আপনি যখন প্রতিদিন একই পরিবেশে আটকে থাকেন তখন বাক্সের বাইরে চিন্তা করা একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। উদ্ভাবন ব্যবসায়িক জগতের একটি সুন্দর অংশ, কিন্তু কখনও কখনও এই নতুন ধারণাগুলিকে উত্সাহিত করতে এবং আপনার সংস্থাকে স্থবিরতা থেকে রক্ষা করতে একটি বিশেষ পরিবেশের প্রয়োজন হয়৷
তাহলে আপনি কীভাবে আপনার দলকে একটি পরিচিত রোডব্লকের মধ্যে পড়া থেকে বিরত করবেন?
সর্বদা নতুন সুযোগের সন্ধান করুন এবং দ্রুত সেগুলি প্রবেশ করার চেষ্টা করুন৷ দলের সদস্যদের অস্পর্শিত বাজার বা উপ-বাজারে প্রবেশ করার জন্য দেখার অনুমতি দিন। আপনি একগুঁয়ে প্রতিযোগীদের সাথে বর্তমান বাজারে তাদের সীমাবদ্ধ করবেন না, তাদের অন্যান্য বাজারের দিকে তাকান এবং তারা কী নিয়ে এসেছে তা দেখতে দিন!
- হেনরি বেবিচ, স্টমাডেন্ট ডেন্টাল ল্যাবরেটরি
আপনার দলের মধ্যে একটি "অনুমতির চেয়ে ক্ষমা চাও" মনোভাবের অনুরোধ করুন। যদি আপনার কর্মীরা ব্যর্থ হতে ভয় পান বা মনে করেন যে তারা উচ্চ ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে ছাড়পত্র ছাড়া সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না, তাহলে এটি উদ্ভাবনের জন্য সমস্ত পদক্ষেপকে হত্যা করবে। আপনার কর্মীদের পরিবেশ এবং সমস্যাগুলি নিয়ে চিন্তা করার সুযোগ দিন এবং জিনিসগুলি করতে উদ্ভাবন করুন৷
- কেননা হ্যাম, টেক্সাস অ্যাডপশন সেন্টার
আমরা আমাদের দলের সদস্যদের প্রথমে আমাদের ধারনা এবং প্রকল্পগুলিতে আলাদাভাবে কাজ করতে উৎসাহিত করি এবং পরে একটি দল হিসেবে। আমরা দেখেছি যে যখন আমরা আমাদের লোকেদেরকে নিজেরাই একটি নতুন ধারণা বা প্রকল্প সম্পর্কে চিন্তা করতে বলি এবং আমাদের ইমেল করি বা আমাদের সাথে একা কথা বলি, তখন তারা দলগত চিন্তায় জড়িয়ে পড়ে না। আমরা সামগ্রিকভাবে গোষ্ঠীর কাছে সমস্ত ধারণা তুলে ধরি এবং সেগুলির মধ্য দিয়ে যাই। এইভাবে যখন আমরা একটি দল হিসাবে দেখা করি তখন সবচেয়ে জোরে বা সবচেয়ে বিশ্বাসী ব্যক্তি সর্বদা রুম বহন করে না।
- বেন ওয়াকার, ট্রান্সক্রিপশন আউটসোর্সিং, LLC
আপনার কর্মচারীদের কর্মদিবসে স্বপ্ন দেখাতে, ডুডল তৈরি করতে বা এমন ধারণা নিয়ে পরীক্ষা করার জন্য সময় দিন যা তারা অন্যথায় অন্বেষণ করতে পারবে না। তাদের জানান যে তাদের কাছে বাক্সের বাইরে চিন্তা করার অনুমতি রয়েছে এবং উদ্ভাবনের জন্য নির্ধারিত সময় রয়েছে!
- জন ইয়ার্ডলি, থ্রেডস
নতুন প্রজন্ম একটি অপ্রাতিষ্ঠানিক উপায়ে চ্যালেঞ্জ করার জন্য খুব ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায়৷ একটি গেমের উপাদানের সাথে আপাতদৃষ্টিতে নৈমিত্তিক সেশনগুলি প্ররোচিত করার মাধ্যমে, দলগুলির একটি নির্দিষ্ট সৃজনশীল অবস্থায় প্রবেশের উচ্চ সম্ভাবনা থাকবে। এটি তাদের নতুন ধারণার প্রতি আরও উন্মুক্ত হতে সাহায্য করতে পারে।
- স্নেঝিনা পিস্কোভা, অলিভার উইকস
সংস্থাগুলি কোম্পানির অপারেশনাল বা সাংগঠনিক সমস্যাগুলির উপর ভিত্তি করে উদ্ভাবনী ধারণাগুলিকে পুরস্কৃত করতে পারে৷ এই পরামর্শগুলি তৈরি করার একটি উপায় হল একটি কোম্পানি-ব্যাপী অনুসন্ধান চালু করা যা তাদের জন্য প্রণোদনা দেবে যারা সম্ভাব্য দীর্ঘমেয়াদী সমাধান নিয়ে আসতে পারে৷
-মাইকেল হ্যামেলবার্গার, দ্য বটম লাইন গ্রুপ
আপনাকে শেয়ার করার জন্য যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করতে হবে৷ যত বেশি বিদেশী তত ভাল। লোকেদের জানতে দিন যে তারা প্রস্তাবিত কোনো ধারণা বা উন্নতির জন্য সমস্যায় পড়বেন না।
-ক্রিস কুচিয়ারা, পার্সোনাল ডেভেলপ ফিট
প্রত্যেক অ্যাট-ব্যাটে হোম রান হিট করা অসম্ভব। একটি সংগঠন হিসেবে আপনার "বলে সুইং" করার মানসিকতা থাকতে হবে। যাইহোক, মাঝে মাঝে আপনি স্ট্রাইকআউট করবেন। যখন আপনি করবেন, তখন আপনার নতুন অভিজ্ঞতা উদযাপন করুন এবং পরবর্তী সুযোগের জন্য প্রস্তুত হন।
- লেটন কক্স, মার্কেটিং কনসালটেন্ট
দলগুলিকে ভুল করার জন্য নিরাপদ বোধ করতে হবে, অন্যথায় তারা ইতিমধ্যেই প্রমাণিত হয়ে থাকবে। একই বড় হলিউড ব্লকবাস্টার চারবার দেখেছেন? উচ্চ বাজেট, উচ্চ স্টেক টিম যেগুলি সর্বজনীনভাবে ব্যর্থ হতে পারে না এমন সূত্রগুলিতে লেগে থাকে যা কাজ করে। আপনার দলগুলিকে জানতে দিন যে ভুলগুলি শেখার অভিজ্ঞতা যা নতুনত্বের দিকে নিয়ে যেতে পারে। অথবা মিশন ইম্পসিবল 16 এর জন্য প্রস্তুতি নিন।
- অ্যামি ফিন্ড রিভস, জবকোচঅ্যামি
উদ্ভাবনের জন্য সৃজনশীলতার জন্য জায়গা প্রয়োজন৷ সংস্থাগুলি সাধারণত কাঠামো এবং রুটিনগুলির বাইরে উন্নতি লাভ করে, তবে এটি অপরিহার্য যে দলগুলিকে বাক্সের বাইরে চিন্তা করার এবং তাদের স্বাভাবিক সীমার বাইরে যাওয়ার সুযোগ দেওয়া হয়। নির্দিষ্ট দিন এবং সময় থাকা যেখানে কর্মীরা সম্মিলিতভাবে সীমা ছাড়াই চিন্তাভাবনা করতে পারে একটি দুর্দান্ত শুরু। আপনি যখন বিধিনিষেধ তুলে নেন, লোকেরা নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ ধারণা নিয়ে আসতে নির্দ্বিধায় বোধ করে।
- এমিলি বোসাক, মার্কিটরস
