবং কম বয়সী প্রতিষ্ঠাতারা অস্বাভাবিক নয়। তবে, তেল ও গ্যাস বা বায়োটেকনোলজির মতো অন্যান্য শিল্পে তরুণরা কম দেখা যায়, যেখানে গড় বয়স ৪৭-এর কাছাকাছি।"

“আমাদের প্রমাণগুলি পঞ্চাশের দশকের শেষের দিকে ক্রেস্ট করার আগে বয়সের সাথে সাথে উদ্যোক্তাদের কর্মক্ষমতা দ্রুত বৃদ্ধির দিকে নির্দেশ করে। আপনি যদি দুজন উদ্যোক্তার মুখোমুখি হন এবং তাদের বয়স ছাড়া তাদের সম্পর্কে কিছুই না জানতেন, তাহলে আপনি গড়ে, বড় একজনের সাথে বাজি ধরে আরও ভাল করবেন।

“যদিও আরও অনেক কারণ রয়েছে যা উদ্যোক্তাদের বয়সের সুবিধা ব্যাখ্যা করতে পারে, আমরা দেখেছি যে কাজের অভিজ্ঞতা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা নেই এমন প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে সম্পর্কিত, যাদের স্টার্টআপের মতো একই সংকীর্ণ শিল্পে কমপক্ষে তিন বছরের পূর্বে কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে তাদের একটি অত্যন্ত সফল স্টার্টআপ চালু করার সম্ভাবনা 85 শতাংশ বেশি।”

তাই আপনার কাছে এটি আছে...

পরবর্তীতে... পেনশন এবং ট্যাক্স

ভোক্তা ম্যাগাজিন/ওয়েবসাইট কোনটি? ট্যাক্সেশনের একটি ভাল ভূমিকা তৈরি করেছে, যা আবার পেনশনভোগী এবং ট্যাক্স বা আরও নির্দিষ্টভাবে কতটা প্রদান করে সে সম্পর্কে সাধারণ জ্ঞানের বিপরীতে।

প্রতিবেদনে বলা হয়েছে:“কেনসিংটন এবং চেলসি এবং ওয়েস্টমিনস্টারের পেনশনভোগীদের বার্ষিক ট্যাক্স বিল £28,000-এর বেশি, যেখানে স্টোক-অন-ট্রেন্টের পেনশনভোগীরা £1,200-এর বেশি অর্থ প্রদান করে।

পরিসংখ্যান … দেখায় যে 6.87 মিলিয়ন পেনশনভোগী (যেগুলির মধ্যে প্রায় 400,000 মহিলারা রাজ্যের পেনশন বয়সের বেশি কিন্তু 65 বছরের কম বয়সী) 2015-16 সালে 24 বিলিয়ন পাউন্ডের বেশি কাঁটা দিয়েছিলেন, সবচেয়ে সাম্প্রতিক কর বছরের জন্য এই সংখ্যাগুলি উপলব্ধ৷ তার মানে রাষ্ট্রীয় পেনশনভোগীরা HMRC-কে বছরে গড়ে £3,522 প্রদান করছে৷"

অবশ্যই সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি পরীক্ষা করে দেখার উপযুক্ত৷

করের ডিজিটালাইজেশন

AccountingWeb-এ ট্যাক্সের ডিজিটালাইজেশনের উপর রিচার্ড সার্জেন্টের সাম্প্রতিক প্রতিবেদনটিও দেখার মতো।

রিচার্ড অ্যাকাউন্টিং পেশায় প্রযুক্তিগত পরিবর্তন কিভাবে ট্যাক্স উপদেষ্টার ভূমিকাকে প্রভাবিত করবে তা দেখেন৷

এই বিষয়ে রিচার্ডের চিন্তাভাবনা এবং গবেষণার একটি স্বাদ এখানে রয়েছে:

সুদূরপ্রসারী প্রভাব

"একটি ডিজিটাল ট্যাক্স পরিবেশে কাজ করা, বিশেষ করে সীমানা পেরিয়ে কাজ করা ক্লায়েন্টদের সাথে, প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং প্রযুক্তির জন্য সুদূরপ্রসারী প্রভাব থাকতে পারে," তিনি লিখেছেন৷

“সরকারি পোর্টাল এবং পেপার ফাইলিং পর্যায়ক্রমে বন্ধ হয়ে যাওয়ায় ইউরোপ এবং বাকি বিশ্বজুড়ে কর বিভাগগুলিকে তাদের ক্লায়েন্টরা সরাসরি ফাইল করার জন্য স্থানীয় প্রযুক্তির মালিকানা নিয়ে চিন্তা করতে হচ্ছে; একত্রীকরণ এবং দক্ষ পরিচালনার ক্ষেত্রে অতিরিক্ত ওভারহেড এবং চ্যালেঞ্জ তৈরি করা।

"অতএব, ট্যাক্স বিভাগকে বিস্তৃত প্রভাব, বিভিন্ন প্রযুক্তির উপলব্ধি এবং ব্যবহার সম্পর্কে বোঝার জন্য বলা হচ্ছে এবং ক্লায়েন্টদের এখন যে পরিষেবাগুলি প্রয়োজন তা পরিবর্তন করতে বলা হচ্ছে৷"

সপ্তাহান্ত ভালো কাটুক।


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2.   
  3. ব্যবসা কৌশল
  4.   
  5. ব্যবসা
  6.   
  7. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  8.   
  9. অর্থায়ন
  10.   
  11. স্টক ব্যবস্থাপনা
  12.   
  13. ব্যক্তিগত মূলধন
  14.   
  15. বিনিয়োগ
  16.   
  17. কর্পোরেট অর্থায়ন
  18.   
  19. বাজেট
  20.   
  21. সঞ্চয়
  22.   
  23. বীমা
  24.   
  25. ঋণ
  26.   
  27. অবসর