ইমেজ ক্রেডিট:cyano66/iStock/GettyImages
Netflix প্রায় 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে রয়েছে এবং প্রতি বছর নতুন গ্রাহকের সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধির সাথে একটি অনলাইন মিডিয়া স্ট্রিমিং পাওয়ার হাউসে পরিণত হয়েছে। যাইহোক, Netflix 2022 সালের প্রথম দুই ত্রৈমাসিকে গ্রাহক হারিয়েছে এবং অন্যান্য স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম থেকে কঠোর প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছে।
ফলস্বরূপ, Netflix হারিয়ে যাওয়া রাজস্ব প্রতিস্থাপনের জন্য পাসওয়ার্ড শেয়ারিং এবং বিজ্ঞাপন-সমর্থিত সাবস্ক্রিপশন প্ল্যানের উপর ক্র্যাকডাউনের মতো অন্যান্য উপায়গুলি দেখছে৷
Netflix 1998 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যখন দুই সহকর্মী, মার্ক র্যান্ডলফ এবং রিড হেস্টিংস, জনসাধারণের কাছে আরও সহজে এবং কম খরচে ডিভিডি উপলব্ধ করার বিষয়ে তাদের কাজ করার পথে বেশ কিছু আলোচনা করেছিলেন। তারা একটি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবার ধারণা নিয়ে এসেছিল যার মাধ্যমে গ্রাহকরা একটি ওয়েবসাইটে একটি ডিভিডি অর্ডার করতে পারে, এটি মেল দ্বারা গ্রহণ করতে পারে এবং এটি দেখার পরে, কেবল এটিকে মেইলে ফেলে দেয় এবং নেটফ্লিক্সে ফেরত দেয়৷
2007 সাল পর্যন্ত যখন কোম্পানি ইন্টারনেটে সিনেমা, ডকুমেন্টারি এবং শোগুলির অনলাইন স্ট্রিমিংয়ে চলে আসে তখন মেইলের মাধ্যমে ডিভিডি ভাড়া দেওয়া Netflix-এর প্রধান ব্যবসায়িক মডেল ছিল৷
আজ, Netflix-এর 180 মিলিয়নের বেশি আছে গ্রাহকরা 60 দেশ।
Netflix বিজনেস মডেল ক্যানভাস বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। Netflix নিম্নলিখিত উপাদানগুলির সাথে তার ব্যবসায়িক মডেল বর্ণনা করে৷
৷2022 সালের প্রথম দুই ত্রৈমাসিকের জন্য গ্রাহক হারানোর পরে, Netflix পাসওয়ার্ড শেয়ারিং এবং একটি বিজ্ঞাপন-সমর্থিত পরিকল্পনা বিবেচনা করছে।
Netflix ব্যবসায়িক মডেল একটি স্ট্রিমিং পরিষেবার সদস্যতা থেকে তার রাজস্ব উপার্জন করে যা দর্শকদের চাহিদা অনুযায়ী সিনেমা, শো এবং টেলিভিশন সিরিজ ডাউনলোড এবং স্ট্রিম করতে দেয়। এটির তিনটি সাবস্ক্রিপশন মডেল রয়েছে:বেসিক, স্ট্যান্ডার্ড এবং প্রিমিয়াম৷
৷2021 সালে, Netflix এর আয় ছিল $29.6 বিলিয়ন $6 বিলিয়ন-এর বেশি অপারেটিং আয় সহ । মজার বিষয় হল, Netflix এখনও $182 মিলিয়ন পেয়েছে ডিভিডি ভাড়া থেকে, এর আসল ব্যবসা।
প্রতিযোগিতা বেড়ে যাওয়ায়, Netflix একটি স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম থেকে আরও আসল সামগ্রীতে বিনিয়োগে রূপান্তরিত হয়েছে। 2019 সালে, Netflix 21 শতাংশ খরচ করেছে মূল সামগ্রী তৈরিতে এর বাজেটের এবং 79 শতাংশ অন্যান্য পক্ষ থেকে লাইসেন্সকৃত বিষয়বস্তুর উপর। 2021 সাল নাগাদ, Netflix আসল নতুন কন্টেন্টে খরচের পরিমাণ 34 শতাংশ বেড়েছে বনাম 66 শতাংশ লাইসেন্সকৃত শো এবং চলচ্চিত্রে ব্যয় করা হয়েছে।
Netflix-এর ব্যবসায়িক মডেলের এই পরিবর্তনের ফলে, মূল বিষয়বস্তুর পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে কোম্পানিটি একটি মিডিয়া ব্যবসায় পরিণত হয়েছে। এর মূল বিষয়বস্তুর উচ্চ মানের স্বীকৃতি হিসাবে, Netflix হয়ে ওঠে, 2013 সালে, প্রথম ইন্টারনেট স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম যা তার হাউস অফ কার্ডস তৈরির মাধ্যমে একটি এমি জিতেছে৷
Netflix স্ট্রেঞ্জার থিংস, নারকোস এবং ব্ল্যাক মিরর-এর মতো দর্শকদের দ্ব্যর্থহীনভাবে দেখার সিরিজের মাধ্যমে গ্রাহকের আনুগত্যকে আরও শক্তিশালী করেছে।
কয়েক বছর ধরে গ্রাহক সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধির পর, Netflix গ্রাহক হারাতে শুরু করেছে। 2022 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, Netflix হারিয়েছে 200,000 সাবস্ক্রাইবার এবং 970,000 হারানোর আশা করা হচ্ছে 2022 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি গ্রাহক।
পাসওয়ার্ড শেয়ার করা একটি সমস্যা। সাম্প্রতিক গ্রাহক হারানো এবং অন্যান্য অনলাইন স্ট্রিমিং প্রদানকারীদের থেকে প্রতিযোগিতা বেড়ে যাওয়ায়, Netflix পাসওয়ার্ড ভাগ করে নেওয়ার উপর ক্র্যাক ডাউন শুরু করেছে। Netflix অনুমান করে যে গ্রাহকরা তাদের পাসওয়ার্ড 100 মিলিয়নেরও বেশি অন্যান্য পরিবারের সাথে ভাগ করছে। স্ট্যান্ডার্ড এবং প্রিমিয়াম প্ল্যানের সদস্যরা সর্বদা তাদের অ্যাকাউন্টগুলি একই বাড়ি বা অ্যাপার্টমেন্টে বসবাসকারী লোকেদের সাথে ভাগ করতে সক্ষম হয়েছে, কিন্তু বাইরে শেয়ার করা নিষিদ্ধ ছিল৷
Netflix এখন অ্যাকাউন্টগুলি পর্যবেক্ষণ করে পাসওয়ার্ড ভাগ করা কঠিন করে তুলছে, তবে এই বর্ধিত মনোযোগটি অনেক প্রভাব ফেলবে কিনা তা সন্দেহজনক। কোম্পানি একটি পরিকল্পনা চেষ্টা করছে যা গ্রাহকদের একটি অতিরিক্ত ফি প্রদান করে তাদের অ্যাকাউন্টে একটি অতিরিক্ত সদস্য যোগ করার অনুমতি দেয়। যদিও তারা এটি শুধুমাত্র কয়েকটি দেশে শুরু করেছে, তবে এটি সফল হলে পরিকল্পনাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ছড়িয়ে পড়তে বেশি সময় লাগবে না।
যেহেতু Netflix গ্রাহক হারিয়েছে এবং ভিডিও স্ট্রিমিং সামগ্রীর জন্য লাইসেন্সের খরচ বেড়েছে, Netflix হারানো রাজস্ব প্রতিস্থাপন করার জন্য অন্যান্য উপায় খুঁজছে এবং তারা ইঙ্গিত দিয়েছে যে তারা 2023 সালের প্রথম দিকে একটি বিজ্ঞাপন-সমর্থিত স্তর চালু করার পরিকল্পনা করছে।
বিজ্ঞাপনগুলি কীভাবে স্থাপন করা হবে তা নির্ধারণ করা হয়নি। তারা কি হুলু পরিকল্পনার মতো ঘন ঘন বাধা সহ সামগ্রী বা টিভি শৈলীর শুরুতে এবং শেষের দিকে থাকবে?
একটি সমস্যা হতে পারে যে Netflixকে "ব্রেকিং ব্যাড" এবং "দ্য ক্রাউন" এর মতো তৃতীয় পক্ষের শোগুলির সাথে তাদের চুক্তিগুলি পুনরায় আলোচনা করতে হতে পারে৷ যে স্টুডিওগুলি এই অনুষ্ঠানগুলি তৈরি করেছে তারা সম্ভবত 15 থেকে 30 শতাংশ প্রিমিয়াম বৃদ্ধি চাইবে বিজ্ঞাপন থেকে উৎপন্ন রাজস্ব ভাগ করতে।
একটি সাবস্ক্রিপশন প্ল্যান যা বিজ্ঞাপন সহ সামগ্রী অফার করে তা সব খারাপ নাও হতে পারে। এখানে একটি বিজ্ঞাপন-সমর্থিত স্তরের সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে৷
৷সুবিধা
অসুবিধা