বিশেষ করে, কর্মক্ষেত্রে হয়রানির অধ্যয়নের উপর নির্বাচন টাস্ক ফোর্স দ্বারা প্রকাশিত একটি প্রতিবেদনে, EEOC কমিশনার Chai R. Feldblum এবং Victoria A. Lipnic মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে ব্যবসাগুলিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব "কর্মক্ষেত্রে হয়রানি প্রতিরোধ প্রচেষ্টা পুনরায় চালু করার" আহ্বান জানিয়েছেন৷
গত 30 বছরে কর্মক্ষেত্রে হয়রানি মোকাবেলার প্রচেষ্টা এই চ্যালেঞ্জিং সমস্যা নির্মূল করতে সফল হয়নি, প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে। "সরলতম শর্তে, প্রশিক্ষণ অবশ্যই পরিবর্তন করা উচিত," লিপনিক বলেছিলেন। প্রশিক্ষণ "একটি নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রের নির্দিষ্ট সংস্কৃতি এবং প্রয়োজনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, হয়রানির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য একটি সামগ্রিক, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রচেষ্টার অংশ হতে হবে।"
16-সদস্যের টাস্ক ফোর্স - অ্যাটর্নি, শিক্ষাবিদ, সমাজ বিজ্ঞানী, নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী অ্যাডভোকেসি গ্রুপ, শ্রমের প্রতিনিধি এবং অন্যান্যদের নিয়ে গঠিত - 2015 সালের শুরুর দিকে কাজ শুরু করে। টাস্ক ফোর্সের তৈরি প্রতিবেদনে হয়রানি প্রতিরোধের জন্য অসংখ্য পরামর্শ রয়েছে ( হয়রানির ঝুঁকির কারণগুলির একটি বিস্তারিত চার্ট সহ), সেইসাথে হয়রানির ঘটনাগুলি দ্রুত হ্রাস করার জন্য নতুন নীতি এবং পদ্ধতি এবং ভবিষ্যতের গবেষণা এবং অর্থায়নের জন্য সুপারিশগুলি। একটি মূল উদ্দেশ্য হল এইচআর পেশাদারদের এই চ্যালেঞ্জের বিষয়ে ব্যবসায়িক নেতাদের শিক্ষিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান সরবরাহ করা এবং সমস্ত কর্মচারীদের জন্য আরও সম্মান এবং ন্যায্য আচরণের দিকে সংস্কৃতিকে স্থানান্তরিত করার প্রচেষ্টাকে প্রচার করা৷
লিঙ্গ, জাতি, বর্ণ, জাতীয় উত্স, বয়স (40 এবং তার বেশি), অক্ষমতা, জিনগত তথ্য, বা অন্য কোনও সুরক্ষিত শ্রেণির উপর ভিত্তি করে যে কোনও অনাকাঙ্ক্ষিত আচরণকে হয়রানি হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং বেআইনি হয়ে যায় যখন কর্মচারীরা তাদের আপত্তিকর আচরণ সহ্য করতে বাধ্য করা হয় চাকরি বা আচরণ যখন কাজের পরিবেশ তৈরি করার জন্য যথেষ্ট গুরুতর বা ব্যাপক হয় তখন একজন যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি প্রতিকূল, ভীতিপ্রদর্শন বা অপমানজনক বিবেচনা করবেন।
প্রতিবেদনটি আরও শনাক্ত করে যে মধ্য-ব্যবস্থাপনা এবং প্রথম সারির সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণ একটি সংস্থার প্রতিরোধ প্রচেষ্টার কেন্দ্রবিন্দু হতে পারে৷
1। কর্মক্ষেত্রে নাগরিক প্রশিক্ষণ
সম্মান ও সভ্যতার পরিবেশ গুন্ডামি এবং সংঘর্ষের ঘটনাগুলিকে হ্রাস করতে পারে বলে দাবি করে, প্রতিবেদনে কর্মক্ষেত্রে নাগরিক প্রশিক্ষণের আহ্বান জানানো হয়েছে "যা ইতিবাচকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - কর্মচারী এবং পরিচালকদের কী করা উচিত নয়, তাদের কী করা উচিত নয়। " প্রশিক্ষণের উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষেত্রের নিয়মগুলির উপর একটি ঘনিষ্ঠ দৃষ্টিভঙ্গি, কোন ধরণের আচরণ উপযুক্ত এবং অনুপযুক্ত এবং প্রশিক্ষণ যা কর্মীদের আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা এবং দ্বন্দ্ব সমাধানের বিষয়ে শিক্ষিত করে।
2। বাইস্ট্যান্ডার ইন্টারভেনশন ট্রেনিং
এই ধরনের প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রে সন্দেহজনক আচরণ চিনতে এবং সম্মিলিত দায়িত্ববোধের সাথে কাজ করতে তাদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা দিয়ে কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে চায়। কাস্টমাইজড দক্ষতা-নির্মাণ অনুশীলনের মাধ্যমে, দর্শকরা উপযুক্ত সময়ে একটি পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষমতা এবং আত্মবিশ্বাস অর্জন করে। এছাড়াও, এই ধরনের প্রশিক্ষণ সময়োপযোগী হস্তক্ষেপকে সমর্থন করার জন্য কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে তাদের বোঝার গভীরতার জন্য দর্শকদের জন্য সংস্থান সরবরাহ করে।
এই প্রতিবেদনের প্রকাশ সারা দেশে ব্যবসার জন্য তাদের বর্তমান অ-হয়রানি নীতিগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে। নিয়োগকর্তাদের উচিত তাদের কর্মক্ষেত্রে কোনো হয়রানির ঝুঁকির কারণ খুঁজে বের করার জন্য পুনরায় পরীক্ষা করা, সেইসাথে তাদের বর্তমান প্রশিক্ষণ কর্মসূচির গুণমান পুনরায় মূল্যায়ন করা এবং মডেল সরবরাহ করা। নিয়োগকর্তাদের অ-হয়রানিমূলক বার্তা একটি কোম্পানির নীতির যোগাযোগের বাইরে যেতে হবে, বরং তাদের উচিত সভ্যতা এবং সম্মান কী গঠন করে তার গভীর ব্যাখ্যাও প্রদান করা। একটি সর্বোত্তম অনুশীলন হিসাবে, ব্যবস্থাপনা এবং শীর্ষ কর্মকর্তারা উচ্চ স্তরে অ-হয়রানি প্রচারের জন্য পৃথক প্রশিক্ষণ পেতে পারেন। ব্যবসার সর্বদা তাদের প্রতিষ্ঠানের সকল প্রকার অবাঞ্ছিত আচরণ, বিশেষ করে প্রযুক্তি এবং তাদের কর্মক্ষেত্রের জনসংখ্যাগত পরিবর্তনগুলি প্রতিরোধ করার জন্য তাদের সংস্থার প্রতিশ্রুতি যোগাযোগের নতুন উপায়গুলি সন্ধান করা উচিত। যদি কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে অ-হয়রানি একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার, তাহলে তাদের প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়ায় নিযুক্ত হওয়ার এবং যথাযথভাবে নিজেদের পরিচালনা করার সম্ভাবনা অনেক বেশি৷
সিলেক্ট টাস্ক ফোর্স রিপোর্টে উল্লেখ করা হয়েছে, 2015 সালে EEOC-এর কাছে দায়ের করা প্রায় 90,000টি অভিযোগের মধ্যে, প্রায় এক-তৃতীয়াংশে কর্মক্ষেত্রে হয়রানির অভিযোগ অন্তর্ভুক্ত ছিল। যে কোনো "পছন্দের নিয়োগকর্তা" সহ্য করার জন্য এটি খুব বেশি। এখনই সময় তা নিশ্চিত করার জন্য যে আপনি আপনার কর্মীদের যে কোনো ধরনের হয়রানিমূলক আচরণ থেকে রক্ষা করতে আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন।
