7 মহিলা বিনিয়োগকারীরা প্রকাশ করেন যে কোনও মহিলা যখন আপনার পিচকে মূল্যায়ন করেন তখন আলাদা হয়
উদ্যোক্তা দ্বারা প্রকাশিত মতামত অবদানকারী তাদের নিজস্ব.

মহিলারা একটি অভূতপূর্ব হারে সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠা করছেন যেখানে মহিলাদের মালিকানাধীন সংস্থাগুলি অন্যান্য ছোট উদ্যোগের হারের 1.5 গুণ বৃদ্ধি পাচ্ছে৷ প্রায় 43 শতাংশ মহিলা পরিবার শুরু করার পরে এবং অধরা কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের জন্য সংগ্রাম করার পরে এবং উদ্যোক্তা হিসাবে কর্মশক্তিতে ফিরে আসে৷

xs text-gray-600 mb-2">হিরো ইমেজ | গেটি ইমেজ

যদিও মহিলা প্রতিষ্ঠাতাদের ক্রমবর্ধমান দেহ সম্পর্কে অনেক কিছু বলা এবং লেখা হয়েছে, সেখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপজাতি রয়েছে যা উঠছে - মহিলা বিনিয়োগকারীরা। ব্যাবসন কলেজের ডায়ানা প্রজেক্ট স্টাডি রিপোর্ট করেছে যে একজন মহিলা উদ্যোক্তাদের তহবিল পাওয়ার সম্ভাবনা দ্বিগুণেরও বেশি যদি একজন মহিলা বিনিয়োগকারী সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী দলের অংশ হন; কিন্তু এর বাইরে, নারীরা প্রতিষ্ঠাতার পিচ মূল্যায়নে সম্পূর্ণ ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে -- পুরুষ বা মহিলা৷

এখানে সাতজন মহিলা বিনিয়োগকারী, তাদের নিজস্ব ভাষায় কথা বলছেন, কীভাবে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি পিচের মূল্যায়ন একজন পুরুষ প্রতিপক্ষের থেকে আলাদা হতে পারে।

নারীরা বিশদে ফোকাস করে।

এলডিআর ভেঞ্চারসের সহ-ব্যবস্থাপনা পরিচালক ম্যাক্সিন কোভেন দেখেন যে মহিলারা সুযোগের প্রতি কম মনোনিবেশ করেন এবং সুযোগের সদ্ব্যবহার করার পরিকল্পনার দিকে বেশি মনোযোগ দেন৷

"আমার পুরুষ সহকর্মীরা কোম্পানি এবং সুযোগ কতটা বড় হতে পারে তার উপর অনেক বেশি ফোকাস করছে বলে মনে হচ্ছে, যা মোটেও খারাপ কিছু নয়," তিনি বলেছিলেন। "আমি দেখতে পাই যে নারী বিনিয়োগকারীরা সাফল্যের জন্য রোড ম্যাপ কতটা বাস্তবসম্মত তার উপর ফোকাস করে, প্রায়ই জিজ্ঞাসা করে 'আসল পরিকল্পনা কী?' আমরা বিস্তারিত ফোকাস করতে চাই।"

পুরুষ বিনিয়োগকারীরা সম্পর্ক করতে পারে না।

টেরি মিড, ক্লাস ব্রাভো ভেঞ্চারস-এর ম্যানেজিং পার্টনার, বিশ্বাস করেন যে কোনও মহিলা যখন পিচিং করছেন তখন পুরুষরা যথেষ্ট মনোযোগ দেয় না৷

"আমি প্রায়ই দেখি পুরুষ বিনিয়োগকারীরা যখনই দেখেন যে এটি একজন মহিলা পিচ করছে, তাই শুরু থেকে, মহিলা প্রতিষ্ঠাতারা শোনার সুযোগও নাও পেতে পারেন।" "আমি প্রায়শই পুরুষ বিনিয়োগকারীদের মনোযোগ আকর্ষণ করার জন্য শুরু থেকেই তাদের 'ডলারের সাথে চমকপ্রদ' বিষয়ে প্রশিক্ষণ দিই। পুরুষ বিনিয়োগকারীরা প্রায়শই অনেক মহিলা প্রতিষ্ঠাতারা কি পিচ করছেন তা নিয়ে লড়াই করে এবং সত্যিই বোঝার চেষ্টা নাও করতে পারে। সমস্যা এবং সমাধান দেখার সুযোগ। প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে তাদের প্রচুর বিনিয়োগের সুযোগ রয়েছে যারা প্যাটার্নের সাথে মিল রাখে যা তারা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।"

নারীরা অংশীদারিত্ব তৈরি করে।

JCR কনসালটিং-এর কৌশলগত উপদেষ্টা/বিনিয়োগকারী জিল রয়স্টার বলেছেন, অংশীদারিত্বের সম্ভাবনা তার সিদ্ধান্ত গ্রহণের নির্দেশনা দেয়৷

"আমি একটি কোম্পানির বৃদ্ধিতে যোগ করার জন্য আমার ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে বিনিয়োগ করি। আমি প্রতিষ্ঠাতার সাথে একটি কৌশলগত অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে আগ্রহী, এবং আমি ব্যাট থেকে জানি যদি এটি একটি ভাল ফিট হতে চলেছে। অবশ্যই, পরিশ্রম হবে এটি সত্য প্রমাণ করুন, কিন্তু আমার বিনিয়োগ কৌশলের সাথে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ ভাগ করা মূল্য রয়েছে৷ পুরুষদের সাথে, আমি একটি চুক্তি স্বাক্ষরিত, সিল করা এবং বিতরণ করার পরে রাস্তার নিচে 'অংশীদারিত্ব' হতে দেখি, এটি এমন কিছু নয় যা পিচ প্রক্রিয়ার সময় উপলব্ধি করা হয়েছে।"

পুরুষরা নারীদেরকে কম উচ্চাভিলাষী হিসেবে দেখে।

স্টেসি ফেইনবার্গ, 33 ক্যাপিটালের প্রতিষ্ঠাতা, বিশ্বাস করেন যে মহিলারা তহবিল চাওয়ার বিষয়ে আরও রক্ষণশীল এবং ফলস্বরূপ, পুরুষ বিনিয়োগকারীদের দ্বারা কম উচ্চাভিলাষী হিসাবে বিবেচিত হয়৷

"আপনি যদি পুরুষদের সাথে একটি কক্ষে থাকেন তবে পরিবেশ প্রতিযোগিতামূলক হয়ে যায়, নারীদের সাথে এর সহযোগীতা। পুরুষ বিনিয়োগকারীরা আর্থিক দিকে মনোনিবেশ করেন। নারীরা অ-মৌখিক যোগাযোগের দিকে নজর দেয়," তিনি বলেন। "পুরুষ এবং মহিলারা যেভাবে টাকা চাচ্ছেন তাতেও আমি পার্থক্য খুঁজে পাই। মহিলারা প্রায়শই খুব বেশি টাকা চাইতে ভয় পান। পুরুষরা সম্ভবত বলতে পারে, 'আমি শুক্রবারের মধ্যে এক মিলিয়ন ডলার চাই', যা উচ্চাকাঙ্ক্ষা হিসাবে বিবেচিত হয় এবং আত্মবিশ্বাস। আমি আমার নারী প্রতিষ্ঠাতাদের বলি আত্মবিশ্বাসের সাথে অর্থ চাইতে কারণ বিনিয়োগকারীরা তাদের প্রতিষ্ঠাতারা তহবিল সংগ্রহে সময় ব্যয় করতে চায় না।"

নারীরা ভারসাম্যপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গিতে মূল্য দেখতে পায়।

পার্কবেঞ্চক্যাপের সহ-প্রতিষ্ঠাতা জেনিফার সিলস বলেছেন, নারী প্রতিষ্ঠাতারা ব্যবসার মুখোমুখি হওয়া সমস্যা সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করেন এবং পুরুষ বিনিয়োগকারীরা এটিকে অনুকূলভাবে দেখেন না।

