একটি স্টার্টআপ হল একটি নতুন উদ্ভূত ব্যবসায়িক উদ্যোগ যার লক্ষ্য একটি বাজারের প্রয়োজন বা সমস্যা মেটাতে একটি কার্যকর ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করা।
তাদের নিজস্ব স্টার্টআপ থাকা যেকোনো উদ্যোক্তার চূড়ান্ত স্বপ্ন। একটি স্থির আয়ের চাকরি ছেড়ে এবং নিমগ্ন হওয়ার জন্য অনেক দৃঢ় সংকল্প এবং সতর্ক পরিকল্পনা প্রয়োজন। বেশিরভাগ উদ্যোক্তা একটি কোম্পানি শুরু করার ক্ষেত্রে জড়িত ব্যবহারিক অসুবিধাগুলি বুঝতে ব্যর্থ হন৷
একজন উদ্যোক্তাকে একটি স্টার্টআপে ডুবে যাওয়ার আগে নিম্নলিখিত করণীয়গুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত এবং তাদের চেকলিস্টে নেই:
একটি কোম্পানি চালু করার সময় টাইমিং সবকিছু। ব্যবসায়ীকে নিম্নলিখিত দুটি দিক থেকে নিজেকে ভালোভাবে প্রস্তুত করতে হবে:
একটি পণ্য বা স্টার্টআপ লঞ্চ করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য পরিকল্পনা প্রয়োজন, তবে পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের দিকে পরিচালিত করবে। অনেক স্টার্টআপ ভ্রূণ পর্যায়ে কেটে যায় কারণ তারা অত্যধিক পরিকল্পনায় সময় নষ্ট করে এবং সুযোগের জানালা হারিয়ে ফেলে।
একটি স্টার্টআপ চালু করার সময়, উদ্যোক্তাকে কী পরিমাণ খরচ করা হবে এবং কোন ক্ষেত্রে বড় বাজেটের প্রয়োজন এবং কোন ক্ষেত্রে কম পরিমাণ প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে হবে। যে কোনো স্টার্টআপের প্রাথমিক নিয়ম হল প্রতিটি একক পয়সা বা রুপি হিসাব করা উচিত। সমস্ত স্টার্টআপের কাছে তাদের ব্যবসা শুরু করার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল নেই, বেশিরভাগ অর্থ ঋণের মাধ্যমে বা অন্যান্য পদ্ধতির মাধ্যমে সংগ্রহ করা হবে, যা বিনিয়োগকারীদের তহবিলের জন্য উদ্যোক্তাকে দায়ী করে।
যে কোনো উদ্যোগের সাফল্য তখনই অর্জিত হয় যখন উদ্যোগে জড়িত ব্যক্তির কঠোর স্ব-শৃঙ্খলা এবং মূল মান থাকে যা তাদের দৃষ্টিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং তাদের দ্বারা লক্ষ্য উদ্দেশ্য অর্জন করা উচিত। একজন ব্যক্তির জীবন কর্ম এবং ভারসাম্য পদ্ধতির সূত্রকে ঘিরে আবর্তিত হয়। যাইহোক, একটি স্টার্টআপের জন্য একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার চেয়ে অনেক বেশি জড়িত থাকা প্রয়োজন। একটি স্টার্টআপকে এমন একটি শিশুর সাথে তুলনা করা যেতে পারে যার লালন-পালন করা প্রয়োজন যতক্ষণ না এটি নিজে থেকে হাঁটার জন্য প্রস্তুত হয়৷
একটি স্টার্টআপ একক ব্যক্তির শক্তিতে টিকে থাকতে পারে না এবং ব্যবসার সমস্ত দিক যেমন অর্থ, ব্যবস্থাপনা, মানবসম্পদ ইত্যাদি পর্যবেক্ষণ করার জন্য একটি দল প্রয়োজন। সমমনা ব্যক্তিদের একটি দলকে একত্রিত করা যারা মুহূর্তের নোটিশে কাজ করতে প্রস্তুত এবং দীর্ঘ কর্মঘণ্টা রাখতে ইচ্ছুক তা স্টার্টআপের বৃদ্ধির জন্য বিস্ময়কর কাজ করতে পারে।
সমস্ত স্টার্টআপ বাতাসে শুট করে না এবং একদিনে লক্ষ লক্ষ উপার্জন শুরু করে না; বৃদ্ধির ফ্যাক্টর হবে ধীর এবং স্থির এবং তার নিজস্ব গতিতে। এগিয়ে যাওয়া জিনিসগুলি কোম্পানির জন্য প্রয়োজনীয় আউটপুট উত্পাদন করতে সাহায্য করবে না। উদ্যোক্তাদের অর্ডার নিতে বা জোনে যেতে এবং যে কোনও জায়গায় এবং যে কোনও সময়ে কাজ করতে দ্বিধা করা উচিত নয়। গ্রাহক বা ক্লায়েন্টদের আস্থা তৈরি করা যেকোনো স্টার্টআপের জন্য সবচেয়ে প্রয়োজনীয় এবং গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। দীর্ঘস্থায়ী গ্রাহক সন্তুষ্টি ক্লায়েন্টদের ধরে রাখতে অনেক দূর এগিয়ে যাবে এবং অবশ্যই রেফারেল বা সমীক্ষার মাধ্যমে আপনার সংস্থান এবং গ্রাহক বেসকে প্রশস্ত করতে সাহায্য করবে।
একটি স্টার্টআপ থাকার মানে হল যে বাড়ির সামনে ছোট হবে। পারিবারিক খরচ পরিচালনার জন্য ন্যূনতম ছয় মাসের খরচের জন্য উদ্যোক্তার একটি আরামদায়ক নেস্ট ডিম থাকা উচিত, অথবা যদি উদ্যোক্তা একজন ব্যাচেলর হন, তাহলে স্টার্টআপ শুরু না হওয়া পর্যন্ত তাদের কলেজের বাজেটে বসবাস করার চেষ্টা করা উচিত। অতিরিক্ত ঋণের মধ্যে পড়া উদ্যোক্তা এবং স্টার্টআপের জন্য ক্ষতিকারক প্রমাণিত হতে পারে।
স্টার্টআপের জগতে প্রবেশের আগে উদ্যোক্তাকে তাদের শক্তি ও দুর্বলতাগুলো জানতে হবে এবং সেগুলো নিয়ে কাজ করতে হবে। নিজের শক্তি এবং দুর্বলতা জানা অর্ধেক যুদ্ধ জানার মতো। দুর্বল পয়েন্টগুলিকে শক্তিশালী করা হল ভবিষ্যতের উদ্ভব হতে পারে এমন যেকোনো বিস্ময়কে মোকাবেলা করার সর্বোত্তম উপায়৷
তাদের এন্টারপ্রাইজের বস হওয়ার পর, উদ্যোক্তাদের উচিত নয় তাদের চিন্তাভাবনাকে ভীড় করার জন্য। ভদ্র, নম্র হওয়া এবং দয়া করে এবং ধন্যবাদের জাদু শব্দগুলি ব্যবহার করতে দ্বিধা করবেন না কর্মচারীদের কাজ করার আদেশ দেওয়ার চেয়ে কাজটি খুব সহজে সম্পন্ন করা যেতে পারে। উদ্যোক্তা একটি ঢিলেঢালা কামান নয় বরং একজন অত্যন্ত নম্র ব্যক্তি যিনি তাদের চারপাশের অন্যদের কাজকে সম্মান করেন এবং মূল্য দেন।
অনেক স্টার্টআপ প্রাথমিক দিনগুলিতে তাদের যে কঠিন সময়গুলি ভোগ করে তা পরিচালনা করতে ব্যর্থ হয় এবং শেষ পর্যন্ত ব্যবসা থেকে নিজেকে সরিয়ে নেয়। এটা খুবই ভুল পদক্ষেপ; উদ্যোক্তাদের বোঝা উচিত যে প্রতিটি স্টার্টআপ তাদের প্রাথমিক পর্যায়ে লড়াই করে এবং তারা বড় হওয়ার সাথে সাথে এটি আরও ভাল হয়। উদ্যোক্তাদের মনে রাখা উচিত যে তারা তাদের অবস্থান খুঁজে না পাওয়া পর্যন্ত এটি একটি অস্থায়ী পর্যায়।
এগুলি হল কিছু বিষয় যা একজন উদ্যোক্তাকে একটি স্টার্টআপ শুরু করার আগে মনে রাখা উচিত। এই পয়েন্টগুলি মনে রাখা উদ্যোক্তাদের একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি এবং তাদের ব্যবসা শুরু করার পরিকল্পনা করতে সাহায্য করবে৷
