আপনার ছোট ব্যবসা কোথায় অবস্থিত তার উপর নির্ভর করে, আপনি এই করোনভাইরাস সংকটের সময় যতটা সম্ভব স্বাভাবিকভাবে আপনার কোম্পানি চালাচ্ছেন। আপনি হয়ত আপনার স্থানীয় বা রাজ্য সরকারের নতুন, আশা করা যায়, অস্থায়ী, প্রবিধানের অধীনে কাজ করছেন, অথবা আপনি হয়ত বাড়িতে আপনার হিল ঠান্ডা করছেন, আপনার এলাকায় আপনার ব্যবসা আবার খুলতে পারবেন এমন শব্দের জন্য অপেক্ষা করছেন।
আপনার বিশেষ পরিস্থিতি যাই হোক না কেন, বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার মালিকরা তাদের ব্যবসায় করোনভাইরাসটির প্রভাব দেখে অবাক হয়েছিল। এখন যেহেতু আমরা অন্তত একটু বেশি সচেতন, আমরা পরবর্তীতে কী হতে পারে তার জন্য আরও ভালোভাবে প্রস্তুতি নিতে পারি এবং আমাদের ব্যবসার মুখোমুখি হওয়া যেকোনো ঝুঁকির ব্যবস্থাপনা করতে পারি।
প্রথমত, আপনার কোম্পানির ঝুঁকি এক্সপোজার মূল্যায়ন করুন। যতটা সম্ভব বিস্তৃত হও। সম্ভাব্যভাবে প্রভাবিত হতে পারে এমন সমস্ত এলাকা দেখুন:
আপনার যদি কর্মচারী থাকে তবে এই প্রক্রিয়ায় আপনার শীর্ষ কর্মীদের জড়িত করুন। কোনো সময়ে আলোচনায় আপনার হিসাবরক্ষককে অন্তর্ভুক্ত করুন। Covid-19 সংক্রান্ত খবর, বিশেষ করে যেকোন নিয়মকানুন মেনে চলার জন্য দায়ী এমন একজন ব্যক্তিকে নিয়োগ করা বুদ্ধিমানের কাজ হতে পারে।
আপনার ব্যবসায় কী কী ঝুঁকি রয়েছে সে সম্পর্কে আপনি আরও ভালভাবে বোঝার পরে, একটি কন্টিনজেন্সি প্ল্যান (প্ল্যান বি) তৈরি করুন। নিজেকে জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন, "আমি কি করব যদি...?" এবং তারপর বিকল্প তালিকা করুন।
এখানেই আপনি নির্দিষ্ট পাবেন এবং বিস্তারিত সমাধান নিয়ে আসবেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার শহরটি বন্ধ হয়ে যায়, আপনি কত দ্রুত ভার্চুয়াল সমাধান স্থাপন করতে পারেন? আপনি যতটা ভাবছেন ততটা সহজ নাও হতে পারে। অবশ্যই, সম্ভবত আপনার সমস্ত কর্মীদের কম্পিউটার তারা ব্যবহার করতে পারে। কিন্তু তারা কি নিরাপদ? তাদের কি বাড়িতে পর্যাপ্ত ইন্টারনেট কভারেজ আছে যাতে উৎপাদনশীলতা পিছিয়ে না যায়?
আপনার মধ্যে কেউ কেউ এমন ব্যবসার মালিক হতে পারে যা কার্যত চালানো যায় না। আপনার কন্টিনজেন্সি প্ল্যানটি বন্ধ হওয়ার ক্ষেত্রে অর্থ উপার্জনের সম্ভাব্য অন্যান্য উপায়গুলিকে কভার করতে হবে। আগে কার্যকর হওয়া নিরাপদ-অ্যাট-হোম নীতিগুলি থেকে আমরা অনেক কিছু শিখেছি৷
৷রেস্তোরাঁর মালিকরা, উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন বিকল্প সমাধান অন্বেষণ করেছেন:
আপনি Nation’s Restaurant News ওয়েবসাইটের করোনাভাইরাস আপডেট বিভাগে শিল্পের নিয়মকানুন মেনে চলতে পারেন .
খুচরা বিক্রেতাদের জন্য যাদের সাময়িকভাবে তাদের ইট-পাথর বন্ধ করতে হবে, বিবেচনা করুন:
আপনি একজন হিসাবরক্ষক, থেরাপিস্ট বা পরামর্শদাতা? ভিডিও কনফারেন্সিং টুল ব্যবহার করে আপনার প্ল্যান বি-তে ব্যক্তিগতভাবে পরামর্শ করা এবং ক্লায়েন্টদের সাথে মিটিং করা যেতে পারে।
আপনার এমন কর্মচারীদের জন্য জরুরি পরিকল্পনার প্রয়োজন হতে পারে যারা পরিষেবা ক্লায়েন্টদের ভ্রমণের উপর নির্ভর করে বা সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে দেখা করে। নতুন ভ্রমণ নীতি তৈরি করুন, সেগুলিকে আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুকে অন্তর্ভুক্ত করুন এবং নিশ্চিত করুন যে সবাই নতুন নিয়মগুলি বোঝে।
এমনকি আপনার ব্যবসা খোলা থাকলেও আপনাকে নতুন কোম্পানির নীতি তৈরি করতে হবে।
আপনি যে পরিকল্পনা নিয়েই আসুন না কেন, এটি নমনীয় হতে হবে এবং আপনি দ্রুত বাস্তবায়ন বা পরিবর্তন করতে পারবেন।
আজকাল ছোট ব্যবসার জন্য যোগাযোগ আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আপনার সাথে ঘন ঘন যোগাযোগ করা অপরিহার্য:
সমস্ত ব্যবসার কঠোর পরিচ্ছন্নতা এবং রক্ষণাবেক্ষণের মান বজায় রাখতে হবে। সেন্টার ফর ডিজিজ কন্ট্রোলের কিছু নির্দেশিকা আছে যা আপনার চেক করা উচিত। OSHA-এরও COVID-19 আপডেট আছে। এবং SCORE এর Small Business Resilience Hub-এ অনেক সহায়ক তথ্য রয়েছে।
করোনাভাইরাস আজকাল ব্যবসার মালিকদের প্লেটে অনেক বেশি কাজ জমা করেছে। আরো জানার আছে এবং আরো অনেক কিছু করার আছে। আপনি যে ব্যবসাটি গড়ে তোলার জন্য এত কঠোর পরিশ্রম করেছেন তা রক্ষা করার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা করা অপরিহার্য।
প্রগ্রেসিভ-এর ই-গাইডে কীভাবে অন্যান্য জটিল ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করতে হয় সে সম্পর্কে আরও জানুন, প্রস্তুত করুন এবং সুরক্ষা করুন:ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং পরিচালনার জন্য ছোট ব্যবসার মালিকের নির্দেশিকা .
