"প্রতিষ্ঠাতারা কী দিয়ে তৈরি তা আপনি স্পষ্টভাবে পেয়েছেন, তবে আমি আশা করি আপনি শীঘ্রই গর্ভবতী হওয়ার পরিকল্পনা করছেন না।"

xs text-gray-600 mb-2">মেলিসা হানা৷

ব্যাপক মাতৃত্বকালীন স্বাস্থ্যসেবা সংস্থা মাহমি-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, CEO মেলিসা হান্না একজন বিশেষজ্ঞ যখন এটি প্রসবপূর্ব এবং প্রসবোত্তর যত্ন সম্পর্কে প্রশ্ন তোলার ক্ষেত্রে আসে, তবে তিনি হতবাক হয়েছিলেন যে তাকে তহবিলের অংশ হিসাবে তার নিজের শরীর নিয়ে আলোচনা করতে বলা হবে- তার ব্যবসার জন্য উত্থাপন প্রক্রিয়া।

এটি ছিল 2015, এবং তিনি একজন ত্রিশজন, সাদা, পুরুষ উদ্যোগ পুঁজিপতির সাথে দেখা করছিলেন যিনি কোম্পানিতে প্রাথমিক পর্যায়ের তহবিলের $100,000 জমা করার কাছাকাছি ছিলেন৷

তিনি এটি বলার সাথে সাথেই, হান্না মনে করে, তিনি "একধরনের কিছুটা কেঁপে উঠলেন, এমনকি জেনেও যে তিনি এটি উচ্চস্বরে বলেছিলেন। কিন্তু তারপর তিনি বললেন, 'হ্যাঁ, আপনি জানেন, আমি বলতে চাচ্ছি, মহিলা প্রতিষ্ঠাতারা...' এবং এটি বাতাসে ঝুলিয়ে রেখেছিলেন।"

সেই সময়ে, হানা প্রায় দুই বছর ধরে তার কোম্পানি পরিচালনা করছিলেন, ক্রমবর্ধমান আয় এবং ব্র্যান্ডের স্বীকৃতির জন্য এটি দেখানোর জন্য। চুক্তিটি উভয় পক্ষের জন্য একটি ফলপ্রসূ হতে পারে, তবে মন্তব্যটি যে কোনও সম্ভাব্য কাজের সম্পর্ককে থামিয়ে দিয়েছিল। তিনি উদ্যোক্তাকে স্মরণ করেন কিভাবে সে ঠিক ফিরে একটি প্রশ্ন ভলি.

"আমি বললাম, 'হ্যাঁ, আমি শুনছি। আমি তোমার উদ্বেগের কারণ বুঝতে পারছি. আমি আপনাকে জানাব যে আমি জন্ম নিয়ন্ত্রণে আছি, আমি পিলে আছি। এবং আমি আশা করি আপনি আপনার সমস্ত পুরুষ প্রতিষ্ঠাতাদের জিজ্ঞাসা করবেন, তারা যখন পিচ করছেন, তারা কনডম ব্যবহার করছেন কিনা। তুমি এটা কর, তাই না?' আমি শুধু এর দিকে ঝুঁকেছিলাম, "হানা বলল। “যদি কেউ আপনাকে এমন একটি কারণের উপর স্পষ্টভাবে প্রত্যাখ্যান করতে চলেছে, তবে আপনাকে তাদের সাথে এটি সম্পর্কে নাক গলাতে হবে। তারা সম্মানের সাথে আমার সাথে সেই কথোপকথনে জড়িত হননি। সুতরাং, কেন আপনি তাদের নিজেদের অনুপযুক্ততা থেকে তাদের রক্ষা করবেন?”

তিনি প্রায় এক বছর পরে অনুষ্ঠিত আরেকটি বৈঠকের কথা স্মরণ করেন, যেটি বিশেষত তার বিরুদ্ধে কী ছিল তা নিয়ে চোখ খুলেছিল। সঙ্গে ছিলেন কোম্পানির সিটিও সানি ওয়ালিয়া। ভিসিদের সাথে রুমে থাকা সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ তার পটভূমি এবং প্রমাণপত্রে ব্যয় করা হয়েছিল, তার কলেজের থিসিসের বিষয় কী এবং কারা তার শিক্ষার জন্য অর্থ প্রদান করেছে সেগুলি নিয়ে আলোচনা করতে। সেই মুহূর্ত পর্যন্ত, হানা বলেছিলেন, তিনি ভেবেছিলেন যে প্রশ্ন করার লাইনটি এমন কিছু ছিল যা সমস্ত প্রতিষ্ঠাতারা অতিক্রম করেছিলেন।

কিন্তু বৈঠক শেষ হওয়ার পর হান্না বলেন, ওয়ালিয়া বিস্ময় প্রকাশ করেন। মাহমিতে যোগদানের আগে, ওয়ালিয়ার পূর্ববর্তী সিইওদের সকলেরই মোটামুটি একই রকম পটভূমি ছিল:ধনী, বয়স্ক শ্বেতাঙ্গ পুরুষ যারা প্রযুক্তি কোম্পানি তৈরি করছিলেন, যাদের ট্র্যাক রেকর্ড ছিল এবং বিনিয়োগের জায়গায় অনেক লোকের সাথে বিদ্যমান সম্পর্ক ছিল। তাদের সাথে তার কোনো বৈঠকই এভাবে হয়নি। হানা বলেছিলেন যে মুহূর্তটি স্ফটিক হয়ে গেছে যে সে যা বুঝতে শুরু করেছিল:তার 20-এর দশকের শেষের দিকে রঙের একজন মহিলা প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে যিনি কার্যকরভাবে এই ঘরে একজন অপরিচিত ছিলেন, তিনি শ্বেতাঙ্গ, পুরুষ প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রত্যাশা নিয়ে কাজ করছিলেন যা ওয়ালিয়ার ছিল। অতীতে সাথে কাজ করেছেন৷

৷

"ভিসিদের একটি কক্ষ থাকার জন্য তাদের সাথে আমার এক-তৃতীয়াংশ সময় কাটানো, আমাকে এবং আমার প্রমাণপত্র এবং আমার ক্ষমতা নিয়ে বিতর্ক করা, কোম্পানিটি কী করছে তা আমি পিচ করার আগেই:এটি একটি 'নন-টিপিক্যাল' হওয়ার চ্যালেঞ্জ। প্রতিষ্ঠাতা,'" হানা বলল। “সংক্ষেপে, আপনি যতটা সময় পান না, ততটা টাকা পান না। আপনি তেমন সম্মান পাবেন না। এবং তবুও আপনি এখনও একই রিটার্ন করবেন বলে আশা করা হচ্ছে।" কিন্তু, তিনি দ্রুত যোগ করেছেন, "এটি 'দুঃখ আমার' ধরণের গল্প নয়, এটি সিলিকন ভ্যালির শিকার হওয়ার বিষয়ে নয়, এটি আমাদের বিরুদ্ধে প্রতিকূলতা সত্ত্বেও সফল হওয়ার বিষয়ে।"

কে অর্থায়ন পায়?

চিত্র ক্রেডিট:সুসান লাইন

মহিলা প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে উদ্যোগ-সমর্থিত কোম্পানিগুলির শতাংশ 2012 সাল থেকে আনুমানিক 17 শতাংশে আটকে আছে৷ 2017 সালে, মহিলারা বছরের জন্য মোট VC তহবিলের মাত্র 2.2 শতাংশ পেয়েছে, যা ছিল $85 বিলিয়ন৷

“যদি আপনি [বিনিয়োগকারী] বসে থাকেন এবং আপনি মনে করেন, এই ব্যক্তি সম্ভবত বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি তৈরি করতে পারেনি , আপনি যদি সেই মানসিকতা নিয়ে মিটিং শুরু করেন, তাহলে কেউ কীভাবে আপনার কাছে বিলিয়ন ডলারের আইডিয়া দেবে? হানা ব্যাখ্যা করেছেন।

DigitalUndivided-এর দ্বিবার্ষিক প্রজেক্ট ডায়ান স্টাডি অনুসারে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কৃষ্ণাঙ্গ নারী প্রতিষ্ঠাতাদের অবস্থার দিকে নজর দিয়েছে, 2009 সাল থেকে, এই দলটির নেতৃত্বে ব্যবসাগুলি এই সময়ের মধ্যে মোট $424.7 বিলিয়নের মধ্যে $289 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে -- বা মাত্র .0006 শতাংশ পাই।

2016 সালে স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 2007 থেকে 2012 সালের মধ্যে চালু হওয়া সমস্ত ল্যাটিনক্স-মালিকানাধীন ব্যবসার প্রায় 1 শতাংশ ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বা দেবদূত বিনিয়োগের মাধ্যমে তহবিল সংগ্রহ করা হয়েছে৷

টেবিলের অন্য দিকে, ডেলয়েট এবং ন্যাশনাল ভেঞ্চার ক্যাপিটাল অ্যাসোসিয়েশন দ্বারা পরিচালিত একটি 2016 সমীক্ষায় দেখা গেছে যে বিনিয়োগ পেশাদারদের মাত্র 2 শতাংশ কালো, 1 শতাংশ ল্যাটিনক্স এবং 15 শতাংশ এশিয়ান/প্যাসিফিক দ্বীপবাসী৷

"নারীদের কাছে কেন বেশি টাকা যাচ্ছে না এবং সংখ্যালঘুদের কাছে কম প্রতিনিধিত্ব করা হচ্ছে তার অন্তর্নিহিত সমস্যা হল যে তারা বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলের আশেপাশে থাকা লোক নয়," সুসান লিন বলেছেন, BBG ভেঞ্চারস-এর ব্যবস্থাপনা ও প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার, প্রথম দিকে- স্টেজ ফান্ড ভোক্তা ইন্টারনেট এবং মোবাইল স্টার্টআপের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যার অন্তত একজন মহিলা প্রতিষ্ঠাতা রয়েছে। "বিনিয়োগ অংশীদারদের মধ্যে বৈচিত্র্য পরিবর্তন বা বৃদ্ধি করা অর্থায়নের উপর দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলবে।"

সম্পর্কিত: কেন এই ভিসি ফার্ম নারী উদ্যোক্তাদের দ্বিগুণ কম করছে? কারণ এটা ব্যবসার জন্য ভালো।

একটি পাইপলাইন তৈরি করা হচ্ছে৷৷

ছবির ক্রেডিট:নাটালিয়া ওবার্টি নোগুয়েরা

2017 সালের হিসাবে, শীর্ষ 100টি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্মের মধ্যে, আট শতাংশ অংশীদার নারী, এবং শীর্ষ 100 টির আটটি ফার্ম গত বছর প্রথমবারের মতো একজন মহিলা অংশীদার যোগ করেছে৷

সাম্প্রতিক প্রকল্পগুলি ভিসি বিশ্বে কালো এবং লাতিনা মহিলা নেতাদের চিহ্নিত করেছে৷ এর মধ্যে রয়েছে ভিসি-তে কালো নারীদের তালিকা , সিডনি থমাসের নেতৃত্বে, একজন বিনিয়োগ সহযোগী এবং প্রিকারসর ভেঞ্চারসে অপারেশনের প্রধান এবং ভিসি-তে ল্যাটিনাদের তালিকা , Unshackled Ventures-এর সিনিয়র সহযোগী মারিয়া সালামাঙ্কা এবং Emerson Collective-এর একজন বিনিয়োগকারী Jomayra Herrera থেকে। দুটি তালিকায় যথাক্রমে 64 এবং 28 জন মহিলা রয়েছে৷

Salamanca এবং Herrera-এর তালিকায় থাকা একজন নারী হলেন Natalia Oberti Noguera, Pipeline Angels-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং CEO। 2011 সালে চালু হওয়ার পর থেকে, 300 টিরও বেশি মহিলা এবং নন-বাইনারী ব্যক্তি সংস্থার দেবদূত বিনিয়োগকারী বুট ক্যাম্প থেকে স্নাতক হয়েছেন৷ নতুন বিনিয়োগকারীদের তেরো শতাংশ এশিয়ান, 18 শতাংশ কৃষ্ণাঙ্গ এবং 7 শতাংশ ল্যাটিনক্স।

"2012 সালে, একজন খুব পরিচিত সাদা লোক ছিলেন, [সিলিকন ভ্যালি বিনিয়োগকারী] যাকে একটি প্রযুক্তি সম্মেলনে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, 'আপনি কার বিনিয়োগ করেন?' এবং তার উত্তর ছিল, 'আমার মতো কেউ,'" ওবের্টি নোগুয়েরা বলেছিলেন , তার প্রারম্ভিক দিনগুলিতে তার সংগঠনকে বৃদ্ধি করতে কী তাকে অনুপ্রাণিত করেছিল তা বর্ণনা করে৷ “আমি সেই ধারণাটিকে মাথায় ঘুরিয়ে দিতে আগ্রহী ছিলাম। আমরা যদি আমাদের মত দেখতে বিনিয়োগ করি, যদি আমরা যা পরিচিত তাতে বিনিয়োগ করি, তাহলে আসুন বিনিয়োগের দিকে আমাদের আরও বেশি কিছু নিয়ে আসি, কারণ আমরা আমাদের আরও বেশি বিনিয়োগের বিষয়ে আরও খোলামেলা হতে যাচ্ছি। উদ্যোক্তার দিকে।"

পাইপলাইন এঞ্জেলসের একটি অবিচ্ছেদ্য উপাদান হল নিউ ইয়র্ক, সান ফ্রান্সিসকো, বোস্টন, সিয়াটেল, শিকাগো এবং সান জুয়ান, পুয়ের্তো রিকোর মতো শহরে এর পিচ সামিট। ওবের্টি নোগুয়েরা বলেছেন যে এমন ভাষা ব্যবহার করা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ যা মানুষকে অন্তর্ভুক্ত করে। সামিটের আবেদনের পৃষ্ঠায় বলা হয়েছে, “আমরা যে কাউকেই নারীত্বের পরিচয় দেয় -- cis, ট্রান্স, তৃতীয় লিঙ্গ -- আবেদন করতে উৎসাহিত করি।”

পিচ সামিটের কাঠামোটি প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে যতটা সম্ভব যোগাযোগের লাইন তৈরি করার জন্যও বোঝানো হয়েছে। "আমি নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা যে সিস্টেমগুলিকে ব্যাহত করার লক্ষ্য করছি সেগুলিকে আমরা স্থায়ী করছি না," ওবের্টি নোগুয়েরা ব্যাখ্যা করেছিলেন। "অনেক টাকা স্থিতাবস্থায় আটকে আছে।"

সেই M.O এর অংশ পিচ সামিটের প্রতিষ্ঠাতাদেরকে পুরো ইভেন্টে থাকার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছে, তারা মঞ্চে থাকা মাত্র কয়েক মিনিট নয় -- বিশেষ করে যেহেতু তাদের অনেকেই আগে কখনো পিচ করেননি। Oberti Noguera-এর লক্ষ্য হল একটি আরও সহযোগিতামূলক এবং কম একাকী পরিবেশ স্থাপন করা যা দেবদূত বিনিয়োগের সংজ্ঞাকে প্রসারিত করে, যার ফলে প্রত্যেকের পক্ষে তার ইভেন্টগুলির একটিকে মূল্যবান কিছু দিয়ে রেখে যাওয়া সম্ভব করে তোলে, এমনকি তা চেক না হলেও৷ এর একটি অংশ নিশ্চিত করা হচ্ছে যে অংশগ্রহণকারী উদ্যোক্তারা একে অপরের সাথে দেখা করতে পারে এবং পাঁচ মিনিটের পিচ বা 10-মিনিটের প্রশ্নোত্তর সেশনের প্রেক্ষাপটের বাইরে পাইপলাইন অ্যাঞ্জেলস সদস্যদের সাথে একের পর এক সময় কাটাতে পারে৷

"হ্যাঁ, এটি আর্থিক মূলধন," ওবার্টি নোগুয়েরা বলেছেন। “কিন্তু এটি মানব পুঁজি এবং সামাজিক মূলধন, সংযোগ, নেটওয়ার্ক, সেইসাথে দক্ষতা, দক্ষতা এবং পটভূমি যা আমাদের সদস্য এবং ফেরেশতারা সাধারণভাবে একজন উদ্যোক্তাকে প্রদান করতে পারে। অন্যান্য প্রতিষ্ঠাতারা তাদের ব্যবসা সম্পর্কে কীভাবে কথা বলেন, তারা কীভাবে পিচ করেন এবং কী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় তা দেখতে পারা তাদের শেখার জন্য সত্যিই সহায়ক উপায়।”

ওবার্টি নোগুয়েরা যোগ করেছেন যে তিনি উচ্চাকাঙ্ক্ষী বিনিয়োগকারীদের পাইপলাইন এঞ্জেলসের ভিসি ইন রেসিডেন্স প্রোগ্রামের মাধ্যমে দরজায় পা রাখতে সাহায্য করতে চান। "নতুন প্রতিভা নিয়ে বাজি ধরুন -- নারী, নন-বাইনারী মানুষ, রঙের পুরুষ -- এবং তাদের একটি সুযোগ দিন," ওবের্টি নোগুয়েরা বলেছেন। "ভেঞ্চার ক্যাপিটালকে আরও অন্তর্ভুক্ত করার আরেকটি উপায় হল সীমিত অংশীদারদের আরও বৈচিত্র্যময় করে তোলা।" ("সীমিত অংশীদার" হল উচ্চ নেট ব্যক্তি যারা তাদের অর্থ ভিসি ফান্ডে বিনিয়োগ করে।)

ভিসি-ইন-রেসিডেন্স প্রোগ্রামের সাথে, যা গত বছর চালু হয়েছে, ওবের্টি নোগুয়েরা আশা করেন যে তিনি আপ এবং-আসিং বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি নেটওয়ার্ক এবং সংস্থান সরবরাহ করতে পারেন যাদের লক্ষ্য তাদের তহবিলে অংশীদার হওয়ার জন্য সিঁড়ি বেয়ে আরোহণের লক্ষ্য রয়েছে৷ তার লক্ষ্য হল নতুনদের পাশাপাশি বিনিয়োগকারীদের সাহায্য করা যারা কর্মশক্তি ছাড়ার পরে ফিরে আসছেন।

সম্পর্কিত:7 উপায়ে সিলিকন ভ্যালি তার বিষাক্ত সংস্কৃতিকে রূপান্তর করতে পারে

কে ভিসি হতে পারে?

ছবির ক্রেডিট:সিডনি থমাস

সিডনি থমাস পাইপলাইন অ্যাঞ্জেলসের প্রথম ভিসি-ইন-রেসিডেন্সও। সম্পদের বৈষম্যের সমস্যাগুলি সমাধান করার বিষয়ে তার কৌতূহল দ্বারা চালিত, তিনি ফেডারেল এবং সিটি গভর্নমেন্ট উভয় ক্ষেত্রেই তার কর্মজীবন শুরু করেছিলেন। থমাস উদ্যোক্তাকে বলেন, "তথ্যগুলি দেখায় যে আপনার জীবনের মানের একটি ভবিষ্যদ্বাণী করে যে আপনার কতটা সম্পদ আছে, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পর্যন্ত।" . "কিন্তু বর্ণের মানুষ এবং পরিসংখ্যানগতভাবে কালো লোকেরা কখনই সেই যোগ্যতার পরিমাণে পৌঁছাতে পারেনি।"

তিনি বলেছিলেন যে তিনি বুঝতে শুরু করেছিলেন যে সমস্যাটি একা সরকার দ্বারা ঠিক করা যায় না, বিশেষত যেহেতু সরকার নিজেই প্রায়শই বৈষম্যকে স্থায়ী করে। কিন্তু ভেঞ্চার ক্যাপিটালের মডেলটি তার কাছে যে প্রভাব ফেলতে পারে তার জন্য আবেদন করেছিল। “[প্রাথমিক পর্যায়ের বিনিয়োগকারীরা] কয়েক হাজার ডলার দিচ্ছেন, এবং পরবর্তী পর্যায়ের বিনিয়োগকারীরা মানুষ এবং সম্প্রদায়কে মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার দিচ্ছেন। এটা বিশাল,” টমাস বলেন. "আমি এই মূলধন কে পাবে সেই সিদ্ধান্তের অংশ হতে চেয়েছিলাম।"

তিনি পাইপলাইন অ্যাঞ্জেলসের সাথে কাজ শুরু করার দুই মাস আগে, টমাস ভিসি-তে কালো মহিলাদের তালিকা প্রকাশ করেছিলেন মাঝারি উপর তালিকাটি তার বস, প্রিকারসর ভেঞ্চারস-এর ব্যবস্থাপনা অংশীদার চার্লস হাডসনের সাথে তার একটি অফহ্যান্ড কথোপকথনের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল, যে কৃষ্ণাঙ্গ মহিলাদের সম্পর্কে তিনি জানতেন যে ইতিমধ্যেই ভেঞ্চার ক্যাপিটাল রয়েছে৷ থমাস তাদের অনেক নাম সম্পর্কে অবগত ছিলেন কারণ তিনি ভেঞ্চার ক্যাপিটালে প্রবেশ করার সাথে সাথেই তিনি তাদের কাছে জানতে চেয়েছিলেন যে তারা কীভাবে মহাকাশে নেভিগেট করেছে, কী সন্ধান করতে হবে এবং কীভাবে এই পৃথিবীতে সফল হতে হবে।

বারবার, তাকে একই সমস্যা নিয়ে বিতর্ক করতে হয়েছিল:“ভিসি ফান্ড পেতে হলে আপনাকে প্রচুর পরিমাণে সম্পদের অ্যাক্সেস থাকতে হবে; এবং সাধারণত তারা বর্ণের মানুষ নয়, "তিনি বলেছিলেন৷ "কীভাবে একটি তহবিল সংগ্রহ করতে হবে তার জন্য এলপি-তে অ্যাক্সেসের গণতন্ত্রীকরণ করতে হবে৷ আমি আরও মনে করি এর জন্য একটি গণতন্ত্রীকরণ প্রয়োজন, 'একজন মহান ভিসি হওয়ার অর্থ কী?'”

থমাস উল্লেখ করেছেন যে একজন "মহান ভিসি" এর সংজ্ঞাকে কেবল বিনিয়োগের উপর নিয়মিত রিটার্নের বাইরেও প্রসারিত করতে হবে। একজন বিনিয়োগকারী সর্বজনীনভাবে যে সংখ্যাগুলি ভাগ করে তার উপর ভিত্তি করে সাফল্যের জন্য খ্যাতি অর্জন করতে পারে, তবে শিল্পের জন্য কোনও প্রমিত বা স্বচ্ছ ব্যবস্থা নেই, তাই এই সংখ্যাগুলি যোগ নাও হতে পারে৷

থমাস বলেন, "ভিসি যা খুব ভালো তা হল এটিকে একটি অধরা শিল্পে পরিণত করা।" বিনিয়োগ জগতের বাইরে খুব কম লোকই, তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন, প্রাথমিক পর্যায়ের রাউন্ডের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে পারেন, যা ধারণা সম্পর্কে আরও বেশি কোম্পানির, একটি পরবর্তী পর্যায়ের ফার্ম বনাম, যেটি সংখ্যার উপর বেশি ফোকাস করে।

“স্বচ্ছতা না থাকার মধ্যে অনেক শক্তি রয়েছে। এটি উদ্দেশ্যমূলক যে লোকেরা তাদের অধ্যবসায় প্রক্রিয়াটি কেমন তা প্রকাশ করে না, "থমাস বলেছিলেন। "লোকেরা স্বচ্ছ হতে চায় না, কারণ আপনি যদি স্বচ্ছ হন এবং আপনি ভুল হন, তাহলে 10 বছরে যখন কিছু কাজ করেনি তখন কেউ নির্দেশ করার জন্য সত্যিই নিখুঁত কিছু পেতে পারে।"

এবং সর্বোত্তম ব্যবসায়িক অনুশীলনের চারপাশে স্বচ্ছতার অভাব নিয়োগের ক্ষেত্রেও প্রসারিত হতে পারে।

নেটওয়ার্ক প্রসারিত হচ্ছে।

ছবির ক্রেডিট:জেনিফার রিচার্ড

পাইপলাইন অ্যাঞ্জেলসের মতো, ক্রস কালচার ভেঞ্চারস নামে একটি ফার্মও সম্প্রতি পরবর্তী প্রজন্মের কালো এবং ল্যাটিনক্স ভিসিদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি ভিসি শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম চালু করেছে৷

জেনিফার রিচার্ড প্রথম প্রোগ্রামটি সম্পূর্ণ করেন এবং তিনি এখন ক্রস কালচারের একজন সিনিয়র সহযোগী। রিচার্ড বলেন যে স্টার্টআপে কাজ করাই তাকে উদ্বুদ্ধ করেছিল উদ্যোক্তা পুঁজির জগতে প্রথম স্থানে যেতে।

তিনি যে তিনটি কোম্পানিতে কাজ করতেন, তিনি ধারাবাহিকভাবে কয়েকজন মহিলার মধ্যে একজন এবং প্রায়শই কয়েকজনের একজন ছিলেন, যদি রুমের একমাত্র রঙিন ব্যক্তি না হন। সেই প্রতিটি স্টার্টআপে নিয়োগকারী ম্যানেজার হিসাবে, তিনি বিভিন্ন প্রতিভা খুঁজে পাওয়াকে অগ্রাধিকার দিয়েছিলেন। কিন্তু তিনি শুধু এতটুকুই করতে পেরেছিলেন, এবং সামগ্রিকভাবে শিল্পকে অর্থপূর্ণভাবে প্রভাবিত করার জন্য আরও কিছু করতে চেয়েছিলেন।

“আমি অভ্যন্তরীণ কর্মচারী বনাম বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের গতিশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করেছি এবং সেই কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগকারীদের সত্যিই ক্ষমতা ছিল। তাই আমি আমার মন তৈরি করেছিলাম যে যদি আমি সত্যিই একটি পার্থক্য করতে চাই তবে আমাকে বিনিয়োগকারীদের পক্ষে থাকতে হবে, "রিচার্ড বলেছিলেন। “কিন্তু বেশিরভাগ ভিসি তহবিল দেখতে হুবহু এই সংস্থাগুলির মতো। এটাও সমস্যার অংশ। আমি জানতাম যে আমি যদি ভিসি-তে চাকরি খুঁজি, তাহলে আমাকে এমন একটি তহবিলে যেতে হবে যা সম্পূর্ণরূপে আমার দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল এবং অন্তর্ভুক্তিকে অগ্রাধিকার দিয়েছিল। এভাবেই আমি ক্রস কালচার খুঁজে পেয়েছি।”

রিচার্ড বলেছিলেন যে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির উপর জোর দেওয়া এবং সেরা প্রতিভা খুঁজে বের করা, তারপর দরজায় পা রাখার সময় প্রত্যেককে ন্যায্য ঝাঁকুনি দেওয়া ক্রস কালচারের কাজের একটি ভিত্তি। সেই মিশনের অংশে এমন ব্যবসার সন্ধান করা জড়িত যেগুলির ডিএনএতে সেই সংবেদনশীলতা রয়েছে, তিনি যোগ করেছেন৷

"যখন আমরা কোম্পানীর মূল্যায়ন করি, তখন আমরা দেখছি প্রতিষ্ঠাতা দলটি কেমন দেখাচ্ছে এবং বর্তমান কর্মচারীর ভিত্তি কেমন দেখাচ্ছে:তারা যখন তাদের ধারণা এবং তাদের ভোক্তা বিভাগ সম্পর্কে কথা বলছে তখন কি বৈচিত্র্য আছে -- তাদের কি অন্তর্ভুক্তি তৈরি করা হয়েছে? ভিতরে?" রিচার্ডস বলেছেন৷ "এটি এমন একটি বিষয় যা আমরা আমাদের উদ্যোক্তাদের চ্যালেঞ্জ করি, এবং যদি তারা বিস্তৃত সম্প্রদায়ের কথা চিন্তা না করে, তবে এটি একটি মিস ব্যবসার সুযোগ এবং এটি সম্ভবত এমন একটি কোম্পানি হতে চলেছে যার প্রতি আমরা খুব আগ্রহী নই৷"

টমাস যে স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার কথা বলেছেন তার পাশাপাশি, রিচার্ড তালিকায় আরেকটি অগ্রাধিকার যোগ করেছেন:সবচেয়ে বড় সংস্থাগুলি কীভাবে নিয়োগ দেয় তা পরিবর্তন করা। তিনি উল্লেখ করেছেন যে অনেক সহযোগী পজিশনের জন্য ভেঞ্চার ফান্ড ভাড়া নেয়, তারা এমন কাউকে খুঁজছে যার টেকনিক্যাল স্নাতক ডিগ্রি আছে, কোম্পানীগুলিকে উত্স করতে সক্ষম এবং ইতিমধ্যেই শিল্পে একটি নেটওয়ার্ক রয়েছে৷

এই বিষয়গুলিকে একত্রিত করা হলে, সাধারণভাবে বোঝায় যে পুল ভিসি সংস্থাগুলি যেগুলি থেকে আঁকবে তাতে সম্ভবত সাদা পুরুষদের প্রাধান্য থাকবে৷

রিচার্ড বলেন, "এই তহবিলগুলি যেভাবে নিয়োগ করে তার মধ্যে একটি মৌলিক পরিবর্তন হওয়া দরকার। তাদের প্রার্থীদের উপর আরও ঝুঁকি নিতে হবে যারা ঐতিহ্যগত পাইপলাইন সহযোগী নয়," রিচার্ড বলেছিলেন। এবং যে স্টার্টআপগুলিকে তারা পিছনের দিকে তাকাচ্ছে, তারা একটি ইকো চেম্বারের ভিতরে ধরা পড়ার ঝুঁকি চালায়, টেবিলে অব্যবহৃত সম্ভাবনা রেখে যায়৷

তবুও, যখন অনেকগুলি প্ল্যাটফর্ম পাওয়া যায় যেখান থেকে চাকরি প্রার্থীদের টেনে আনা যায়, একটি লিঙ্কডইন বা প্রকৃতপক্ষে পোস্টিং পর্যন্ত, "এটি সম্পূর্ণরূপে কপ-আউট বলা যায় যে বৈচিত্র্যময় প্রতিভা নেই, কারণ এটি অবশ্যই বিদ্যমান," রিচার্ড বলেছিলেন। আপনি শুধু আরো অ্যাপ্লিকেশন মাধ্যমে sift আছে. সময়ের চেয়ে বেশি কিছু লাগে না।”

সম্পর্কিত:ভিসি ফান্ডিং-এর জেন্ডার গ্যাপ মার্কেটপ্লেসকে আঘাত করছে

এরপর কি?

2014 সালে, পাইপলাইন এঞ্জেলস মেলিসা হানাকে তার প্রথম পিচ অভিজ্ঞতা প্রদান করেছিল। অ্যাঞ্জেলস তার প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শ দিয়েছিল, এবং একজন বিনিয়োগকারী কারেন বেয়ারলি ক্রুগার, তিনি যা করছেন তাতে বিশ্বাস করেছিলেন। তার প্রথম চেক 2015 সালে এসেছিল, $20,000।

হানা বলেছেন যে তিনি ওবের্টি নোগুয়েরা এবং ব্যাকস্টেজ ক্যাপিটালের প্রতিষ্ঠাতা আরলান হ্যামিল্টনের মতো লোকদের বিশেষভাবে কৃতিত্ব দেন, তারা যে সম্প্রদায়গুলি তৈরি করেছেন তার একটি কারণ হিসাবে তিনি মাহমির জন্য সময়ের সাথে তহবিল পেতে সক্ষম হয়েছিলেন। আজ অবধি, মাহমি পাইপলাইন এঞ্জেলস এবং অন্যান্য দেবদূত বিনিয়োগকারীদের অংশগ্রহণে ক্রস কালচার ভেঞ্চারস, দ্য হেলম, অ্যাকুমেন আমেরিকা এবং ব্যাকস্টেজ ক্যাপিটাল থেকে $1 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে৷

“[ওবের্টি নোগুয়েরা এবং হ্যামিল্টন করেছেন] লোকেদের বোঝানোর কাজ যে এই প্রতিষ্ঠাতারা সত্যিকারের ডলার চালাতে পারেন, বিলিয়ন-ডলারের ধারনা রাখতে পারেন এবং অন্যান্য স্টিরিওটাইপিক্যাল প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতাদের তুলনায় দীর্ঘ সময় ধরে সংগ্রাম ও বুটস্ট্র্যাপ করতে হয়েছে, তাই তারা আরও ভাল ব্যবসা পরিচালনা,” হান্না বলেন. “আমি জানি কীভাবে খরচ কমিয়ে রাখা যায় এমনভাবে অনেক প্রতিষ্ঠাতা যারা একটি অ্যাপ চালু করার কয়েক মাসের মধ্যে চেক পেয়েছেন তারা জানেন না কীভাবে করবেন। আমরা খেলায় থাকতে পারি তা নিশ্চিত করার জন্য আমাকে ডলার এবং সেন্টে আমাদের বইগুলি পরিচালনা করতে হয়েছিল৷"

হানা বলেছেন যে তিনি যে তহবিল পেয়েছেন তা মূলত এই সত্য থেকে এসেছে যে তিনি গেমটিতে থাকতে পেরেছেন, বিনিয়োগকারীদের সাথে যোগাযোগ রাখতে নিশ্চিত করেছেন যদিও তারা প্রথমবার সম্ভাব্যতা দেখতে না পারলেও রুমে।

মার্লন নিকোলস, ক্রস কালচারে জেনিফার রিচার্ডের বস, অন্য একজন বিনিয়োগকারী যাকে ফান্ড সংগ্রহের দিকে তার কোম্পানির সাফল্যের অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে হানা কৃতিত্ব দেয়৷ 2016 সালের গ্রীষ্মে যখন তিনি তাকে প্রথম পিচ করেছিলেন, তখন ক্রস কালচার যে ধরনের বিনিয়োগ করে তার জন্য কোম্পানি প্রস্তুত ছিল না। কিন্তু তিনি যোগাযোগে ছিলেন কারণ তিনি অনুভব করেছিলেন যে সংস্থাটি সত্যিই বুঝতে পেরেছিল যে সে কোথা থেকে আসছে।

“এটি যা নেমে এসেছে তা দৃষ্টিভঙ্গি নয়, প্রার্থীতা নয়, কার্যকারিতা বা মূল্য নয়। এটি প্রযুক্তিগত ক্ষমতায় নেমে এসেছে,” হান্না বলেছেন। বিনিয়োগকারীরা তাকে বলেছিল যে তিনি যদি সারা দেশে লক্ষ লক্ষ মা এবং শিশুদের যত্ন নেওয়ার এবং সেই রাজস্ব সম্ভাবনা পূরণের লক্ষ্য অর্জন করতে চান, তাহলে তাকে সেখানে পেতে সাহায্য করার জন্য তার একজন CTO প্রয়োজন। "সেই মুহুর্তে, আমি যা শুনেছিলাম, 'আমরা এখনই আপনাকে টাকা দিচ্ছি না,'" তিনি বলেছিলেন। "এটি একটি কঠিন দিন ছিল। কিন্তু এটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ পরামর্শ ছিল।”

সেটা ছিল 2016 সালের মাঝামাঝি। এর কিছুক্ষণ পরে, তিনি ওয়ালিয়ার সাথে দেখা করেন, যিনি তাকে তার পণ্যগুলিকে এমন পর্যায়ে নিয়ে যেতে সাহায্য করেছিলেন যা তাদের হওয়া দরকার। 2017 সালে, তিনি ক্রস কালচার আপডেট করার জন্য আবার যোগাযোগ করেন এবং এর বিনিয়োগকারীদের জানান যে তাদের প্রতিক্রিয়া সাহায্য করেছে। যদিও তিনি পিচ করেননি বা টাকা চাননি, নিকোলস তাকে প্রি-সিড রাউন্ডের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের জন্য একটি চেক লিখেছিলেন যা হান্না ফেব্রুয়ারি 2018 এ বন্ধ হয়ে গিয়েছিল।

হান্না বলেছিলেন যে এটি এমন লোকদের সামনে আসছে যারা তার কোম্পানির পক্ষে ওকালতি করবে এবং তার ধারণাটিকে গুরুত্ব সহকারে নেবে যা সমস্ত পার্থক্য তৈরি করেছে। এটি তাকে আত্মবিশ্বাস দিয়েছে যে তিনি সত্যিকার অর্থে কোম্পানিটিকে অনেক উচ্চতায় নিয়ে যেতে পারবেন। এবং তিনি বলেছিলেন যে এই অভিজ্ঞতা কার্যকরভাবে পরিবর্তন করেছে যে কীভাবে তিনি তহবিল সংগ্রহের সাথে যোগাযোগ করেছিলেন। “এখন আমি জানি যে সত্যিই দুর্দান্ত বিনিয়োগকারী থাকতে কেমন লাগে। সুতরাং, আমি কম কিছুর জন্য স্থির হতে যাচ্ছি না,” তিনি বলেছিলেন। “আমি এখন বাছাই করতে পারি। এবং আমি মিত্র বাছাই করতে যাচ্ছি।"

লিখেছেন

নিনা জিপকিন

৷

উদ্যোক্তা স্টাফ

নিনা জিপকিন উদ্যোক্তা ডটকমের একজন কর্মী লেখক। তিনি প্রায়ই নেতৃত্ব, মিডিয়া, প্রযুক্তি, স্টার্টআপ, সংস্কৃতি এবং কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা কভার করেন।