স্টার্টআপ তহবিল সম্পর্কে প্রভাবশালী বর্ণনাটি হল যে এটি অধরা, শুধুমাত্র সিলিকন ভ্যালি, নিউ ইয়র্ক বা বোস্টনের মতো প্রধান কেন্দ্রগুলিতে প্রবাহিত হয়৷ আজকের উদ্যোক্তারা একটি সু-প্রতিষ্ঠিত স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে একটি কোম্পানি চালু করার সুবিধাগুলি জানেন যেখানে তহবিল এবং সংস্থান উভয়ই প্রচুর, কিন্তু কেউ কেউ হয়তো কম জানেন যেখানে অব্যবহৃত সুযোগ রয়েছে৷
xs text-gray-600 mb-2">হিরো ইমেজ | গেটি ইমেজ জীবনের পর্যায়গুলির মতো সুযোগ ভূগোলের সাথে এতটা আবদ্ধ নয়, বিশ্বের সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে এবং তাদের সমাধান করার লক্ষ্যে সহায়তাকারী উদ্যোগগুলিকে চিহ্নিত করতে নিবেদিত ব্যবসায়িক এবং রাজনৈতিক নেতাদের সংগঠন, কাইরোসের প্রতিষ্ঠাতা অঙ্কুর জৈন বলেছেন৷ গ্রুপের কথোপকথন তাকে এই উপসংহারে নিয়ে গেছে যে পর্যাপ্ত উদ্যোক্তারা মধ্যবিত্ত লোকেদের সমস্যা সমাধান করছেন না যারা ছাত্র ঋণ পরিশোধ করতে, জীবনযাত্রার উচ্চ ব্যয় পরিচালনা করতে, তাদের দক্ষতার সাথে মেলে এমন চাকরি খুঁজে পেতে বা অবসরে উন্নতি করতে সংগ্রাম করছেন।
"সিলিকন ভ্যালিতে তহবিল পাওয়ার অনেকগুলি জিনিস বিদ্যমান নেই এমন সমস্যার পরে যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে," জৈন বলেছেন, সাম্প্রতিক উদাহরণ হিসাবে একটি নাম প্রকাশ না করা "$700 জুসার" উদ্ধৃত করে৷ কিছু আমেরিকান সরকারকে তাদের চাহিদার সাথে যোগাযোগের বাইরে বলে মনে করতে পারে, তিনি যুক্তি দেন, কিন্তু প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির প্রভাব মানুষের জীবিকার উপর শক্তিশালী এবং ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে৷
সম্পর্কিত: বাস্তব প্রভাবের জন্য, উদ্যোক্তাদের বড় সমস্যা সমাধানের চেয়ে আরও বেশি কিছু করতে হবে
“সিলিকন ভ্যালি যদি মধ্যবিত্তের কথা ভুলে যায়,” জৈন দাবি করেন, “আমরা যে প্রতিক্রিয়া দেখতে যাচ্ছি তা প্রচণ্ড রকমের হবে।”
আজ, কাইরোস একটি নতুন $25 মিলিয়ন তহবিল ঘোষণা করছে কোম্পানিগুলিকে তৈরি করতে এবং তহবিল তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য যেগুলি পাঁচটি জীবন-পর্যায়ের গোষ্ঠীর লোকেদের প্রভাবিত করে এমন সমস্যাগুলি সমাধান করে:ঋণ সহ স্নাতক; এন্ট্রি-লেভেল কর্মীবাহিনী শহরে উচ্চ ভাড়া খরচ পরিচালনা করে; জীবনযাত্রা এবং শিশু যত্নের উচ্চ খরচ থাকা সত্ত্বেও বাবা-মা সন্তান লালন-পালন করছেন; যারা তাদের দক্ষতা পুরানো হওয়ার কারণে তাদের চাকরি হারিয়েছে; এবং অবসর-পরবর্তী জীবনযাপন এবং যত্নের খরচ পরিচালনাকারী ব্যক্তিরা।
"এগুলি এমন ক্ষেত্র যা উপত্যকার মানুষের দ্বারা গত 10, 20 বছর ধরে কাজ করা উচিত ছিল," জৈন বলেছেন৷ “এবং বিদ্রূপাত্মক কি, আমরা এটিকে আরও খারাপ করে তুলছি। এখন, প্রযুক্তির কারণে, মানুষের দক্ষতা দ্রুত অপ্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে এবং তারা তাদের চাকরি হারাচ্ছে এবং তাদের পুনরায় প্রশিক্ষণ দেওয়া দরকার। আমরা সেই সমাধানগুলি তৈরি করছি না। আমরা সমস্যা তৈরি করছি।"
জৈন পূর্বে হুমিন নামে একটি স্টার্টআপ সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যা টিন্ডার মার্চ 2016 সালে অধিগ্রহণ করেছিল এবং জুন 2017 পর্যন্ত টিন্ডারে পণ্যের প্রধান হিসাবে কাজ করেছিলেন। তার বাবা নবীন জৈন মুন এক্সপ্রেস, ইন্টেলিয়াস এবং ইনফোস্পেসের প্রতিষ্ঠাতা।
"এই শিল্পে বেড়ে ওঠা, প্রযুক্তি সর্বদা লক্ষ লক্ষ এবং বিলিয়ন মানুষের কাছে পৌঁছেছে, কিন্তু এটি সর্বদা নিজস্ব সাইলোতে পরিচালিত হয়," জৈন শেয়ার করে৷ "এবং এটি সম্প্রতি হয়েছে যেখানে প্রতিটি শিল্প প্রযুক্তিতে পরিণত হয়েছে।"
কায়রোস কোম্পানীগুলিকে সহায়তা করছে যারা অবসরপ্রাপ্তদের জন্য বাড়ির যত্ন বা শিশুদের জন্য পুষ্টির মতো সমস্যাগুলির প্রযুক্তি সমাধানগুলি বিকাশ করছে, তারা যেখানেই থাকুক না কেন বা তাদের পরিবারের আয় বা সময়সূচী যাই হোক না কেন৷
"বড় সমস্যাগুলি বড় চাহিদার সমান," ববি ব্রাউন বলেছেন, ববি ব্রাউন কসমেটিকসের প্রতিষ্ঠাতা যিনি কাইরোস বোর্ড অফ ডিরেক্টরসে কাজ করেন৷ "সুতরাং সর্বোত্তম সমাধান তৈরিতে ফোকাস করুন, এবং লোকেরা আসবে। শুরু করার জন্য আপনার একটি সম্পূর্ণ বাস্তুতন্ত্রের প্রয়োজন নেই।" ব্রাউন এনএফএল কমিশনার রজার গুডেল, মেক্সিকান প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি ভিসেনটে ফক্স, প্রাক্তন গ্রীক প্রধানমন্ত্রী জর্জ পাপানড্রেউ, ডাঃ মেহমেত ওজ এবং মেটলাইফের সিএমও এথার লির সাথে কাজ করেন৷
উদাহরণস্বরূপ, হোম হেলথ কেয়ার মার্কেটের আনুমানিক বিশ্বব্যাপী মূল্য $170 বিলিয়ন থেকে $239 বিলিয়ন, বিভিন্ন উত্স অনুসারে। যাইহোক, উদ্যোক্তারা প্রায়শই দেখেন বিনিয়োগকারীরা সেইসব এলাকায় ডলার নিয়ে যাচ্ছেন যেখানে অতীতে বিনিয়োগ সফল হয়েছে, সেগুলি শহর হোক, শিল্প হোক বা প্রযুক্তি হোক -- অথবা এমন ধারণা যা জনসংখ্যার পরিসেবা প্রদান করে যা বিনিয়োগকারীরা নিজেরাই অংশ -- এবং তাদের ধারনাগুলিকে ফ্রেম করার জন্য সেই অনুযায়ী নতুন কোম্পানি, জৈন ব্যাখ্যা করে৷
৷সম্পর্কিত: 5 মার্কিন শহর সিলিকন ভ্যালি থেকে টেক ট্যালেন্টকে প্রলুব্ধ করছে
"এটা হতাশাজনক হয় যখন একজন উদ্যোক্তা মনে করেন যে তারা শুধুমাত্র একজন বিনিয়োগকারীর দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য যা কিছু করছেন তার সাথে 'ব্লকচেন' শব্দটি যোগ করতে হবে," জৈন বলেছেন। “আমি বিশ্বাস করি উপত্যকার লোকেরা সমস্যার সমাধান করতে চায় এবং বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা করে তুলতে চায়। আমি মনে করি না যে তারা প্রকৃতপক্ষে দৈনন্দিন মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপন করছে এবং সেখানকার সবচেয়ে বড় চাহিদাগুলো বুঝতে পারছে। যদি আমরা এখানে উজ্জ্বল হওয়ার সুযোগ তৈরি করতে পারি বড় সমস্যার সমাধান করতে, এবং এমন জিনিসগুলিকে কল করতে পারি যা কেবলমাত্র অতিরিক্ত এবং হাইপ-ভিত্তিক, আমি মনে করি এটি সুই সরানো শুরু করে।"
এই ধরণের প্রচেষ্টাকে চ্যাম্পিয়ন করা প্রতিটি উদ্যোক্তার উপর নির্ভর করে। তাদের প্রচেষ্টার পুনর্বিন্যাস করে, জৈন বিশ্বাস করেন যে প্রতিষ্ঠাতারা বড় সমস্যাগুলি মোকাবেলা করছেন তারা অন্যদেরও তা করতে অনুপ্রাণিত করতে পারেন।
“ আপনি যদি একজন উদ্যোক্তার সাথে কথা বলেন, তারা যেভাবে কাজ করছে তা যাচাই করার উপায় হল, ‘আমরা একটি ওয়াই কম্বিনেটর-সমর্থিত কোম্পানি, অথবা আমরা X পরিমাণ অর্থ সংগ্রহ করেছি,’” জৈন নিশ্চিত করেছেন। "মানুষের কথা বলা উচিত তারা কী তৈরি করেছে তা নিয়ে তারা প্রথমে যে সমস্যার সমাধান করছে তার দ্বারা নয়, তারা কত অর্থ সংগ্রহ করেছে।"