"সাধারণভাবে, আমরা খুঁজে পেয়েছি একজন মহিলা প্রতিষ্ঠাতা তার ব্যবসার একটি ভারসাম্যপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি দেবেন, উভয়ের সুবিধা এবং অসুবিধার মধ্যে অনুসন্ধান করবেন," তিনি বলেছিলেন। "নারী বিনিয়োগকারী হিসাবে, আমরা মনে করি যে উভয় পক্ষকে উপস্থাপন করা এবং বিবেচনা করা ব্যবহারিক এবং যুক্তিসঙ্গত। একটি পিচ মিটিংয়ে, যখন আমরা, মহিলা বিনিয়োগকারী হিসাবে, একটি ব্যবহারিক বাজারের বাস্তবতা হিসাবে সুবিধা এবং অসুবিধার আলোচনাকে ব্যাখ্যা করি, একজন পুরুষ বিনিয়োগকারী ব্যাখ্যা করেন তাদের ব্যবসার প্রতি প্রতিষ্ঠাতার বিশ্বাসের অভাব হিসাবে সুষম দৃষ্টিভঙ্গি।"

পুরুষরা এমন ধারণা দেয় যা তারা পায় না।

মন্টগোমেরি অ্যান্ড কো-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট পেনেলোপ লিঙ্গ বলেছেন, পুরুষরা আরও অনুসন্ধান করার পরিবর্তে এমন ধারণাগুলি প্রকাশ করে যা তারা অবিলম্বে বুঝতে পারে না।

"পুরুষরা প্রায়শই এমন কিছু ব্যবহার করে যা তারা ব্যক্তিগতভাবে বুঝতে পারে না, যেমনটি মহিলাদের জন্য ডিজিটাল মিডিয়া কন্টেন্ট কোম্পানি, হ্যালোগিগলসের ক্ষেত্রে, যেখানে পুরুষ বিনিয়োগকারীরা এটি পাস করে কারণ তারা বিষয়বস্তু 'পাতে' পারেনি, যদিও তারা পছন্দ করে। বৃদ্ধি!" সে বলেছিল. "ভোক্তা পরিবারের 85 শতাংশ ব্যয় নারীদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হওয়ায়, আমি মনে করি সম্ভাব্য সুযোগের মূল্যায়ন করা নারী বিনিয়োগকারীরা সর্বোপরি হয়ে ওঠে।"

নারীদের দৃষ্টিভঙ্গি আলাদা।

শ্যাটারফান্ডের প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার শেলি কাপুর কলিন্স বলেন, নারী বিনিয়োগকারীদের জীবিত অভিজ্ঞতা তাদের একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি দেয়।

"বিনিয়োগের দিকে একজন মহিলা থাকা একটি বৈচিত্র্যময় দৃষ্টিভঙ্গি ধার দেয় যা শুধুমাত্র কিছু বাছাইয়ের পরিবর্তে সমস্ত গ্রাহকদের জন্য একটি ভাল, সুসংহত সমাধানের দিকে নিয়ে যায়," তিনি বলেছিলেন। "যদিও একজন পুরুষ সহকর্মী একটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তি বা পণ্যের সমস্ত ব্যবহার নাও দেখতে পারেন, তবে নারী বিনিয়োগকারীদের আমাদের নিজস্ব চাহিদা এবং অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে একটি ভিন্ন সেট ব্যবহারের ক্ষেত্রে প্রদান করার ক্ষমতা রয়েছে।"

লিখেছেন

দেবীশোভা চন্দ্রমৌলি

উদ্যোক্তা নেতৃত্ব নেটওয়ার্ক অবদানকারী

দেবীশোভা চন্দ্রমৌলি কিডসকিন্থার প্রতিষ্ঠাতা, একটি গ্লোবাল প্যারেন্টিং এবং শিক্ষা সমষ্টি। এছাড়াও তিনি ইউনেস্কোর আসন্ন স্পেশাল কিডস গ্লোবাল ভার্চুয়াল সামিটের হোস্ট। তিনি HuffPost-এর জন্য লিখেছেন৷ , লাইফহ্যাক , মাতৃত্ব , থট ক্যাটালগ , এবং আরো
ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে