নিয়োগকর্তা-স্পন্সর অবসর পরিকল্পনা সম্পর্কে কিম পিটার্সের সাথে বিশেষজ্ঞের সাক্ষাৎকার

কখনও কখনও অবসর নেওয়ার কথা চিন্তা করাও কঠিন হয়ে পড়ে যখন আপনি এখনও এমন কোনও চাকরি খুঁজে পাননি যা সত্যিই এটির অর্থকে মূর্ত করে। একটি মহান কোম্পানির জন্য কাজ। গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক-এর কিম পিটার্স এমন কর্মসংস্থানের জায়গা চিহ্নিত করে জীবিকা নির্বাহ করেছেন যা প্রথাগত কর্মসংস্থান থেকে অনেকের প্রত্যাশার ঊর্ধ্বে এবং তার বাইরে।

এই সাক্ষাত্কারে, তিনি আলোচনা করেছেন যে কীভাবে ব্যক্তিরা এমন জায়গাগুলি সন্ধান করতে পারে যা ঈর্ষণীয় অবসর পরিকল্পনা এবং নিয়োগকর্তার অবদানের প্রস্তাব দেয়, পাশাপাশি অন্যান্য তথ্য যা ব্যক্তিরা সন্ধান করতে পারে যাতে তারা কেবল একটি দুর্দান্ত কোম্পানির জন্য কাজ করতে পারে না, তবে তারা এটি প্রতিষ্ঠা করার জন্য যথাসম্ভব সবকিছু করেছে জেনে অবসর গ্রহণ করে। একটি অবিশ্বাস্য পরিকল্পনা।

একটি জিনিস যা কাজের জন্য একটি দুর্দান্ত জায়গা তৈরি করে তা হল একটি কঠিন অবসর পরিকল্পনা। আপনি কি মনে করেন একটি ঈর্ষণীয় অবসর পরিকল্পনা তৈরি করে?

যখন আমরা কোম্পানীর প্রোগ্রামগুলি পরীক্ষা করি, তখন আমরা শুধুমাত্র তারা যা অফার করে তাতে উচ্চ মাত্রার আর্থিক উদারতাই খুঁজি না, বরং কোম্পানী যে প্রোগ্রামগুলি প্রদান করে তা তাদের প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য এবং ব্যক্তি হিসাবে ব্যক্তি হিসাবে কে তা সত্যিই বিবেচনা করে। .

আমরা যে কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করি তাদের কর্মীদের অবদানের 100 শতাংশ পর্যন্ত (এবং এমনকি তারও বেশি) উদার ম্যাচিং প্রোগ্রাম সরবরাহ করে। কর্মচারীরা নিজেরা অবদান না রাখলেও অনেকে কর্মচারীদের অবসরের অ্যাকাউন্টে অর্থায়ন করবে। সাইটে 200 টিরও বেশি কোম্পানি 50 থেকে 125 শতাংশ কর্মচারীদের নিজস্ব 401(k) অবদানের মধ্যে মেলে। Intuit হল স্ট্যান্ড-আউট, যা প্রতি বছর $10,000 পর্যন্ত কর্মচারীদের অবদানের 125 শতাংশের সাথে মিলে যায়।

কিন্তু আমরা যে কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করি তারা তাদের লোকেদের চলমান আর্থিক শিক্ষা প্রদানের যত্ন নেয় যা অবসর পরিকল্পনাকে উত্সাহিত করে এবং কর্মীদের বিশেষ জীবন এবং কর্মজীবনের পর্যায়ে কাস্টমাইজ করা হয়৷

এই নিয়োগকর্তারাও ক্রমবর্ধমানভাবে চাকরির বিকল্পগুলির একটি পরিসর অফার করছেন যা অবসর গ্রহণের বয়সের কর্মচারীদের জন্য খণ্ডকালীন কাজ করা বা অফিসিয়াল পর্যায়ক্রমে অবসর গ্রহণের প্রোগ্রাম অ্যাক্সেস করা সম্ভব করে তোলে, যা অনেক লোকের জন্য খুবই আকর্ষণীয় যারা তাদের কর্মজীবনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জীবন কাটিয়েছেন এবং তাদের জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখতে দীর্ঘ সময় নিতে চান।

অবসর পরিকল্পনা সংক্রান্ত বিভিন্ন কাজের পরিবেশে আপনি কী প্রবণতা দেখতে পান?

