ভবিষ্যতের পর্বগুলি মিস করবেন না:
এবং, এই পডকাস্ট নিয়ে আলোচনা করতে, বিষয়গুলির পরামর্শ দিতে এবং আমাদের ক্রমবর্ধমান সম্প্রদায়ের সাথে শিখতে আমাদের ব্যক্তিগত Facebook গ্রুপে যোগ দিন৷
স্টিভ: নিউ রিটায়ারমেন্ট পডকাস্টে স্বাগতম। আজ আমরা দ্য পেনি হোর্ডারের প্রতিষ্ঠাতা কাইল টেলরের সাথে কথা বলতে যাচ্ছি, তিনি কীভাবে হাজার বছর ধরে অর্থ, কাজ এবং তার ডিজিটাল মিডিয়া সাম্রাজ্য, মিশন-ভিত্তিক কাজ এবং বিকল্প ক্যারিয়ারের পথ তৈরির জীবন সম্পর্কে চিন্তা করেন সে সম্পর্কে তিনি কী শিখেছেন। কাইল হল 32 বছর বয়সী দ্য পেনি হোর্ডারের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, ফ্লোরিডার ডাউনটাউন সেন্ট পিটার্সবার্গে অবস্থিত একটি মিডিয়া কোম্পানি যার প্রতি মাসে 12 থেকে 17 মিলিয়ন পাঠক রয়েছে৷
দ্য পেনি হোর্ডারকে ইনক. 500 দ্বারা পরপর দুই বছর দ্রুত বর্ধনশীল বেসরকারি মিডিয়া কোম্পানির নাম দেওয়া হয়েছে। তারা লক্ষ লক্ষ লোককে তাদের আর্থিক পরিবর্তন করতে এবং অর্থের বিষয়ে কম চাপে সহায়তা করার জন্য সম্পাদকীয় এবং ভিডিও প্রোগ্রামিং প্রদান করতে সহায়তা করেছে। আমি রবিন ব্রি সম্পর্কে একটি গল্প লেখার পরে কাইল এবং আমি সংযুক্ত হয়েছিলাম, একজন স্থানীয় যুবতী যিনি উচ্চ বিদ্যালয়ে থাকাকালীন প্রায় $100,000 সঞ্চয় করেছিলেন, যেটি দ্য পেনি হোর্ডার তুলেছিলেন। কাইল মূলত একটি মিডিয়া বিভ্রান্তিকর এবং আমি মনে করি আমাদের দর্শকদের জন্য একটি সুন্দর ভিন্ন দৃষ্টিকোণ অফার করবে। কাইল, আমাদের শোতে স্বাগতম। আমি সম্মানিত যে আপনি আমাদের সাথে যোগ দিয়েছেন।
টেলর: আমাকে থাকার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ।
স্টিভ: হ্যাঁ। আমি এখানে আপনার প্রশংসা করি. ঠিক আছে. আমি শুধু ঝাঁপিয়ে পড়তে চাই এবং প্রথমে আপনার ব্যাকগ্রাউন্ড এবং দ্য পেনি হোর্ডার সম্পর্কে একটু বেশি কথা বলতে চাই। আমরা শুরু করার আগে, আমি শুধু একটি স্ব-অর্থায়নে, লাভজনক, আট-আকৃতির ডিজিটাল মিডিয়া কোম্পানি তৈরি করার জন্য অভিনন্দন বলতে চেয়েছিলাম। এটি এমন একটি বিশ্বে সহজ কীর্তি নয় যেখানে প্রবেশের বাধা কম, এবং অনেক বড় মিডিয়া কোম্পানি আপনার মতো ব্যবসা করতে পছন্দ করবে। আপনি কিভাবে শুরু করেছেন এবং কিভাবে আপনি এখানে শেষ করেছেন সে সম্পর্কে একটু শেয়ার করতে পারেন?
টেলর: নিশ্চিত। ওয়েল, এর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, প্রথমত। হ্যাঁ। আপনি কি কখনও শো দেখেছেন "দ্য ওয়েস্ট উইং?"
স্টিভ: হ্যাঁ৷
৷টেলর: আমি হাই স্কুল জুড়ে সেই অনুষ্ঠানটি ধর্মীয়ভাবে দেখেছি এবং আমি জোশ লিম্যান হতে চেয়েছিলাম।
স্টিভ: চমৎকার।
টেলর: জোশ লিম্যান ছিলেন ডেপুটি চিফ অফ স্টাফ, এবং তার কাজ ছিল সত্যিই কংগ্রেসের সাথে সম্পর্ক পরিচালনা করা। আমি হাই স্কুলে প্রচারে স্বেচ্ছাসেবক শুরু করি। তারপর, কলেজে আমার প্রথম সপ্তাহে, আমি সাউথ ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ে রাষ্ট্রবিজ্ঞান অধ্যয়ন করতে যাচ্ছিলাম, আমি AFL-CIO-এর জন্য কাগজে একটি বিজ্ঞাপন দেখেছি। তারা ভোট দেওয়ার জন্য লোকদের নিবন্ধন করার জন্য ঘরে ঘরে গিয়ে লোক নিয়োগ করছিল। আমি খুব উত্তেজিত ছিলাম. পরের দিন গেলাম ইন্টারভিউ দিতে। সপ্তাহের শেষের দিকে, আমার ক্লিপবোর্ড ছিল, এবং তারা আমাকে কিছু অদ্ভুত আশেপাশে ফেলে দিচ্ছে। আমি প্রচারণার প্রেমে পড়েছিলাম। পরের আট বছর ধরে, আমি জোশ লাইম্যান হওয়ার অন্বেষণে সারা দেশে প্রচারে কাজ করেছি।
স্টিভ: হ্যাঁ৷
৷টেলর: চ্যালেঞ্জ হল প্রচারগুলি হল স্বল্পমেয়াদী চাকরি। সত্যিই ভয়ঙ্কর প্রার্থী বাছাই করার জন্য আমার একটি দক্ষতা ছিল যারা নির্বাচনে জিততে পারেনি। প্রতিটি প্রচারাভিযানের শেষে, আমি চাকরির বাইরে ছিলাম ভাড়া দেওয়ার উপায় খুঁজছিলাম, আমার বিল পরিশোধ করার উপায় খুঁজছিলাম, এবং আমি সেই কয়েকটি মাধ্যমে আমাকে পেতে আকর্ষণীয় সাইড গিগ খুঁজে বের করার জন্য কিছুটা দক্ষতা তৈরি করেছি। মাস পথ ধরে, আমিও অনেক ঘৃণা করছিলাম। 25 বছর বয়সে, আমি ক্রেডিট কার্ড এবং স্টুডেন্ট লোন ডেট বাবদ প্রায় $50,000 র্যাক করেছিলাম এবং আমি যাকে "মাই রক বটম মোমেন্ট" বলেছিলাম সেখানে পৌঁছেছিলাম যেখানে আমার নিজের খাওয়ানোর মতো পর্যাপ্ত টাকাও ছিল না।
টেলর: আমি এটি দ্বারা খুব বিব্রত ছিলাম কারণ আমি বছরের পর বছর ধরে অর্থের সাথে লড়াই করছিলাম। আমি অনেকবার মা এবং বাবার ব্যাংকে গিয়েছিলাম, এবং আমি চাইনি যে কেউ জানুক। আমি প্রায়শই আমার ফোন বন্ধ করে দিতাম কারণ আমি চাইনি যে তারা সারাদিন ধরে কলকারীরা কল করছে। আমি একটি বেনামী ব্লগে এটা সম্পর্কে লিখতে শুরু. এটি একটি ব্লগস্পট অ্যাকাউন্ট ছিল। যেহেতু আমি চাইনি কেউ ঋণ সম্পর্কে জানুক, আমি একটি ছদ্মনাম নিয়ে এসেছি, "দ্য পেনি হোর্ডার।" প্রথম ছয় মাসের জন্য, এটি কেবল একটি ব্যক্তিগত অনলাইন জার্নাল ছিল, আমার কতটা ঋণ ছিল, আমি কীভাবে সেই জায়গায় এসেছি এবং এটি পরিশোধ করার জন্য আমি কী করছিলাম সে সম্পর্কে আমার নিজের সাথে কথা বলার একটি উপায় ছিল? আমার বন্য স্বপ্নে আমি কখনই ভাবিনি যে এটি একটি ব্যবসা হবে। এটা সত্যিই শুধুমাত্র একটি দায়বদ্ধতা বন্ধু ছিল.
স্টিভ: এটা আশ্চর্যজনক. এটি একটি দুর্দান্ত গল্প। আপনি কি অনেক ফিনকন ব্লগারদের সাথে সম্পর্কিত? তাদের কাছে একই ধরনের গল্পের খিলান আছে বলে মনে হচ্ছে, "আরে, আমার কিছু গুরুতর অর্থ চ্যালেঞ্জ ছিল," বা, "আমি পাথরের নীচে আঘাত করেছি।" তারপরে, আমরা একটু আগে J. D. Roth সম্পর্কে কথা বলেছিলাম, কিন্তু এর মতো লোকেরা, তাদের মধ্যে কেউ কেউ, তারা এটি খুঁজে বের করে এবং তারা এই যাত্রায় আসে এবং তারা নিজেদেরকে জবাবদিহি করতে, তাদের গল্প ভাগ করে নিতে, তারা যা শিখছে তা ভাগ করে নেওয়ার জন্য লেখা ব্যবহার করে . তাদের মধ্যে কেউ কেউ … আমি বলব, আমি যাদের সাথে দেখা করেছি, তাদের মধ্যে আপনাকে সেই খিলানের সবচেয়ে সফল গল্প হতে হবে।
টেলর: ধন্যবাদ।
স্টিভ: এই উদ্ধৃতিগুলি কি সম্পর্কিত?
টেলর: আমি একেবারে তাদের সাথে সম্পর্কিত. আসলে, আমি যখন ব্লগিং শুরু করি, তখন আমি ব্লগিং কি তা সম্পর্কে কিছুই জানতাম না। আমার মনে আছে প্রায় এক বছর আমার বাবা-মাকে বলেছিলাম যে আমি একটি ব্লগ শুরু করেছি, এবং আমি তাদের ডোমেন নাম দেইনি, কিন্তু আমি একটি ব্লগ শুরু করেছি। আমার মা যায়, "ব্লগ কি?" আমি একেবারে তাদের সাথে সম্পর্কিত কারণ সেই প্রথম দিনগুলিতে যখন আমি জানতাম না যে আমি ফিনকন সাইটগুলি কী তা শিখতে তারা কী করছে। এটা আমার জন্য অনুপ্রেরণাদায়ক এবং কেন আমি এটাকে শখ থেকে ব্যবসায় নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি তার একটা বড় অংশ।
স্টিভ: হ্যাঁ। আমি গত বছর আমার প্রথম FinCon-এ গিয়েছিলাম, এবং 2,000 ব্লগারদের দেখা এবং তাদের গল্প শোনা খুবই আশ্চর্যজনক ছিল। এটি একটি খুব সহায়ক সম্প্রদায়। এই লোকেরা কীভাবে তাদের গল্পগুলি ভাগ করে, তবে তারা কী শিখছে, তাদের জন্য কী কাজ করছে এবং একে অপরকে বিভিন্ন জিনিস করতে উত্সাহিত করে তা দেখতে বেশ আকর্ষণীয়। এমনকি এই পডকাস্টের মতো, আমি মনে করি না যে আমরা কখনই এটি করতে পারতাম যদি না আমরা এরকম না হতাম, "ওহ, পডকাস্ট করা অন্যান্য লোকেদের দিকে তাকান। আসুন এটি একটি ঘূর্ণি এবং দেখি কি হয়।" তারপর দেখুন এবং দেখুন, মাঝে মাঝে জিনিসপত্র বন্ধ হয়ে যায়।
টেলর: এটা সত্যিই সবচেয়ে সহায়ক সম্প্রদায়. আমি মনে করি না যে এটি অন্য ব্লগিং কুলুঙ্গিতে বিদ্যমান, অন্তত এই পরিমাণে নয়। যদি ব্যক্তিগত অর্থ ব্লগস্ফিয়ারের কেউ আপনাকে একটি অনুগ্রহের জন্য জিজ্ঞাসা করে, কেউ আপনাকে প্রত্যাখ্যান করবে না কারণ আমরা এই ধরনের সম্প্রদায়।
স্টিভ: সেটা সত্য. আমি অবশ্যই এটা দেখেছি। হ্যাঁ। আমি মনে করি আপনি একটি বাস্তব Horatio Alger গল্প আছে যেখানে আপনি নীচে আঘাত. আপনার ঋণ ছিল $50,000 আপনি আপনার রাজনৈতিক আবেগের পরিপ্রেক্ষিতে আপনার আবেগকে অনুসরণ করবেন এবং তারপরে আবিষ্কার করেছেন যে, "আরে, এখানে একটি সুযোগ রয়েছে" এবং এটি কাজ করে। আপনার বাবা-মা কি উদ্যোক্তা ছিলেন, নাকি আপনি শুধু এর মধ্যে পড়েছিলেন?
টেলর: একটু খানি. আমার বাবা অনেক বছর ধরে একটি ক্রেডিট কার্ড প্রসেসিং কোম্পানিতে কাজ করেছেন। তিনি বাড়ি থেকে কাজ করেছেন। সব থেকে দূরে থাকার জন্য তার সবসময় এই ধরনের চুলকানি ছিল। 30-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, তিনি নিজেকে টেনিস শিখিয়েছিলেন, চাকরি ছেড়ে দিয়েছিলেন এবং একজন টেনিস প্রশিক্ষক হয়েছিলেন।
স্টিভ: বাহ।
টেলর: এখন, তিনি কলোরাডোতে এক ডজন বিভিন্ন সুযোগ-সুবিধা পরিচালনা করেন।
স্টিভ: আমি মনে করি এটি একটি দুর্দান্ত গল্প। আমি মনে করি এটি সত্যিই আকর্ষণীয় যে কীভাবে পরিবারগুলি এবং কীভাবে আপনি বড় হয়েছেন তা মানুষকে বড় উপায়ে প্রভাবিত করে। আমার বাবা-মা তালাক দিয়েছিলেন, একই জিনিস, যখন আমার বয়স প্রায় 12 এবং আমি দেখেছিলাম আমার মা আমার ভাই এবং আমিকে বড় করেছেন। তিনি একই কাজ করেছিলেন, সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন, কখনও কখনও রাতে কাঁদতে কাঁদতে বাড়িতে এসে সম্পূর্ণভাবে অভিভূত এবং ক্লান্ত হয়ে পড়েন জিনিসগুলি করতে চেষ্টা করছি, যা আমি মনে করি আমাকে প্রভাবিত করেছে। আমি একটি চমত্কার উচ্চ কাজের নীতি আছে. আমি কাজ করা উপভোগ করি, কিন্তু এছাড়াও, আমি তাকে তার নিজের ছোট ব্যবসা তৈরি করতে দেখেছি, কিন্তু আমি সাফল্য এবং ব্যর্থতা দেখেছি। আপনার বাবার সাথে আপনার গল্প শুনতে খুব ভালো লাগছে, "আরে শোন, আমার বয়স 30-এর দশকের মাঝামাঝি," যা অনেকেই করেন না। তারা তাদের 30-এর দশকের মাঝামাঝি পৌঁছেছে, তাদের বাচ্চা রয়েছে। তারা ঠিক মত, "আমি এই ঝুঁকি নিতে যাচ্ছি না।" আসলে এটিকে কাজ করা এবং তার স্বপ্ন অর্জন করা, এটি দুর্দান্ত। এছাড়াও, আপনার মা যা করেছেন তা থেকে আমি স্পষ্টতই মনে করি, এটি অনুরণিত কারণ আপনি অল্প বয়স্ক হিসাবে এই সাইড গিগগুলির কিছু করা শুরু করেছিলেন। ঠিক?
টেলর: আমি করেছিলাম. একটি জিনিস যা আমি সবসময় আমার মায়ের সম্পর্কে প্রশংসা করতাম তিনি যতটা কঠোর পরিশ্রম করছিলেন, তিনি এখনও এটিকে মজা করার চেষ্টা করেছিলেন। ঠিক আছে. আমার প্রিয় স্মৃতিগুলির মধ্যে একটি হল আমরা একটি পরিবার হিসাবে অর্থ সঞ্চয় করার চেষ্টা করছিলাম, এবং আমার বাবা-মা সব কিছু রেখেছিলেন, যে আমরা জানতাম ঠিক কত টাকা আসছে, প্রতিটি বিভাগে কত টাকা বাজেট করা হয়েছে। আমার মা মনে করেছিলেন যে আমাদের জন্য পরিবারের অর্থ বোঝা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। আমরা আমাদের ইউটিলিটি বিলগুলি কাটার চেষ্টা করছিলাম, তাই তিনি এই সত্যিই রঙিন চার্ট তৈরি করেছিলেন এবং রান্নাঘরে ঝুলিয়ে দিয়েছিলেন। তারপর প্রতিদিন, আমরা বাচ্চারা বাড়ির পাশের মিটারে ঘুরতে বের হতাম এবং আগের দিন থেকে আমাদের শক্তির ব্যবহার কী ছিল তা রেকর্ড করতাম। তারপর, তিনি পরের দিন এটি আরও কম করার চেষ্টা করার জন্য আমাদের চ্যালেঞ্জ করবেন। আমি ভেবেছিলাম, "আচ্ছা, এটি এমন একটি ..." এটির দিকে ফিরে তাকালে, বাচ্চাদের লাইট নিভিয়ে দেওয়ার এবং অল্প কিছু টাকা বাঁচানোর জন্য কী দুর্দান্ত উপায়।
স্টিভ: সেটা খুবই ভালো. হ্যাঁ। আমি মনে করি এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যখন এইভাবে বড় হন এবং আপনি চ্যালেঞ্জগুলি দেখেন তখন এটি কঠিন, আমি মনে করি আপনি এটিকে অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি করেন এবং এটি একটি জীবনের পাঠ হয়ে ওঠে। এত টাকা না থাকাটা কী বা এটা কীভাবে আপনার জীবনকে আরও ভালো করে তুলতে পারে তা আপনি প্রশংসা করেন। ঠিক? আপনার জীবন সক্ষম করুন. যখন আপনার কাছে বেশি টাকা থাকে, তখন এটি আরও কঠিন। যাইহোক, কাইল এখানে মিল ভ্যালিতে আমাদের বাড়িতে বসে আছে, এটি একটি সুন্দর বাড়ি।
টেলর: এটা খুব সুন্দর, আপনারা সবাই।
স্টিভ: আমি আমার বাচ্চাদের বড় করছি এবং তারা আমার চেয়ে খুব আলাদা লালন-পালন করছে, এবং আমি কীভাবে বড় হয়েছি এবং আমার দাদা-দাদি এবং আমাদের যে চ্যালেঞ্জগুলি ছিল তার কিছু সম্পর্কে আমি তাদের গল্প বলার চেষ্টা করি, কিন্তু তারা তা করে না এটি দেখুন যদিও আমি এই সমস্যাগুলি দেখি যেখানে তারা কথা বলেছিল, "ঠিক আছে। প্রথম প্রজন্ম অর্থ উপার্জন করে। দ্বিতীয় প্রজন্ম আশা করি সেই পুরানো ঋণ বজায় রাখবে, এবং তৃতীয় প্রজন্মের দ্বারা, এটি চলে গেছে।" তথ্যটি আসলে আমাদের সেই প্রজন্মের সম্পদ তুলে ধরেছে, অন্তত ঐতিহাসিকভাবে, স্থায়ী হয়নি৷
৷স্টিভ: এখন, রাষ্ট্রের সাথে, আইন পরিবর্তন হচ্ছে এবং সেরকম জিনিসপত্র, সম্ভবত এটি দীর্ঘস্থায়ী হতে শুরু করবে। আমি জানি না আসলে, আমি মনে করি না যে এটি বিশেষভাবে একটি ভাল জিনিস। আমি মনে করি এটি আমাদের সমাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ যে লোকেদের কঠোর পরিশ্রম করতে হবে, নিজেরাই কিছু অর্জন করতে হবে এবং মানুষ অগত্যা জন্মগ্রহণ করা উচিত নয় যতক্ষণ না প্রচুর সম্পদের মতো এবং জীবনের মধ্য দিয়ে পালাতে সক্ষম হয় এবং আমি মনে করি এটি আমাদেরকে একটি সুখী হওয়ার দিকে নিয়ে যায় একটি সরাইয়া হিসাবে শক্তিশালী সংস্কৃতি, কিন্তু এই কঠিন কেন আমি দেখতে পারেন. আপনি যদি সফল হন। কাইল স্পষ্টতই সফল। আপনার যদি কখনও একটি পরিবার বা অন্য কিছু থাকে, তাহলে আপনাকে এই চ্যালেঞ্জগুলি নিজেই মোকাবেলা করতে হবে।
টেলর: না। আমি মনে করি এটা সত্যি। এমন একটি পরিবার থেকে এসেছেন যাকে শেষ করার জন্য সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করতে হয়েছিল, আমি প্রতিদিন এটি বহন করি এবং এটি সর্বদা আপনার মাথার পিছনে কিছু থাকে না কেন আপনি যতই সফল হন না কেন আপনি সেই পরিস্থিতিতে দ্রুত ফিরে আসতে পারেন। প্রায়ই, আমি সেই মন দিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে দেখি।
স্টিভ: হ্যাঁ। এটা ভালো. আপনি কি কখনও অ্যান্ড্রু গ্রোভের কথা শুনেছেন? তিনি প্রাক্তন... তিনি ইন্টেলের প্রধান ছিলেন, এবং তিনি বলেছিলেন ... তিনি তার এই কথার জন্য পরিচিত ছিলেন, "কেবল প্যারানয়েড বেঁচে থাকে।" আমি মনে করি এটা সত্য। যে কোম্পানিগুলো উন্নতি লাভ করে, তা যত বড়ই হোক না কেন, এবং বিল গেটস বলেছেন, "সম্পূর্ণ ধ্বংসের পর আপনি কখনই 18 মাসের বেশি কষ্ট পাবেন না।" এমনকি যখন তিনি তার ক্ষমতার শীর্ষে ছিলেন, এবং তাই আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে কোম্পানিগুলি ভাল করে। তারা ক্র্যাঙ্ক করতে থাকে এবং তারা এই সংস্কৃতি তৈরি করে, এবং আমি মনে করি এখন এমনকি অ্যামাজন, জেফ বেজোস, তিনি এটিকে মূর্ত করেছেন যেখানে সেখানে নিয়োগ পাওয়া কঠিন। তারা খুব কঠিন সংস্কৃতি থাকার জন্য পরিচিত এবং তারা সব সময় বার বাড়াতে চেষ্টা করে। এখন, একটি ভারসাম্য আছে, তাই না?
স্টিভ: আপনাকে এটিকে একটি ভাল জায়গা তৈরি করতে হবে যা লোকেরা কাজ করতে চায় তবে আরও ভাল এবং আরও ভাল করার চেষ্টা করুন কারণ প্রতিযোগিতাটি সেগুলি জানে৷ যাইহোক সেই নোটে, এখন আপনি 110 জন এবং আমি জানি সংস্কৃতি আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আমি শুনতে চাই যে আপনি কিভাবে … মনে হচ্ছে আপনার পরিবারের কিছু অভিজ্ঞতা সম্ভবত জানানো হয়েছে যে আপনি কীভাবে আপনার দলকে দেখেন এবং আপনি কীভাবে আপনার দলের সাথে কাজ করেন এবং আপনার সংস্কৃতি গড়ে তোলেন?
টেলর: হ্যাঁ। সংস্কৃতি আমাদের জন্য বিশাল, এবং আমি মনে করি কোম্পানিগুলিতে অনেক সময়, বিশেষ করে তরুণ স্টার্টআপগুলি সংস্কৃতি সম্পর্কে কথা বলে, তারা ফ্রিজে কী ধরণের বিয়ার রয়েছে এবং রান্নাঘরে কী ধরণের গেম রয়েছে সে বিষয়ে তারা চিন্তা করে? আমাদের জন্য, সংস্কৃতি হল এমন একটি দলকে একত্রিত করা যার মানগুলির একটি অনুরূপ সেট রয়েছে এবং আমরা সকলেই মিশন-ভিত্তিক কাজ করে পরিচালিত হই। The Penny Hoarder-এ, আমার লক্ষ্য হল লোকেদের পকেটে টাকা রাখা এবং আমরা এমন লোকদের খুঁজি যারা সত্যিই এটির বিষয়ে যত্নশীল এবং যারা প্রতিদিনের সিদ্ধান্ত নিতে সেই মিশনটি ব্যবহার করতে পারে। আমি আপনাকে কয়েকটি উদাহরণ দিতে যাচ্ছি যা আপনাকে অবাক করে দিতে পারে। The Penny Hoarder-এ, আমরা আমাদের পথে আসা অর্ধেকেরও বেশি বিজ্ঞাপন প্রত্যাখ্যান করি৷
টেলর: প্রকৃতপক্ষে, আমাদের সম্পাদকীয় দল কোন বিষয়ে ভোট দিতে পারে... আমাদের সম্পাদকীয় দলের একটি অংশ প্রতি সপ্তাহে ভোট দেয় কোন বিজ্ঞাপনদাতারা আনবেন কারণ আমরা মনে করি যে শুধুমাত্র সেই মিশনটি পূরণ করবে এমন অংশীদারদের নিয়ে আসা খুবই গুরুত্বপূর্ণ৷ আপনি যদি এটি একটি কোম্পানির ধারণা হিসাবে পেতে যাচ্ছেন, আপনার কাছে এমন লোক থাকতে হবে যারা এটিকে মূর্ত করতে পারে এবং প্রতিদিন এটি অনুশীলন করতে পারে। এটি মানগুলির একটি সেটের কাছাকাছিও রয়েছে। আমরা সত্যিই দয়ালু মানুষ খুঁজছি. আমার অফিসে "কোন গাধা" নিয়ম নেই।
স্টিভ: এটা ভালো. আমি স্পষ্টতই সেখানে শুনেছি।
টেলর: হ্যাঁ। কোন গাধা. এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমরা সত্যিই সাহসী মানুষ চাই. আমি চাই লোকেরা সুযোগ গ্রহণ করুক, এবং মিডিয়া শিল্প আপনি গত বছর যা করেছিলেন তা চালিয়ে যেতে সক্ষম হওয়ার জন্য খুব দ্রুত দূরে চলে যাচ্ছে কারণ আপনি যেমন বলেছেন, আপনি ব্যর্থ হওয়া থেকে মাত্র 18 মাস দূরে আছেন, এবং তাই আপনাকে উদ্ভাবন চালিয়ে যেতে হবে। আমরা শিরোনাম নির্বিশেষে নেতা যারা মানুষ চাই. আমি প্রায়শই জিজ্ঞাসা করি, এমনকি আমাদের জুনিয়র সহযোগীদেরও জানার জন্য যে তাদের কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা থাকবে এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমরা দিনে একাধিকবার প্রকাশ করছি, এবং একজন সিইও হিসাবে, আমি জানি না কী হতে চলেছে আজ ওয়েবসাইটে। আজকে Facebook-এ কী হতে চলেছে তা আমার কোন ধারণা নেই, এবং তাই আমাদের এমন লোকদের নিয়োগ করতে হবে যাদের আমরা বিশ্বাস করি এবং যারা এই সিদ্ধান্তগুলি নিতে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে এবং আমাদের পাঠকদের জন্য দুর্দান্ত হতে চলেছে এমন সামগ্রী প্রকাশ করতে আমাদের সমস্ত মান ব্যবহার করে৷
স্টিভ: কি দারুন. দারুণ. আপনি সংস্কৃতিতে ফোকাস করছেন, আপনার দলকে দুর্দান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দিচ্ছেন তা শুনে খুব ভালো লাগছে এবং এটি আপনার সাফল্যের উপর প্রতিফলিত হয়, কিন্তু আমি মনে করি এটি অবশ্যই সঠিক পদ্ধতি।
টেলর: হ্যাঁ। প্রতিটি কোম্পানি শুধুমাত্র তার দলের হিসাবে ভাল. এটা একেবারেই সত্য।
স্টিভ: নিশ্চিত. আমরা কথা বলেছি... আমি এই বিষয় থেকে নামার ঠিক আগে, এখন আপনি নিজের সাথে শুরু করেছেন, এবং তারপরে মনে হচ্ছে আপনি অল্প সময়ের জন্য বাড়িতে কাজ করছেন, একটি ছোট দলে ছিলেন, অফিস নেই। তারপর, এখন আপনি পুরো অপারেশন পেয়েছেন। আমরা স্ল্যাক ব্যবহার সম্পর্কে কথা বলছি। আমরা স্ল্যাক ব্যবহার করি। আমাদের 10 থেকে 12 জনের একটি দল ছিল এবং এটি পরিচালনা করা যায়, কিন্তু যখন আপনার 110 জন থাকে, তখন এটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে শুরু করে।
টেলর: এটা কখনো গুঞ্জন থামে না।
স্টিভ: ঠিক। কোন বড় জিনিস যা আপনি দেখেছেন বা শিখেছেন বা চ্যালেঞ্জগুলি আপনি এখন দেখছেন যে আপনি এই আকারে পৌঁছেছেন?
টেলর: হ্যাঁ। আমি প্রায়শই মনে করি যখন লোকেরা আমাদের গল্প সম্পর্কে কথা বলে, এটি গত কয়েক বছরে সত্যিই দ্রুত বেড়েছে, এবং মনে হয় যে জিনিসগুলি প্রতি দিনই গোলাপী ছিল এবং এটি একেবারেই সত্য নয়। এই মুহুর্তে আপনাকে সেই ধারণা থেকে মুক্তি দিতে এই মুহুর্তে পৌঁছানো একটি সত্যিকারের চড়াই-উতরাই যুদ্ধ এবং পথে অনেক চ্যালেঞ্জ রয়েছে। আমার জন্য সবচেয়ে কঠিন অংশগুলির মধ্যে একটি … প্রথম দিকের দল, প্রথম পাঁচজন আমার রান্নাঘরের টেবিলে কয়েক মাস কাজ করেছিল এবং তারপরে আমরা একটি ছোট অফিসে চলে গিয়েছিলাম এবং প্রায় 12 এর আকারে উঠেছিলাম এবং সেখানে কয়েক মাস ছিল পিরিয়ড, আমি খুব ভাল মনে আছে কারণ এটা ঠিক মনে হয়েছিল সবকিছু ভুল হচ্ছে। আমরা আমাদের ব্যাঙ্কের একজন বিজ্ঞাপনদাতাকে হারিয়েছি, আমাদের বিল্ডিংটি উইপোকা দ্বারা আক্রান্ত হয়েছিল। আমাদের একজন কর্মচারী অন্য একজন কর্মচারীকে ঘৃণা করতেন এবং এটি অফিসে অনেক নাটকীয়তার সৃষ্টি করেছিল।
টেলর: আমি বুঝতে শুরু করেছি যে যদিও আমরা প্রচুর অর্থ উপার্জন করছি, আমাকে নগদ প্রবাহের মতো জিনিসগুলি নিয়ে চিন্তা করতে হয়েছিল এবং আমি কীভাবে নির্দিষ্ট সপ্তাহে বেতন পেতে যাচ্ছি তা নিয়ে আমি উদ্বিগ্ন হয়েছিলাম। আমার এই বিপুল পরিমাণ স্ট্রেস ছিল যা আমি আমার পুরো জীবনে কখনও অনুভব করিনি, এবং এটি আমার জন্য সত্যিকারের অন্ত্রের চেক মুহূর্ত ছিল কেন আমি এটি করছি? ঠিক একই সময়ে, আমি একটি বড় ভাগ্যবান 500 কোম্পানি দরজায় কড়া নাড়ল এবং তারা বলল, "আপনি কি কোম্পানিটি বিক্রি করতে চান?" এটি এমন কিছু যা আমি ভাবিনি। সেই সময়ে, আমি বাড়িতে গিয়েছিলাম এবং আমি গিয়ে একটি ছেলে বন্ধুর সাথে কথা বলেছিলাম এবং আমি বললাম, "আরে শোন, আমার এই সুযোগ আছে। তারা প্রজন্মের সম্পদের কথা বলছে। ওহ, যাইহোক, আমার বিল্ডিংটি উইপোকা দ্বারা আক্রান্ত।" এটা একটা সহজ সিদ্ধান্ত, তাই না?
টেলর: তিনি আমাকে বললেন, “না। আপনি মাত্র তিন মাস আগে এটি শুরু করেছেন। আমরা আমাদের পুরো জীবন ফ্লোরিডায় স্থানান্তরিত করেছি। আপনি এটিতে অনেক সময় দিয়েছেন, আপনি এতে অর্থ ব্যয় করেছেন। কেন আপনি মাত্র তিন মাস পরে পদত্যাগ করবেন? এটি আমার জন্য একটি মুহূর্ত ছিল যেটি আমি যখনই কোম্পানিতে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতাম যে এটি চড়াই হবে না। এটি প্রতি একক দিন গ্রেভি হবে না, তবে আপনাকে মনে রাখতে হবে যে আপনি কেন কাজটি করছেন এবং এটি আপনাকে সেই সমস্ত কঠিন মুহুর্তগুলির মধ্যে দিয়ে যায়৷
স্টিভ: হ্যাঁ। আপনি আগে মিশন-ভিত্তিক কাজ সম্পর্কে কথা বলেছেন এবং আপনি কীভাবে এই বিন্দুতে পৌঁছেছেন যেখানে সম্ভবত এটি একটু আগে ছিল, কিন্তু আপনি সাতটি পরিসংখ্যানে পৌঁছেছেন, আপনি লাভজনক কিন্তু আপনি সম্পূর্ণ খুশি ছিলেন না। তারপর, কিছু পরিবর্তন. আমি শুনতে চাই যে আপনি কীভাবে কোম্পানি চালাচ্ছেন এবং …
সে সম্পর্কে আপনি কীভাবে পরিবর্তনের চিন্তা করছেনটেলর: হ্যাঁ। ওয়েবসাইট তৈরির প্রথম কয়েক বছর, আমি খুব কমই অর্থ উপার্জন করেছি। তারপরে, পরের তিন বছর, সাইটটি খুব দ্রুত বাড়তে শুরু করে এবং আমি তখনও একা ছিলাম এবং সেই সময়ে মেইনে থাকতাম, একটি সুন্দর ছোট্ট বাড়ি ছিল, কালো ল্যাব্রাডর রিট্রিভার। শীতের সময় সাত ফুট তুষারপাত হবে, কিন্তু আমরা পাত্তা দিইনি কারণ আমরা সারাদিন শুধু নেটফ্লিক্স দেখতাম এবং আমি প্রতিদিন মাত্র এক বা দুই ঘণ্টার কাজ করে ওয়েবসাইটটি নামিয়ে নিয়েছি, আপনার মতো বলুন, কিছু বেশ উল্লেখযোগ্য আয়। আমি যা স্বপ্ন দেখছিলাম তা সব হিসাবেই ছিল।
স্টিভ: ঠিক।
টেলর: মনে হচ্ছিল আমি শীর্ষে পৌঁছে গেছি, তাই কথা বলতে গেলে, কিন্তু কয়েক মাস পরে, আমি নিজেকে সত্যিই অসুখী দেখতে পেলাম এবং এটা বলা অদ্ভুত কারণ আমি খুব সুবিধাজনক অবস্থানে বসে ছিলাম, কিন্তু আমি এমন কিছু করছিলাম না যা আসলে যত্নশীল। সম্পর্কিত. আমি এমন কিছু করছিলাম না যা আমার উদ্দেশ্য পূরণ করে, এবং আমার জন্য, আমার উদ্দেশ্য, আমি আপনাকে বলেছিলাম অনেক বছর ধরে প্রচারে কাজ করেছি। আমি সর্বদা বিশ্বাস করি যে আমার উদ্দেশ্য ব্যবহার করা হচ্ছে … মানুষের জীবনে একটি পা উঠতে সাহায্য করা এবং এটি করার একটি উপায় হিসাবে আমার যোগাযোগ দক্ষতা এবং সৃজনশীলতা ব্যবহার করা। আমি প্রচারে যা করেছি। আমি মিডিয়া রিলেশনশিপে কাজ করতে ভালোবাসি। আমি মাঠ সংগঠিত কাজ করতে ভালোবাসি. হঠাৎ করে, এখন আমি সারাদিন সোফায় বসে আছি, আমি সেসব কিছু করছিলাম না।
স্টিভ: হ্যাঁ।
টেলর: এটাই আমাকে ফ্লোরিডায় ফিরে যেতে এবং এটিকে একটি বাস্তব কোম্পানিতে পরিণত করতে অনুপ্রাণিত করেছিল।
স্টিভ: এটি আপনাকে কোম্পানি বিক্রি না করার জন্য এবং এটির চারপাশে ক্র্যাঙ্ক করতে না বলে জানিয়েছে?
টেলর: সেটা ঠিক. যখন সেই অফারগুলি এখন আসে, তখন আমার পক্ষে শুধু বলা খুব সহজ, "না, ধন্যবাদ।"
স্টিভ: সেটা খুবই ভালো. এটা শুনে খুব খুশি হলাম. হ্যাঁ। আমি কিছু কারণের জন্য তুলে নিলাম, কারো কাছে ভিক্টর ফ্রাঙ্কলের একটি অনুলিপি আছে, আমি মনে করি ম্যানস সার্চ ফর মিনিং, এবং তিনি আমাদের প্রাক্তন দার্শনিক, কিন্তু তিনি মূলত মানুষের সুখী হওয়ার জন্য, অর্থ থাকার জন্য কথা বলেছেন। এটা জীবনের মানে সম্পর্কে সব. এটা আনন্দ সম্পর্কে নয়। এটি অনুসন্ধান এবং সাধনা সম্পর্কে এমন কিছুর বিরুদ্ধে কাজ করছে যা আপনার কাছে অর্থপূর্ণ, এবং এটি এমন একটি বিষয় যা আমরা আমাদের শ্রোতাদের সাথে 50 থেকে 60 বছর বয়সী হওয়ার কারণেও অনেক চিন্তা করি৷ তারা তাদের মূল কর্মজীবন শেষ করেছে, কিন্তু তাদের এখনও অনেক মানবিক পুঁজি আছে যেমন কাজ করার ক্ষমতা এবং তারা সত্যিই চিন্তা করছে পরবর্তী কী? তারা চিন্তা করে কিভাবে সুস্থ থাকবেন? আমি আমার জীবন দিয়ে কি করতে যাচ্ছি? আমি কিভাবে এটার জন্য অর্থ প্রদান করতে যাচ্ছি? আমি কিভাবে এর জন্য অর্থ প্রদান করতে যাচ্ছি না? আজকে আমরা তাদের যা সাহায্য করি তার মতই, তবে আমরা তাদের আর কোথায় পেতে চাই যাতে তারা তাদের সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে এবং চিন্তাশীল হতে সাহায্য করতে চায় … আপনি জানেন আমি কী বলতে চাইছি? পরেরটি করছি।
স্টিভ: আমি অন্য দিন আমাদের একজন ব্যবহারকারীর সাথে কথা বলছিলাম, এই লোকটি কার্টিস যিনি একজন ফরেস্টার। সে যেমন, "হ্যাঁ। আমার বয়স 65।" তার প্রথম কেরিয়ার শেষ করেছেন, "আমি আর্থিকভাবে একটি দুর্দান্ত অবস্থানে আছি, এবং আমি প্রস্তুত, কিন্তু এখন এটি ঠিক আছে, 'ঠিক আছে। এরপর কি? পরবর্তী মিশন কি?'" আমি মনে করি যে অনেক ব্যবহারকারীর জন্য, এটি এমন কিছু যা তারা সত্যিই চিন্তা করছে। এটা কখনো শেষ হয় না।
টেলর: আমি আপনাকে বলতে পারি, এটি এমন কিছু যা আমরা অফিসের আশেপাশেও শুনতে পাই। আমি বেশ কয়েকটি সহস্রাব্দ নিয়োগ করি, এবং তাদের কাছে যা গুরুত্বপূর্ণ তা কেবল বেতন চেক বাড়িতে নিয়ে আসা নয়। তারা কীভাবে প্রতিদিন সেই বেতন চেক উপার্জন করে সে সম্পর্কে তারা ভাল অনুভব করতে চায়।
স্টিভ: ঠিক। নিশ্চিত. আমি অবশ্যই প্রেসে দেখেছি এবং আমরা কিছু সহস্রাব্দের সাথেও কাজ করি। আমি মনে করি আপনি যে ধরনের কাজ করছেন, আপনার জীবন এবং আপনি যে লোকেদের সাথে কাজ করছেন, আপনি যে ধরনের কাজ করছেন, আপনি কোথায় কাজ করছেন, এই ধরনের জিনিস, আপনি কোথায় থাকেন, সেগুলির মতো বিষয়গুলি, সময়সূচী নিয়ন্ত্রণ বা আপনার জীবন সম্পর্কে আরও নিয়ন্ত্রণ সহস্রাব্দের জন্য সব গুরুত্বপূর্ণ জিনিস এবং বুমাররা যদি চারপাশে তাকাতে শুরু করে এবং একটু বেশি চিন্তা করে।
টেলর: হ্যাঁ। আমরা পাঠকদের কাছ থেকেও শুনি। দ্য পেনি হোর্ডারের ওয়েবসাইটে সাইড গিগ, বাড়ি থেকে কাজ করার চারপাশে, স্বপ্নের চাকরির আশেপাশে বেশ কয়েকটি বিভাগ রয়েছে এবং আমি সেই পুরো বিভাগটিকে কর্মক্ষেত্রের স্বাধীনতা বলে থাকি, 9:00 থেকে 5:00 পর্যন্ত দূরে চলে যাওয়া এবং এটি অনেক দূরে, কিছু ওয়েবসাইটে সবচেয়ে জনপ্রিয় বিষয়।
স্টিভ: হ্যাঁ। ঠিক আছে, আমি মনে করি এই পডকাস্টের পরবর্তী অংশে এটি একটি দুর্দান্ত অংশ কারণ আমি দেখতে চেয়েছিলাম এমন কিছু পাঠ আছে যা আমরা সহস্রাব্দ থেকে নিতে পারি বা আপনি আপনার শ্রোতাদের সাথে যা শিখছেন তা আমাদের দর্শকদের জন্য প্রযোজ্য হতে পারে। আমরা জীবন নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি সম্পর্কে একটু কথা বলেছি। আচ্ছা প্রথমে, আমি একটু দিতে যাচ্ছি... যেহেতু আমি কিছু গবেষণা করেছি, তাই আমি এখানে কিছু দ্রুত পরিসংখ্যান দিতে যাচ্ছি। সহস্রাব্দের বয়স এখন 22 থেকে 37 বছর। তাদের মধ্যে 92 মিলিয়ন আছে। Gen X এর বয়স 34 থেকে 54। সেখানে একটি ওভারল্যাপ ছিল, এবং সেখানে 65 মিলিয়ন লোক রয়েছে। তারপর, বুমার 54 থেকে 72 এবং সেই লোকদের মধ্যে 75 মিলিয়ন রয়েছে। সহস্রাব্দগুলি এই মুহূর্তে সবচেয়ে বড় প্রজন্ম এবং তারা তাদের প্রধান উপার্জনের বছরগুলিতে প্রবেশ করছে এবং তারা যেভাবে অর্থ সম্পর্কে চিন্তা করে, এবং এর বাইরেও, পার্থক্য রয়েছে। হ্যাঁ। আপনার শ্রোতাদের কাছ থেকে কোন বড় শিক্ষা এবং অন্তর্দৃষ্টি কেড়ে নেওয়ার মতো যা আপনার মনে হয় বুমারদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হতে পারে যখন তারা তাদের জীবনের পরবর্তী কী হবে তা নিয়ে ভাবতে শুরু করে?
টেলর: আমি মনে করি যে সহস্রাব্দরা অর্থ সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করে তার মধ্যে সবচেয়ে বড় কারণগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা তাদের পিতামাতাকে তাদের আর্থিক সংকটে যেতে দেখে এবং আমি মনে করি এটি একটি সহস্রাব্দের আকার ধারণ করেছে। আমি আপনাকে বলতে পারি যে আমাদের অনেক মতামতকে আকার দিয়েছে। প্রথমত, আমরা বাবা-মাকে চাকরি করতে দেখেছি এবং অনেক ক্ষেত্রে, তারা অনেক বছর ধরে একটি কোম্পানিতে কাজ করা এবং কাজ করা পছন্দ করে না এবং তারপরে আপনি একটি সংকটে পৌঁছেছেন এবং হঠাৎ করেই, তারা নিষ্পত্তিযোগ্য। সহস্রাব্দরা এই চিন্তা করে কাজে যায় যে আমি কীভাবে একটি কোম্পানির প্রতি অনুগত থাকতে পারি, তবে আমি কীভাবে আমার জীবনের উদ্দেশ্যের প্রতি অনুগত থাকতে পারি? আমি সত্যিই চিন্তা করি এমন কিছু করার জন্য আমি কীভাবে অনুগত হতে পারি? আমি মনে করি এটি শুধুমাত্র আমরা যে ধরনের কাজ করি তা নয়, আমরা কীভাবে আমাদের অর্থ ব্যয় করি তাও আকার দেয়। আমি মনে করি এই সমস্ত পরিসংখ্যান দেখায় যে সহস্রাব্দরা পোশাকের জন্য কম এবং কম অর্থ ব্যয় করছে, উদাহরণস্বরূপ এবং এটি খুচরা বিক্রেতাদের জন্য একটি সত্যিকারের লড়াই হয়ে উঠেছে কারণ আমরা আমাদের অ্যাভোকাডো টোস্টের মতো জিনিসগুলিকে আরও বেশি যত্ন করি এবং আমাদের বন্ধুদের সাথে ভ্রমণ এবং অভিজ্ঞতা নিয়ে যাই৷
টেলর: আমি মনে করি এর কারণ যেহেতু আমরা আমাদের পিতামাতাকে অর্থবিহীন একটি জায়গায় দেখেছি, আমরা এটিকে এমনভাবে ব্যয় করার কথা ভাবি যা সত্যিই আমাদের জন্য পরিপূর্ণ হয় এবং এমন একটি উপায় যা আরও দীর্ঘস্থায়ী হয়। 10 বছর আগে সেই ট্রিপে আমার অভিজ্ঞতা ছিল, আমি এখনও তা থেকে আনন্দ পাই, কিন্তু প্রাদা জুতার জোড়া যেটি আমি 18 বছর বয়সে কিনেছিলাম এবং 26 বছর বয়স পর্যন্ত পরিশোধ করতে পারিনি তা অনেক আগেই আমাকে আনন্দ দেওয়া বন্ধ করে দিয়েছে। পি>
স্টিভ: ঠিক। কি দারুন. হ্যাঁ। এটাও আকর্ষণীয় কারণ আমার একটি জেনারেল জেড বাচ্চা আছে। আমি যা দেখছি, তথ্য এবং জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার অ্যাক্সেস প্রতিটি প্রজন্মকে রূপ দিচ্ছে এবং র্যাম্পিং করছে, আমি বলবো বৈশিষ্ট্যযুক্ত, দ্রুত তাদের র্যাম্পিং। যে বিষয়গুলো শিখতে আমার বাবা-মা হয়তো সারাজীবন সময় নিয়েছিলেন, হয়তো আমি 30 বছর বয়সে শিখেছি। আমি আমার জীবনে যে জিনিসগুলি শিখেছি, সহস্রাব্দরা তাদের 20-এর দশকে শিখছে। আমার মনে হচ্ছে জেনারেল জেড হাই স্কুলে জিনিস শিখছে। আমি বলতে পারি যে আমার 17-বছর-বয়সীর রাজনৈতিক মতামত রয়েছে যা ভালভাবে অবহিত, এবং উচ্চ বিদ্যালয়ে আমার চেয়ে অনেক বেশি পরিশীলিত এবং কারণ সে অনেক তথ্যের অ্যাক্সেস পেয়েছে। এটি ভাল এবং খারাপ। আপনি ইন্টারনেটে যা কিছু খারাপ খুঁজে পেতে পারেন, তারা তাদের হাত পেতে পারে, কিন্তু তারা বিভিন্ন উপায়ে এত বেশি তথ্য গ্রাস করতে পারে, পডকাস্ট, ভিডিও, বই পড়া, যাই হোক না কেন, কিন্তু তারা … আমি মনে করি অনেক তাদের মধ্যে একটি সুস্থ সন্দেহ আছে খবর, বা তারা কোথা থেকে তথ্য পাচ্ছেন। আমি মনে করি এটি নাটকীয়ভাবে আমাদের সমাজকে পরিবর্তন করছে এবং এটি কীভাবে জড়িত তা দেখতে আকর্ষণীয়৷
টেলর: হ্যাঁ। আমি মনে করি এটি কেবল সংবাদের চেয়ে বিস্তৃত। এসব প্রতিষ্ঠানের প্রতি সাধারণ অবিশ্বাস রয়েছে। আমরা এটি একটি ব্যক্তিগত আর্থিক সাইট হিসাবে দেখেছি। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের অনেক পাঠকের ব্যাঙ্কের প্রতি অবিশ্বাস রয়েছে। তারা আর্থিক সংকটের সময় যা ঘটেছিল তা ধরে রাখে এবং আমরা ব্যক্তিগত অর্থ সম্পর্কে কীভাবে লিখি তা সত্যিই প্রভাবিত হয়। আমি মনে করি যেভাবে অনেক সংবাদ সাইট এবং অন্যান্য অর্থ প্রকাশনাগুলি গত কয়েক দশকে অর্থ সম্পর্কে লিখেছিল তা হল আপনাকে সেই সমস্ত জিনিসগুলি যা আপনার এতক্ষণে করা উচিত ছিল এবং আপনি যা ভুল করছেন তা আপনাকে জানানো। . আমরা যা পেয়েছি তা হল যে বিশেষ করে সহস্রাব্দগুলি খুব, খুব বন্ধ করে দেওয়া হয়। তারা একটি বড় ব্যাঙ্ককে বলতে চায় না যে তাদের এখনই $200,000 সঞ্চয় থাকা উচিত। প্রকৃতপক্ষে, তাদের কাছে কিছু পছন্দের শব্দ থাকতে পারে যদি কেউ তাদের বলে।
টেলর: পরিবর্তে, আমরা লোকেদেরকে বাস্তব গল্প বলার মাধ্যমে বিষয়বস্তুর কাছে যাই, প্রকৃত মানুষ যারা সংগ্রামের মধ্য দিয়ে গেছে এবং কীভাবে এই সমস্ত কিছু পেতে হয় তা খুঁজে বের করে আশা করি অনুপ্রাণিত এবং অনুরূপ পদক্ষেপ নিতে অনুপ্রাণিত করার উপায়।
স্টিভ: ঠিক। আমি মনে করি জিনিসগুলিকে আরও বেশি সম্পর্কযুক্ত করা প্রতিটি প্রজন্মের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং আমি আগে কাইলকে বলেছিলাম যে একটি সাম্প্রতিক পডকাস্টে, আমাদের কাছে একটি xDeaa, জেন ছিল এবং এই প্রথমবারের মতো আমরা একজন সাধারণ ব্যক্তি তাদের কী সম্পর্কে তাদের গল্প বলতে পেরেছি অবসর গ্রহণের মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম বা প্রচুর মন্তব্য পেয়েছিলাম যেমন, "ওহ, আমি এই লোকটির সাথে সম্পূর্ণ সম্পর্কযুক্ত এবং ভাগ্যবান যে সে তার কাছে কী উপলব্ধ ছিল সে সম্পর্কে সে শিখেছে," এবং ফেডারেল সরকারের কাছ থেকে সুবিধাগুলি এবং তিনি কীভাবে এটি যথাযথভাবে কাজ করবেন এবং তৈরি করবেন তা খুঁজে বের করেছেন। একজন সাধারণ ব্যক্তি হিসাবে সিদ্ধান্তগুলি যা তাকে আর্থিকভাবে অনেক বেশি স্বাধীন হতে পরিচালিত করেছে এবং সে ছিল ... একজন সরকারী কর্মচারী হিসাবে, ঐতিহ্যগত ক্যারিয়ারের মতো এবং পরবর্তী কী হতে চলেছে সে সম্পর্কেও তার চিন্তাভাবনা? অনেক লোকের মত, "ওহ, হ্যাঁ। সম্পূর্ণ। আমি সম্পূর্ণরূপে এটি পেয়েছি," এবং এটি আমার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। আমি মনে করি আমি আমাদের যোগাযোগের কথা বলছি, তারা এরকম, "আমাদের আরও ব্যক্তিগত গল্প এবং আরও সাক্ষাত্কার এবং এর মতো জিনিস করতে হবে।" আশা করি, আপনি যা করছেন আমরা তার কিছু অনুকরণ করতে শুরু করব।
টেলর: লোকেরা প্রায়ই একটি ওয়েবসাইট শুরু করার বিষয়ে আমাকে জিজ্ঞাসা করে, এটি এখনও একটি ব্লগ শুরু করা একটি ভাল ধারণা কিনা, এবং আমি অন্য দিন কর্মীদের শুনলাম যে এখন বিশ্বব্যাপী ইন্টারনেটে 500 বিলিয়নেরও বেশি ব্লগ রয়েছে৷
স্টিভ: বাহ।
টেলর: 500 বিলিয়ন।
স্টিভ: বাহ।
টেলর: যখন আপনি 500 বিলিয়ন প্রতিযোগী পেয়ে থাকেন, তখন লেখার জন্য অনেক কিছু বাকি থাকে না এবং শুধুমাত্র একটি জিনিস যা আমি মনে করি এখনও অনন্য এবং যেটি সম্পর্কে এখনও লিখতে হবে তা হল আপনার নিজের ব্যক্তিগত গল্প। এটি এমন একটি জিনিস যা কেউ অনুলিপি করতে পারে না। কিছু লোক একটি ওয়েবসাইট শুরু করার বিষয়ে আমার সাথে কথা বলে, এবং আমি বলেছিলাম, "এটি এমন জিনিস যা আপনাকে ফোকাস করতে হবে। কি আপনাকে অনন্য করে তোলে? আপনার জীবন সম্পর্কে আকর্ষণীয় কি?" কারণ এটি এমন কিছু যা লোকেরা সম্পর্কিত হতে পারে এবং এটি এমন কিছু যা ভিন্ন।
স্টিভ: হ্যাঁ। ঠিক আছে।
টেলর: সে লাইভ ফ্যাক্ট চেক করছে।
স্টিভ: আমি লাইভ ফ্যাক্ট চেক করছি। 500 বিলিয়ন। আমি মনে করি এটি 500 বিলিয়ন কারণ সেখানে মাত্র 7.6।
টেলর: ওহ, 500 মিলিয়ন? আমি খুবই দুঃখিত. আমি চাই, "এটা কিভাবে সম্ভব? পর্যাপ্ত লোক নেই।"
স্টিভ: আমরা সবাই যদি 40টি ব্লগ লিখি, তবে হ্যাঁ, 500 মিলিয়ন। আমি পুরোপুরি বিশ্বাস করি। কেউ আসলে আমাদের বলছিলেন যে আইটিউনসে এখন 500,000 পডকাস্ট রয়েছে৷
টেলর: বাহ।
স্টিভ: আমি নিশ্চিত যে তারা সবাই সক্রিয় নয়, তবে এটি একই জিনিস যেখানে অনেকগুলি আছে। আপনি কিভাবে আউট স্ট্যান্ড না? হ্যাঁ। আমরা সবাই কন্টেন্ট ক্রিয়েটর হচ্ছি, বা সবাই না, কিন্তু কেউ কেউ কনটেন্ট ক্রিয়েটর হয়ে উঠছি।
টেলর: আমি মনে করি আপনাকে এমন একটি গল্প বলতে হবে যা আগে কেউ শোনেনি। আপনাকে এমনভাবে তথ্য সংযোজন করতে হবে যা লোকেরা আগে করেনি, অথবা আপনাকে এটি এমন সুরে বলতে হবে যা কেউ আগে বলেনি। আমার মতে অনন্য বিষয়বস্তু তৈরি করার তিনটি পাস।
স্টিভ: হ্যাঁ। আমি মনে করি এটা ঠিক। আমাদের এখন বেশ কয়েক বছর ধরে একটি মনোযোগ-ভিত্তিক মিডিয়া পরিবেশ রয়েছে, তবে এটি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে এবং দুর্লভ সংস্থান, লোকেরা কথা বলছে, "আপনি কীভাবে তাদের মনোযোগ দিতে চান? আপনি কিভাবে তাদের জড়িত করতে পেতে? আপনি কীভাবে সম্প্রদায় তৈরি করবেন?" এটি সহজ নয় এবং সেখানে একটি সীমাহীন প্রতিযোগিতা রয়েছে। সহস্রাব্দ সম্পর্কে একটু বেশি। আমি কিছু তথ্য দেখছিলাম. তারা সুন্দর, যেমন আপনি বলছেন, রক্ষণশীল কারণ তাদের আর্থিক সংকটের মধ্য দিয়ে জীবনযাপন করার মাধ্যমে জানানো হয়েছে। হ্যাঁ। তারা জিনিসগুলির উপর অভিজ্ঞতাকে মূল্য দেয়, যা আমি মনে করি বিশ্বের জন্য ভাল এবং পরিবেশ এবং অন্য সবকিছুর জন্য ভাল। আপনি বিনিয়োগ এবং সঞ্চয় এবং অগ্রাধিকার সম্পর্কে তারা কিভাবে চিন্তা মত পরিপ্রেক্ষিতে কি দেখতে? আপনি সেখানে দেখতে পাচ্ছেন এমন কোন জিনিস?
টেলর: ভাল, বিনিয়োগের একটু কষ্ট। স্পষ্টতই, আবার সংকট এখানে একটি বড় প্রভাব আছে. আমি মনে করি এটি এমন কিছু যা সহস্রাব্দগুলি গুরুতর পরিমাণ অর্থ বিনিয়োগ শুরু করার জন্য সত্যিই প্রস্তুত হওয়ার আগে আরও কিছুটা সময় নিতে পারে। আমি আপনাকে অন্য একটি প্রবণতা বলব যা আমরা দেখছি। এটি কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসে স্বাধীনতার ধারণাটি হল যে সহস্রাব্দগুলি একাধিক চাকরিতে কাজ করছে। তাদের মধ্যে অনেকেই জীবিকা নির্বাহ করছে এবং অবশ্যই আমি এর সাথে সম্পর্কিত হতে পারি। অনেকগুলি বিভিন্ন সাইড গিগ একত্রিত করে এবং এটিকে একটি আয়ে পরিণত করার মাধ্যমে এটি আমার জন্য বহু বছর ধরে জীবন, এবং আমি মনে করি এর কিছু আকর্ষণীয় দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব রয়েছে। সাশ্রয়ী মূল্যের যত্ন আইনে প্রচারাভিযান থাকা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ একটি হল এটি কীভাবে সহস্রাব্দ এবং তাদের স্বাস্থ্য বীমা চাহিদাকে প্রভাবিত করে? তাদের মধ্যে অনেকেই এখন 26 বছর বয়সে তাদের বাবা-মায়ের বীমা বন্ধ করে আসছে, এবং যদি তারা এমন কোনও নিয়োগকর্তার সাথে পূর্ণ-সময়ের চাকরি না করে যা এটি প্রদান করে, আমি মনে করি এটি একটি বাস্তব চ্যালেঞ্জ যা অনেক সহস্রাব্দের মুখোমুখি হতে চলেছে যদি তারা ফুল-টাইম চাকরিতে কাজ না করে তাহলে কীভাবে নিজেদের সমর্থন করবেন এবং তাদের নিজস্ব স্বাস্থ্য বীমার জন্য অর্থ প্রদান করবেন?
স্টিভ: ঠিক। হ্যাঁ। Well, healthcare is also a huge issue for folks facing retirement because they have to get to Medicare and if many people retire before 65 when you’re eligible for Medicare, and so they have to figure out how to fund that, it’s I think now, the number one concern for people going into retirement is actually health is not just income, it’s like healthcare cost and it’s a huge challenge for our country. Medicare itself got the biggest under funded exposure bigger than social security, and we’re talking about social security now, but people are going to start talking about Medicare in a big way and it’s like within the next 10 years or something, we’re going to be running a deficit. Then, how is it going to be paid for and one of the stats I’ve given out before in this podcast is I think the average person pays $140,000 into Medicare in terms of taxes over their working life, but they claim $410,000 of debits, it’s just not going to work.
Taylor: বাহ।
স্টিভ: That math doesn’t work.
Taylor: হ্যাঁ। Especially when you have a smaller workforce compared to the size of the population that is about to retire.
স্টিভ: হ্যাঁ। I think the reality is people will end up working longer and how they do work will change, and this whole gig economy that we’ve seen emerge with the millennials, now you’re hearing stories that actually Uber, they’re recruiting 50 plus rails. Lyft is recruiting 50 plus rails because drive part-time, made a couple of thousand bucks a month, that actually totally makes a huge difference. I heard the CEO of Starbucks, Howard Schultz on a podcast, Masters of Scale and it was actually really great to listen to him, and he shared like, “Hey, listen.” They’re also super mission-driven and they also try to really take care of their employees and they were like, “Hey, we want to provide healthcare for everybody if you work 20 hours or something as a …” They call them partners. The delivery, now people are like, “Oh, maybe I’ll go work at Starbucks to get my healthcare.” That’s interesting to see people look at it that way.
Taylor: In this industry, it sounds like he might run for president, too.
স্টিভ: আমি তাই মনে করি. From what I heard, I like a lot of what he was saying. I thought that was pretty interesting.
Taylor: I can go, “Howard, you got one vote already.”
স্টিভ: Come on our podcast. হ্যাঁ। Healthcare, how to pay for it, gig work. I saw that you did this kind of like movie preview auditor, beer auditor like you’re making money doing these side gigs when you’re really young. Do you think there … I can see when you’re older, you’re trying to find these jobs that are interesting, maybe we could use some additional benefits like healthcare. Anything that you’ve seen out there that you think might apply at someone who’s 50 plus?
Taylor: I think there are a lot of things. In fact, my own mom, I had dinner with her a few weeks ago and she’s getting too close to retirement age, and she’s like, “I really want to do something else.” Just 20 hours a week. There’s like one person in the world I thought to ask. I said, “No pressure.” She signed up to become an Amazon fulfillment driver and both my sister see this as well and they’re doing quite well. I think my sisters are earning around $25 an hour delivering Amazon packages. My mom also signed up to be an Instacart delivery, so she hopefully soon will be going to the grocery store to make an extra side income. I think there are a lot of these, and they are only going to increase over the next few years. We’re just at the very beginning of the gig economy.
স্টিভ: I think that’s right. Another thing that I also listened, I think it was TaskRabbit where I heard from the CEO of that firm of another podcast, and she was talking about people are … Well one, they’re enabling … Wants people to make money, but two, there’s a community where people in this community are helping each other to scale up to learn how to do things better. হ্যাঁ। They are people that are great at assembling IKEA furniture, but now there’s people that are learning how to do a more advanced task essentially, and they’re teaching each other so that they can learn more money like, “Okay. Now, we’ll learn this electrical work.” Then, it’s pretty interesting to see how that emerged, and then people also, as they get more skilled, they have more choice about what they want to take on.
স্টিভ: You can be sitting there and getting more control. You can see work that’s coming in, choose what to do or when you want to do it, so there’s a lot of benefits. Hopefully, that will be balanced out by the ability to get the basics of healthcare and being confident that you have enough money, so that you can have the lifestyle that you want to have. I don’t know if you’ve seen … Do you see a lot of people doing those kinds of like … Do you get feedback about any of those platforms of “Some do better than others?”
Taylor: হ্যাঁ। I think a lot of this also depends on where you live, so the folks that live in big Metropolitan cities have a few more options at their disposal. Things like Uber and Instacart might not be enough to keep you busy all day long if you live in a smaller town or a more rural area. That being said, as I said a moment ago, I think they’re just the beginning of them and there’s a lot of different ways that readers on the site make extra money.
Taylor: There’s apps now that will just list for you gigs all over the area, things like Field Agent and Gigwalk will tell you, you can make $9 to go to your local Walmart and take a picture of this display or you can earn $10 by going to the movie theater and writing down all of the previews, which is one of my jobs for a very long time. You do have to be creative and that’s one of the things that we try to provide on The Penny Hoarder is the resources for people to find, those kind of site gigs that are legitimate and have been checked out, but the opportunities, I think can exist at wherever you are if you’re willing to look around.
স্টিভ: সেটা খুবই ভালো. That’s cool. Quick last question on this. Have you ever read up on Universal Basic Income?
Taylor: I have.
স্টিভ: Any thoughts about that?
Taylor: I think it’s an idea worthy of consideration. There’s been a lot of talk in recent years about how automation and technology might lead us to a place where there are less jobs available. I think time will tell when it comes to that, but the one thing that does make me nervous is that I do think there will be a lot of job rotation, I think over three million truck drivers in this country and what does work look like for them when automated vehicles are driving all our goods and services? I think we’re going to have to think long and hard about things like workplace, assistant job training and helping people find a new career in life and I’m supportive of some of the pilot programs that are happening around the country and around the world rather for Universal Basic Income because I think it’s a worthy idea.
স্টিভ: হ্যাঁ। Yeah, I know it’s being tested in some different countries, and I think it was … Even places like Alaska sort of have it where they have baseline income if you live in Alaska.
Taylor: সেটা ঠিক. Well, there’s a lot of studies showing too that it can promote entrepreneurship when people are less tied to having to work all day long at a main job, they can spend more of that time going out and building a business, building a side gig that might become a business someday.
স্টিভ: হ্যাঁ। One of the things that I wanted to do is just build a trench art about the number of hours of work that people are doing on average across history because it used to be that we worked, that we dropped and now we got this 40-hour work week that’s actually a relative recent construct, so is retirement. Retirement itself is a relatively recent construct and now we’re looking forward and automating more stuff — how quickly does this unfold and also how do we adapt by rolling out reeducation programs, ideas like university-based income. We’ll see if that happens or not, but definitely there will be a lot of changes coming, for sure.
Taylor: Well, I’m very interested to see this chart. If you do, in fact, filled it out, I think it will be interesting to compare it around the world too, because the number of hours we work here in the United States is quite a lot more than some of European countries, but they’ve managed to still build a lot of wealth and a lot of success. I’d be curious to see what your research shows there.
স্টিভ: ঠিক আছে. হ্যাঁ। We’ll see if I actually do that. Quick thing, back to your company and just media companies, one of the things a lot of people will get into is like, “Yeah. Can I create my own business?” Blogging is something a lot of people explore. Who do you see as a competition? We see out here NerdWallet, SmartAsset. Those guys are raising … There’s a poll that NerdWallet’s raised $105 million. SmartAsset just raised 28 million bucks. That’s a lot.
Taylor: Can I borrow a cup of sugar?
স্টিভ: Who do see you as your competition and how do you see your company evolving?
Taylor: The competition part of that is always such a tough question to answer. Certainly, there are times and we compete with folks like NerdWallet on a specific keyword, but I think we are building very different businesses. They have built a fantastic business, for example, to help you figure out the right credit card. That’s not something we really spend a lot of time talking about. For us, what we think the long term business looks like is we want to be partner in helping people figure out personal finance decisions from start to finish, and we think that our digital presence is really just fun way to do that, so we’ll continue to go to the website, the amount of content that’s on there, the amount of services we provide for folks, but we’re looking elsewhere, other ways that we can interact with people on their daily lives to get them thinking about how to save money, so for example, this week, we just announced that we’re moving to print. We made a deal with the Tampa Bay Times to run a personal advice, finance advice column called Dear Penny in their weekly Sunday paper.
Taylor: It would help to give us an opportunity to not only reach a new set of readers, but give people a different way to experience personal finance advice.
স্টিভ: যে বেশ শান্ত. You’re going totally against the tide in terms of going to print, but I totally get it. There’s a whole other group of readers out there that you can probably engage in a different way.
Taylor: Back to the computation question, I often say that we’re not just competing against personal finance websites, but we’re competing against all news, all advice. If you’re looking on Facebook, you’re going to have options from Buzzfeed to Vox to Refinery29 to The Penny Hoarder. Those will all become our competition and same with search or any other social platform. We have to be able to hook people in a way that makes them prioritize managing their money over figuring out what Harry Potter house they are in and their latest quiz, because that is our competition as well.
স্টিভ: Just to wrap up here. Next up for you guys, it sounds like you’re going to hire another 100 people, grow in St. Pete, you’re getting into print. Any other big initiatives that you want to share?
Taylor: Well, I think you will hear some other announcements from us soon. I’ll be a little mysterious and just say I’ve been spending a lot of time down the Hollywood for the last few months, and we would love to take our style of storytelling to other platforms. We’ll see where that takes us to the next few months.
স্টিভ: চমৎকার Well, I appreciate the thinking super broadly about this. I think that’s really cool that you’re able to think about things that way and test ideas like that. That’s amazing.
Taylor: We really just think we’re just getting started, and people ask me all the time what am I going to do next? I say, “What do you mean what am I going to do next?” This is too much fun. I want to do this for the rest of my life.
স্টিভ: সম্পূর্ণ। Well, having that … That’s so core having that thing that you’re doing that you’re super psyched to do every day, people that do that, they do a fantastic work. That’s clear that they’re doing that, and people that aren’t doing that don’t always know it, but if they start meeting more people that are doing it, then they’re like, “Okay. Maybe this is what’s possible,” and basically I and I’m sure you would encourage everyone to try to find that passion and meaningful thing that they’re really super confident like the thing that they should be doing, it’s like they’re calling. That can change your life in a huge way.
Taylor: I couldn’t agree more.
স্টিভ: ঠিক আছে. Any questions for me as we wrap this up?
Taylor: I want to hear what’s next from you? What’s coming up on your retirement?
স্টিভ: ভাল প্রশ্ন. Well, we’re doing something with just roll out a paid version of our product. We’ve been doing our work pretty much for free. We do have a little bit of media model, but advertising referrals, but we are now going to start asking our customers to pay us, which we think is important and a better way to do business. We rolled out a paid subscription model for more advanced version of our tool. We are going to be testing advice directly, so often kind of an hourly or subscription based advice model where people … Where we can do a collaborative planning and I think that’s key. Also potentially, disruptive for delivering financial advice and guidance out there, not only done through a subsidy area that’s a registered investment advisory and a fiduciary. So much we touched on this earlier, but so much of financial services is often directly paid and not transparent.
Our average customers is 50 to 60 years old. They have about a million dollars saved if they’re paying traditional wealth management fees. They’re not doing it themselves or many of them are using wealth managers and they’re paying 1%. I think the average fee is 1.2%, so they’re paying 10 to 1,300 bucks per year, which can be great if they’re helping you make really good decisions, but we feel like this can be accessible to so many more people with a more transparent model. This is a big test for us, and then if it works, hopefully it will be scaling our business, but we shall see.
Taylor: It’s very exciting. Very exciting.
স্টিভ: হ্যাঁ। Anyway Kyle, I really appreciate you taking the time to come here, sit here in the studio with us. This is great.
Taylor: It’s been fantastic.
স্টিভ: Thanks, Kyle for being on our show. Thanks Davorin Robison for being our sound engineer. Anyone listening, thanks for listening. Hopefully, you found this useful. Our goal at NewRetirement is to help anyone plan and manage their retirements. They can make the most of their money and time and we have our powerful retirement planning tool, educational content that you can access at newretirement.com, and we’ve been recognized as best in the web by groups like The American Association of Individual Investors.