স্টার্ট-আপ কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে সাধারণ সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা। সঠিক নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা কৌশল উভয়ই সংগ্রামী, ধীর-বৃদ্ধি কোম্পানি এবং সফল, উচ্চ প্রবৃদ্ধি কোম্পানিকে সাহায্য করতে পারে। ব্যবসার জন্য নগদ অর্থ একজন ব্যক্তির জন্য রক্তের মতো, পর্যাপ্ত প্রবাহ ছাড়া ব্যবসা এবং ব্যক্তি উভয়ই অস্বাস্থ্যকর। অ্যাকাউন্ট প্রাপ্য এবং প্রদেয়, ইনভেন্টরি এবং পণ্যের মূল্য পরিচালনা করে, একটি কোম্পানি তার নগদ প্রবাহ উন্নত করতে, বৃদ্ধি করতে এবং উন্নতি করতে পারে।

1. প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি নিয়ন্ত্রণ করা

নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল কোম্পানির প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি নিয়ন্ত্রণ করা। ব্যবসার মালিকদের যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তাদের প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট সংগ্রহ করতে হবে। ব্যবসায়িক গ্রাহকদের জন্য একটি আর্থিক প্রণোদনা, যেমন দশ দিনের মধ্যে করা অর্থপ্রদানের জন্য একটি চালানে 2% ছাড়, তাৎক্ষণিক অর্থপ্রদানকে উত্সাহিত করার জন্য একটি কার্যকর নীতি৷

এই সব এই বিশেষ সমস্যা একটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায়. অন্য দিকে, প্রদেয় অ্যাকাউন্ট সহ, নির্ধারিত তারিখ পর্যন্ত সমস্ত অর্থপ্রদান আটকে রাখুন। শেষ দিনে অর্থপ্রদান করতে ইলেকট্রনিকভাবে তহবিল স্থানান্তর করুন। যদি কোম্পানির বিল পরিশোধের জন্য নগদ উপলব্ধ না হয়, কোম্পানিগুলিকে কল করুন এবং তাদের বলুন যে অর্থপ্রদান দেরিতে করা হবে, তবে সম্ভব হলে একটি নির্দিষ্ট তারিখে অর্থ প্রদান করা হবে৷

2. একটি সংগ্রহ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন

অর্থপ্রদানকে ত্বরান্বিত করার জন্য সঠিক লোকেদের কাছে ই-মেইল, পোস্টকার্ড এবং টেলিফোন কলের মতো সেট অ্যাকশন সহ একটি সংগ্রহের ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করা অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য দিনের সংখ্যা হ্রাস করতে পারে। যেকোনো বিরোধ আগ্রাসীভাবে সমাধান করা উচিত। যদি কিছু গ্রাহক ক্রমাগত তাদের বিল 30+ দিন দেরিতে পরিশোধ করেন, তাহলে এই অর্থপ্রদান সংগ্রহের সাথে জড়িত অতিরিক্ত খরচগুলিকে কভার করার জন্য ব্যবসার উল্লেখযোগ্য দেরী ফি থাকা প্রয়োজন।

দৃঢ়তার সাথে, অন্য কোম্পানির সংগ্রহের কর্মীরা কোম্পানিটিকে তাদের সংগ্রহের প্রচেষ্টায় সাড়া না দেওয়া কোম্পানিগুলির তুলনায় কোম্পানিটিকে আরও বেশি দায়িত্বশীল হিসাবে দেখবে।

3. স্লো ইনভেন্টরি টার্নওভার ঠিক করুন

অত্যধিক ইনভেন্টরি এবং ধীর ইনভেন্টরি টার্নওভারও নগদ প্রবাহের সমস্যার কারণ হতে পারে। ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় ইনভেন্টরি রাখা, নগদ প্রবাহে সাহায্য করে। কিছু ইনভেন্টরি অপ্রচলিত বা ক্ষতিগ্রস্ত হলে, দ্রুত সেই পণ্যগুলি ডিসকাউন্টে বিক্রি করুন। এটি ইনভেন্টরি খরচ কমিয়ে দেবে, যেমন ইনভেন্টরি অডিটের জন্য সময় কমানো, নিরাপত্তা খরচ এবং গুদাম জ্বালানি খরচ। এবং উদ্ধারকৃত নগদ অপারেশনের জন্য উপলব্ধ নগদ বৃদ্ধি করে। অতিরিক্ত ইনভেন্টরির জন্য আরেকটি সমাধান হল নতুন গ্রাহক পেতে বা বিদ্যমান গ্রাহকদের পুরস্কৃত করতে ছাড়ে বিক্রি করা। নিশ্চিত করুন যে তারা জানে যে বিক্রয় একটি বিরল প্রচার। ব্যবসাটি নতুন গ্রাহক পেতে পারে, বিদ্যমান গ্রাহকদের দয়া করে এবং এর নগদ অবস্থান উন্নত করতে পারে।

4. অনুপাত এবং প্রবণতা ব্যবহার করা

কিছু আর্থিক অনুপাত প্রাপ্য, প্রদেয়, এবং জায় নিরীক্ষণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। গড় সংগ্রহের সময়কাল হল হিসাব গ্রহণযোগ্য (অ্যাকাউন্ট প্রাপ্য/গড় দৈনিক বিক্রয়) সংগ্রহ করার গড় দিন। প্রদেয় দিনগুলি বকেয়া হল প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি (প্রদেয়যোগ্য অ্যাকাউন্ট / বিক্রয়ের গড় দৈনিক খরচ) প্রদানের গড় সংখ্যা। ইনভেন্টরিতে বিক্রি হওয়া দিনের সংখ্যা হল ইনভেন্টরি বিক্রি করতে কত দিন লাগে (বিক্রীত পণ্যের জায় / গড় দৈনিক খরচ)। এই অনুপাতগুলি ব্যবহার করে এবং তাদের প্রবণতাগুলি অনুসরণ করে, একটি কোম্পানি তাদের নগদ প্রবাহকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।

5. পণ্যের উপযুক্ত মূল্য

উদ্যোক্তাদের আরেকটি সাধারণ সমস্যা হল তাদের পণ্য বা পরিষেবার মূল্য নির্ধারণ করা। সামান্য বা কোন লাভের জন্য পণ্য বিক্রি নগদ প্রবাহ সমস্যা হতে পারে. স্টার্ট-আপ ব্যবসার জন্য সঠিক মূল্য নির্ধারণ করা কঠিন, এবং অনেক উদ্যোক্তা নতুন গ্রাহক পেতে তাদের পণ্যের দাম কম দেন। কোম্পানিগুলো এই কৌশল নিয়ে দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকতে পারবে না। কোম্পানিগুলিকে তাদের পণ্যের দাম বাড়ানো উচিত যতক্ষণ না তারা পর্যাপ্ত লাভ না করে, এমনকি যদি তারা কিছু গ্রাহক হারায়।

অ্যাকাউন্ট প্রাপ্য, প্রদেয় অ্যাকাউন্ট, ইনভেন্টরি এবং পণ্যের মূল্য পরিচালনা করে, স্টার্ট-আপ কোম্পানিগুলি নগদ প্রবাহ পরিচালনার কৌশল উন্নত করতে পারে, লাভ বাড়াতে পারে এবং বৃদ্ধি পেতে পারে।