সম্প্রতি প্রকাশিত ফরচুনের "আমেরিকাতে কাজ করার জন্য 100 সেরা কোম্পানি" তালিকার জন্য আমরা গবেষণা করেছি, 25 শতাংশ একটি সংজ্ঞায়িত সুবিধা পেনশন পরিকল্পনা অফার করে এবং তাদের প্রায় সবকটিই (99 শতাংশ) একটি 401(k) বা 403(b) অফার করে পরিকল্পনা সংখ্যাগরিষ্ঠ (88 শতাংশ) কর্মচারীদের 401(k) অ্যাকাউন্টে সমান অবদান রাখে এবং 39 শতাংশ কর্মচারীরা নিজেদের অবদান রাখুক না কেন তা নির্বিশেষে তহবিলও অবদান রাখবে।

এই কোম্পানির এক তৃতীয়াংশ কর্মচারীর বয়স ৪৫ বছর বা তার বেশি। জীবনের পর্যায় যাই হোক না কেন, নমনীয় কাজের প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করার কারণ রয়েছে, তবে যে কর্মীরা অবসর গ্রহণের পর্যায়ক্রমে পরিবর্তনের কথা বিবেচনা করছেন তারা এই প্রোগ্রামগুলিকে বিশেষভাবে কার্যকর বলে মনে করতে পারেন কৌশল হিসাবে তাদের কর্মজীবনকে টেকসই উপায়ে দীর্ঘায়িত করতে বা তাদের জীবনের জন্য সময় বের করা শুরু করতে। বাইরের কাজ। "100 সেরা" এর প্রায় অর্ধেক (48 শতাংশ) চাকরি ভাগ করে নেওয়ার প্রোগ্রামগুলি অফার করে এবং মাত্র তিন-চতুর্থাংশের বেশি কমপ্রেসড ওয়ার্ক সপ্তাহের অনুমতি দেয়৷ চল্লিশ শতাংশ সরাসরি পর্যায়ক্রমে অবসর গ্রহণের প্রোগ্রাম অফার করে।

আজকের বিশ্বে ব্যবসার একটি জায়গা কীভাবে আলাদা হতে পারে?

ব্যবসাগুলি তাদের ব্যবসার পিছনের গল্পের কারণে মিডিয়া, গ্রাহক এবং চাকরিপ্রার্থীদের কাছে আলাদা। এই সমস্ত শ্রোতারা যে কোম্পানিগুলির সাথে জড়িত বলে মনে করেন তাদের ব্যক্তিত্ব এবং খাঁটি ব্র্যান্ড বোঝার চেষ্টা করছেন৷ উদাহরণস্বরূপ, Zappos এবং Google তাদের তৈরি করা আশ্চর্যজনক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির কারণে বাজার থেকে কতটা ইতিবাচক মনোযোগ পাচ্ছে তা ভেবে দেখুন।

সোশ্যাল মিডিয়া গল্পে সমৃদ্ধ হয়। এবং ইন্টারনেট স্বচ্ছতা দাবি করে – হয় আপনি এটি প্রদান করুন বা ইন্টারনেট এটি গ্রহণ করবে।

এই কারণে, কোম্পানির কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি হয় তাদের সাহায্য করবে বা তাদের ক্ষতি করবে যখন তারা আলাদা হওয়ার চেষ্টা করবে। স্মার্ট কোম্পানিগুলি জানে যে তাদের স্বচ্ছতার দিকে প্রবণতার সামনে বেরিয়ে আসতে হবে মহান কর্মক্ষেত্র তৈরি করে, বাস্তবসম্মত তথ্য পেতে তাদের লোকেদের জরিপ করে যা তাদের উন্নতি করতে সাহায্য করবে এবং একটি খাঁটি ব্র্যান্ডের সাথে যোগাযোগ করতে সাহায্য করবে, এবং তারপর সক্রিয়ভাবে সেই ব্র্যান্ড এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করবে। কর্মীদের প্রতি প্রতিশ্রুতি - উদাহরণস্বরূপ, GreatRated.com এর মত পর্যালোচনা সাইটগুলির মাধ্যমে৷

আমরা যে সংস্থাগুলির সাথে কাজ করি তাদের সিইওরা ধারাবাহিকভাবে জোর দিয়ে থাকেন যে তাদের সংস্কৃতি সত্যিই তাদের মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। অনেকেই আমাদের বলেছেন যে এটি তাদের ব্যবসার একমাত্র অংশ যা প্রতিযোগীরা অনুলিপি করতে পারে না। এই অনন্য সংস্কৃতিগুলি যা তাদের অন্যান্য কোম্পানির শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ করতে, উচ্চতর গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করতে এবং দ্রুত এবং আরও সফলভাবে উদ্ভাবন করতে সক্ষম করে কারণ তাদের কর্মীরা অভ্যন্তরীণ সীমাবদ্ধতার সাথে লড়াই করছে না।

কর্মচারীদের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয় তার মধ্যে পার্থক্য করতে আপনি একটি স্টার্ট-আপ বা ছোট ব্যবসার জন্য কী পরামর্শ দেবেন?

প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে তাদের কর্মক্ষেত্রের অবস্থা সম্পর্কে বৈধ, কর্মযোগ্য ডেটা পাওয়ার জন্য তাদের কর্মীদের নিয়মিত জরিপ করা উচিত – বিশেষ করে, এর মধ্যে বিশ্বাসের মাত্রা কতটা শক্তিশালী।

আপনি যখন সমীক্ষার ফলাফল পর্যালোচনা করেন, তখন মনে রাখবেন যে আপনি দুর্দান্ত হওয়ার উপায় ঠিক করতে পারবেন না। অর্থ:নিশ্চিত করুন যে আপনি ঠিক যা করছেন তার প্রতি আপনি যতটা মনোযোগ দিচ্ছেন – এবং সেটিকে গড়ে তুলছেন – যেমন আপনি আপনার যা উন্নতি করতে হবে তা প্রদান করছেন।

অনেক স্টার্ট-আপের একটি অনুপ্রেরণামূলক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং অত্যন্ত অনুপ্রাণিত কর্মী রয়েছে। ভূমিকা নির্বিশেষে, সংস্থার সমস্ত কর্মচারীদের সাহায্য করার মাধ্যমে আপনার সুবিধার জন্য এটি ব্যবহার করুন, আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যগুলি একটি ভিসারাল উপায়ে অনুভব করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি কৃতিত্বগুলি উদযাপন করেন এবং প্রত্যেকেরই আপনার সবচেয়ে সুখী ক্লায়েন্টদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করার সুযোগ রয়েছে৷

ছোট ব্যবসার সব সময় বাজেট থাকে না যা সুবিধা এবং সুবিধার জন্য বড় লোকের সাথে তুলনা করতে পারে – কিন্তু তাদের আকার একটি দলগত কাজ এবং স্কেল সুবিধা তৈরি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, তাদের ছোট আকারের অর্থ হতে পারে যে সিইও প্রথম নামের ভিত্তিতে প্রত্যেককে জানতে পারেন, বা পুরো ব্যবসা জুড়ে পরিবার এবং সংযোগের অনুভূতি রয়েছে যা একটি বড় প্রতিযোগীর সাথে মেলানো কঠিন হবে। যদি এটি আপনার সংস্কৃতিতে বোধগম্য হয়, এই টিমওয়ার্ক এবং গভীর ব্যক্তিগত সম্পর্ককে যতটা সম্ভব সমর্থন করুন - এবং তারপর অভ্যন্তরীণ প্রান্তিককরণ, শক্তিশালী এবং স্বচ্ছ যোগাযোগের মাধ্যমে পার্কের বাইরে এটিকে আঘাত করুন৷

আজকের দিন এবং যুগে, মনে হচ্ছে আরও বেশি লোক বেশি দিন ধরে কর্মক্ষেত্রে রয়েছে। কীভাবে ব্যবসাগুলি সমস্ত জনসংখ্যার কর্মীদের কাছে আকর্ষণীয় থাকতে পারে (বিশেষত অবসরপ্রাপ্তরা যারা কর্মীবাহিনীতে পুনরায় প্রবেশ করছে)?

নিয়োগকর্তারা এটি করার অনেক উপায় রয়েছে - উদাহরণস্বরূপ, যারা কর্মীবাহিনীতে পুনরায় প্রবেশ করছে তাদের জন্য আনুষ্ঠানিক দক্ষতা প্রশিক্ষণ প্রদান; নমনীয় কাজের সময়সূচী প্রদান করা যা বিভিন্ন জীবনের পর্যায়ে কর্মচারীদের শিক্ষাগত, পারিবারিক বা অবসর গ্রহণের জন্য সময় দেওয়ার সময় প্রতিষ্ঠানে তাদের প্রতিভা অবদান রাখতে দেয়; এবং কাজের সংস্কৃতি তৈরি করা যা উদ্দেশ্য মেট্রিক্সের উপর ভিত্তি করে অন্তর্ভুক্তি এবং পুরষ্কার কর্মক্ষমতার উপর জোর দেয় যাতে প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকে জানে তাদের সফল হওয়ার ন্যায্য সুযোগ রয়েছে।

তবে আপনি শীর্ষ প্রতিভার কাছে আকর্ষণীয় তা নিশ্চিত করার একক সর্বোত্তম উপায় হল আপনার নির্দিষ্ট কর্মীদের অনন্য চাহিদাগুলি বোঝার জন্য সময় নেওয়া। বেনামী সমীক্ষা পরিচালনা করুন, ফোকাস গ্রুপগুলি হোল্ড করুন, আপনার লোকেদের সাথে একযোগে কথা বলুন – তারা আপনাকে তাদের কী প্রয়োজন তা বলবে৷

একটি কোম্পানির সাথে আমরা কাজ করেছি এবং তারা বুঝতে পেরেছে যে তাদের বেশিরভাগ পুরুষ জনসংখ্যার কর্মচারীরা তাদের স্ত্রীদের জন্য সমস্ত সুবিধার সিদ্ধান্ত পিছিয়ে দিয়েছে। কোম্পানি তখন বুঝতে পেরেছিল যে তারা যখন বেনিফিট ট্রেনিং পরিচালনা করছিল তখন তাদের ঘরে ভুল লোক ছিল।

তাই তারা পরিবারের সদস্যদের অনলাইনে এবং ব্যক্তিগতভাবে বেনিফিট রোল-আউটে যোগ দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে। এটি একটি ছোট পরিবর্তন বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু কর্মচারী এবং তাদের পরিবারগুলি এটি পছন্দ করেছে কারণ সুবিধা নির্বাচনের মতো সহজ কিছু হঠাৎ করে তাদের কাছে সত্যিই নির্দিষ্ট এবং ব্যক্তিগত মনে হয়েছে। এটি তাদের প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের সম্মান এবং বোঝাপড়ার একটি বিস্তৃত যোগাযোগের অংশ হয়ে উঠেছে। এবং এটি ঘটেছে কারণ কোম্পানিটি সত্যিই তাদের লোকেদের কথা শুনেছিল এবং বুঝতে পেরেছিল যে তাদের অনন্য চাহিদাগুলি কী।

একটি কর্মক্ষেত্রকে মহৎ করে তোলার ক্ষেত্রে বিশ্বাসই যদি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়, তাহলে একটি ব্যবসা কীভাবে সেই ধারণাকে উৎসাহিত করতে পারে?

প্রথম জিনিসটি নিশ্চিত করুন যে আপনার পরিচালকরা আপনার ব্যবসার সফল কার্যকারিতার জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ আস্থা তা বোঝেন - এবং তারপরে তাদের বিশ্বাস-নির্মাণ আচরণের জন্য দায়বদ্ধ রাখুন। আস্থা-কেন্দ্রিক ব্যবসার আর্থিক এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি সম্পর্কে অনেক ডেটা সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ রয়েছে, তাই আপনার নিজের কোম্পানির ব্যবসায়িক কেস তৈরি করতে এবং আপনার কৌশলটি নিশ্চিত করতে এই ডেটা ব্যবহার করুন৷

সেখান থেকে, নিয়োগকর্তাদের উচিত তাদের লোকেদের জরিপ করা যাতে তাদের প্রতিষ্ঠানের উপর কতটা আস্থা রয়েছে তার একটি বাস্তবভিত্তিক বেসলাইন চিত্র পেতে। একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ সেই শক্তিগুলিকে প্রকাশ করবে যা সমগ্র সংস্থা জুড়ে প্রসারিত হওয়া উচিত, প্রধান উদ্বেগগুলির সমাধান করা প্রয়োজন, এবং মূল লিভারেজ পয়েন্টগুলি যা ডায়ালটিকে সবচেয়ে দূরে নিয়ে যাবে কারণ কোম্পানিটি উন্নতি করতে চায়৷

যদিও প্রোগ্রাম বিনিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে (যে ক্ষেত্রে আপনি নিশ্চিত করতে চান যে ড্রাইভারগুলি আপনার সামগ্রিক সংস্কৃতিতে সবচেয়ে শক্তিশালী ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে সে সম্পর্কে আপনার দৃঢ় বিশ্লেষণ আছে) - এটি প্রতিদিনের দিকে মনোযোগ দেওয়া ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ আচরণ যা আপনার ব্যবসা ক্রিয়াকলাপের অংশ। বিশেষত, পরিচালকদের অবশ্যই মূল আচরণগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে যা তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে, সমস্ত কর্মচারীদের জন্য খাঁটি সম্মান যোগাযোগ করে এবং নিশ্চিত করে যে একটি সমান খেলার ক্ষেত্র রয়েছে যাতে প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকেরই সফল হওয়ার সুযোগ থাকে৷

আপনি যদি নিয়োগকর্তাদেরকে তিনটি জিনিস বলতে পারেন যারা কর্মীবাহিনীতে পুনঃপ্রবেশকারীকে সাহায্য করতে পারেন, তাহলে সেগুলি কী হবে?

প্রথমত, আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানে যে সংস্কৃতি তৈরি করেন তা গুরুত্বপূর্ণ। একটি সংস্কৃতি যেখানে পারস্পরিক শ্রদ্ধা, অন্তর্ভুক্তি এবং দলবদ্ধতা প্রতিদিনের আদর্শ মানে বর্তমান কর্মীরা অবিলম্বে নতুন কর্মীদের কাছে পৌঁছাবেন এবং সমর্থন করবেন যারা কর্মক্ষেত্রে পুনঃপ্রবেশ করছে, তারা দ্রুত অবদান রাখতে এবং সফল হতে পারে তা নিশ্চিত করে।

দ্বিতীয়ত, নতুন কর্মচারীদের সফল হতে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ প্রদান করা গুরুত্বপূর্ণ হলেও, কর্মশক্তিতে পুনঃপ্রবেশকারী কর্মীরা কী বিশেষ দক্ষতা আনতে পারে তা জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না। আমরা যে কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করি তাদের মধ্যে একটি তাদের কর্মীদের বিশেষ প্রতিভা, শখ এবং দক্ষতার একটি লগ রাখে এবং তাদের বৃত্তের বাইরে না গিয়ে প্রয়োজনে সেই দক্ষতাগুলিকে ট্যাপ করে। কর্মচারীরা ভালভাবে সম্মানিত বোধ করে এবং নিয়োগকর্তা তাদের সংস্কৃতি এবং ব্যবসার ভিতরে এবং বাইরে জানেন এমন লোকদের কাছ থেকে সত্যিই সৃজনশীল প্রতিভাগুলি অ্যাক্সেস করতে পারেন৷

সবশেষে, শুধু কাগজপত্রে মনোযোগ দেবেন না - নিশ্চিত করুন যে আপনি অনন্য ব্যক্তি হিসাবে নতুন নিয়োগকেও স্বাগত জানিয়েছেন। এখানে একটু সৃজনশীলতা এবং মানবতা আপনাকে সঠিক বিশ্বাস-নির্মাণের পথে নিয়ে যাবে এবং

দীর্ঘ সময়ের জন্য মনে রাখা.

অতিরিক্ত কিছু শেয়ার করুন যা আপনি পাঠকদের জানতে চান।

সেখানে অনেক কোম্পানি রয়েছে যারা কর্মীদের জন্য দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে কঠোর পরিশ্রম করছে। কারণ এটি করা সঠিক জিনিস - এবং কারণ ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য সঠিক লোক এবং প্রতিভাকে আকৃষ্ট করা গুরুত্বপূর্ণ।

GreatRated.com চাকরিপ্রার্থীদের কোম্পানীর সংস্কৃতির ভিতরে উঁকি দেওয়ার এবং তাদের জন্য সবচেয়ে ভালো বেছে নেওয়ার সুযোগ দেয়। আমরা প্রতিটি কোম্পানিতে পরিচালিত পরিসংখ্যানগতভাবে বৈধ বেনামী সমীক্ষা থেকে জরিপ ডেটা প্রকাশ করার মাধ্যমে চাকরি প্রার্থীদের হাতে ক্ষমতা রেখেছি। সাইট ব্যবহারকারীরা তারপরে দুর্দান্ত অবসর প্যাকেজ, শক্তিশালী পেশাদার বিকাশ প্রোগ্রাম, পরিবার-বান্ধব পরিচালক, নেতৃত্বের স্বচ্ছতার প্রতি প্রতিশ্রুতি - বা অন্যান্য বিষয়গুলির একটি পরিসর সহ কোম্পানিগুলির সন্ধান করে তাদের কাজের অনুসন্ধানগুলি কাস্টমাইজ করতে পারে। আপনি যদি এখনও নিশ্চিত না হন যে আপনার কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ, তাহলে আপনি পর্যালোচনাগুলি ব্রাউজ করতে পারেন বা আপনার সেরা মিল খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য একটি কুইজ নিতে পারেন৷ একটি তুলনা টুল আপনাকে একাধিক কোম্পানির কর্মচারীর রেটিং পাশাপাশি রাখতে এবং আপনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত একটি খুঁজে পেতে দেয়। আমাদের চেক আউট করুন!

ফেসবুক এবং টুইটারে গ্রেট রেটেড অনুসরণ করুন।


অবসর
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর